پایگاه مدیریت پروژه
كانال تخصصي مدیریت و کنترل پروژه مشاوره و تبلیغات پربازده @behinadmin شامد shamadcode=1-1-862-61-4-1 آدرس اینستاگرام www.instagram.com/project_management_bank ,
Больше📈 Аналитический обзор Telegram-канала پایگاه مدیریت پروژه
Канал پایگاه مدیریت پروژه (@pmbank) языкового сегмента Фарси является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 23 942 подписчиков, занимая 2 616 место в категории Бизнес и 14 680 место в регионе Иран.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 23 942 подписчиков.
Согласно последним данным от 06 ноября, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило -58, а за последние 24 часа — -7, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 6.49%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 3.37% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 1 554 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 808 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 1.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как مطالعه, پایگاه, پیمانکار, فاز, www.instagram.com/project_management_bank/.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“كانال تخصصي مدیریت و کنترل پروژه
مشاوره و تبلیغات پربازده
@behinadmin
شامد shamadcode=1-1-862-61-4-1
آدرس اینستاگرام www.instagram.com/project_management_bank
,”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 07 ноября, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Бизнес.
Загружаем данные
| Дата | Привлечение подписчиков | Упоминания | Каналы | |
| 07 ноября | 0 | |||
| 06 ноября | +2 | |||
| 05 ноября | 0 | |||
| 04 ноября | +1 | |||
| 03 ноября | 0 | |||
| 02 ноября | 0 | |||
| 01 ноября | +1 |
| 2 | 🎯 پروژههای موفق، اتفاقی نیستند؛ برنامهریزی میشوند.
اگر میخواهید پروژهها را بهموقع، با هزینه کنترلشده و بالاترین کیفیت مدیریت کنید، یادگیری اصول برنامهریزی و کنترل پروژه دیگر یک انتخاب نیست؛ یک ضرورت حرفهای است.
در دوره جامع برنامهریزی و کنترل پروژه جهاد دانشگاهی صنعتی شریف، از مبانی تا اجرای عملی، با ابزارها و تکنیکهای کاربردی کنترل پروژه آشنا میشوید و مهارتهایی را کسب میکنید که در پروژههای واقعی قابل استفاده هستند.
✅ آموزش کاملاً کاربردی و پروژهمحور
✅ یادگیری نرمافزارهای Excel، MSP و Primavera P6
✅ مناسب برای مهندسان عمران، صنایع، معماری، مدیران پروژه و علاقهمندان به حوزه مدیریت پروژه
✅ افزایش فرصتهای شغلی و ارتقای جایگاه حرفهای
برای ثبت نام میتونی به سایت ما مراجعه کنی:🔗
https://link.sharif.ac/KKh3r
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☎️مشاوره وثبت نام : 02167641999
📲مشاوره بله: https://ble.ir/Jdsharif641
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🔹 جهاد دانشگاهی صنعتی شریف؛ یک پله بالاتر از تخصص... | 604 |
| 3 | 💢👌🏻👌🏻میزان رشد شاخص های موقت تعدیل سه ماهه دوم ۱۴۰۵ در یک نگاه
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0
بله
https://ble.ir/pmbankk | 914 |
| 4 | 🎉 با عرض تبریک به تمامی فعالان این صنعت، به مناسبت روز جهانی مدیریت پروژه دو امکان ویژه فراهم شده است:
۱) ۳ ماه استفاده رایگان از سامانه PMIS
ویژه همکاران فعال در واحد برنامهریزی و کنترل پروژه. هنگام ثبت درخواست، عبارت «عضوی از گروه پایگاه مدیریت پروژه» را درج کنید تا بهعنوان همکار برنامهریزی و کنترل پروژه سازمانها، ۳ ماه استفاده رایگان از سامانه PMIS را دریافت نمایید.
۲) ۵۰ درصد تخفیف خرید سامانه PMIS
به مدت ۷ روز برای خرید سامانه ۵۰ درصد تخفیف در نظر گرفته شده است. ثبت درخواست خرید از طریق وبسایت انجام میشود.
لطفاً این پیام را با سایر همکاران فعال در صنعت برنامهریزی و کنترل پروژه به اشتراک بگذارید.
🔗 ثبت درخواست:
https://maan.one | 1 029 |
| 5 | Нет текста... | 919 |
| 6 | Нет текста... | 1 |
| 7 | 🎉 با عرض تبریک به تمامی فعالان این صنعت، به مناسبت روز جهانی مدیریت پروژه دو امکان ویژه فراهم شده است:
۱) ۳ ماه استفاده رایگان از سامانه PMIS
ویژه همکاران فعال در واحد برنامهریزی و کنترل پروژه. هنگام ثبت درخواست، عبارت «عضوی از گروه پایگاه مدیریت پروژه» را درج کنید تا بهعنوان همکار برنامهریزی و کنترل پروژه سازمانها، ۳ ماه استفاده رایگان از سامانه PMIS را دریافت نمایید.
۲) ۵۰ درصد تخفیف خرید سامانه PMIS
به مدت ۷ روز برای خرید سامانه ۵۰ درصد تخفیف در نظر گرفته شده است. ثبت درخواست خرید از طریق وبسایت انجام میشود.
لطفاً این پیام را با سایر همکاران فعال در صنعت برنامهریزی و کنترل پروژه به اشتراک بگذارید.
🔗 ثبت درخواست:
https://maan.one | 1 |
| 8 | Нет текста... | 2 |
| 9 | Нет текста... | 1 |
| 10 | Нет текста... | 876 |
| 11 | 🎉 با عرض تبریک به تمامی فعالان این صنعت، به مناسبت روز جهانی مدیریت پروژه دو امکان ویژه فراهم شده است:
۱) ۳ ماه استفاده رایگان از سامانه PMIS
ویژه همکاران فعال در واحد برنامهریزی و کنترل پروژه. هنگام ثبت درخواست، عبارت «عضوی از گروه پایگاه مدیریت پروژه» را درج کنید تا بهعنوان همکار برنامهریزی و کنترل پروژه سازمانها، ۳ ماه استفاده رایگان از سامانه PMIS را دریافت نمایید.
۲) ۵۰ درصد تخفیف خرید سامانه PMIS
به مدت ۷ روز برای خرید سامانه ۵۰ درصد تخفیف در نظر گرفته شده است. ثبت درخواست خرید از طریق وبسایت انجام میشود.
لطفاً این پیام را با سایر همکاران فعال در صنعت برنامهریزی و کنترل پروژه به اشتراک بگذارید.
🔗 ثبت درخواست:
https://maan.one | 1 |
| 12 | 🎉 با عرض تبریک به تمامی فعالان این صنعت، به مناسبت روز جهانی مدیریت پروژه دو امکان ویژه فراهم شده است:
۱) ۳ ماه استفاده رایگان از سامانه PMIS
ویژه همکاران فعال در واحد برنامهریزی و کنترل پروژه. هنگام ثبت درخواست، عبارت «از گروه پایگاه مدیریت پروژه» را درج کنید تا بهعنوان همکار برنامهریزی و کنترل پروژه سازمانها، ۳ ماه استفاده رایگان از سامانه PMIS را دریافت نمایید.
۲) ۵۰ درصد تخفیف خرید سامانه PMIS
به مدت ۷ روز برای خرید سامانه ۵۰ درصد تخفیف در نظر گرفته شده است. ثبت درخواست خرید از طریق وبسایت انجام میشود.
لطفاً این پیام را با سایر همکاران فعال در صنعت برنامهریزی و کنترل پروژه به اشتراک بگذارید.
🔗 ثبت درخواست:
https://maan.one | 1 |
| 13 | 💢👌🏻👌🏻فایل وبینار «آموزش عملیاتی آنالیز هزینه و درآمد در قراردادهای پیمانکاری با ذکر مثال»
ارائه کننده؛ مهندس محمد کرایلو
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0 | 1 203 |
| 14 | نمونه ای از ساختار شکست پروژه راهسازی
👆👆👆👆👆
پایگاه مدیریت پروژه
https://telegram.me/joinchat/AAAAADvJUurzvvCBbMZv0A | 1 395 |
| 15 | 4_403970119757203341.pdf | 1 328 |
| 16 | 💥 رایگان شد — آموزش «هوش مصنوعی ChatGPT + جستجوی حرفهای و هدفمند» در فرادرس
⏳ فرصت محدود ⏳
💯 در این طرح رایگان، هر هفته امکان دسترسی رایگان به یک آموزش به مدت دو هفته فراهم میشود؛ فرصتی برای یادگیری یک مهارت تازه، بدون پرداخت هزینه.
🎁 کد تخفیف ۱۰۰ درصدی: FRNU43
✅ مهلت استفاده از کد تخفیف: جمعه، ۱۷ آبان ۱۴۰۵
🔻 در این آموزش یاد میگیریم چگونه از ChatGPT برای جستجوی دقیقتر، سریعتر و هدفمندتر استفاده کنیم؛ از طراحی پرامپتهای موثر گرفته تا جستجوی حرفهای در حوزههای مختلف عمومی و تخصصی.
🔗 لینک دریافت رایگان آموزش [+]
@FaraDars — فرادرس | 940 |
| 17 | فایل اکسل نمونه صورت وضعیت پروژه راهسازی
👆👆👆👆👆👆
پایگاه مدیریت پروژه
https://telegram.me/joinchat/BcvlkTvJUupHSOIYclqi7w | 1 426 |
| 18 | 4_342330630320686388.xls | 1 412 |
| 19 | 🔴 بیشترین چانهزنی، لزوماً روی مهمترین بندهای قرارداد نیست!
ممکن است ساعتها بر سر سقف مسئولیت و جبران خسارت مذاکره کنیم، اما درباره اینکه «دقیقاً چه چیزی باید تحویل شود»، «چه زمانی» و «با چه معیار پذیرشی» توافق روشنی نداشته باشیم. بعد هم اختلاف، درست از همین نقاط آغاز شود!
📘 گزارش «پرمذاکرهترین شروط قراردادی ۲۰۲۶»، منتشرشده توسط مؤسسه مدیریت تجاری و قراردادها (Worldcc) با همکاری شرکت سیریون، همین شکاف را بررسی میکند. این گزارش بر نظرسنجی از ۱٬۳۴۴ پاسخدهنده در فاصله مارس تا اوت ۲۰۲۶ استوار است؛ با مشارکت تقریباً برابر نمایندگان سمت خریدار و فروشنده.
چند یافته آن برای مدیران قرارداد، تدارکات، پروژه و حتی تحلیلگران کسبوکار تأملبرانگیز است:
🔹 روی چه چیزهایی بیشتر مذاکره میکنیم؟
سه رتبه نخست متعلق به «محدودیت مسئولیت»، «قیمت و تغییرات قیمت» و «تعهد جبران خسارت» است. این ترکیب در سالهای ۲۰۲۲، ۲۰۲۴ و ۲۰۲۶ تغییر نکرده است.
🔹 اختلافها بیشتر از کجا شروع میشوند؟
در رتبهبندی موضوعات اختلافزا، «قیمت»، «تحویل»، «تغییرات دامنه» و «دامنه و مشخصات کار» در صدر قرار دارند. اما محدودیت مسئولیت، با وجود رتبه اول در مذاکره، در میان ده موضوع نخست اختلافزا نیست. این یافته به معنای بیاهمیتبودن حمایتهای حقوقی نیست؛ مسئله، تناسب توجه و زمان ماست.
🔹 موفقیت مذاکره را چگونه میسنجیم؟
گزارش میگوید فقط ۱۶ درصد پاسخدهندگان با معیارهایی کار میکنند که همکاری یا نتایج قرارداد را پاداش میدهند. وقتی موفقیت را صرفاً با تخفیف بیشتر یا نزدیکماندن به موضع استاندارد سازمان بسنجیم، طبیعی است که نتیجه اجرای قرارداد به حاشیه برود.
🔹 هوش مصنوعی هم الزاماً مسئله را حل نمیکند!
با اینکه ۵۶ درصد مذاکرهکنندگان از هوش مصنوعی استفاده میکنند، الگوی شروط پرمذاکره تغییر نکرده است. ابزار سریعتر، بهتنهایی اولویتهای بهتری نمیسازد؛ ممکن است همان عادتهای قبلی را سریعتر تکرار کند.
🔹 هر بند اجرایی، به یک فرایند نیاز دارد.
سطح خدمت بدون اندازهگیری و بازبینی، پرداخت بدون تأیید و تطبیق، و تغییر دامنه بدون سازوکار تصمیمگیری، صرفاً متن قراردادند. ارزش این بندها زمانی محقق میشود که مسئول، فرایند و اطلاعات لازم برای اجرای آنها مشخص باشد.
💡 برداشت کاربردی من: پیش از دور بعدی مذاکره، کنار فهرست «بندهایی که باید از آنها دفاع کنیم»، فهرست «ابهامهایی که میتوانند اجرای قرارداد را مختل کنند» را هم بگذاریم. کیفیت قرارداد، در روز امضا تمام نمیشود؛ در اجرا خودش را نشان میدهد.
📎 نسخه کامل گزارش به پیوست است؛ رایگان بردارید، بخوانید و با همکارانتان به اشتراک بگذارید.
آنان را برای مطالعات بیشتر به کانال تلگرامی زیر بخوانید:
https://t.me/Drkasbokar
#مدیریت_قرارداد #مذاکره #مدیریت_پروژه #تدارکات | 1 202 |
| 20 | 💢👌🏻👌🏻 فایل پاورپوینت آموزش تعدیل
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/
گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0 | 1 593 |
