مجله مشاور مدیریت
Открыть в Telegram
4 528
Подписчики
-124 часа
-97 дней
-2330 дней
Архив постов
4 528
4 528
کارمند استثنایی کسی نیست که فقط وظایفش را به‌خوبی انجام دهد؛ بلکه کسی است که فراتر از مسئولیت‌هایش فکر می‌کند، برای مشکلات راه‌حل پیدا می‌کند و مسئولیت نتایج کارش را می‌پذیرد.
تفاوت کارکنان خوب و استثنایی، در نوع نگرش و میزان اثرگذاری آن‌هاست.
.
مجله مشاور مدیریت@sadeghfar_ir www.sadeghfar.ir
4 528
هومن محمدی مهندس نرم‌افزاره و سال‌هاست در چند تا از بزرگ‌ترین شرکت‌های فناوری دنیا کار کرده؛ متا، آمازون، تیک‌تاک، کوین‌بیس، مجیک‌لیپ و اسپلانک. روی هوش مصنوعی و سیستم‌های پیچیده‌ای مثل تشخیص تقلب در پرداخت‌ها کار کرده و تجربه‌ی زیادی در ساختن محصولات فنی در مقیاس بزرگ داره...
.
مجله مشاور مدیریت@sadeghfar_ir www.sadeghfar.ir
4 528
آخرین تعریف سواد از نظر یونسکو؛
علم با عمل معنا می شود.«یونسکو» در سال های اخیر یک بار دیگر در تعریف سواد تغییر ایجاد کرده است. در این تعریف، توانایی ایجاد تغییر، ملاک باسوادی قرار گرفته است، یعنی شخصی باسواد تلقی می شود که بتواند با استفاده از خوانده ها و آموخته های خود، تغییری در زندگی خود ایجاد کند. در واقع صرفاً دانستن یک موضوع به معنای عمل به آن نیست؛ بلکه هنگامیکه مهارت ها و دانش آموخته شده، باعث ایجاد تغییر معنادار در زندگی شود، آنگاه می توان گفت این فرد انسانی باسواد است. .
مجله مشاور مدیریت@sadeghfar_ir www.sadeghfar.ir
4 528
4 528
باورتون میشه تو کمتر از 6 سال این همه تغییر!!
هوش مصنوعی که داره زندگی ها رو تغییر میده
.
مجله مشاور مدیریت@sadeghfar_ir www.sadeghfar.ir
4 528
وقتی درخواست‌هات می‌رسه دست مدیرعامل…
بعضیاشون: ✅ انجام میشه
بعضیاشون: ❌ برو درخواست بعدی 😂
.
مجله مشاور مدیریت@sadeghfar_ir www.sadeghfar.ir
4 528
🔴 نکته‌ای از فاندر UxPilot برای مدیران محصول
تیپ‌های مدیر محصول دو نوعند و نه بیشتر
یا اجراگر: اولویت‌بندی می‌کند، نقشه راه می‌چیند و محصول را تحویل می‌دهد.
یا استراتژیست: کاربر را می‌شناسد، داده را تحلیل می‌کند، روایت می‌سازد و فرضیه‌ها را می‌آزماید.
مشکل از جایی شروع می‌شود که کسی بخواهد هر دو باشد: راهبرد بدون تحویل، و اجرا بدون جهت. در آن حالت نه محصول جلو می‌رود، نه تصمیم‌ها دفاع‌پذیر می‌مانند.
پس اول مشخص کنید کدام نقش را می‌خواهید و بر اساس همان استخدام کنید.
.
مجله مشاور مدیریت@sadeghfar_ir www.sadeghfar.ir
4 528
دنیای الان بسیار پیچیده تر از گذشته شده است.
باید بتوانیم به دانش اموزان و دانشجو ها مفهوم «فکر کردن» را بیاموزیم.
و این مفهوم اصلا ساده نیست ...
.
مجله مشاور مدیریت@sadeghfar_ir www.sadeghfar.ir
4 528
برای تصمیم‌های بهتر، تصمیم‌های تکراری را ساده کنید، اختیار را به تیم‌ها بسپارید و جلسات را هدفمند برگزار کنید. 💡
.
مجله مشاور مدیریت@sadeghfar_ir www.sadeghfar.ir
4 528
4 528
پنج نوع ثروت برای تعادل زندگی
پول تنها نوع ثروت نیست. پنج نوع ثروت وجود دارد:
مالی (Financial), اجتماعی (Social), جسمی (Physical), ذهنی (Mental) و زمانی (Time).
ثروت مالی شامل پول و دارایی‌های مادی است، در حالی که ثروت اجتماعی به روابط و شبکه‌های اجتماعی شما اشاره دارد.
ثروت جسمی به سلامتی و وضعیت بدنی شما مربوط می‌شود و ثروت ذهنی شامل دانش و سلامتی روانی است. ثروت زمانی یعنی آزادی زمان که به شما امکان می‌دهد فعالیت‌های مورد علاقه خود را انجام دهید.
اگر تنها ثروت مالی را هدف قرار بدهید می‌تواند باعث شود که از سایر انواع ثروت غافل شوید، اما باید دقت کنید که ثروت‌های دیگر نیز به همان اندازه مهم هستند. حفظ تعادل بین این پنج نوع ثروت به شما کمک می‌کند تا زندگی متعادلی داشته باشید و از همه جنبه‌های زندگی لذت ببرید.
.
مجله مشاور مدیریت@sadeghfar_ir www.sadeghfar.ir
4 528
قبل از هر تصمیم مهم، یه سؤال ساده هست: چیزی هست که من نمی‌بینمش؟
.
مجله مشاور مدیریت@sadeghfar_ir www.sadeghfar.ir
4 528
هوش مصنوعی وارد عصر پول‌سازی شد
🔹هوش مصنوعی دیگر فقط یک پروژه تحقیقاتی در آزمایشگاه‌ها نیست؛ بلکه تبدیل به یک صنعت بزرگ و بسیار سودآور شده است.
🔹جنسن هوانگ، مدیرعامل انویدیا می‌گوید صنعت هوش مصنوعی در ماه‌های اخیر از یک فناوری در حال توسعه، به محصولی بسیار کاربردی و سودآور تبدیل شده؛ به‌طوری‌که شرکت‌ها دیگر فقط دنبال ساخت فناوری نیستند، بلکه در حال تولید و عرضه آن با سرعت بالا هستند.
🔹هوانگ حتی می‌گوید تولید توکن برای محصولات هوش مصنوعی حالا «فوق‌العاده سودآور» است. شاید به همین دلیل باشد که هم‌زمان با افزایش تقاضا و سرمایه‌گذاری، نگرانی درباره سرعت پیشرفت هوش مصنوعی هم بیشتر شده است.
🔹آیا صنعت هوش مصنوعی دارد خیلی سریع‌تر از چیزی که فکر می‌کردیم، از آزمایشگاه خارج می‌شود؟
.
مجله مشاور مدیریت@sadeghfar_ir www.sadeghfar.ir
4 528
+8
وقتی پای خطر وسطه، ترجیح می‌دی خودت تصمیم بگیری یا به یه رهبر تکیه کنی؟🤔
تکامل فقط بدن ما رو شکل نداده؛ رد پاش روی رفتارها و تصمیم‌هامون هم هست.
.
مجله مشاور مدیریت@sadeghfar_ir www.sadeghfar.ir
4 528
📹 اگه کارهاتو به تعویق میندازی اینو ببین!(ترجمه دکتر Husein)
.
مجله مشاور مدیریت@sadeghfar_ir www.sadeghfar.ir
4 528
آیا تا به حال شده در اواخر روز، تصمیماتی بگیرید که بعداً از آنها پشیمان شوید یا احساس کنید اشتباه کرده‌اید؟
علم می‌گوید این خستگی تصمیم‌گیری است! مغز ما مثل باتری موبایل، با هر تصمیم، شارژ کم می‌کند.چطور این مشکل را حل کنیم؟ ✨ سخت‌ترین کار را اول انجام دهید: وقتی شارژ مغزتان ۱۰۰٪ است، سراغ کارهای چالش‌برانگیز بروید. ✨کارهای روتین را دسته‌بندی کنید: برای کارهای کوچک، زمان مشخصی در روز بگذارید تا مدام تمرکزتان را از هم نپاشید. ✨ فاصله بگیرید: اگر در میانه یک تصمیم مهم هستید و گیج شده‌اید، ۵ دقیقه استراحت کنید؛ این کار مثل «ریست کردن» مغز عمل می‌کند. کیفیت کار ما، نتیجه مدیریت درستِ انرژی‌های ذهنی ماست. .
مجله مشاور مدیریت@sadeghfar_ir www.sadeghfar.ir
4 528
4 528
استراتژی فروش متقاطع:
🔺رستوران‌های مک دونالد با استفاده از این روش فروش خود و البته سود خود را توانست بالا ببرد. آنها به فروشنده‌ها یاد دادند که هر فردی که همراه غذا سیب‌زمینی سرخ شده سفارش نمی‌دهد به او بگویند: « سیب‌زمینی سرخ‌کرده هم میل دارید؟»
🔺زمانی که مشتری خریدی را انجام می‌دهد، اگر محصولی با مبلغ بسیار کمتر به او پیشنهاد کنید به احتمال فراوان می‌پذیرد. مثلا وقتی گوشی موبایل ۵۰ میلیون تومانی می‌خرید، دیگر خرید یک قاب ۲۰۰ هزارتومانی و لیبل ۱۵۰ هزارتومانی و رم ۳۰۰ هزارتومانی رقم چندانی برایتان محسوب نمی شود.
.
مجله مشاور مدیریت@sadeghfar_ir www.sadeghfar.ir
