مدیریت کارخانه
رفتن به کانال در Telegram
شبکه:7 555
مشترکین
-1324 ساعت
-987 روز
+2 50730 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
سپتامبر '26
سپتامبر '26
+3
در 0 کانالها
اوت '26
+4 989
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئیه '26
+4
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+4 975
در 0 کانالها
Get PRO
مه '26
+6
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '260
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '260
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+6
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+7
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+5 009
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+4
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+5
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+3 152
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '250
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+5 047
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+8
در 1 کانالها
Get PRO
مه '25
+17
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+3 064
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '250
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+1
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+5 085
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+4 765
در 2 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+5
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+3 775
در 1 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+25
در 1 کانالها
Get PRO
اوت '24
+15
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+13
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+4
در 0 کانالها
Get PRO
مه '24
+8
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+2
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '24
+8
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+3 338
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+3 158
در 3 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+3 175
در 2 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+13
در 2 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+11
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+2 242
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+55
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+5
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+12
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+1 066
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+68
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+1 306
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 18 سپتامبر | 0 | |||
| 17 سپتامبر | 0 | |||
| 16 سپتامبر | 0 | |||
| 15 سپتامبر | 0 | |||
| 14 سپتامبر | +1 | |||
| 13 سپتامبر | 0 | |||
| 12 سپتامبر | 0 | |||
| 11 سپتامبر | 0 | |||
| 10 سپتامبر | 0 | |||
| 09 سپتامبر | +1 | |||
| 08 سپتامبر | 0 | |||
| 07 سپتامبر | +1 | |||
| 06 سپتامبر | 0 | |||
| 05 سپتامبر | 0 | |||
| 04 سپتامبر | 0 | |||
| 03 سپتامبر | 0 | |||
| 02 سپتامبر | 0 | |||
| 01 سپتامبر | 0 |
پستهای کانال
☑️داستان برند/ راز موفقیت کیافسی در چین
🔹 کیافسی، رستوران زنجیرهای آمریکایی عرضهکننده جوجه سرخ شده توانست در چین به بزرگترین موفقیت خود دست یابد.
🔹این در حالی است که رستوران فست فود آمریکایی مکدونالدز نتوانست در چین به موفقیت چندانی برسد. راز موفقیت کیافسی و اشتباه مکدونالدز چه بود؟ با ما در این ویدئوی جذاب داستان برند همراه باشید تا به این راز پی ببرید.
@factory_managementt
| 2 |  🎙 ضبط تماس برای مچگیری نیست؛ برای بهترکردن تیم است.
اگر فقط وقتی سراغ مکالمههای ضبطشده میرویم که بخواهیم ببینیم «چه کسی اشتباه کرده»، بخش مهمی از ارزش این تماسها را از دست دادهایم.
مکالمههای واقعی میتوانند به مدیر فروش نشان دهند:
🔍 مشتریها بیشتر کجا مقاومت میکنند؟
🗣 فروشندههای موفق چطور مکالمه را جلو میبرند؟
❌ کجا فرصت فروش از دست میرود؟
💡 چه روشهایی بهتر جواب میدهند؟
بعد میشود بهجای بازخوردهای کلی مثل «بهتر مذاکره کن»، روی یک مکالمه واقعی صحبت کرد و بازخورد مشخص و مستمر داد.
با مرکز تلفن ابری نواتل میتوانید تماسهای تیم را ضبط کنید و در کنار گزارش تماسها، تصویر دقیقتری از عملکرد تیم فروش داشته باشید.
🎯 بازخورد دقیقتر
📈 بهبود کیفیت مکالمهها
👥 آموزش بهتر تیم فروش
💰ماهانه ۲۳۰ هزار تومان
🎁 ۱۵ روز تست رایگان
🖥 امکان دریافت دمو
🎁 نواتل را رایگان تست کنید
📌 کانال تلگرام نواتل را دنبال کنید.
@navatelir
☎️ 02182800000 | 1 367 |
| 3 |  🤎نوآوری تسلا در تولید خودروهای الکتریکی: از رباتها تا گیگافکتوری
آیا میدانید تسلا چگونه مفهوم تولید خودرو را با استفاده از فناوری و رویکردی متفاوت متحول کرده است؟ 🚗⚡
تسلا، به عنوان پیشرو در صنعت خودروهای الکتریکی، فقط یک شرکت خودروسازی نیست؛ بلکه یک شرکت فناوری است که رویکردی کاملاً جدید به تولید دارد.
نوآوریهای تسلا در تولید:
اتوماسیون عظیم و رباتیک پیشرفته: کارخانههای تسلا که به "گیگافکتوری" معروفند، مملو از روباتهایی هستند که بخش عمدهای از فرآیند تولید را انجام میدهند. این روباتها نه تنها سرعت را افزایش میدهند، بلکه دقت را نیز به حداکثر میرسانند.
یکپارچهسازی عمودی: تسلا برخلاف بسیاری از خودروسازان سنتی که قطعات را از تأمینکنندگان مختلف خریداری میکنند، بسیاری از قطعات کلیدی (مانند باتریها و نرمافزار) را در داخل شرکت خود طراحی و تولید میکند. این کار کنترل بیشتری بر کیفیت و هزینهها به آنها میدهد.
تولید "بدون توقف" (Continuous Production): هدف تسلا ایجاد خطوط تولیدی است که به صورت 24 ساعته و 7 روز هفته کار کنند و توقفها را به حداقل برسانند.
این رویکردهای نوآورانه به تسلا کمک کرده است تا با سرعت بالایی خودروهای پیشرفته را تولید کند و به رهبر بازار خودروهای الکتریکی تبدیل شود.
@factory_managementt | 1 401 |
| 4 |  📣 وبینار «نقشه راه تبدیل شدن به تحلیلگر داده» 📊🚀
اگر به دنیای داده و تحلیل داده علاقهمند هستید و میخواهید بدانید برای ورود حرفهای به این حوزه از کجا باید شروع کنید، این وبینار میتواند مسیر را برایتان شفافتر کند. 🎯
🎙 سخنران:
⭐️ دکتر مجید ایوزیان
✔️ متخصص و مدرس حوزه علم داده
💡 مباحث وبینار:
🔴 مهارتهای کلیدی برای ورود به بازار کار تحلیل داده
🔴 آشنایی با مسیرهای شغلی و فرصتهای موجود در این حوزه پویا
🔴 نکات و راهنماییهای عملی از زبان یک متخصص باتجربه
🔴 پرسش و پاسخ و رفع ابهامات درباره مسیر تبدیل شدن به تحلیلگر داده
🗓 تاریخ: سهشنبه | ۲۴ شهریور | ساعت ۲۰
📌 ثبتنام رایگان:
🔗 برای ثبتنام رایگان کلیک کنید
🔗 برای ثبتنام رایگان کلیک کنید
✨ موسسه آموزش عالی آزاد توسعه
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🌐 https://tihe.ac.ir
📞 ۰۲۱-۸۶۷۴۱ | 1 386 |
| 5 |  🔳ویژگیهای انقلاب صنعتی پنجم:
انقلاب صنعتی پنجم، که به عنوان انقلاب دیجیتال یا انقلاب فناوریهای نوین نیز شناخته میشود، دورهای است که در آن فناوریهای نوین و هوش مصنوعی (AI) به شکل قابلتوجهای بر اقتصاد و صنایع تأثیر میگذارد. ویژگیهای عمده این انقلاب عبارتند از:
1. همگرایی فناوریها: ترکیبهای نوین از فناوریهای متنوع مانند هوش مصنوعی، بیگ دیتا، اینترنت اشیا (IoT) و زیستفناوری.
2. شخصیسازی و سفارشیسازی: توانایی تولید محصولات و خدمات به صورت سفارشی بر اساس نیازها و ترجیحات فردی مصرفکنندگان.
3. پایداری و محیطزیستی: توجه به مسایل محیطزیستی و استفاده از فناوریهای سبز برای کاهش اثرات مضر بر کره زمین.
4. انعطافپذیری و چابکی: تغییر سریع در فرایندها و مدلهای کسبوکار به منظور پاسخ به تغییرات بازار و نیازهای مصرفکنندگان.
5. تعامل انسان و ماشین: استفاده از روباتها و هوش مصنوعی بهعنوان همکاران انسانی در محیطهای کاری.
✅ اثرات بر منابع انسانی و اشتغال:
1. تغییر مهارتها: افزایش نیاز به مهارتهای دیجیتال و فنی جدید؛ کارمندان باید تواناییهای خود را به روز کنند تا با فناوریهای جدید همگام شوند.
2. همکاری انسان و ربات: مسیرهای شغلی جدیدی به وجود میآید که شامل همکاری با روباتها و هوش مصنوعی است. این تغییر ممکن است برای برخی مشاغل تهدیدی ایجاد کند، اما مشاغل جدید و با ارزش افزوده بالا نیز به وجود خواهد آورد.
3. فرصتهای کارآفرینی: فناوریهای جدید فرصتهای بیشتری برای استارتاپها و کارآفرینان فراهم میآورد و دنیای کسبوکار را به سمت نوآوری سوق میدهد.
4. کارهای انعطافپذیر: افزایش کار از راه دور و کارهای پروژهای که ترندهای جدیدی به ویژه پس از پاندمی به خود گرفته است، تغییر در شکل کار و اشتغال را به همراه داشته است.
5. مسئولیتهای اجتماعی: بهبود شرایط کار و اشتغال با تمرکز بر تنوع، شمولیت و رضایت شغلی در محیط کار به عنوان یک اولویت در نظر گرفته میشود.
@factory_managementt | 1 417 |
| 6 |  ✨ وبینار «رهبری در صنعت مالی»
ویژه مدیران و رهبران صنعت مالی
🔸 رهبری، فقط مدیریت افراد توانمند نیست؛ توانایی ساختن تیمی است که از کنار هم قرار گرفتن توانمندیهای فردی، به یک عملکرد جمعی مؤثر برسد. در صنعت مالی، جایی که تصمیمگیری دقیق، سرعت عمل و همکاری مؤثر میتواند مسیر یک سازمان را تغییر دهد، رهبری مؤثر نقشی کلیدی در ساختن تیمهای موفق دارد.
🔹در این وبینار، با نگاهی میانرشتهای، از تجربه رهبری ورزش قهرمانی و صنعت مالی میگوییم و درباره چگونگی ساختن و هدایت تیمهای اثربخش گفتوگو میکنیم.
با حضور:
🏐 مصطفی کارخانه: مربی و مدرس والیبال
📊 علی جبلعاملی: قائممقام مدیرعامل گروه مالی کارآمد
📅 تاریخ برگزاری: یکشنبه، ۲۹ شهریور
⏰ ساعت برگزاری: ۱۸ تا ۲۰
💻 نحوه برگزاری: آنلاین
🟢 ثبت نام رایگان
🍃 سرمایهگذاری برای زندگی...
@karamadholding | 1 367 |
| 7 | 🔳 مقایسه فرایند انجام پروژه در شرکت های ایرانی و ژاپنی
در طول تجربه کاری ام در ایران و ژاپن، درگیر پروژه های گوناگونی در سطوح مختلفی بوده ام. همیشه برای من سوال بود که چرا پروژه ها در ژاپن در وقت مقرر و با هزینه و کیفیت پیش بینی شده به اتمام میرسند، ولی در ایران تاخیر فراوان در پروژه ها و حیف و میل منابع و پول، امری معمول و پذیرفته شده است ( البته اختلاس ها و ژنهای خوب پر مدعا هم مزید علت شده اند!!). در شکل زیر (پست بعدی) سعی کرده ام به زبان ساده تفاوت های عمده در انجام پروژه در شرکتهای ایرانی و ژاپنی نشان بدهم.
در شرکتهای ایرانی، فاز مطالعاتی اولیه در رابطه با بررسی دقیق جوانب پروژه و برنامه ریزی برای تامین منابع مورد نیاز آن، تقریبا نادیده گرفته میشود و ما یک شروع سریع و رستم وار اولیه در کارهای عملیاتی پروژه داریم و پیشرفت فیزیکی پروژه ها در مراحل اولیه خیره کننده و غیر قابل باور است ( این را بارها از خارجیهای همکار در پروژه های ایران شنیده بودم ). ولی سوخت این موشک خیلی زود به انتها میرسد و همه خسته و ناامید پروژه را رها و فراموش میکنند!
این شروع انفجاری اولیه، نه تنها باعث از بین رفتن انسجام و سازماندهی پروژه میشود بلکه با تحمیل استرس زیاد بر اعضای پروژه، اتلافها و هزینه ها را بشدت افزایش میدهد. ممکن است هر از چندگاهی هیجان مجددی برای اتمام پروژه شکل بگیرد ولی آنهم بی تاثیر است و با بروز کوچکترین مشکل و بحران، فضای ناامیدی و یاس تمام تیم پروژه را فرا میگیرد ( چون از قبل برای آنها فکری نشده و تمهیدات لازم فراهم نشده است ) و از آن به بعد منابع پروژه صرف دعواهای بی انتها و پیدا کردن مقصر شکست ها میشود.
در شرکتهای ژاپنی، زمان نسبتا زیادی صرف مطالعه، بررسی جزیی و دقیق جوانب مختلف پروژه و برنامه ریزی منابع میشود. پس از آن، کارهای اجرایی پروژه با یک سرعت معقول و یکنواخت دنبال میشود و از بروز استرس و هیجان و اتلاف در سیستم جلوگیری میشود.
چون از ابتدا زمان مناسبی برای مطالعه و بررسی دقیق پروژه انجام شده، بنابراین نقاط گیر و مشکلات پروژه بخوبی شناسایی شده و تمهیدات لازم برای مقابله با آنها آماده شده است.
مشکل عمده در شرکتهای ایرانی برای انجام دقیق و سروقت پروژه ها، نه تخصص و مسایل فنی، بلکه همین دیدگاه های ساده در مدیریت و روش انجام پروژه است.
@factory_managementt | 1 412 |
| 8 |  📣 وبینار بازاریابی دادهمحور | Data Driven Marketing 📊↗️
📈 دادهها میتوانند مسیر تصمیمگیری، شناخت مشتری و اجرای کمپینهای اثربخشتر را مشخص کنند.
🎙سخنران: دکتر محمدمهدی پوربصیر
🎯 کارآفرین سریالی و متخصص بازاریابی داده محور
💡 در این وبینار یاد میگیریم:
🟣 بازاریابی دادهمحور چیست و چرا اهمیت دارد؟
🟣 چگونه Data Driven Marketing را در کسبوکار پیادهسازی کنیم؟
🟣 چطور از دادهها برای تصمیمگیری دقیقتر و شناخت بهتر مشتری استفاده کنیم؟
🟣چگونه عملکرد فعالیتها و کمپینهای بازاریابی را با کمک داده بهینه کنیم؟
🗓 شنبه | ۲۱ شهریور | ساعت ۱۸ ⏰
📌 ثبتنام رایگان | ظرفیت محدود:
🔗 برای ثبتنام رایگان کلیک کنید
🔗 برای ثبتنام رایگان کلیک کنید
✨ موسسه آموزشی توسعه
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🌐 https://tihe.ac.ir
📞 ۰۲۱-۸۶۷۴۱ | 1 409 |
| 9 |  این شهریور، خریدت با اسنپپی BMW داره! 🚘✨
از ۱ تا ۳۱ شهریور، با هر خرید از اسنپپی، چه آنلاین، حضوری یا از شبکههای اجتماعی شانس برنده شدن BMW 225L بگیر تازه با انجام ماموریتها میتونی شانست رو بیشتر کنی!🔥
🎁 هر هفته به مدت ۵ هفته، ۵ برنده:
💻 مکبوک ایر M4 | 🪙 ۵ گرم طلا | 📱 آیفون ۱۷ | 📲 گلکسی S25 FE | 🎮 PS5
با اسنپپی ۴ قسطه و تخفیفدار خرید کن و شانسهات رو بیشتر کن. 😎💙
https://l.snpy.ir/j5cfo
https://l.snpy.ir/j5cfo
https://l.snpy.ir/j5cfo | 1 404 |
| 10 | 💡«تویوتا» چگونه از نساجی به بزرگترین تولیدکننده خودرو جهان رسید؟
🔺ریشههای تأسیس شرکت خودروسازی تویوتا، به سال 1926 بازمیگردد، که ساکیشی تویودا، اقدام به راهاندازی شرکت صنایع تویوتا کرد. پیشینه این شرکت، که در صنعت نساجی فعالیت میکرد نیز، به ابتدای قرن بیستم بازمیگردد، که به عنوان یک کارخانه ریسندگی فعالیت میکرد.
🔺ساکیشی تویودا، که سالها همچون پدرش، به فروش فرش اشتغال داشت، این کارخانه را راهانداخته بود و در سال 1894 یک ماشین بافندگی صنعتی نیز ابداع کرده و ساخته بود.
بسیاری از ایدههای خوب مدیریتی، مانند بهبود مستمر که بعدها در تویوتا به کار گرفته شد، از اوست.
🔺ساکیشی میگفت: پنجره را بازکن، دنیای بزرگی در بیرون وجود دارد. ساکیشی در سال 1924 نوع تماماتوماتیک آن را ساخت و دو سال بعد، کارخانه اتوماتیک ریسندگی تویوتا، تحت نام صنایع تویوتا پا به عرصه وجود نهاد. پسر کنجکاو و مستعد او، کیشیرو تویودا که در سال 1929 در رشته مهندسی مکانیک از دانشگاه توکیو فارغالتحصیل شده بود، در کارخانه پدر مشغول به کار گردید، اما همه توجه او صرف ساخت موتور اتومبیل شد.
🔺در سال 1929 موافقتنامهای با شرکت برادران پلات از انگلستان در ماشین آلات صنعتی ریسندگی و بافندگی به امضا رسید. بر اساس این توافقنامه حق تولید و فروش دستگاههای اتوماتیک بافندگی به کشورهایی غیر از ژاپن نیز (مثل چین و آمریکا) در قبال100 هزار پوند داده میشد، که در پی آن، کیشیرو رهسپار ایالات متحده آمریکا شد.
🔺البته کیشیرو از این سفر اهداف دیگری نیز داشت. در زمان انجام مذاکرات با برادران پلات، مجذوب اتومبیلها در غرب شد. در این سفر بود، که او تصمیم خود را برای ورود به صنعت خودروسازی گرفت.
@factory_managementt | 1 451 |
| 11 |  📊 دادهها را به داشبوردهای مدیریتی تبدیل کنید!
در دوره جامع و تخصصی Power BI از اتصال و آمادهسازی داده تا مدلسازی، DAX و طراحی داشبوردهای مدیریتی را بهصورت کاربردی یاد میگیرید. تمرینها نیز با دادههای واقعی حوزههای فروش، منابع انسانی و مدیریت پروژه انجام میشوند.
✅ویژگیهای دوره شهریور ماه آکادمی PMPiran:
🔹 مدت دوره: ۶۰ ساعت
🔹 ساختار: ۱۲ جلسه ۴ ساعته + آموزشهای آفلاین تکمیلی
🔹 زمان آموزشی: ۴ ساعت در هفته
🔹 مدرس: سورنا خلیلی | مشاور و تحلیلگر داده
🔹 شیوه برگزاری: آنلاین
🔹 ساعت برگزاری: یکشنبهها 17:30 تا 21:30
💬 برای دریافت اطلاعات بیشتر درباره دوره، لینک زیر را مشاهده کرده و یا با شمارههای زیر در ارتباط باشید:
https://pmpiran.com/academies/self-service-bi/
02191070222
09190396308
(تلگرام، واتساپ، بله و تماس)
آی دی تلگرام:
@PMPiran_office | 1 403 |
| 12 |  💡کارخانههای آینده
در این ویدیو مشاهده میکنید که چگونه هوش مصنوعی در حال دگرگون کردن کارخانهها است.
@factory_managementt | 1 403 |
| 13 |  ⚖️ قبل از هر اقدام حقوقی، از آداد بپرس
آداد، هوش مصنوعی تخصصی حقوق ایران است؛ برای بررسی مسئلههای حقوقی، اسناد و قراردادها ، تنظیم اوراق قضایی، انجام محاسبات قضایی و آمادهشدن برای قدم بعدی.
با آداد میتونی:
🔹 سؤال حقوقی بپرسی
🔹 قرارداد و اسناد را بررسی کنی
🔹 مسیر مناسب برای مسئلهات را پیدا کنی
🔹 پیشنویس لایحه، اظهارنامه، دادخواست یا قرارداد بگیری
👇 رایگان با آداد شروع کن
https://go.adadai.ir/PGOFF4V
@adadai_ir | 1 401 |
| 14 | 🤎 داستان لامبورگینی
⭕️فروچیو یک کشاورز بود که تراکتور می ساخت، اتومبیل فراریِ او (Ferrari) مشکلی در سیستم کلاچ داشت، خودروی او ساعتها در تعمیرگاه باقی می ماند.
او مشکل را مستقیما با مدیرعامل فراری در میان گذاشت، انزو فراری هم در جواب گفت: تو شاید بتوانی یک تراکتور را برانی، اما عُرضه ی رانندگی با فراری را نداری.
او برای اثبات اشتباه بودن حرف آقای فراری، تصمیم به تولید خودرویی گرفت که مشکلات فراری را نداشته باشد.
💡او کسی نبود جز آقای فروچیو لامبورگینی، مدیرعامل کارخانه خودروسازی لوکس لامبورگینی.
@factory_managementt | 1 513 |
| 15 |  🎓 بوتکمپ رایگان «بازاریابی و فروش خدمات مالی»
از شناخت بازار تا فروش حرفهای
📣 اگر میخواهید بازاریابی و فروش در بازار سرمایه را کاربردی و در فضای واقعی صنعت مالی یاد بگیرید، این بوتکمپ برای شماست. در این مسیر با شناخت بازار و نیاز مشتری تا مدیریت ارتباط با مشتری و فروش مشاورهای آشنا میشوید و یاد میگیرید چطور با استفاده از بازاریابی دیجیتال و تحلیل عملکرد، اثربخشی فعالیتهای بازاریابی و فروش را افزایش دهید.
📅 شروع بوتکمپ: شنبه، ۲۱ شهریور، ۱۶ تا ۲۰
📍 نحوه برگزاری: حضوری و رایگان
🏆نفرات برگزیده بوتکمپ، امکان استخدام در شرکتهای گروه مالی کارآمد را خواهند داشت.
مشاهده سرفصلها، آشنایی با مدرسین و ثبتنام
🍃 سرمایهگذاری برای زندگی...
@karamadholding | 1 425 |
| 16 | 🤎 بیزینس پلن چیست؟
🌟همیشه افرادی هستند که با علاقه ی زیادی از ایده هایشان صحبت به میان می آورند، از کارهایی که تا به حال انجام داده اند و از کارهای بزرگی که میخواهند به راه اندازند، میگویند. بعضی از این افراد همیشه در افکارشان سردرگم هستند. اینگونه افراد رویاها و ایده هایشان را مرتب نمیکنند و خیلی وقت ها پیش می آید که حرف قبلی خودشان را تغییر میدهند، یا جور دیگری آن را بیان میکنند، یا اصلا حرف دیگری میزنند. بایستی صحبتهای پراکنده را متمرکزتر و دقیق تر در یک جا نوشت.
یک کارآفرین می گوید:"تا چیزی نوشته نشود وجود نخواهد داشت."
🔸طرح تجاری عبارت است از یک طرح که آینده و توسعه ی یک کسل و کار را معین میکند و اغلب یک دوره ی چندسال را در برمی گیرد.
🔰چرا تهیه طرح تجاری مفید است؟
زمان، تلاش، پژوهش و انضباط لازم در تهیه یک برنامه ی تجاری، کارآفرین را مجبور میسازد که به پروژه اقتصادی هدفمندانه تر و دقیق تر نگاه کند.
تحلیل های رقابتی، مالی و اقتصادی که در برنامه ی تجاری وجود دارد، کارآفرین را مجبور میسازد که به فرضیات موفقیت پروژه اقتصادی، موشکافانه تر نگاه کند.
از آنجا که باید در برنامه تجاری به تمام زوایایی پروژه ی اقتصادی توجه شود، کارآفرین راهکارهای عملکردی و نتایج قابل انتظار را برای ارزیابی خارج، تهیه و امتحان میکند.
#بیزینس_پلن
#طرح_تجاری
@factory_managementt | 1 495 |
| 17 |  🚀 مدیریت با هوش مصنوعی یعنی فقط تولید محتوا؟ قطعاً نه!
در این جلسه آموزشی رایگان میبینیم چطور میتوانیم هوش
مصنوعی را از یک ابزار ساده، به یک دستیار واقعی برای مدیریت کسبوکار تبدیل کنیم. 🤖📊
🔹 در این جلسه یاد میگیرید چطور ۵ کار مدیریتی را از همین هفته به هوش مصنوعی بسپاری
و از AI در حوزههای زیر استفاده کنید:
✅ مدیریت و برنامهریزی
✅ بازاریابی
✅ فروش
✅ تحلیل اطلاعات
بخشی از سیستم کاری ✅ تصمیمگیری مدیریتی
اگر مدیر، صاحب کسبوکار، مشاور یا فریلنسر هستید و میخواهید هوش مصنوعی واقع
آشنا شود، این جلسه برای شماست. 🎯
👤 مدرس: دکتر فرحناز میناییپور
مشاور و مدرس هوش مصنوعی در کسبوکار
🗓️زمان: سه شنبه ۱۰ شهریور ماه
🕖ساعت: ۱۹ الی ۲۰/۳۰
🎁 شرکت در این جلسه کاملاً رایگان است.
🔗 لینک ثبتنام:(با فیلتر شکن خاموش)
https://survey.porsline.ir/s/Cc24mnAV
💜 آکادمی AIFonon
🆔 https://t.me/Aifonon | 1 414 |
| 18 |  دیگر نیازی نیست برای ناهار سازمانیتان به یک رستوران یا کترینگ ثابت وابسته باشد.
با ناهارتایم، منوی سازمان را خودتان، بر اساس بودجه و سلیقه پرسنل، میچینید:
✅چینش منو بر اساس سلیقه و بودجه
✅صدور فاکتور رسمی
✅انتخاب از میان رستورانهای متنوع و باکیفیت
✅پنل رزرواسیون و یادآوری پیامکی
✅نظرسنجی روزانه و پایش مستمر کیفیت
برای دریافت دمو و ثبت درخواست، از طریق بات زیر اقدام کنید👇
@nahartime_bot
ناهارتایم؛ راهکاری مطمئن برای ناهار سازمانی❤️ | 1 458 |
| 19 |  📦 مدیریت زنجیره تامین در کارخانههای هوشمند
وقتی خط تولید هوشمند باشد اما تامین مواد اولیه سنتی بماند، کل سیستم لنگ خواهد زد!
در نسل جدید مدیریت تامین:
🔹 انبارها به سیستمهای RFID و پهپادهای انباردار مجهز میشوند.
🔹 با کاهش موجودی انبار، سفارش خرید ماده اولیه به صورت خودکار صادر میشود.
🔹 سیستم بر اساس دادههای بازار، میزان تقاضا را پیشبینی کرده و برنامه تولید را تغییر میدهد.
#زنجیره_تامین #انباشت_انبار #لوجستیک #مدیریت_تامین | 1 463 |
| 20 | 🚨 امسال نیروی چندمتو اخراج کردی؟
• بعد از هزینههای زیاد روی آگهی استخدام، هنوز نیروی مناسب پیدا نکردی؟
• نمیدونی چطور نیروی خوبت رو نگه داری که از پیشت نره؟
مشکل اصلی، نیرو نیست؛
مشکل، سیستم کسبوکارته.
سیستمی که باید توی سه بخش اصلاح بشه:
👤 استخدام و اخراج
🔥 انگیزش و نگهداشت
📈 جانشینپروری و تفویض اختیار
دستاورد سیستمسازی با استاد میلاد فلاح:
📈 تا ۲۰۰٪ افزایش عملکرد پرسنل
⏱ تا ۵۰٪ آزادسازی زمانت
امشب، ساعت ۸ تا ۱۰ بهصورت لایو
با پشتپرده کسبوکار ۶ نفر از مدیران برجسته
🔥 لایو «سیستمسازی» | مرکز بیزینس مستری ایران
راس ساعت ۸ وارد لینک شو 👇
https://webinar.stream1.ir/iranbusinessmaster/Account/SignUpByNameCellphone | 1 495 |
