پایگاه مدیریت پروژه
كانال تخصصي مدیریت و کنترل پروژه مشاوره و تبلیغات پربازده @behinadmin شامد shamadcode=1-1-862-61-4-1 آدرس اینستاگرام www.instagram.com/project_management_bank ,
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram پایگاه مدیریت پروژه
El canal پایگاه مدیریت پروژه (@pmbank) en el segmento lingüístico de Farsi es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 23 942 suscriptores, ocupando la posición 2 616 en la categoría Negocios y el puesto 14 680 en la región Irán.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 23 942 suscriptores.
Según los últimos datos del 06 noviembre, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -58, y en las últimas 24 horas de -7, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 6.49%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 3.37% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 1 554 visualizaciones. En el primer día suele acumular 808 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 1.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como مطالعه, پایگاه, پیمانکار, فاز, www.instagram.com/project_management_bank/.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“كانال تخصصي مدیریت و کنترل پروژه
مشاوره و تبلیغات پربازده
@behinadmin
شامد shamadcode=1-1-862-61-4-1
آدرس اینستاگرام www.instagram.com/project_management_bank
,”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 07 noviembre, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Negocios.
Cargando datos
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 07 noviembre | 0 | |||
| 06 noviembre | +2 | |||
| 05 noviembre | 0 | |||
| 04 noviembre | +1 | |||
| 03 noviembre | 0 | |||
| 02 noviembre | 0 | |||
| 01 noviembre | +1 |
| 2 | 🎯 پروژههای موفق، اتفاقی نیستند؛ برنامهریزی میشوند.
اگر میخواهید پروژهها را بهموقع، با هزینه کنترلشده و بالاترین کیفیت مدیریت کنید، یادگیری اصول برنامهریزی و کنترل پروژه دیگر یک انتخاب نیست؛ یک ضرورت حرفهای است.
در دوره جامع برنامهریزی و کنترل پروژه جهاد دانشگاهی صنعتی شریف، از مبانی تا اجرای عملی، با ابزارها و تکنیکهای کاربردی کنترل پروژه آشنا میشوید و مهارتهایی را کسب میکنید که در پروژههای واقعی قابل استفاده هستند.
✅ آموزش کاملاً کاربردی و پروژهمحور
✅ یادگیری نرمافزارهای Excel، MSP و Primavera P6
✅ مناسب برای مهندسان عمران، صنایع، معماری، مدیران پروژه و علاقهمندان به حوزه مدیریت پروژه
✅ افزایش فرصتهای شغلی و ارتقای جایگاه حرفهای
برای ثبت نام میتونی به سایت ما مراجعه کنی:🔗
https://link.sharif.ac/KKh3r
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☎️مشاوره وثبت نام : 02167641999
📲مشاوره بله: https://ble.ir/Jdsharif641
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🔹 جهاد دانشگاهی صنعتی شریف؛ یک پله بالاتر از تخصص... | 604 |
| 3 | 💢👌🏻👌🏻میزان رشد شاخص های موقت تعدیل سه ماهه دوم ۱۴۰۵ در یک نگاه
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0
بله
https://ble.ir/pmbankk | 914 |
| 4 | 🎉 با عرض تبریک به تمامی فعالان این صنعت، به مناسبت روز جهانی مدیریت پروژه دو امکان ویژه فراهم شده است:
۱) ۳ ماه استفاده رایگان از سامانه PMIS
ویژه همکاران فعال در واحد برنامهریزی و کنترل پروژه. هنگام ثبت درخواست، عبارت «عضوی از گروه پایگاه مدیریت پروژه» را درج کنید تا بهعنوان همکار برنامهریزی و کنترل پروژه سازمانها، ۳ ماه استفاده رایگان از سامانه PMIS را دریافت نمایید.
۲) ۵۰ درصد تخفیف خرید سامانه PMIS
به مدت ۷ روز برای خرید سامانه ۵۰ درصد تخفیف در نظر گرفته شده است. ثبت درخواست خرید از طریق وبسایت انجام میشود.
لطفاً این پیام را با سایر همکاران فعال در صنعت برنامهریزی و کنترل پروژه به اشتراک بگذارید.
🔗 ثبت درخواست:
https://maan.one | 1 029 |
| 5 | Sin texto... | 919 |
| 6 | Sin texto... | 1 |
| 7 | 🎉 با عرض تبریک به تمامی فعالان این صنعت، به مناسبت روز جهانی مدیریت پروژه دو امکان ویژه فراهم شده است:
۱) ۳ ماه استفاده رایگان از سامانه PMIS
ویژه همکاران فعال در واحد برنامهریزی و کنترل پروژه. هنگام ثبت درخواست، عبارت «عضوی از گروه پایگاه مدیریت پروژه» را درج کنید تا بهعنوان همکار برنامهریزی و کنترل پروژه سازمانها، ۳ ماه استفاده رایگان از سامانه PMIS را دریافت نمایید.
۲) ۵۰ درصد تخفیف خرید سامانه PMIS
به مدت ۷ روز برای خرید سامانه ۵۰ درصد تخفیف در نظر گرفته شده است. ثبت درخواست خرید از طریق وبسایت انجام میشود.
لطفاً این پیام را با سایر همکاران فعال در صنعت برنامهریزی و کنترل پروژه به اشتراک بگذارید.
🔗 ثبت درخواست:
https://maan.one | 1 |
| 8 | Sin texto... | 2 |
| 9 | Sin texto... | 1 |
| 10 | Sin texto... | 876 |
| 11 | 🎉 با عرض تبریک به تمامی فعالان این صنعت، به مناسبت روز جهانی مدیریت پروژه دو امکان ویژه فراهم شده است:
۱) ۳ ماه استفاده رایگان از سامانه PMIS
ویژه همکاران فعال در واحد برنامهریزی و کنترل پروژه. هنگام ثبت درخواست، عبارت «عضوی از گروه پایگاه مدیریت پروژه» را درج کنید تا بهعنوان همکار برنامهریزی و کنترل پروژه سازمانها، ۳ ماه استفاده رایگان از سامانه PMIS را دریافت نمایید.
۲) ۵۰ درصد تخفیف خرید سامانه PMIS
به مدت ۷ روز برای خرید سامانه ۵۰ درصد تخفیف در نظر گرفته شده است. ثبت درخواست خرید از طریق وبسایت انجام میشود.
لطفاً این پیام را با سایر همکاران فعال در صنعت برنامهریزی و کنترل پروژه به اشتراک بگذارید.
🔗 ثبت درخواست:
https://maan.one | 1 |
| 12 | 🎉 با عرض تبریک به تمامی فعالان این صنعت، به مناسبت روز جهانی مدیریت پروژه دو امکان ویژه فراهم شده است:
۱) ۳ ماه استفاده رایگان از سامانه PMIS
ویژه همکاران فعال در واحد برنامهریزی و کنترل پروژه. هنگام ثبت درخواست، عبارت «از گروه پایگاه مدیریت پروژه» را درج کنید تا بهعنوان همکار برنامهریزی و کنترل پروژه سازمانها، ۳ ماه استفاده رایگان از سامانه PMIS را دریافت نمایید.
۲) ۵۰ درصد تخفیف خرید سامانه PMIS
به مدت ۷ روز برای خرید سامانه ۵۰ درصد تخفیف در نظر گرفته شده است. ثبت درخواست خرید از طریق وبسایت انجام میشود.
لطفاً این پیام را با سایر همکاران فعال در صنعت برنامهریزی و کنترل پروژه به اشتراک بگذارید.
🔗 ثبت درخواست:
https://maan.one | 1 |
| 13 | 💢👌🏻👌🏻فایل وبینار «آموزش عملیاتی آنالیز هزینه و درآمد در قراردادهای پیمانکاری با ذکر مثال»
ارائه کننده؛ مهندس محمد کرایلو
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0 | 1 203 |
| 14 | نمونه ای از ساختار شکست پروژه راهسازی
👆👆👆👆👆
پایگاه مدیریت پروژه
https://telegram.me/joinchat/AAAAADvJUurzvvCBbMZv0A | 1 395 |
| 15 | 4_403970119757203341.pdf | 1 328 |
| 16 | 💥 رایگان شد — آموزش «هوش مصنوعی ChatGPT + جستجوی حرفهای و هدفمند» در فرادرس
⏳ فرصت محدود ⏳
💯 در این طرح رایگان، هر هفته امکان دسترسی رایگان به یک آموزش به مدت دو هفته فراهم میشود؛ فرصتی برای یادگیری یک مهارت تازه، بدون پرداخت هزینه.
🎁 کد تخفیف ۱۰۰ درصدی: FRNU43
✅ مهلت استفاده از کد تخفیف: جمعه، ۱۷ آبان ۱۴۰۵
🔻 در این آموزش یاد میگیریم چگونه از ChatGPT برای جستجوی دقیقتر، سریعتر و هدفمندتر استفاده کنیم؛ از طراحی پرامپتهای موثر گرفته تا جستجوی حرفهای در حوزههای مختلف عمومی و تخصصی.
🔗 لینک دریافت رایگان آموزش [+]
@FaraDars — فرادرس | 940 |
| 17 | فایل اکسل نمونه صورت وضعیت پروژه راهسازی
👆👆👆👆👆👆
پایگاه مدیریت پروژه
https://telegram.me/joinchat/BcvlkTvJUupHSOIYclqi7w | 1 426 |
| 18 | 4_342330630320686388.xls | 1 412 |
| 19 | 🔴 بیشترین چانهزنی، لزوماً روی مهمترین بندهای قرارداد نیست!
ممکن است ساعتها بر سر سقف مسئولیت و جبران خسارت مذاکره کنیم، اما درباره اینکه «دقیقاً چه چیزی باید تحویل شود»، «چه زمانی» و «با چه معیار پذیرشی» توافق روشنی نداشته باشیم. بعد هم اختلاف، درست از همین نقاط آغاز شود!
📘 گزارش «پرمذاکرهترین شروط قراردادی ۲۰۲۶»، منتشرشده توسط مؤسسه مدیریت تجاری و قراردادها (Worldcc) با همکاری شرکت سیریون، همین شکاف را بررسی میکند. این گزارش بر نظرسنجی از ۱٬۳۴۴ پاسخدهنده در فاصله مارس تا اوت ۲۰۲۶ استوار است؛ با مشارکت تقریباً برابر نمایندگان سمت خریدار و فروشنده.
چند یافته آن برای مدیران قرارداد، تدارکات، پروژه و حتی تحلیلگران کسبوکار تأملبرانگیز است:
🔹 روی چه چیزهایی بیشتر مذاکره میکنیم؟
سه رتبه نخست متعلق به «محدودیت مسئولیت»، «قیمت و تغییرات قیمت» و «تعهد جبران خسارت» است. این ترکیب در سالهای ۲۰۲۲، ۲۰۲۴ و ۲۰۲۶ تغییر نکرده است.
🔹 اختلافها بیشتر از کجا شروع میشوند؟
در رتبهبندی موضوعات اختلافزا، «قیمت»، «تحویل»، «تغییرات دامنه» و «دامنه و مشخصات کار» در صدر قرار دارند. اما محدودیت مسئولیت، با وجود رتبه اول در مذاکره، در میان ده موضوع نخست اختلافزا نیست. این یافته به معنای بیاهمیتبودن حمایتهای حقوقی نیست؛ مسئله، تناسب توجه و زمان ماست.
🔹 موفقیت مذاکره را چگونه میسنجیم؟
گزارش میگوید فقط ۱۶ درصد پاسخدهندگان با معیارهایی کار میکنند که همکاری یا نتایج قرارداد را پاداش میدهند. وقتی موفقیت را صرفاً با تخفیف بیشتر یا نزدیکماندن به موضع استاندارد سازمان بسنجیم، طبیعی است که نتیجه اجرای قرارداد به حاشیه برود.
🔹 هوش مصنوعی هم الزاماً مسئله را حل نمیکند!
با اینکه ۵۶ درصد مذاکرهکنندگان از هوش مصنوعی استفاده میکنند، الگوی شروط پرمذاکره تغییر نکرده است. ابزار سریعتر، بهتنهایی اولویتهای بهتری نمیسازد؛ ممکن است همان عادتهای قبلی را سریعتر تکرار کند.
🔹 هر بند اجرایی، به یک فرایند نیاز دارد.
سطح خدمت بدون اندازهگیری و بازبینی، پرداخت بدون تأیید و تطبیق، و تغییر دامنه بدون سازوکار تصمیمگیری، صرفاً متن قراردادند. ارزش این بندها زمانی محقق میشود که مسئول، فرایند و اطلاعات لازم برای اجرای آنها مشخص باشد.
💡 برداشت کاربردی من: پیش از دور بعدی مذاکره، کنار فهرست «بندهایی که باید از آنها دفاع کنیم»، فهرست «ابهامهایی که میتوانند اجرای قرارداد را مختل کنند» را هم بگذاریم. کیفیت قرارداد، در روز امضا تمام نمیشود؛ در اجرا خودش را نشان میدهد.
📎 نسخه کامل گزارش به پیوست است؛ رایگان بردارید، بخوانید و با همکارانتان به اشتراک بگذارید.
آنان را برای مطالعات بیشتر به کانال تلگرامی زیر بخوانید:
https://t.me/Drkasbokar
#مدیریت_قرارداد #مذاکره #مدیریت_پروژه #تدارکات | 1 202 |
| 20 | 💢👌🏻👌🏻 فایل پاورپوینت آموزش تعدیل
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/
گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0 | 1 593 |
