پایگاه مدیریت پروژه
前往频道在 Telegram
كانال تخصصي مدیریت و کنترل پروژه مشاوره و تبلیغات پربازده @behinadmin شامد shamadcode=1-1-862-61-4-1 آدرس اینستاگرام www.instagram.com/project_management_bank ,
显示更多📈 Telegram 频道 پایگاه مدیریت پروژه 的分析概览
频道 پایگاه مدیریت پروژه (@pmbank) 波斯语 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 23 987 名订阅者,在 商业 类别中位列第 2 602,并在 伊朗 地区排名第 14 390 位。
📊 受众指标与增长动态
自 невідомо 创建以来,项目保持高速增长,吸引了 23 987 名订阅者。
根据 10 十月, 2026 的最新数据,频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 323,过去 24 小时变化为 0,整体触达仍然可观。
- 认证状态: 未认证
- 互动率 (ER): 平均受众互动率为 6.78%。内容发布后 24 小时内通常能获得 3.51% 的反应,占订阅者总量。
- 帖子覆盖: 每篇帖子平均可获得 1 628 次浏览,首日通常累积 842 次浏览。
- 互动与反馈: 受众积极参与,单帖平均反应数为 1。
- 主题关注点: 内容集中在 مطالعه, پایگاه, پیمانکار, فاز, www.instagram.com/project_management_bank/ 等核心主题上。
📝 描述与内容策略
作者将该频道定位为表达主观观点的平台:
“كانال تخصصي مدیریت و کنترل پروژه
مشاوره و تبلیغات پربازده
@behinadmin
شامد shamadcode=1-1-862-61-4-1
آدرس اینستاگرام www.instagram.com/project_management_bank
,”
凭借高频更新(最新数据采集于 11 十月, 2026),频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动,使其成为 商业 类别中的关键影响点。
23 987
订阅者
无数据24 小时
无数据7 天
+32330 天
数据加载中...
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
十月 '2610月 '26
十月 '26
+21
在2个频道中
九月 '26
+618
在4个频道中
Get PRO
八月 '26
+322
在3个频道中
Get PRO
七月 '26
+1 002
在2个频道中
Get PRO
六月 '26
+688
在3个频道中
Get PRO
五月 '26
+489
在1个频道中
Get PRO
四月 '26
+14
在0个频道中
Get PRO
三月 '26
+5
在0个频道中
Get PRO
二月 '26
+65
在8个频道中
Get PRO
一月 '26
+58
在6个频道中
Get PRO
十二月 '25
+936
在8个频道中
Get PRO
十一月 '25
+1 203
在3个频道中
Get PRO
十月 '25
+42
在2个频道中
Get PRO
九月 '25
+44
在5个频道中
Get PRO
八月 '25
+55
在4个频道中
Get PRO
七月 '25
+45
在4个频道中
Get PRO
六月 '25
+35
在4个频道中
Get PRO
五月 '25
+49
在3个频道中
Get PRO
四月 '25
+34
在4个频道中
Get PRO
三月 '25
+28
在4个频道中
Get PRO
二月 '25
+148
在1个频道中
Get PRO
一月 '25
+432
在3个频道中
Get PRO
十二月 '24
+469
在2个频道中
Get PRO
十一月 '24
+718
在3个频道中
Get PRO
十月 '24
+854
在21个频道中
Get PRO
九月 '24
+267
在4个频道中
Get PRO
八月 '24
+163
在2个频道中
Get PRO
七月 '24
+104
在2个频道中
Get PRO
六月 '24
+75
在3个频道中
Get PRO
五月 '24
+198
在4个频道中
Get PRO
四月 '24
+183
在3个频道中
Get PRO
三月 '24
+150
在5个频道中
Get PRO
二月 '24
+269
在6个频道中
Get PRO
一月 '24
+294
在5个频道中
Get PRO
十二月 '23
+232
在1个频道中
Get PRO
十一月 '23
+155
在3个频道中
Get PRO
十月 '23
+157
在1个频道中
Get PRO
九月 '23
+136
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+115
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+200
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+145
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+116
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+153
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+102
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+184
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+150
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+164
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+172
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+77
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+67
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+89
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+77
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+61
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+69
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+77
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+39
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+39
在0个频道中
Get PRO
一月 '22
+36
在0个频道中
Get PRO
十二月 '21
+6 398
在0个频道中
Get PRO
十一月 '21
+74
在0个频道中
Get PRO
十月 '21
+58
在0个频道中
Get PRO
九月 '21
+48
在0个频道中
Get PRO
八月 '21
+3 403
在0个频道中
Get PRO
七月 '21
+69
在0个频道中
Get PRO
六月 '21
+343
在0个频道中
Get PRO
五月 '21
+97
在0个频道中
Get PRO
四月 '21
+97
在0个频道中
Get PRO
三月 '21
+96
在0个频道中
Get PRO
二月 '21
+89
在0个频道中
Get PRO
一月 '21
+91
在0个频道中
Get PRO
十二月 '20
+20 448
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 08 十月 | 0 | |||
| 07 十月 | +1 | |||
| 06 十月 | +3 | |||
| 05 十月 | 0 | |||
| 04 十月 | +5 | |||
| 03 十月 | +1 | |||
| 02 十月 | +3 | |||
| 01 十月 | +8 |
频道帖子
💢👌🏻👌🏻 مقررات و معیارهای طراحی و اجرای جزییات تیپ ساختمانی
🗓 ۱۴۰۵/۰۷/۰۶
👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0
| 2 | 💢👌 آموزش کاربرد اکسل در کنترل کیفیت
♨️ابزارهای کنترل کیفیت در اکسل
👆👆
پایگاه مدیریت پروژه
https://telegram.me/joinchat/AAAAADvJUurzvvCBbMZv0A | 794 |
| 3 | 💢👌🏻👌🏻 لیست هزینه و دستمزد خدمات ساختمانی
📆 شهریورماه 1405
👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0 | 1 011 |
| 4 | 💢👌🏻👌🏻 ابلاغیه سازمان تامین اجتماعی
مسئولیت جرایم ناشی از تأخیر دستگاه اجرایی متوجه پیمانکار نیست
🗓 ۱۴۰۵/۰۷/۱۲
👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0 | 1 355 |
| 5 | 💥 ۲۰۰ هزار تومان تخفیف بیشتر علاوه بر ۷۵ درصد تخفیف موجود در سایت | اشتراک یک ساله فرادرس
🤩 بیش از ۱۹,۰۰۰ آموزش با یک اشتراک 🤩
👈👈 مدت محدود | ظرفیت محدود 👉👉
❌ قیمت فعلی اشتراک با ۷۵٪ تخفیف: ❌
۱,۹۸۰,۰۰۰ تومان
✅ اشتراک یک ساله با قیمت ویژه: ✅
۱,۷۸۰,۰۰۰ تومان
معادل ماهانه ۱۴۸ هزار تومان
➕ امکان پرداخت در ۴ قسط با اسنپ پی
🎁 کد تخفیف ویژه اعضای کانال: FSTE73F
همین حالا اشتراک یک ساله را با تخفیف ویژه فعال کنید: 👇
🔗 فعالسازی اشتراک فرادرس – کلیک کنید
@FaraDars — فرادرس | 1 172 |
| 6 | مقاله مفید در خصوص طرح مدیریت ادعا در پروژه های عمرانی — ارایه شده در چهارمین کنفرانس مدیریت پروژه توسط دکتر جبل عاملی و همکاران
را از اینجا دانلود فرمایید .👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank | 1 296 |
| 7 | @pmbank --modiriat edea-omrani.pdf | 1 240 |
| 8 | 💢 درخصوص ساختار شکست فعالیتهای پروژه
یک روش در مدیریت پروژه این است که بجای رسم یک نمودار WBS از دو نمودار استفاده شود و این نمودارها عبارتند از:
💢 ساختار شکست محصول Product Breakdown Structure با اختصار PBS که عبارت است از نمودار سلسله مراتبی ریز کردن محصول به اقلام قابل تحویل پروژه با هدف کنترل بودجه و درصد پیشرفت پروژه.
💢 ساختار شکست وظیفه ای یا Functional Breakdown Structure با اختصار FBS یا نمودار سلسله مراتبی ریز کردن عملیات پروژه به عملیات کوچکتر با هدف شناسایی فعالیتهای پروژه.
✴️ ساختار PBS بر اساس محصول یا آیتم های تحویل شدنی پروژه (Deliverables) تهیه میگردد. PBS یک درخت خانوادگی سلسلهمراتبی از تمام محصولات و زیر محصولاتی است که تشکیلدهنده محصول نهایی هستند. اقلام قابل تحویل در مورد پروژههای تولیدی یا عمرانی مانند محصولات اصلی و محصولات فرعی، ساختمانها و بناها، تاسیسات و اجزای آن و در مورد بخش تحقیقاتی پروژهها یا پروژههای کاملاً تحقیقاتی مانند گزارشات مکتوب، نقشهها، نمودارها، جداول و نرمافزارها.
نکته مهم در تعریف اقلام قابل تحویل این است که باید به گونهای تعریف شوند که بعد از اجرای هر مرحله از کار بتوان آن قلم را تحویل گرفت تا از روی آن بتوان درصد پیشرفت پروژه یا درصد تخصیص بودجه پروژه را کنترل نمود. برای رعایت این نکته در تهیه این نمودار بیشتر توجه باید معطوف به اسامی اقلام باشد نه فعالیتها و عملکردها، بنابراین هر باکس این نمودار معمولاً با یک اسم مشخص میشود و حتیالامکان از بکار بردن فعل اجتناب میشود.
✴️ ساختار FBS شناسایی فعالیتهای پروژه تهیه میگردد. در نمودار FBS به ترتیب کارهایی که باید انجام شوند نیز ذکر میشوند مثلاً برای بدست آوردن آمار مشتریان داخلی باید به ترتیب کارهای جمعآوری اطلاعات، دستهبندی دادهها، محاسبه آمار مشتریان داخلی انجام شوند.
پایگاه مدیریت پروژه
https://telegram.me/joinchat/AAAAADvJUurzvvCBbMZv0A | 1 374 |
| 9 | 💢👌امکانات نرم افزار پریماورا نسبت به MSP:
✅ نمودار سازمانی
✅ مدیریت ریسک
✅ مدیریت آستانه ها (Threshold)
✅ مدیریت مسایل (Issue)
✅ مدیریت اسناد
✅ تعریف و تخصیص نقش ها
✅ تعریف بیش از یک محدودیت زمانی برای یک فعالیت
✅ تعریف بیش از یک نوع وابستگی بین دو فعالیت
✅ اختصاصی کردن گراف منابع بر اساس Cost Account
✅ تعریف چند واحد پولی
✅ تعریف بازه های مالی
💢 امکانات نرم افزار MSP نسبت به پریماورا:
✅ف عالیت های ادواری
✅ف رمول نویسی بیش از 4 عمل اصلی
✅ محاسبات فراتر از جمع برای سطوح WBS
✅ محاسبات خودکار فرمول ها
✅ امکان لینک خودکار با اکسل
✅ امکان غیرفعال کردن فعالیت ها
✅ موعد تحویل (Deadline)
✅ ایجاد وابستگی بین سطوح Summary
✅ تغییر فونت از ستونی به ستون دیگر
✅ تعریف فیلترهای سفارشی پرسشگر
✅ بازگشت به عقب (Undo) برای تمامی مراحل
✅ لینک خودکار داخلی بین بخش های نرم افزار
پایگاه مدیریت پروژه
https://telegram.me/joinchat/AAAAADvJUuqrPLLcRQfgwA | 1 210 |
| 10 | 🚀 چرا برخی پروژهها با وجود بهترین برنامهریزیها، باز هم شکست میخورند؟
🎯 تفاوت یک مدیر پروژه حرفهای، فقط در دانستن استانداردها نیست؛ بلکه در قدرت تحلیل، تفکر سیستمی و تصمیمگیری هوشمندانه است.
📘 PMBOK Intelligence
🔷 کانال تخصصی دانش و تجربه مدیریت پروژه
در این کانال، مدیریت پروژه را فراتر از مفاهیم نظری دنبال میکنیم:
✅ آموزش کاربردی و تحلیلی استاندارد PMBOK 7 & 8
✅ بررسی پروژههای واقعی و درسآموختههای موفقیت و شکست آنها
✅ معرفی و تحلیل کتابهای معتبر مدیریت پروژه
✅ تفکر سیستمی، مدیریت ریسک و تصمیمگیری حرفهای
✅ پیوند دانش مدیریت پروژه با چالشهای واقعی اجرا
💡 اینجا فقط درباره مدیریت پروژه نمیخوانیم؛ یاد میگیریم چگونه بهتر فکر کنیم، دقیقتر تصمیم بگیریم و حرفهایتر عمل کنیم.
👷♂️ ویژه مدیران پروژه، مهندسان، کارشناسان برنامهریزی و کنترل پروژه و علاقهمندان به توسعه حرفهای.
📢 اگر به دنبال نگاهی عمیقتر و کاربردیتر به مدیریت پروژه هستید، به جمع ما بپیوندید.
👇 عضویت در کانال PMBOK Intelligence
https://t.me/+ElZ-4u53EYYyNjlk
📚 یادگیری هوشمند | تفکر عمیق | اجرای حرفهای | 1 027 |
| 11 | عوامل ایجاد ادعا در قرارداداهای پیمانکاری - تاخیر در انجام تعهدات کارفرما
🌸🌸🌸🌸🌸
@pmbank
تاخیرات کارفرما در تخصیص منابع ، ارائه مدارک ، صدور تائیدات و مصوبات و اجرای تعهدات قراردادی یکی از موارد مهم و کارساز برای ادعاهای پیمانکاران است و پیمانکاران با جمع آوری مدارک و مستندسازی ، در موارد مختلف ادعاهایی متفاوتی مطرح می کنند که در بسیاری موارد منجر به دریافت خسارات مالی و یا شیوه های دیگر جبران مالی و غیر مالی می شود . این تاخیرات که محتمل است از جانب کارفرما روی دهد و در نتیجه موجب قبول ادعای پیمانکاران شده و باعث محکومیت کارفرماها می شود، به شرح زیر هستند :
تاخیر در تحویل کارگاه یا محل اجرا، تعلیق کار ، تاخیر در ارائه و تحویل اسناد و مدارک ، تاخیر در پرداخت پیش پرداخت، تاخیر بدون جبران مالی ( فقط مدت قرارداد تمدید می شود ) ، تاخیر در گشایش اعتبار اسنادی ، تاخیر در ترخیص کالا و تجهیزات از گمرک ، ناکارایی و اختلال در کار ، تاخیر در پرداخت صورت وضعیتها ، تاخیر در صدور تائیدیه یا صورت مجلس تحویل موقت و یا قطعی.
چون بحث تاخیر های مجاز و غیرمجاز در قراردادها از اهمیت زیادی برخوردار است، هم پیمـانکار و هم کارفرما بایستی تلاش کنــند که برای کلیه موارد، مستندات لازم و کـافی را فراهم کنند تا در مواقع لزوم بتوانند از خواسته های خود دفاع کنند..
پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank | 1 182 |
| 12 | 👆👆
آموزش جامع نرم افزار پریماورا P6
پایگاه مدیریت پروژه
https://telegram.me/joinchat/AAAAADvJUuqrPLLcRQfgwA | 1 293 |
| 13 | 🔗 @pmbank | 1 320 |
| 14 | 🔗 @pmbank | 1 308 |
| 15 | 🔗 @pmbank | 1 322 |
| 16 | 📌 آموزش رایگان دعاوی ناشی از تعدیل در پیمانهای صنعت ساخت
اگر در پروژهها با موضوعاتی مثل دعاوی تعدیل، افزایش قیمتها، تغییر نرخ ارز، پیمانهای فاقد تعدیل یا اختلاف درباره شاخصها و بخشنامهها درگیر هستید، این دوره برای شما طراحی شده است.
در این آموزش حدوداً ۲ ساعته، تعدیل صرفاً از زاویه محاسبات بررسی نمیشود؛ بلکه مهمترین ابعاد:
🔻فنی
🔻قراردادی
🔻حقوقی
🔹بررسی و بر اساس اسناد داخلی و بینالمللی و بهرهگیری از تجربیات واقعی پروژهها تحلیل میشود.
🔰 مدرس دوره: مهندس محمدامین غفاری
🔸مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager
🔸مشاور و مدرس مدیریت ادعا و قراردادهای صنعت ساخت
🔸دانشآموخته مهندسی و مدیریت ساخت دانشگاه صنعتی شریف
🔸تجربه ارائه خدمات مدیریت ادعا (دعاوی) در بیش از 30 پروژههای ملی و بینالمللی
🎁لینک ثبتنام و مشاهده دوره کاملاً رایگان در
🔺کانال تلگرام:
https://t.me/Claimanager
💎 مدیر ادعا | Claim Manager
ادعاها را هوشمندانه مدیریت کنید! | 1 290 |
| 17 | اصول طرح ادعا براساس استاندارد مدیریت پروژه
🌸🌸🌸🌸🌸
@pmbank
بر اساس ضمیمه استاندارد مدیریت پروژه Extension of PMBOK مدیریت ادعاها مشتمل برچهار فرآیند به شرح زیر می باشد:
1- شناسایی كلیم
2- كمی كردن كلیم
3- ممانعت از كلیم
4- راه حل یاتوافق كلیم
برخی از اقداماتی که در طول فرایند مدیریت ادعا پیشنهاد می گردد به شرح ذیل است:
1- بررسی کامل طرح مورد نظر قبل از مناقصه
2- تخصیص زمان مناسب جهت اجرای پروژه، در نظر گرفتن زمان کوتاه و غیر منطقی برای اجرای پروژه مشکلات زیادی را برای ذی نفعان پروژه به همراه خواهد داشت
3- پس از عقد قرارداد و توافق نامه های پیمان و تشكیل تیم مدیریت پروژه تعهدات، مسئولیتها و اختیارات هریك از اركان پروژه به صورت موضوعی مشخص و تفكیك شود تا به این صورت محدوده تعریف شده هر یك از اركان پروژه شفاف و به صورت ساده در دسترس قرار گیرد.
4- شناسایی و پیگیری نیاز ذینفعان
5- استفاده از درس های آموختنی
6- مستند سازی قوی
7- اصلاح سیستم توزیع ریسك بین طرفهای پیمان
8- تبدیل فرهنگ از متهم كردن طرفین به فرهنگ مشاركت
9- استفاده مستمر ومفید از مشاوران حقوقی
10- مذاكرات و جلسات مفید و مستمر طرفین قرارداد قبل وحین اجرا
در واقع با مدیریتی درست مطابق با استاندارد مدیریت پروژه می توان ادعاهای در طول پروژه را به حداقل رساند
پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank | 1 558 |
| 18 | 📢 آگهی استخدام
شرکت مهندسین مشاور پایه یک
محل پروژه: شهر اراک
(اسکان بر عهده همکار می باشد.)
کارشناس دفتر فنی و رسیدگی (حداقل ۱۰ سال سابقه)
- رسیدگی به صورت وضعیت و صورتمجلس پروژه راهسازی و ابنیه
-تهیه متره و براورد فهرست راه و باند و ابنیه
- اشنایی با تهیه گزارشات ماهانه پروژه
- آشنایی با نشریات اصلی راهسازی نظیر ۱۰۱ و ۷۷۳ و ۲۹۲
- اشنایی با شرایط عمومی پیمان
- دارای توانایی مکاتبه
- تسلط به تدکار
مهندسین عزیز در صورتی که علاقه مند به همکاری هستند، نسبت به ارسال رزومه خود به ایدی زیر اقدام نمایند.
@Resumeco
(لطفا در نظر داشته باشید، به جهت محدودیت های زمانی تنها پیام های ارسال فایل رزومه توسط همکاران ما بررسی می گردد و پاسخگویی به سوالات در هنگام گفتگو تلفنی یا حضوری انجام خواهد.) | 1 626 |
| 19 | 💢👌🏻👌🏻 شاخص قیمتهای مصرف کننده شهریور ۱۴۰۵
🗓 ۱۴۰۵/۰۷/۰۱
👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0 | 1 621 |
| 20 | 🇦🇺 استرالیا به مهندسین عمران و معماری ویزای کاری میده!
• دریافت اقامت دائم از ابتدای ورود
• بدون نیاز به جاب آفر
• ویزای همزمان خانوادگی
• تحصیل رایگان فرزندان
🔹️ @ adabvisa_group
⬇️ شرایط اقدام:
سن 18 تا 44 سال، حداقل 3 سال سابقه کاری، ارائه مدرک دانشگاهی (برای مشاغل فنی مدرک دیپلم مورد قبول هست)
🔻 برای دریافت مشاوره رایگان مهاجرت روی لینک زیر کلیک کن 👇
🔗 مشاوره رایگان ویزای کاری | 1 317 |
