Арина Хромова
رفتن به کانال در Telegram
• Сооснователь careerspace.app (выручка $1.2 млн+ за 2025 г) • Forbes 30 до 30 • Пишу про бизнес и жизнь без розовых очков. Ругаюсь и выражаюсь. Цензурный канал вот @bezaspera Контакт по рекламе @aakhro_adss РКН в закрепе
نمایش بیشتر
شبکه:📈 تحلیل کانال تلگرام Арина Хромова
کانال Арина Хромова (@aakhromova) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 11 488 مشترک است و جایگاه 6 132 را در دسته تجارت و رتبه 56 592 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 11 488 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 17 ژوئیه, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر -98 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر -9 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 27.75% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 11.80% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 3 188 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 1 356 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 115 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند гайдбук, менеджмент, гайдбуке, careerspace, увольнение تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“• Сооснователь careerspace.app (выручка $1.2 млн+ за 2025 г)
• Forbes 30 до 30
• Пишу про бизнес и жизнь без розовых очков. Ругаюсь и выражаюсь. Цензурный канал вот @bezaspera
Контакт по рекламе @aakhro_adss
РКН в закрепе”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 18 ژوئیه, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته تجارت تبدیل کردهاند.
11 488
مشترکین
-924 ساعت
-97 روز
-9830 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+39
در 1 کانالها
ژوئن '26
+132
در 3 کانالها
Get PRO
مه '26
+106
در 5 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+689
در 13 کانالها
Get PRO
مارس '26
+868
در 3 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+185
در 3 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+141
در 6 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+392
در 7 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+197
در 3 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+361
در 3 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+1 501
در 11 کانالها
Get PRO
اوت '25
+239
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+981
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+118
در 2 کانالها
Get PRO
مه '25
+772
در 17 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+488
در 4 کانالها
Get PRO
مارس '25
+498
در 5 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+2 517
در 15 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+4 785
در 13 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+1 624
در 12 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+1 071
در 15 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+3 888
در 13 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+4 930
در 10 کانالها
Get PRO
اوت '24
+526
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+2 575
در 8 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+763
در 4 کانالها
Get PRO
مه '24
+420
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+988
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 18 ژوئیه | +1 | |||
| 17 ژوئیه | 0 | |||
| 16 ژوئیه | 0 | |||
| 15 ژوئیه | +2 | |||
| 14 ژوئیه | +6 | |||
| 13 ژوئیه | +11 | |||
| 12 ژوئیه | +4 | |||
| 11 ژوئیه | 0 | |||
| 10 ژوئیه | 0 | |||
| 09 ژوئیه | +1 | |||
| 08 ژوئیه | +2 | |||
| 07 ژوئیه | +4 | |||
| 06 ژوئیه | +3 | |||
| 05 ژوئیه | 0 | |||
| 04 ژوئیه | 0 | |||
| 03 ژوئیه | 0 | |||
| 02 ژوئیه | +1 | |||
| 01 ژوئیه | +4 |
پستهای کانال
+1Я не верю в тимбилдинги. Почти.
Скажу как человек, который корпоративы регулярно оплачивает, а не просто на них ходит: большинство тимбилдингов — это деньги, выброшенные компаниями на ветер.
Верёвочный парк, квиз в баре, тематический день в офисе. Команда приходит и натужно веселится пару часов. А еще такая искусственная активность не меняет главного: как люди принимают решения вместе, как решают проблемы, как выручают друг друга. А ведь именно это и есть команда.
Единственный формат, где я видела, как это меняется по-настоящему, — это спортивный яхтинг 🔥
На лодке нельзя отсидеться в телефоне и поучаствовать для галочки. Есть задача, есть роли и есть ветер, который не спрашивает, готовы вы или нет. Люди, которые в офисе друг друга недолюбливают, за пару часов начинают слушать, распределять зоны ответственности и доверять.
Это не игра в команду, а настоящая команда в миниатюре: с иерархией, скоростью решений и ценой ошибки.
Поэтому если вы летом планируете корпоратив, мероприятие для партнеров или клиентов (а лето — лучший сезон, тут не поспоришь), у меня есть кого посоветовать.
Мои друзья из Силы ветра делают корпоративные регаты — и делают это больше десяти лет, за плечами больше тысячи мероприятий.
Формат собирается под задачу: азартная регата с профессиональным судейством, если хочется соревнования, или спокойная прогулка под парусом, если команде надо выдохнуть и перезагрузиться.
В дополнение к регате: фотограф, который умеет снимать именно регаты, ведущий, мастер-класс по морским узлам, медали и брендирование под вашу компанию.
Вам остаётся только подобрать формат, привезти свою команду и жестко кайфануть!
Базы — в Москве, Питере, Нижнем, Ярославле и Казани.
А если хочется размаха, регату соберут за границей: Турция, Дубай, Грузия, Сейшелы и другие направления.
| 2 | Травмированные люди верят, что их успехи благодаря травмам
Раньше я была уверена, что только сильно травмированный человек может быть успешным. Причем травма должна быть настолько серьезная, что ты либо сдох, либо добился. И мне потребовались годы, чтобы понять, что, кажется, все не совсем так.
Мне нравится наблюдать за новым поколением спортсменов, музыкантов, актеров.
Раньше я думала, что чтобы стать успешным и тем более великим, надо обязательно быть морально покалеченным собственными родителями/тренерами/окружением/школой и воспринимать всю жизнь только как борьбу. Например, как Надаль, Агасси или Джокович (почитайте биографии всех троих, если интересно).
Но сейчас я вижу Алькараса и Синнера, выросших в любящих и заботливых семьях, которые их не гнобили, а поддерживали. И вот они, будучи сильно моложе своих кумиров, бьют рекорды большой четверки.
Нравится смотреть интервью российских новоиспеченных звезд типа Вани Дмитриенко, Олеси Иванченко, Марка Эдельштейна, Славы Копейкина и понимать, что в нормальных, любящих, обеспеченных семьях тоже растут успешные и пассионарные люди.
Мотивация из доказательства, мести, обиды, отчаяния очень сильна. Но мотивация из любви, желания, созидания, кажется, еще сильнее.
Просто тем людям, кого сильно била жизнь, легче воспринимать свои травмы, как то, без чего их успех не случился бы. Потому как одна мысль о том, что ты мог бы стать даже более успешным и счастливым без этой боли, насилия и несчастий, еще болезненнее, чем все травмы вместе взятые.
#рефлексия | 2 352 |
| 3 |  Как развить профессиональное чутье? 🐶
Интуиция — это не дар свыше, это профессиональная насмотренность. Это способность замечать паттерны и сигналы, которые другие пропускают. Когда твой мозг обрабатывает информацию на подсознательном уровне, опираясь на предыдущий опыт. И эту насмотренность можно вкачивать.
Вот пара практических упражнений
1. Техника предсказаний. Самое простое и эффективное упражнение:
Перед любой встречей, звонком или важным разговором запишите свои предсказания (что произойдет, какие вопросы зададут, с какими возражениями столкнетесь). После встречи сравните предсказания с реальностью. Проанализируйте, где попали в точку, а где ошиблись
2. Метод «красных флагов». Составьте список «красных флагов» для разных сфер (найм, продажи, партнерства). При каждом взаимодействии отмечайте, сколько флагов вы заметили. Установите порог (для меня это 3+ флага), после которого вы точно говорите «нет»
Например, мои красные флаги при найме:
→ Кандидат опоздал на интервью без уважительной причины
→ Говорит исключительно о деньгах и ничего о содержании работы
→ Не задает вопросов о компании и продукте
→ Токсичит на всех предыдущих работодателях
→ Не может привести ни одного конкретного достижения
→ Выходит на звонок из неподходящего места: шумное кафе, улица или вообще сидит без камеры
3. Ретроспектива ошибок. Раз в год анализирую все свои крупные провалы и задаю себе три вопроса:
→ Какие сигналы я проигнорировала?
→ Что мне мешало прислушаться к интуиции?
→ Как я могу заметить эти сигналы раньше в будущем?
Моментально вкачать интуицию не выйдет (как и любую мышцу), но если постоянно работать, то однажды поймете, что уже больше не принимаете решений в разладе с ней.
#продуктивность | 2 890 |
| 4 |  +8Последние полгода в одном посте (мне, наконец, проявили пленку!)
#личное | 2 980 |
| 5 |  +1У предпринимательства две стороны
Первая — эта та, которую все показывают. Успех, масштаб, деньги, рост, реализация.
Вторая — та, которую стараются спрятать подальше. Она неудобная, она неприятная, она болезненная, она секретная. Она про ошибки, провалы, депрессию и отсутствие результата, даже если ты пашешь как папа карло.
Сегодня есть повод рассказать про эту вторую сторону предпринимательства, потому как Т-Бизнес и Тануки сделали коллаборацию вокруг простой мысли — от клиентов не должно быть секретов. Никаких звёздочек и мелкого шрифта.
А раз так, то вот вам три прозрачных факта про мое предпринимательство:
1. Первые три года компания не приносила нам никаких денег. Мы только вкладывали и платили зарплаты другим, а сами не получали обратно ничего, даже собственную зарплату. Жили на другое: муж параллельно работал в найме, я зарабатывала первыми рекламными контрактами в телеграм-каналах.
Проверьте свою мотивацию: смогли бы вы пару-тройку лет вкладывать в какое-то дело деньги и не получать с него ничего в надежде, что когда-нибудь ваши труды и вложения окупятся? А, вполне вероятно, вообще никогда?
2. За время существования careerspace мы были на грани его закрытия минимум раз пять: и по финансовым соображениям, и по ментальным, и по рыночным.
3. Если вы будете очень много работать, нанимать сильных людей, увольнять слабых людей, быть на острие технологий, изучать рынок, тестировать гипотезы — всё это не дает вам никаких гарантий, что ваш бизнес будет успешным, а вы — богатым. В жизни нет никаких гарантий ни в чем.
А пока покажу вам посылку про отсутствие секретов — буквально.Т-Бизнес вместе с Тануки выпустили набор роллов и прозрачные спринг-роллы: каждый ролл видно насквозь. Никаких спрятанных соусов и недосказанности, только честный состав. А в комплекте фирменные многоразовые прозрачные палочки.
А еще есть приятный бонус к заказу — три месяца бесплатного обслуживания бизнес-счёта в Т-Бизнесе для новых ИП и ООО. Тоже без скрытых условий, а чтобы изучить подробнее — переходите по ссылке. | 4 265 |
| 6 |  Почувствуйте себя богатыми 🪙
А заодно узнайте, почему вам так сложно сейчас найти работу. Потому что мы выкатили большое исследование про рынок офисных сотрудников в России и про то, что с ними сейчас происходит.
Пара занимательных тезисов:
1. Для 27 млн офисных сотрудников — то есть для трети трудоспособного населения и интеллектуальной элиты — не было и нет никакого дефицита кадров: напротив, профицит кандидатов и жёсткий рынок работодателя.
2. Чем вы выше — тем вам хуже. Самая зверская конкуренция даже не у джунов, а напротив, у топов в топовых отраслях. На одно место в стратегии и консалтинге претендует под 47 человек, в менеджменте — больше 30.
3. Работа в IT больше не быстрый социальный лифт. Минус 39% вакансий, индекс hh вырос до 21,3. «Войти в айти» как универсальный лайфхак десятилетия — теперь точно закрытая глава. Но чтоб вам было не так обидно, у бедных HR-ов всё ещё хуже: там вообще минус 42% вакансий и полный антирекорд.
4. Близость к деньгам = ваша безопасность. Единственная офисная функция в зоне разумной конкуренции — это продажи (индекс 7,6), потому что они напрямую приносят выручку. Это к моему вечному тезису, что ваша зарплата — это всегда отражение вашей ценности для бизнеса. То есть количества денег, которые вы приносите компании или которые вы для нее экономите.
А, и про богатство (из заголовка). Это так, чисто вспомнить базу, чтобы вы поблагодарили себя за свои труды, постоянное саморазвитие, инвестиции в образование и дисциплину. Потому что без этого всего вы бы нашли себя в тезисе ниже:
Медианная зарплата в РФ — 64 268 ₽ на руки (73 871 ₽ гросс). То есть 50% работающих россиян получают менее 73,8 тыс. ₽ до вычета НДФЛ. А модальная зарплата (то есть та, что чаще всего встречается по РФ) — 44 365 ₽ на руки (50 994 ₽ гросс).
Детальное исследование можете глянуть по ссылке. Там оооочень много интересного. И перекиньте друзьям и коллегам, кому актуально.
С вас огонек как минимум! 🔥
#рынок | 2 695 |
| 7 | Про когнитивную нагрузку
Каждый год к середине лета я чувствую, что мой ресурс — всё. Я уже давно знаю особенности работы своего организма и мозга в частности. Например, на короткий отпуск (неделя-две) идти смысла нет, голова не отдыхает. В выходные и подавно. Меня спасает только длинный отпуск, хотя бы недели три. И вот мы в него раз год и ходим.
Я долгие годы пыталась понять , почему испытываю такую колоссальную усталость к определенному периоду из раза в раз. Ведь я не могу сказать, что я сижу за компом в операционных задачах по 14 часов в день. Нет, слава богу уже давно нет.
Так вот, только недавно до меня дошло, что мой мозг физически не отдыхает вообще. Я думаю про свою компанию и другие проекты нон-стопом и отключиться почти невозможно. А это перманентная конитивная нагрузка, которую невозможно замерить, но которая заставляет мозг работать постоянно. И видимо, такой нагрузки на мозг хватает на 183 дня.
Я не могу закрыть ноутбук и не думать о работе. Нет у меня такой опции. Мозг проворачивает возможные сценарии и варианты постоянно. Любой предприниматель меня поймет.
Единственное, что меня спасает — это долгий отпуск с полным отключением рабочих оповещений и в идеале с кнопочным телефоном (просмотр риллзов и ютубчика — это тоже коннитивная нагрузка для мозга, а не расслабление)
Короче, это я все к тому, что если вы вдруг ощущаете себя разбитым и перегруженным, хотя по 12 часов в день 7 дней в неделю не работаете — возможно, у вас фоновая когнитивная перегрузка, с которой вы ничего не делаете.
И ваша задача — придумать, что с этим делать. Иначе потом будет бо-бо посильнее.
#личное | 3 224 |
| 8 | Про неочевидные источники дохода (и экономии)
Думаю, как и многие, я в последнее время особенно внимательно смотрю на две вещи: где бизнес теряет деньги и где он может зарабатывать там, где раньше не зарабатывал (а что блин делать, выжимаем максимум из того, что есть). Плюс я вообще очень люблю экономить деньги, находить новые источники дохода и компенсировать свои затраты.
И вот вообще неочевидный источник дохода предпринимателей — это собственные деловые контакты.
Логика простая: мы и так постоянно советуем друг другу инструменты, которыми пользуемся каждый день. Так почему бы на этих рекомендациях не зарабатывать — и хотя бы частично закрывать ими собственные расходы, например на корпоративные поездки.
Поэтому я давно взяла за привычку проверять, есть ли у сервиса реферальная программа.
У Яндекс Go для бизнеса, например, она работает так: вы делитесь ссылкой с другими компаниями и получаете кэшбэк бизнес-баллами с их расходов на корпоративное такси в течение трёх месяцев. Причём процент растёт: 3% в первый месяц, 5% во второй и 7% в третий. Накопленные баллы можно тратить на сами сервисы Яндекс Go для бизнеса. Подсчитать точное количество баллов, которое вы можете получить за 3 месяца можно здесь
Что мне нравится — новым клиентам это тоже выгодно, а не только тому, кто пригласил. По приглашению они получают 7.000 баллов на первый месяц и могут оплатить ими до 99% стоимости поездок.
Этого как раз хватает, чтобы спокойно протестировать сервис без вложений: подключить корпоративный счёт, настроить лимиты сотрудникам (скажем, на ночные смены или рабочие маршруты) и заодно оценить автоматические отчёты для бухгалтерии.
Реклама. ООО «Яндекс.Такси», ИНН 7704340310 | 3 643 |
| 9 |  +1Сложный спорт жестко качает менталку
Физическая активность мне жизненно необходима, иначе я начинаю сходить с ума. Это не фигура речи: я реально начинаю быть менее стрессоустойчивой и кратно более нервной. Поэтому я каждый день нахаживаю по 12к-15к шагов минимум.
Но ходить — это хорошо, но недостаточно. Мне нужен какой-то стимул для развития и улучшения. В ходьбе мне стимул найти сложно: ходить лучше всех?)
Плюс я люблю сложное. Мне доставляет удовольствие обладать навыками в какой-то сложной области, в том числе в сложном спорте. Таким образом, методом проб и ошибок я пришла в теннис, которым занимаюсь 3.5 года.
Когда я только приходила в любительский теннис, я думала, что основная его сложность — это жесткая физика, выносливость и координация. Это все действительно так. Чтобы научиться подавать нормальную подачу в теннисе, которая быстро летит, крутится/режется и попадает в выбранную вами область, нужны годы. ГОДЫ. Не месяцы и не недели.
Но физика и координация — это 50% успеха. Еще 50% — это менталка. Я не знаю более сложного ментально вида спорта, чем теннис, и никто меня в обратном не переубедит.
1. Игра не ограничена таймингом. Чтобы выиграть, вам надо забрать эту победу у соперника. Нельзя заколотить пару мячей, тянуть время в обороне, а потом и время вышло.
2. Теннис — это единственный вид спорта, где можно выиграть большее число очков, чем соперник и при этом все равно проиграть.
Потому что в есть такое понятие как deuce (равенство). И чтобы выиграть гейм, надо выиграть два очка, а не одно. Вы выиграли одно очко, соперник выиграл одно — снова ровно. Потом соперник выиграл очко, вы отбили в ровно. И так может происходить много раз, пока кто-то не дожмет 2 очка подряд.
3. Фокус до последней секунды. Ты можешь вести 40:0 в гейме и проиграть 5 очков подряд. Можешь подавать на матчпойнты и не подать на матч, а потом слить еще один сет и проиграть матч, от победы в котором час назад тебя отделяло одно очко.
Нельзя терять фокус ни на минуту. Нельзя положиться на команду. Нельзя сосредоточиться на пару минут (как в гимнастики или фигурном катании), надо держать фокус часами.
4. Одиночество. Возможно, это самый одинокий спорт в мире, потому что на корте ты в полном одиночестве. Ни партнера, ни тренера, ни команды. На трибуне да, но не корте, не с тобой. Поэтому вы можете наблюдать в матчах. как теннисисты разговаривают сами с собой постоянно, потому что больше не с кем))
Так вот все эти 4 пункта отлично ложатся на предпринимателя, прям под копирку, только слово «теннис» замени. И поэтому преодолевая сложности на корте, мне в разы легче потом проделывать то же самое в жизни. Я постоянно качаю свою ментальную устойчивость и фокус.
P.S. Кстати, на прошлой неделе я выиграла свой первый турнир среди любителей в Лиссабоне. Маленькая победа в большом деле. | 3 480 |
| 10 |  Знакомая математика для любого ИП ➕
Вот упало вам 300 тысяч на расчётный счёт за труды в поте лица — кайф. Думаешь, сейчас переведу себе на карту, чтобы реально ими воспользоваться, а за операцию удерживается комиссия. Получается, ты платишь за право потратить деньги, которые и так уже твои. Ну, асбурд же.
Поэтому ребята из Сбера предлагают предпринимателям комплексное решение — выгодная связка премиального обслуживания физлица и расчётного счёта ИП
Логика простая: для предпринимателя бизнес-деньги и личные — это один карман, и хороший банк не должен брать процент за то, что ты перекладываешь их из одного в другой.
Что это даёт на практике:
• дополнительный 1 млн ₽ на переводы физлицам без комиссии каждый месяц
• свободный перевод выручки на личный счёт
• расчётный счёт и личные финансы в одной экосистеме, без ручной сверки между двумя банками
• привилегии премиального обслуживания физлицу в виде повышенного кешбэка и ставок по вкладам
• открытие счета и все операции онлайн, без визитов в отделение
Заранее понимаю два ваших главных опасения:
1) «Долго и сложно подключать» — счёт открывается полностью онлайн.
2) «Где-то прячут комиссии» — лимит на переводы физлицам прозрачный, без звёздочек мелким шрифтом
Переходите по ссылке, чтобы узнать подробности. | 3 510 |
| 11 |  +1Знакомая математика для любого ИП ➕
Вот упало вам 300 тысяч на расчётный счёт за труды в поте лица — кайф. Думаешь, сейчас переведу себе на карту, чтобы реально ими воспользоваться, а за операцию удерживается комиссия. Получается, ты платишь за право потратить деньги, которые и так уже твои. Ну, асбурд же.
Поэтому ребята из Сбера предлагают предпринимателям комплексное решение — выгодная связка премиального обслуживания физлица и расчётного счёта ИП
Логика простая: для предпринимателя бизнес-деньги и личные — это один карман, и хороший банк не должен брать процент за то, что ты перекладываешь их из одного в другой.
Что это даёт на практике:
• дополнительный 1 млн ₽ на переводы физлицам без комиссии каждый месяц
• свободный перевод выручки на личный счёт
• расчётный счёт и личные финансы в одной экосистеме, без ручной сверки между двумя банками
• привилегии премиального обслуживания физлицу в виде повышенного кешбэка и ставок по вкладам
• открытие счета и все операции онлайн, без визитов в отделение
Заранее понимаю два ваших главных опасения:
1) «Долго и сложно подключать» — счёт открывается полностью онлайн.
2) «Где-то прячут комиссии» — лимит на переводы физлицам прозрачный, без звёздочек мелким шрифтом
Переходите по ссылке, чтобы узнать подробности. | 1 |
| 12 |  +8Никто не открывает своё дело, чтобы писать отчеты и согласовывать платёжки
Открывают, потому что что-то по-настоящему захватило: идея, продукт, ремесло, желание сделать иначе/лучше, чем принято.
А вот дальше появляется то, с чего ты в шоке — логистика, документы, выплаты, приём оплаты, бесконечные согласования. И в какой-то момент ты ловишь себя на мысли, что занимаешься чем угодно, кроме того, ради чего всё затевалось.
Когда careerspace только появился, у нас не было денег на бухгалтеров всех видов и типов, мне приходилось вести бухгалтерию самостоятельно, помимо выстраивания маркетинга, b2b продаж, работы над продуктом и разговоров с инвесторами. В тот момент я впервые осознала, что стартапы ваши и бизнесы — это вообще не так весело, как в фильмах показывают.
Ты ж сам себе работодатель, поэтому спихнуть рутину некому. Энергия уходит не на рост, а на то, чтобы всё тупо не развалилось. И в итоге ничто так не убивает в тебе желание что-то строить, как необходимость возиться с бумажками и операционкой.
Т-Бизнес собрал спецпроект ровно про это. Суть такая: технологии забирают на себя операционку, а у предпринимателя высвобождается то, что не масштабируется, — внимание и время на важные вещи.
Внутри проекта — серия партнёрств с разными компаниями. Где-то Т-Бизнес закрыл рутину с деньгами и расчётами, где-то — администрирование и логистику. В итоге набралось несколько живых историй о том, как бизнес вернулся к развитию вместо текучки и наконец дошёл до отложенных идей. Собрала их в карточках выше 👆
По сути в этом и весь смысл: занимайтесь тем, что вас захватывает, а рутину доверьте Т-Бизнесу. Мы, кстати, сами с Т-Бизнесом уже лет 8 точно 💅
Подробнее о том, как Т-Бизнес берет на себя рутину и помогает брендам реализовывать идеи можно посмотреть по ссылке | 294 |
| 13 |  Созвонов не было, а вот плéти... | 4 172 |
| 14 |  Открывать кофейню сейчас — безумие или возможность?
Каждый раз, когда на привычных для меня улицах Москвы, Петеребурга, Твери или даже родного Конаково открывается новая кофейня, я ловлю себя на мысли: кто все эти люди вообще?
Аренда растёт, арабика бьёт ценовые рекорды, а на одной улице большого города легко уживаются пять точек с примерно одинаковым флэт уайтом. По всей логике — худший момент, чтобы заходить в этот рынок.
Но рядом с этой логикой всегда есть вторая история. Про тех, кто заходит именно тогда, когда «все говорят, что нельзя». И почему-то выигрывает!
Послушала вот новый выпуск подкаста «Двойного эКспрессо» от LEBO PRO, где ребята позвали Дмитрия Бородая — основателя обжарочной компании «Сварщица Екатерина» и владельца кофеен «Floo» (обожаю ее еще со времен, когда офис careerspsce был рядом с Флаконом на Дмитровской!) и «Старт». Человек, который смотрит на HoReCa не со стороны, а изнутри.
В подкасте ребята поговорили про то:
— куда на самом деле движется рынок HoReCa и где там точки роста?
— почему дорожает наша любимая арабика и что с этим делать тем, кто уже в деле?
— на что предпринимателю стоит делать ставку уже сегодня, а не «когда всё устаканится».
Без розовых очков, но и без «всё пропало». Крутой выпуск и для тех, кто в индустрии и для тех, кто просто любит хороший кофе!
Смотрите выпуск в ВК и на YouTube | 4 519 |
| 15 | Karma is a bitch
Одно из главных качеств моей личности — я ничего не забываю. Ни хорошего, ни плохого. Я не говорю, что это классное качество (наверное, нет). Но всепрощающих ноябрьских скорпионов я пока не видела 😂
Если человек сделал мне хорошо, я всегда буду это помнить и при возможности, сколько бы лет ни прошло, отвечу тем же.
Если человек сделал мне плохо, я всегда буду это помнить и при возможности, сколько бы лет ни прошло, отвечу тем же. Ибо нехуй. Исключение — человек сам искренне раскаялся, пришел и полностью признал, что он повел себя как мудак.
Правда по второму пункту мне с возрастом все больше лень делать что-то самой. Я все больше предпочитаю смотреть издалека, как жизнь человека без меня впечатывает фейсом в тейбл.
Чудесным образом не было еще ни разу ситуации, когда мои обидчики не получили бы от жизни очень болезненную оплеуху. Надо просто подождать)) Иногда месяц, иногда год, иногда пять лет. А потом спокойненько открыть бутылочку игристого и вечерок посмаковать этот момент.
Поэтому сама стараюсь никогда не делаю говна людям первая. В ответ — да, первая — нет. Чтобы потом наивных вопросов жизни не задавать, за что и откуда прилетело. Не делай говна — не прилетит обратно.
А прилетает обычно оттуда, откуда точно не ждешь. Карма — самая жестокая сука из всех.
Хороших выходных ❤️ | 5 083 |
| 16 |  3 финансовых лайфхаков, которые я сама использую в жизни 💸
Заметила, что вам заходит тема с финансами и деньгами, поэтому сегодня поговорим про них. У меня есть несколько лайфхаков, которыми я регулярно пользуюсь сама и это экономит мне сотни тысяч в год.
1. Премиальные программы банков. У меня премка желтого банка и благодаря ней у меня есть:
• пара-тройка бесплатных поездок на такси в месяц с покрытием 3.200 руб
• бесплатные проходки в любые бизнес-залы любых аэропортов, где можно пообедать и поужинать
• компенсация еды в перелетах (50 евро на человека)
• специальные акции с кэшбэком до 100%. Например, недавно я купила билеты на 30.000 рублей в театр, получила полный рефанд и плюс еще кэшбэк повышенный сверху этой суммы.
И это я еще молчу про всякие штуки типа бесплатная инкассация, хранение ценных вещей, бесплатные страховки в путешествиях с покрытием до 100к евро и так далее.
Премки бывают разные. Какими-то можно пользоваться, если у вас капитал не меньше, чем пара миллионов или десятков миллионов рублей. А есть те, которые можно получить просто платя подписку. В таком случае надо садиться и считать, выгодно ли вам это.
2. Кредитки. Если у вас есть/были проблемы с кредитами, сразу проматывайте этот пункт, он вам не подойдет. Для тех, кто достаточно дисциплинирован и понимает риски, лайфхак такой.
Вы получаете кредитный лимит от банка и тратите в течение месяца. При этом те деньги, что вам приходят за этот период вы кладете на накопительный счет (который можно в любое время пополнять/снимать с него). Пока вы тратите с кредитки, на накопительном счете у вас капает процент на ваши отложенные деньги. У моего банка это 11%, возможно, есть варианты и получше.
Важно бязательно все покрывать в беспроцентный период, иначе вся экономия и «работа денег» уходит в пустую
3. Отпуск. У нас за бронирование отелей всегда отвечает муж. Поэтому вот пара хаков от него:
• Есть куча отелей, где можно забронить за год и с бесплатной отменой. Регулярно так стали делать на букинге под зимний отдых. Потому что найти отель под горнолыжку даже в сентябре уже невозможно, надо бронить в мае. Если не получается поехать, отменить бронь иногда можно вплоть до ноября.
• Агрегаторы дерут комиссию. Поэтому стоит не полениться и забронировать отель прямо на его сайте.
• У отелей есть программы лояльности. Например, у Мариотта есть Marriott Bonvoy, где начисляются бесплатные ночи и апгрейды, если вы постоянно селитесь у них в сети. У меня есть друзья, которые так в несколько поездок съездили вообще бесплатно.
• В месяц, когда мы планируем оплачивать отпуска/поездки, всегда выбираем у банка категорию кэшбека на отели. Можно вернуть 5-7% стоимости отелей таким способом.
Таких лайфхаков у меня еще штук 5-6 точно наберется. Насыпьте штук 300 огоньков, расскажу про остальные.
#деньги | 4 196 |
| 17 |  Учиться лучше бы на чужих проё ошибках
Я не сторонник концепции, что научиться чему-то можно только на своих ошибках. Конечно, ты все равно их будешь набивать и в большом количестве.
Но! Благодаря более опытным предпринимателям в своем окружении я избежала пары очень болезненных шишек (наверное, даже переломов). Их опыт буквально нас спас.
Например, благодаря одному из них мы начали создавать резервные фонды в компании. Благодаря другому — научились, наконец, платить сначала себе, а потом всем остальным (иначе выгорим мы и всему бизнесу хана). Третий научил нас думать не парадигмой капитализации, а парадигмой прибыли.
Это я все к тому, что завтра (17-го июня) мы с двумя очень крутыми парнями — Костей Сухачевым (CMO Overgear) и Денисом Сметневым (сооснователь Skyeng, uForce) — будем рассказывать о своих факапах в бизнесе.
Все без приукрашиваний и сглаживаний. Вот как было, как сильно нас стукнуло, что мы из этого вынесли и какой рабочий инструмент теперь у нас есть.
Я буду рассказывать про то, чего вам стоит один неверно нанятый человек и как дорого может обойтись компании всего один кассовый разрыв.
17 июня (уже завтра), 18:30 по мск
Онлайн, для подписчиков всех трёх каналов: Кости, Дениса и моего.
👉 Регистрация | 1 413 |
| 18 |  Про pussy-маркетинг 👩
Ни для одного думающего человека не секрет, что продавать — это неприятно. А в контуре российского рынка так еще и стыдно. Попробуйте продать какую-нибудь пдф-ку или свою услугу в социальной сети.
Во-первых, вы будете насиловать себя, перебарывать, переступать через свое «ну как же я буду впихивать человеку». Гарантирую. Хотя вы не впихиваете, а предлагаете. И скорее всего предлагаете высокое качество и нужный продукт.
Во-вторых, как только станете капельку побольше, от публичного говна в свой адрес будете уворачиваться каждый день. И неважно, насколько хороший продукт вы делаете. Говно будет лететь всегда, это данность и не все способны с этим работать (мне потребовались годы).
Так вот, в этой жизни есть всего два сценария, если вы развиваете продукт, компанию или просто себя:
Первый — это продолжать бояться и стыдиться продаж, делать pussy-маркетинг и для всех пытаться быть хорошим.
Второй — это принять, что продажи — это главный навык в жизни. Большинство этого за всю жизнь так и не понимают.
Мы сами через все это прошли. В самом начале я думала, что надо просто делать нормальный, общественно-полезный продукт, и все такие осознанные, что сами всё купят и еще спасибо скажут. Мне будет счастье, им будет счастье, а еще я такая вся хорошая и не агрессивная.
А потом реальность меня очень больно ударила об асфальт действительности, и оказалось, что вездесущий маркетинг и призывы к покупкам плюс системные, жесткие продажи с четкими отработками возражений генерят сотни миллионов выручки в год.
А призывы а ля «мой продукт хороший, но если вам не нужно, вы не покупайте, конечно» и прочий pussy-маркетинг — это удел фаундеров, которые очень боятся показаться плохими, но зато вообще не боятся остаться бедными. И тогда непонятно, зачем они вообще полезли в бизнес.
Признаться себе в том, что ты pussy-фаундер с pussy-маркетингом и pussy-продажами — это очень больно. Но для реального роста просто необходимо.
Хороших выходных, хаслеры 🔥
#бизнес #маркетинг | 4 972 |
| 19 |  Про тающие льдины (и про тающий доход)
Мне очень нравится метафора, что любая тема/рынок/ниша/проект в своем неизменном виде существуют лет 5-7. И это те самые тающие льдины, с которых надо вовремя перепрыгивать.
Например, еще пару лет назад айтишники получали басснословно много и могли за год удвоить и утроить свой доход, не прикладывая особых усилий. Сейчас эти же люди месяцами не могу найти работу.
В этом канале я много пишу про диверсификацию дохода, про то как важно качать свою экспертность и другие источники заработка, что все может накрыться медным тахом в один день.
Скорее всего, каждый меня читающий подписчик (а у меня очень умная аудитория) — это человек с экспертизой. Да, в разных областях и сферах, но с экспертизой. Он может быть экспертом и эту экспертность продавать.
Так вот, в этой связи уместно знакомлю вас с Марией Шпет
Она нашла механику, которая приносит продажи независимо от сезона и ситуации на рынке. Сама Мария уже заработала свой первый миллион сделала на охватах 50. Если бы у меня у самой не было телеграм-каналов, то я бы не поверила. Но да, такое бывает, если правильно работать с аудиторией и если у тебя хороший, сильный продукт или услуга.Пока другие занимались докрутками и переупаковками, она выстраивала систему, которая приносила деньги ей самой и помогала экспертам выходить на регулярные 300-700к в мес.
На своей закрытой лекции Мария расскажет, в чём суть этой механики и почему её клиенты покупают даже тогда, когда у других продажи проседают.
На встрече Мария покажет:
• как экспертам с охватами 50–100 просмотров зарабатывать больше, чем некоторые рынка;
• из каких элементов состоит система стабильных продаж и предсказуемой выручки;
• и главное чего не надо делать, если не хотите продолжать работать 24/7 и каждый месяц переживать за деньги
Лекция пройдёт 10 июня, попасть на неё можно 👉 здесь
Информация закрытая и в открытом доступе её не будет. Приходите послушать, если присматриваетесь к монетизации своей экспертизы | 2 285 |
| 20 |  Когда строишь распределённую команду, кажется, что главная боль — найти людей 🥲
Собеседования, тестовые, переговоры по вилке.А потом ты находишь идеального человека где-нибудь в другой стране — и упираешься в стену, о которой никто не предупреждает. А как его оформлять-то?
Открывать юрлицо в его стране ради одного сотрудника?— бред. Нанимать местного бухгалтера, лезть в чужой трудовой кодекс? — а не дорого ли для одного сотрудника. Взять контрактором и тихо молиться, чтобы его налоговая не задала лишних вопросов? — ну такое.
Все варианты очень плохи, прям очень. Поэтому спасибо, что существуют ребята типа Kleos 🧡 Хоть в чем-то жить проще.
У них есть штука ровно под эту проблему — EoR, Employer of Record.
Если коротко: они официально нанимают вашего человека в его стране на себя. У сотрудника на руках настоящий трудовой договор, белая зарплата, отчисления, отпускные. У вас — один счёт раз в месяц. Всё.
Работает просто: согласовали оффер — Kleos берут оформление на себя. Через несколько дней человек официально работает на вас. Юрлицо, местный бухгалтер, знание трудового кодекса условной Португалии или ОАЭ — ничего из этого не нужно.
И вот что зашло мне больше всего: у людей появляется то, чего у контрактора не будет никогда. Стаж, соцпакет, нормальная ипотека, оплачиваемый отпуск. Для сеньора с семьёй это часто весомее любой надбавки к ставке.
В канале Kleos, кстати, EoR — только верхушка. Там разбирают, как реально экономить десятки тысяч в год на выплатах, где компании с зарубежной командой чаще всего горят, и показывают это на живых кейсах с цифрами.
🔥 А в закрепе у них сейчас лежит мощный разбор от юриста — про подводные камни найма за рубежом в 2026, о которых лучше узнать заранее, а не постфактум.
👉 Залетайте по ссылке | 4 388 |
