پایگاه مدیریت پروژه
كانال تخصصي مدیریت و کنترل پروژه مشاوره و تبلیغات پربازده @behinadmin شامد shamadcode=1-1-862-61-4-1 آدرس اینستاگرام www.instagram.com/project_management_bank ,
Больше📈 Аналитический обзор Telegram-канала پایگاه مدیریت پروژه
Канал پایگاه مدیریت پروژه (@pmbank) языкового сегмента Фарси является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 23 951 подписчиков, занимая 2 623 место в категории Бизнес и 14 259 место в регионе Иран.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 23 951 подписчиков.
Согласно последним данным от 26 сентября, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило 497, а за последние 24 часа — 32, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 7.18%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 3.66% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 1 718 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 877 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 1.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как مطالعه, پایگاه, پیمانکار, فاز, www.instagram.com/project_management_bank/.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“كانال تخصصي مدیریت و کنترل پروژه
مشاوره و تبلیغات پربازده
@behinadmin
شامد shamadcode=1-1-862-61-4-1
آدرس اینستاگرام www.instagram.com/project_management_bank
,”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 27 сентября, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Бизнес.
Загрузка данных...
| Дата | Привлечение подписчиков | Упоминания | Каналы | |
| 27 сентября | +13 | |||
| 26 сентября | +32 | |||
| 25 сентября | +73 | |||
| 24 сентября | +138 | |||
| 23 сентября | 0 | |||
| 22 сентября | +6 | |||
| 21 сентября | 0 | |||
| 20 сентября | 0 | |||
| 19 сентября | +1 | |||
| 18 сентября | +3 | |||
| 17 сентября | 0 | |||
| 16 сентября | +4 | |||
| 15 сентября | +5 | |||
| 14 сентября | +11 | |||
| 13 сентября | +9 | |||
| 12 сентября | +8 | |||
| 11 сентября | +9 | |||
| 10 сентября | +16 | |||
| 09 сентября | +5 | |||
| 08 сентября | +2 | |||
| 07 сентября | +10 | |||
| 06 сентября | +8 | |||
| 05 сентября | +29 | |||
| 04 сентября | +88 | |||
| 03 сентября | +97 | |||
| 02 сентября | +3 | |||
| 01 сентября | +1 |
| 2 | 🧨 ۲۰۰ آموزش جدید دیگر، به طرح شگفتی فرادرس اضافه شد...
💯 ۴۰۰+۲۰۰ آموزش در فرادرس، هر آموزش ۱۱۹ هزار تومان
📣 فهرست آموزشهای طرح «شگفتی آموختن» بهروزرسانی شد؛ ۲۰۰ آموزش جدید جایگزین آموزشهای قبلی شدهاند.
✅ آموزش Primavera - برنامه ریزی و کنترل پروژه
✅ استاندارد ایزو 17025 ISO/IEC – سیستم مدیریت کیفیت آزمایشگاهی
✅ تحلیل داده با DAX در Power BI
✅ کنترل و برنامه ریزی پروژه های EPC
✅ مدیریت نگهداری و تعمیر تجهیزات
🔗 تمامی آموزشهای ۱۱۹ هزار تومنی [+]
@FaraDars — فرادرس | 473 |
| 3 | 💢👌🏻👌🏻 کتاب جعبه ابزار مدیریت پروژه
(ابزارها و تکنیکهای اجرایی مدیر پروژه)
✍🏻 دکتر محمدحسین صبحیه
✍🏻 مهندس لیلا خالقی زاده
🔻این کتاب با اجازهی مؤلف، بهصورت رایگان در کانال تکنوساخت منتشر شده است و در این کانال بازنشر داده شد
👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0 | 619 |
| 4 | * هوش مصنوعی (Ai) کاربرد در مدیریت پروژه
* 👨🏫مدرس : مهندس بهرام چوبین ، مهندس امجدیان
⏰ مدت زمان دوره:21ساعت
✍️ نحوه برگزاری دوره: آنلاین
💳 امکان پرداخت اقساطی از طریق درگاه اسنپ فعال می باشد
🎬مشاهده فیلم کلاس برای شرکت کنندگان در زمان محدود در دسترس خواهد بود.
———————————————————
📚در این دوره چه می آموزید؟!
اطلاعات کامل دوره (سرفصل و هزینه و....) 👇
https://aryanapm.com/ai-pm/
———————————————————
📣 مشاوران دوره... پاسخگوی شما هستند: عمومی/ درون سازمانی
☎️02188342908
📲09366262242 | 618 |
| 5 | 💢👌🏻👌🏻فیلم آموزشی رسم تایم لاین و سه بعدی کردن آن در اکسل که در گزارش های پیشرفت پروژه کاربرد دارد.
#اکسل
پایگاه مدیریت پروژه
https://telegram.me/joinchat/AAAAADvJUuqrPLLcRQfgwA | 952 |
| 6 | *مفاهیم برنامهریزی و کنترل پروژه(کلاس آنلاین)*
👨🏫مدرس : مهندس مرادی
⏰ مدت زمان دوره:۶ جلسه ۱۸ ساعت
✍️ نحوه برگزاری دوره: آنلاین
💳 امکان پرداخت اقساطی از طریق درگاه اسنپ فعال می باشد
🎬مشاهده فیلم کلاس برای شرکت کنندگان دوره در زمان محدود در دسترس خواهد بود.
📚در این دوره چه می آموزید؟!
مشاهده اطلاعات کامل دوره (سرفصل و هزینه و....)
https://aryanapm.com/planning
———————————————————
📣 مشاوران دوره... پاسخگوی شما هستند: عمومی/ درون سازمانی
☎️02188342908
📲09366262242
————————————— | 809 |
| 7 | 🎯وبینار مسیر موفقیت در کنکور ارشد صنایع ۱۴۰۶ 🎓
برای موفقیت در کنکور ارشد صنایع، فقط زیاد درس خواندن کافی نیست؛ باید بدانید چه چیزی را، از کجا و با چه اولویتی بخوانید.
🎙 سخنران: دکتر مجید ایوزیان
✅ سرفصلها:
🔹 تحلیل ساختار کنکور ارشد مهندسی صنایع ۱۴۰۶
🔹 بررسی دروس کلیدی و ضرایب تأثیرگذار
🔹 استراتژی شروع مطالعه برای پایه ضعیف و قوی
🔹 پرسش و پاسخ زنده با دکتر ایوزیان
🗓 دوشنبه | ۶ مهر | ساعت ۲۰:۰۰
ثبتنام رایگان | ظرفیت محدود:
🔗برای ثبت نام اینجا کلیک کنید.
🔗برای ثبت نام اینجا کلیک کنید.
✨ دپارتمان تخصصی مهندسی صنایع پژوهش
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🌐 iedep.com
☎️ ۰۲۱-۸۶۷۴۱ | 792 |
| 8 | 💢👌🏻👌🏻خلاصه ای از مراحل تصویری و تشریحی اجرای کامل یک ساختمان مسکونی
ویژه متخصصین مدیریت پروژه ، عمران ، معماری
👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
https://telegram.me/joinchat/AAAAADvJUuqrPLLcRQfgwA | 963 |
| 9 | مقاله ارزیابی و نقد روش زنجیره بحرانی در مدیریت پروژه ها
منتشر شده در نشریه Project Management Journal
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
در سالهای اخیر زنجیره بحرانی روشی نوین در مدیریت پروژه شناخته شده است. در این نوشتار نخست اجزای اصلی این روش را شرح می دهیم که عبارتند از کاهش زمان تخمینی، تعیین اندوخته زمانی ، آگهداد تکمیل ،سنجش میزان پیشرفت، و اولویت بندی کارهای پروژه. سپس به واکاوی اصول این روش پرداخته و در ادامه نقدی بر پایه مشاهدات و تجربیات می آوریم.
پایگاه مدیریت پروژه
https://telegram.me/joinchat/BcvlkTvJUupHSOIYclqi7w | 1 185 |
| 10 | 890816-3.pdf | 1 148 |
| 11 | 📊 دوره جامع OKR (Objectives & Key Results)
🎯 با OKR اهدافی شفاف تعریف کنید و پیشرفت آنها را قابلاندازهگیری کنید.
📈 آنچه در این دوره آنلاین یاد میگیرید:
◀️ تدوین OKR و اهداف اثربخش
◀️ ارتباط OKR با KPI و مدیریت عملکرد
◀️ پیادهسازی OKR برای رشد تیم و کسبوکار
🎓 گواهینامه معتبر مؤسسه توسعه
👈 مشاوره رایگان + مشاهده جزئیات دوره:
➡️ https://httb.ir/yujFP
➖➖➖➖
👥 مناسب برای:
🟢 مدیران و صاحبان کسبوکار
🟢 مدیران پروژه، محصول و کارشناسان
🟢 علاقهمندان به مدیریت عملکرد و برنامهریزی استراتژیک | 986 |
| 12 | 💢👌🏻👌🏻 فیلم آموزشی در خصوص تعریف مسیر بحرانی در نرم افزار مایکروسافت پروژه
#کنترل_پروژه
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
https://telegram.me/joinchat/AAAAADvJUupFcz4Qppv7Rw | 1 110 |
| 13 | جزوه مدیریت پروژه - فصل چهارم : محاسبات زمانی مسیر بحرانی
استاد رنجبر
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
https://telegram.me/joinchat/BcvlkTvJUupHSOIYclqi7w | 1 277 |
| 14 | Project-Control-Chapter4-CPM-[www.mosamam.ir].pdf | 1 257 |
| 15 | 🔴 خبر فوری — دریافت رایگان یک آموزش از فرادرس به انتخاب خودتان؛ به مناسبت شروع سال تحصیلی
🎁 کد هدیه: FDRUNV
از میان بیش از ۱۲۰ آموزش منتخب، آموزش مورد نظرتان را انتخاب کنید و با کد FDRUNV دسترسی رایگان آن را فعال کنید.👇
▫️ اصول مدیریت – جامع و با مفاهیم کلیدی
▫️ اصول و مبانی سازمان و مدیریت
▫️ تفکر سیستمی – جامع و کاربردی
▫️ مهارتهای برقراری ارتباط موثر در سازمان
▫️ آمار و کاربرد آن در مدیریت ۱
🔗 مشاهده سایر آموزشها - کلیک کنید
⏳ مهلت استفاده از کد هدیه: تا پایان مهر ۱۴۰۵
🔺 آموزش دریافتشده تا پایان آذر ۱۴۰۵ در حساب کاربری شما فعال خواهد بود.
@FaraDars — فرادرس | 1 077 |
| 16 | 💢👌👌مسیر بحرانی
هر برنامه زمان بندی شده حداقل یک مسیر و اغلب مسیرهای متعددی دارد. در شبکه های پروژه های واقعی، مسیرهای گوناگونی وجود دارد این مسیرهای گوناگون از نظر اهمیت با یکدیگر متفاوت هستند. معمولا یک یا چند مسیر اهمیت بیشتری دارند لذا مسیر بحرانی به مسیری گفته می شود که به لحاظ زمانی نسبت به سایر مسیرهای شبکه از اهمیت بیشتری برخوردار باشد .
روش تشخیص مسیر بحرانی :
برای مسیر بحرانی تعریفی کلی ارائه شد. اکنون باید اهمیت زمانی مطرح شده در این تعریف تشریح گردد. به عبارت دیگر باید دانست که با چه روش های می توان تشخیص داد که مسیری نسبت به سایر مسیرها ی یک شبکه از اهمیت زمانی بیشتری برخوردار است.
روش اول : مسیری بحرانی است که حداکثر طول را داشته باشد.
روش دوم : به مسیری بحرانی گفته می شودکه دارای حداقل شناوری باشد.
روش سوم : مسیری بحرانی است که کلیه فعالیت ها تشکیل دهنده آن بحرانی باشند
منبع : کانال پریماورا
پایگاه مدیریت پروژه
https://telegram.me/joinchat/AAAAADvJUuoh8jb6rpDDog | 1 205 |
| 17 | ⚡ حل #بحران فقط به یک رشته محدود نیست؛ تفکر مسئلهمحور و راهحل عملی میخواهد.
کارگاه حضوری، تعاملی و پژوهشمحور
«اتاق بحران سازمان چابک»
با دکتر رضا بهبود پست دکتری مدیریت سیستمی ، مشاور ارشد و منتور پروژه های صنعتی و پژوهشی
🔹 ۵ ساعت نخست از دوره ۳۰ ساعته صلاحیت شغلی دوره
«چابکسازی سازمان در بستر استقرار هوش مصنوعی (AI)»
🔹 حل چالشهای واقعی با مشارکت پژوهشگران و مدیران سازمانها
🔹 از تفکر مسئلهمحور تا حل مسئله در عمل💥
📅 ۸ مهر | ساعت ۱۳ تا ۱۸، 💯گردهمایی مدیران، اساتید پژوهشکران و دیدار چالش محور حل مساله💥
📍 برج فناوری بنتک، منطقه نوآوری دانشگاه شریف
🎓 صدور گواهی MPT اتریش در همان روز
💳 شهریه اعضا کانال : ۱٬۸۰۰٬۰۰۰ تومان
⚠️ ثبتنام قطعی بر اساس اولویت واریز
📩 درخواست ثبتنام: ۰۹۱۰۰۰۷۱۸۰۴
🌐 analysisacademy.com
برگزارکننده: آکادمی تحلیل آماری ایران
دارای مجوز سازمان آموزش فنیوحرفهای کشور
#بحران #چابک_سازی #گواهینامه_بین المللی #پژوهش_عملگرا | 1 052 |
| 18 | 💢👌🏻👌🏻 فیلم آموزشی در خصوص مسیر بحرانی
Critical Path Method (CPM)
#مدیریت_پروژه
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
https://telegram.me/joinchat/AAAAADvJUupFcz4Qppv7Rw
اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/ | 1 061 |
| 19 | 🚨 مهندس باشی، احتمالاً بارها این اتفاق برات افتاده:
دنبال یک فایل اکسل، فرم کارگاهی، نمونه قرارداد، نقشه اجرایی یا منبع آزمون بودی…
اما بعد از کلی جستوجو بین سایتها و کانالهای مختلف، یا لینک خراب بوده یا چیزی که میخواستی پیدا نشده! 😐
برای همین این کتابخانه رایگان مهندسی میتونه خیلی به کارت بیاد. 👷♂️📚
داخل این مجموعه به منابع متنوعی دسترسی داری؛ از:
✅ طراحی و محاسبات سازه
✅ متره، برآورد و صورتوضعیت
✅ فایلهای کاربردی دفتر فنی
✅ منابع آزمون نظام مهندسی
✅ نکات اجرایی و کارگاهی
✅ نقشهها و فایلهای تخصصی
✅ آموزشهای کاربردی
✅ مباحث فنی، حقوقی و مدیریت پروژه
🔥 بهجای اینکه هر بار ساعتها دنبال یک فایل بگردی، یک مجموعه بزرگ از هزاران فایل و منبع کاربردی مهندسی را یکجا داشته باش.
📌 این پست رو حتماً ذخیره کن؛ احتمال زیاد یک روز بهش نیاز پیدا میکنی.
👷♂️ برای دوست، همکار یا دانشجوی عمرانی که میشناسی هم بفرست تا اون هم استفاده کنه.
👇 برای ورود به کتابخانه رایگان، از لینک قرار دادهشده استفاده کن.
👇
https://t.me/addlist/X_KAnWTwPKs3YWU8
https://t.me/addlist/X_KAnWTwPKs3YWU8 | 1 233 |
| 20 | 📌آشنایی با روشهای مسیر بحرانی CPM و زنجیره بحرانی CCM
از جمله وظایف مدیران(همینطور مدیران پروژه) برنامه ریزی، نظارت، هدایت و بسیج امکانات و منابع است. در بین وظایف مذکور نیز برنامه ریزی از اولویت برخوردار است؛ زیرا که اساس و شالوده دیگر وظایف می باشد. بدیهی است که برنامه ریزی، تصمیم گیری درباره آینده است. برای اینکه برنامه ریزان تمام عوامل و متغیرهای مربوط به تصمیم گیری (راجع به کارها و پروژهها) را بتوانند در نظر داشته باشند، روشهای متعددی ابداع شده است که بعضی از آنها به تجسم عوامل و متغیرهای تصمیم ها، بسیار میتوانند کمک کنند. یعنی این روشها و فنون کمک میکنند که تصمیمهای مدیران و برنامه ریزان به صورت نظام مند و برنامه ریزی شده اتخاذ شود. از جمله روشها و فنون برنامه ریزی به نمودارهای میله ای، گانت، روش مسیر بحرانی (CPM) و فن ارزشیابی و بازنگری برنامه (PERT) میتوان اشاره کرد.
از ساده ترین روشهای برنامه ریزی(علی الخصوص برای پروژه ها)، نمودارهای گانت و میله ای است؛ که اولی توسط هنری گانت و دیگری توسط فردریک تیلور ارائه شده اند. این دو نمودار به عنوان یکی از سادهترین ابزارها برای نشاندادن زمانهای آغاز و پایان فعالیتها هنوز در بسیاری از مؤسسات و سازمانها، به عنوان تنها روش برنامه ریزی، مورد استفاده قرار میگیرند. این نمودارها از دو محور عمود برهم تشکیل شدهاند. محور افقی این نمودارها، نشاندهنده عامل زمان و محور عمودی آنها نشانگر فعالیتهای لازم در اجرای پروژه است. از اشکالات عمده این نمودارها این است که ارتباط بین فعالیتها و ترتیب تقدّم و تأخّر بین این فعالیتها را نشان نمی دهند.
اشکالات این نمودارها و عدم کارآیی آنها در پروژههای بزرگ، مدیران را به فکر استفاده از تکنیکها و فنون دیگری از جمله روش مسیر بحرانی و فن ارزشیابی و بازنگری برنامه انداخت.
پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank | 1 363 |
