Плохой менеджер Артём Арюткин

😭 - Какая жииииза ❤️- ну хз, живем один раз #пятничноеневпятницу @badtechproject

Ну вы это, помните же, что я верю: аналитики - важнейшие ребята на проекте. Еще лет 10 назад, мы знали: бизнес и системных аналитиков. Да и из книг у нас был только Вигерс с его управлениями требованиями. А что теперь: - Бизнес- аналитикам - Системным аналитикам - Дата аналитикам - BI-аналитикам - Data science - и др. И вот если вы один из них (особенно, если вы «и др.»🤣), то самое время залететь на канал Analyst IT Канал подойдет вам, если вы задумались о профессии ИТ-Аналитика, или уже в этой области! Его ведет - Оксана, которая в анализе уже более 10 лет, успела поработать в разных сферах и ролях На канале вы найдете интересные материалы о современных методах обработки и анализа данных, о бизнес/системном анализе, облачных технологиях, инструментах и техниках работы с данными, а также об опыте экспертов из разных компаний и стран. Для примера вот 👇🏼материалы, которые помогут вам подготовиться к собесам: - задачки и тестовые задания - разбор проф.литературы - разбор программ для аналитиков - разбор скилов разных ИТ-аналитиков Также же есть много других материалов, опросы, интересные рубрики от автора. p.s. Если есть вопросы или предложения по темам, пишите админу, она всегда ответит и поможет! Присоединяйтесь к каналу - Analyst IT и получайте полезную информацию в сфере анализа! 👉🏻 Analyst IT

Че там по спорту? Так-с, давно не писал ничего про спорт, а раз уж отпуск, а последние пару лет в отпуске, я: 1. Почти не читаю🤷🏻 Вот сам удивлен, но слышал, у людей наоборот 😁 Шучу, я не удивлен, все причины понятны🙃 2. Не тренируюсь нормально! Тренировки есть, но они лайтовые и после перерыва в +/- неделю. Да, и, в целом, стараюсь, дать тут организму отдохнуть. Сегодня про спорт. Почему даю организму отдохнуть? 1. Я часто ссылаюсь на то, что спортивные менеджеры давно решили за нас кучу задач. Так что, да, тренироваться нон-стопом не только бесполезно, но и вредно. Нервная система выдыхается, отклик от упражнений снижается, стресс растет. 2. Спорт очень хорошо нас учит, что «тише едешь, дальше будешь». Ну, в смысле, блин, ты можешь рвануть и показать офигенные результаты, но какой ценой? Что с твоим организмом будет потом? Хочется, чтобы спорт был про «спортивное долголетие», а не про «сегодня бахну 100-ку». То же относится и к любой задаче в жизни: семья, работа. 3. Ну и странно на меня посмотрят, если я повезу с собой гири/жилет 20 кг.😁 А в отелях, обычно, плохой инвентарь. 4. Стоики говорят, что счастье - в самоограничениях. А спорт - это дофамин. Поэтому ты на него подсаживаешься. И также как с социальными сетями, иногда полезно сделать себе небольшой ретрит. И да, ломка тоже присутствует😁 Про результаты, с которыми уехал: 👉🏼15 подтягиваний в рабочем сете с 18-20 кг. доп нагрузки. Да, подтягивания 3 раза в неделю - мое фокусное упражнение. Остальное - дополнение. Со свободными весами я почти не работаю. 👉🏼1900 ккал последние 2 недели. Хотя среднее в реальности 2000, сложно удержать себя. 👉🏼6 тренировок в неделю: 3 силовых, 2 растяжка + стойки, 1 плавание - ставлю технику и очень кайфую от этого. 👉🏼попросил в подарок весы picooc: измеряют жир и прочее. Полное разочарование в себе 😁 Шучу - повод внести корректировки. Собственно, более усиленная диета именно от туда. 👉🏼в апреле хотел сгонять на соревнования по стритлифитингу и сдать норматив с весом 16 кг, но отпуск этому не способствует. Так что, сделаем позднее - летом. После отпуска сделаю шаг назад: 👇подтягивания до 12 и опять вверх. 👇2100 ккал первую неделю, 2000 - вторую и 1900 - третью. 📈Короче, тут, как всегда - 2 шага вперед, 1 назад. В общем, еще поработаем-с. Ну и стандартная программа тренировок, по которой «еще мой дед тренил» в заголовке. Не вижу смысла изобретать, что-то новое. По ней я дошел до 30 подтягиваний в сете с собственным весом и с доп.весом дойду. 🍌- если советуешь подналечь на протеинчик 💊 - если рассказать почему не работаю со свободными весами более 🔥 - чтобы я сгорел тут на этом солнце к чертям 🤣 @badtechproject

Короче, я часто говорю, что результат - не определен. Когда вы делаете какое-то действие, выбор, то совершаете ставку на будущее, как в игре. И ваша ставка может не сыграть🤷🏻 И я утверждаю, что кайфовать нужно от самого процесса. Но вот эту мысль как у Алексея я не раскрывал: окружающим пофиг на процесс и на ваш кайф. Им нужны результаты. Поэтому перестаньте общаться с окружающими о процессах. Говорите в терминах результатов. Ну и у Алексея кайфовые продуктовые задачки

Процесс не результат Суть 1 - тебе поставили задачу - спрашивают статус - говоришь про процесс внутри - получаешь 💩 Суть 2 - все то же самое - только говоришь про результат - получаешь ❤️ и рост Почему так Потому что в 99% случаев процесс вообще не интересен тому, кто ставит задачу. Нужен результат, финал, совершенное действие. Все что внутри, остается на откуп тому, кто выполняет задачу. Как это работает на карьеру Когда ты говоришь про результат, вокруг тебя формируется репутация человек результата. С такими людьми проще работать, они всегда ищут решения и дотаскивают то, что на них повесили. Такие люди приходят с предложениями, берут на себя ответственность, а значит растут. Понятно Что в процессе работы у людей результата возникают сложности. И да, они могут приходить к своим задачедателям за помощью, погружая их в процесс, но фокус другой: "Смотри, чтобы сделать это, мне нужно вот это. Помоги, пожалуйста, административно, ресурсно... Дальше затащу до конца. Планирую тогда добить". Чувствуете? Чел настроен на победу, ну не прелесть. Без нытья и лишних деталей. Короче Если захотите прокачаться, то посмотрите как вы транслируете наверх прогресс. В топку процесс, больше про результат, со временем удивитесь как все поменяется♥️ #продуктовыйпуть

System Design Interview в исполнении CTO ЗВУКа Если вы помните, то последние 3 года я каждого призываю учиться проходить System Design Interview. 1. Если вы претендуете на работу в бигтехе, то это супер критичный этап. 2. Классические ПМы, которые про сроки, качество и бюджет - ну уже не единственное, что нужно рынку. Рынок хочет, чтобы вы умели в ИТшку. 3. Хотите проверить, умеете ли? Ответьте на вопрос: для чего нужны месседж брокеры? Не подглядывать! Нет, дело не в интеграции и не в асинхронне. Я все это могу сделать и на рестах и даже асинхронн😉 Они нужны для эластичности нагрузки на обрабатывающий запрос эндпоинт. 4. Нет, вам не надо знать наизусть библиотеки, вам нужно понимать паттерны. Что по интервью? 1. Вышло весело 2. Вышло очень дружелюбно и тепло. Общаться с Кириллом - кайф. 3. Попробовали новый формат - я узнал пару фактов про Кирилла заранее и спрашивал во время эффира о них у Антона. Сыграли, в классическую «угадайку». 4. Несмотря на то, что я +/- представляю как работает большинство сервисов, вот про стриминги не знаю ничего. И мне было супер интересно. Кирилл невероятно крут. 5. Ну и у нас появились красивые обложки 😉 На Я.Музыку и Звук еще правим формат🙃 🇷🇺 Смотреть на RUTUBE 📺 Смотреть в VK Видео 🔉 Слушать прямо в тележке ❤️Слушать в Яндекс Музыке 🎵Слушать в Звуке ❤️❤️❤️По братски, лайк и коммент оооочень полезен нам для мотивации. Всех обнял, приподнял 🤗 @badtechproject

Когда вы утром, как обычно «вылетели» за смузи, но немного не рассчитали 😁 @badtechproject

Всем нам напоминание в пятницу вечером 🤣 @badtechproject

Я тут прокачиаюсь в продакт менеджменте (не верьте, я гений 🙃) Вот начал читать книжечку от ребят из Питера, что они мне прислали) Ну и Серегу Королева я читал, когда был еще совсем маленьким. И думал, вот бы и мне стать таким крутым😉 И че, как? Важно одновременно прокачивать много скиллов: эффективность работы с метриками, взаимодействие с командой и умение принимать стратегические решения. В канале Fresh Product Manager можно найти множество ценных ресурсов для менеджеров по продукту, которые хотят карьерно расти. Его автор — CEO и основатель консалтинговой компании Product Market Lab и product advisor (ex Ozon, Литрес) Сергей Колосков. В канале Сергей делится полезными продуктовые инсайтами и гайдами, например: — Рекомендация для тех, кто хочет переходить в С-уровень — Минимальный пул артефактов, необходимый для защиты продуктовой инициативы — Какие метрики сигнализируют, что в продукт надо инвестировать?

Простите меня 😁 P.S. вот вам страшная тайна: в юности я прочитал все книги #пятничное @badtechproject

#пятничноеневпияницу @badtechproject

🚀Определите бизнес-способности своей компании по стандарту TOGAF! Узнайте как на бесплатном вебинаре онлайн-курса «Архитектура корпорации. Togaf 10» - «TOGAF 10: на что способна ваша организация?»: регистрация Программа вебинара: - Что такое способность в контексте TOGAF - Почему бизнес-способности являются неотъемлемой частью архитектуры предприятия - Как (и зачем) нужно строить карту бизнес-способностей Кому будет интересно: - Корпоративным архитекторам, CTO, COO и менеджерам, которые хотят улучшить стратегическое планирование и управление возможностями своей организации. 🤝После вебинара продолжите обучение на курсе со скидкой и даже в рассрочку! Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576

Не всякий кого ты считаешь «эмоциональной оглоблей» ей является. Пять языков любви. Во про какую книгу я решил рассказать вам в преддверии 14-го февраля 😉 Если вы думали, что я читаю только литературу по менеджменту или разработке, то нет. Однако, «когда у тебя есть молоток, то все вокруг кажется гвоздями», так и у меня - все вокруг хочется «приземлить» на менеджмент. Прочитал тут офигенную книгу: Пять языков любви. Ниже разверну кратко описание ее глав - ну а там очевидно, как такое применять в своих личных отношениях с партнером и, что важно, с детьми (да-да, тема отдельно интересна в контексте детей). Но вот мысль, которую хочется приземлить на рабочие взаимодействия: 1. «Эмоциональная оглобля» - человек, не способный к конструктивным отношениям, как минимум на работе. Короче, плохо, умеющий в социальные связи. 2. Язык - то, как мы с ним общаемся и какие задачи ставим. И вот иногда бывает, что ставим мы человеку задачи не «те» и не «так». 3. А может быть мы уделяем мало времени и постоянно отменяем 1:1? 4. А может быть нам чуть чаще надо в какой-либо мелочи помочь сотруднику и он с большим рвением «побежит» решать задачи? 5. Хм…а вы хвалить-то не забываете? Уж вы то знаете, что я призываю «не ныть и всегда делать свою работу хорошо». Но будем объективны на длительной дистанции это не сработает. Короче, определенный мэтч между задачами и человеком должен быть. А наш рабочий «язык любви» - это то, что вас мотивирует. К примеру, для меня это - руководитель и масштаб задачи. Короче, подбирайте правильно людей и задачи или ищите правильную мотивацию. Че по книге: 1. Слова подтверждения - о важности слов поддержки и одобрения. 2. Время - о значении качественного времени, проведенного вместе. 3. Подарки - о символическом значении подарков как выражения любви. 4. Помощь - о действиях, которые показывают заботу и поддержку. 5. Физическое прикосновение - о значимости физического контакта в отношениях. 👍 - Если уже прочел и понравилось ♥️ - Если решено прочитать 💅 - Если не понравилось #личное @badtechproject

#пятничноеневпятницу @badtechproject

Повысить долю успешных проектов и минимизировать риски за 1 месяц — это реально Почему именно за 1 месяц? Потому что у ребят из Product Lab курс «Школа руководителей проекта», длится именно столько,а не полгода, как у многих. Кто бы что не говорил, но при должном усердии за месяц вполне можно систематизировать знаний по проджект-менеджменту, внедрить изменения, предвидеть и минимизировать риски, применить навыки для карьерного роста заработка на новых фичах вашего разума. Особенно если выполнять домашние задания и постоянно практиковаться. В программе курса: – 18 занятий (54 ак. часа) – командные практики и деловая игра –60% практики – шаблоны для эффективного управления проектами – развернутая обратная связь по каждой практике, а также отдельный чат с тренером курса, где вы сможете задавать вопросы Для кого курс: – Руководителей проектов со стажем, которым нужно структурировать имеющиеся знаний и получить новые – Начинающих руководителей роектов, которые хотят освоить фундаментальные знания и навыки – Тех, кто хочет сменить профессию и стать проджект-менеджером Какие инструменты проходят на курсе: MS Project, Kaiten и BirdView PSA, Agile, Scrum, Kanban, Waterfall, проработка срывов сроков и перерасхода бюджета. Обучение стартует 25 февраля Погрузиться в управление проектами👈🏻 Реклама. ООО «Проектные Сервисы», ИНН: 7736672950, erid: 2VtzqvV39im

Моана 2: еще одна прикольная мысль мульта Другой путь. Всегда есть другой путь. Чтобы и кто бы вам ни говорил, если вы занимаетесь решением не типовой задачи, то всегда найдется другой путь! 🚨ниже будут спойлеры, так что осторожнее.

После событий первой части (прошло где-то три года) Моана становится самым настоящим героем племени. Теперь она к тому же еще и вождь. Но на месте ей не сидится, так как Моана хочет найти признаки того, что где-то там за океаном есть другие племена. Никого найти она не может неспроста. Когда-то давно бог бурь Нало потопил легендарный остров Мотуферу, объединявший все местные поселения. Без острова племена и не могут найти друг друга. А еще выясняется, что возвращение сердца богини Те Фити в предыдущей части было всего лишь первым шагом. Следующим же и должно стать восстановление связи племен. А сделать все это геройство должна, конечно же, только наша избранная – Моана. Так Моана и отправляется в свое новое опасное путешествие, но только уже в компании ворчливого старого деда, сильной независимой женщины, а также и тупого качка (здесь все по канонам от Disney). Ну и Мауи там в какой-то момент присоединяется. Также здесь никто не забыл про свинку Пуа и петушка Хей-Хея

Первая мысль главных героев - вытащить остров, потому что, чтобы снять проклятие, на него должны высадиться люди. Но, е-ма-е, первая мысль зачастую самая неправильная. И всегда есть другой путь. И вот, главная героиня нырнула к острову и «высадилась», чтобы не доставать его и сняла проклятие. И это сработало, конечно же) P.S. Ну и вот вам топовая песенка из первой части 😉 @badtechproject

Все мы хотим в понедельник вечером «медленную и расслабленную»😁 А я хочу 2 сторис в день. Хорош там жлобиться #пятничноеневпятницу @badtechproject

Как справляться с манипуляциями в деловой среде? Манипуляции — обычное дело в рабочих отношениях. Так или иначе они есть в любой среде, поэтому нет смысла от них убегать, нужно учиться с ними работать. Если, конечно, вы не хотите закрывать чужие потребности во вред себе. 💥 Во вторник 11 февраля в 20:00 по мск школа коммуникаций Soft Skills Lab проведет открытое занятие по манипуляциям. На встрече вы узнаете: ▫️ На чем строится манипуляция? ▫️ Как манипулятор заставляет вас идти по его сценарию? ▫️ Почему одни манипуляции на вас работают, а другие нет? ▫️ Общий принцип того, как защищаться от манипуляций в любом контексте Занятие пройдет в Zoom с практикой на реальных кейсах. Вы сможете поделиться своей ситуацией и задать спикеру вопросы. 🗣 Спикер: Михаил Ромашов, ведущий тренер Soft Skills Lab, преподаватель по переговорам ВШЭ и Сколково, владелец продукта в SberCIB, ex-MARS, ex-British American Tobacco, ex-Little Caesars Pizza. 👉🏻 Занятие бесплатное. Просто запустите бота по ссылке, чтобы вас пригласили в Zoom. Реклама. ИП Клименко А.А. ИНН 772077460576, erid: 2VtzqxhpdVf

Моана 2: модель Такмана в мульте Что мы тут делали на выходных? Смотрели офигенский мульт Моана 2. Первая часть - один из моих любимых. И что же я там такого заметил во второй части? А увидел я, идеальный пример, иллюстрирующий модель Такмана по формированию команды. Как только будущая команда на лодке отправляется «поднимать остров» и спасать человечество, то никакой команды они из себя не представляют. Они скорее, так, случайная группа людей🤷🏻 Постепенно ребята притираются, передряга за передрягой (че то я прямо боюсь вам спойлерить). Хороший перелом - встреча с Мауи. После нее они явно становятся «пвсевдокомандой». Затем первая попытка совершить «подвиг» и вот после этой неудачи мы видим «потенциальную команду». Они уже научились работать вместе, но как и любой навык, этот требует шлифовки. Затем, бам-бам, главный злодей повержен, люди спасены и на сцене мы видим «эффективную команду». Круто ли? Ну конечно! И отдельный кайф, что все это так че ко и красиво показано в детском мультике. И еще разок, вот вам этапы формирования команды: 1. Рабочая группа 2. Псевдокоманда 3. Потенциальная команда 4. Эффективная команда @badtechproject

#пятничное @badtechproject