fa
Feedback
Плохой менеджер Артём Арюткин

Плохой менеджер Артём Арюткин

رفتن به کانال در Telegram

Канал про IT менеджмент Авито - СРО платформы разработки, Ex- Яндекс СРО, платформы для разработки, ex-Дир-р по тех. разв-ю в Сбере: данные, AI, рек.системы. Ex-head of PMO СБОЛ Автор:Арюткин Артём РКН https://www.gosuslugi.ru/snet/6763fd618e552d6

نمایش بیشتر

📈 تحلیل کانال تلگرام Плохой менеджер Артём Арюткин

کانال Плохой менеджер Артём Арюткин (@badtechproject) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 13 670 مشترک است و جایگاه 9 285 را در دسته فناوری و برنامه‌ها و رتبه 48 175 را در منطقه روسيا دارد.

📊 شاخص‌های مخاطب و پویایی

از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 13 670 مشترک جذب کرده است.

بر اساس آخرین داده‌ها در تاریخ 12 ژوئیه, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر -113 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر -8 بوده و همچنان دسترسی گسترده‌ای حفظ شده است.

  • وضعیت تأیید: تأیید نشده
  • نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 19.50% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 9.04% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب می‌کند.
  • دسترسی پست‌ها: هر پست به طور میانگین 2 666 بازدید دریافت می‌کند. در اولین روز معمولاً 1 236 بازدید جمع‌آوری می‌شود.
  • واکنش‌ها و تعامل: مخاطبان به‌طور فعال حمایت می‌کنند؛ میانگین واکنش به هر پست 76 است.
  • علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند архитектура, llm, finops, факс, контекст تمرکز دارد.

📝 توضیح و سیاست محتوایی

نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاه‌های شخصی توصیف می‌کند:
Канал про IT менеджмент Авито - СРО платформы разработки, Ex- Яндекс СРО, платформы для разработки, ex-Дир-р по тех. разв-ю в Сбере: данные, AI, рек.системы. Ex-head of PMO СБОЛ Автор:Арюткин Артём РКН https://www.gosuslugi.ru/snet/6763fd618e55...

به لطف به‌روزرسانی‌های پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 13 ژوئیه, 2026)، کانال همواره به‌روز و دارای دسترسی بالاست. تحلیل‌ها نشان می‌دهد مخاطبان به‌طور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته فناوری و برنامه‌ها تبدیل کرده‌اند.

13 670
مشترکین
-824 ساعت
+317 روز
-11330 روز
آرشیو پست ها
Я тут вчера писал вам про один из темных менеджерских коропоративных паттернов, но есть товарищ, который собирает и рассказывает о темных паттернах, используемых бизнесом. И вот какие кейсы у него прикольные рассказывает🙃 Никита Биер придумал виральное приложение для школьников, которое продал за ≈ $100 миллионов в 2017 Цукербергу, а в 2022 его же клон - Discord'у. Получается, чел дважды продал примерно одну и ту же шнягу двум крупным и серьёзным tech-компаниям. Как он это сделал? Или ещё пример. Шоколадница делает так, что за игру на планшете с их электронным меню вы автоматом платите 179 рублей дополнительно к чеку. Я сам с дочкой чуть на это не попался, понял буквально за секунду до.  Что объединяет эти две истории?  Темные паттерны - уловки в UX, которые заставляют юзеров делать то, что хочет создатель приложения. О таких кейсах пишет Игорь Кузнецов в своём канале: - Почему цены на отели в Островке выше для юзеров с более высоким рангом в системе лояльности? Казалось бы, должно быть наоборот, ан-нет. - Как Spotify в рамках своей подписки обещает доступ к аудиокнигам, а затем предлагает “пополнить счет”, когда время вдруг заканчивается в середине книги. Бесит жутко, но бабки приносит исправно.  - как дейтинг Twinby маскирует рекламу под входящий суперлайк. Классическая база-основа из дейтинговых дарк паттернов, которая всё никак не вымрет. Игорь Кузнецов о темных паттернах - если хотите знать больше таких уловок и не попадаться на них (или внедрять их у себя в компании и зарабатывать больше 😄).  Ну и забирайте ссылки на истории выше: про Никиту Биера и про Шоколадницу.

Воу, продолбался и, оказывается, каналу 10 января исполнилось 2 года. Друзья, тогда этот пост для вас! 1. Спасибо, что читает
Воу, продолбался и, оказывается, каналу 10 января исполнилось 2 года. Друзья, тогда этот пост для вас! 1. Спасибо, что читаете! 2. Рад, что вам нравится 3. Я вижу, что у нас невероятная связь и у всех у нас желание стать лучше. 4. Спасибо вам, вы офигенные! Всех обнял, приподнял! И дальше побежал, нам нужно с вами еще столько дел успеть🔥 P.S. Но если мы их не успеем, что земля не остановится и будет дальше вертеться P.P.S. Ну и это, бустов долейте https://t.me/boost/badTechProject @badtechproject

#пятничноеневпятницу @badtechproject
#пятничноеневпятницу @badtechproject

Так-с, начало марта! А это не только про весну, но и про новую подборку дружочков! Микрофоны розданы, даем слово ребятам! ———— 👉🏼Канал Inspired Product Manager. Многие каналы про продакт-менеджмент уходят в теорию и превращаются в Википедию, а тут я в непринужденной манере объясняю сложные вещи простыми словами, так интереснее читать и проще запоминать.😉 >> Чем проституция лучше продакт-менеджмента - развенчиваем идеализированное представление о профессии продакта. >> Про иерархическое предубеждение - это может вам мешать достигать более крутых результатов >> Люди — не утки - о важности трансляции целей компании Скучно не будет https://t.me/inspired_PM —- 👉🏼Лейсан, есть вопрос! Канал моей коллеги Лейсан - CMO Yandex Opensource, ex-CMO Yandex Cloud, ex-Microsoft. Лейсан делится практиками маркетинга для технологических B2C и B2B-продуктов в России и за рубежом и рассказывает, как строить карьеру СМО🚀 Как начинающему СМО выстроить работу с СЕО? Как измерить эффективность бренд-активностей? Чем автоматизация маркетинга в B2B отличается от B2C? —— 👉🏼О величии в дизайне и продукте Продуктовый дизайнер Никита из Авито с высоты своей 13-летней экспертизы рассуждает о дизайне, причем не о хардкорных дизайнерских внутряках, а о том, с чем мы сталкиваемся каждый день, например: Что не так с покупкой билетов в театр Про что на самом деле эмоциональный дизайн Потрясающие детали дизайна в поездах метро

Не нанимайте средненьких У нас же канал про «плохие советы» и реальную жизнь?😉 Так вот, давайте разберем с вами кейс: есть у
Не нанимайте средненьких У нас же канал про «плохие советы» и реальную жизнь?😉 Так вот, давайте разберем с вами кейс: есть у вас ставка для найма менеджера на проект, к примеру. Вот вы все ищете, ищете, но найти никак не можете того самого, кто подойдет. Все вокруг вам жужжат: нанимай, нанимай… Вот же вроде этот, нормальный, средненький. Не берите! И нет, тут дело не в том, что вы ищите идеального кандидата. До момента, пока вы ищите, всякий раз на вопрос руководства: ну что там? Можно отвечать: «менеджера нет, проект надо приоритезировать среди других, да и рынок вон какой…» или «ну нет у меня ресурсов!» В момент, когда вы наймете «средненького» все его косяки и проблемы станут вашей головной болью😉 И отдуваться вы будете🤷🏻 Бывают ли случаи, когда нужно отступить от этого правила? Конечно! К примеру, я исторически имею очень небольшие по размеру команды продактов и проджектов. Это вынуждает меня брать прямо очень крутых ребят. И средний цикл закрытия у меня одной ставки 6+ месяцев. Если же у вас огромный отдел в 70+ человек, конечно, вы можете позволить себе большую гибкость. Давайте с этим вот сюда залетим, ну и можно мне там накидать «почему я глубоко не прав». 💯- согласен, че тут. Берем лучших из лучших и делаем из них еще лучше 🔥 - какой выбор? В моей шараге и так никто работать не хочет ♥️ - это все, конечно, хорошо, автор. А че с мемасиками, мемами, мемчулями?! Совсем там в своем отпуске расслабился P.S. Продолбался, теперь репостнул 🥹 @badtechproject

Что такое отпуск с двумя детьми, одной букашке из которых, нет и 2-х лет еще? 😭Это когда мы оба очень хотим уже поскорее на
+4
Что такое отпуск с двумя детьми, одной букашке из которых, нет и 2-х лет еще? 😭Это когда мы оба очень хотим уже поскорее на работу!😂😂😂 Всех с первым днем весны!❤️ P.S. Далейте бустов, хочу 2 сторис!!! @badtechproject

♥️ - если у тебя самая прекрасная работа и другие работы тебе завидуют 😭 - если ты заплакал #пятничное @badtechproject
♥️ - если у тебя самая прекрасная работа и другие работы тебе завидуют 😭 - если ты заплакал #пятничное @badtechproject

Демка дочитал сегодня Кубок огня И тут я увидел, что это книга 2002 года! Офигеть! Ну и нельзя не согласиться с вот этим в ре
Демка дочитал сегодня Кубок огня И тут я увидел, что это книга 2002 года! Офигеть! Ну и нельзя не согласиться с вот этим в рецензии:
«Через 500 лет после смерти первого книгопечатника Иоганна Гутенберга, забыв о сверхплоских экранах и цифровых технологиях, весь мир снова читает книги. Сказка о мальчике волшебнике Гарри Поттере свела планету с ума» «Афиша», 11.12.2000
@badtechproject

Спроектировать и задеплоить проект с помощью готовых сервисов и компонентов облака. На конференции K2 Cloud Conf поделимся оп
Спроектировать и задеплоить проект с помощью готовых сервисов и компонентов облака. На конференции K2 Cloud Conf поделимся опытом, как это сделать с минимумом экземпляров виртуальных машин или без них. 4-го марта. Офлайн и онлайн. Бесплатно. Подробнее тут.

Русский мужик задним умом силен Гоу еще одно умное слово?🙃 «Ошибочность ретроспективного детерминизма»! Красиво, блин! Хоть
Русский мужик задним умом силен Гоу еще одно умное слово?🙃 «Ошибочность ретроспективного детерминизма»! Красиво, блин! Хоть бы что-то хорошее означало, чтобы перед людьми хвастаться, что такое вот у тебя есть! 😆 Но, зараза, опять фигня, мешающая нам жить нормально и развиваться. «Ошибочность ретроспективного детерменизма» - это свойство нашего мозга, когда после того, как результат стал известен, он кажется неизбежным. Часто мы говорим: «я должен был это предвидеть». Мы продолжаем упорно связывать наши решения с результатами! Блин, жизнь настолько сложная штука (система с кучей переменных, живущих своей жизнью), что в каждый момент времени мы ваще хз, что повлияло на нас. Окей, парень, а проблема то в чем? Это мешает нормальной рефлексии. Тебе кажется, что твои действия вели тебя к успеху или неудаче… Да еще и заранее все можно было предвидеть… Как у древних племен: потанцевал и пошел дождь. Теперь ты шаман и умеешь танцами вызывать дожди 🌧️ А что делать-то? Честно говоря, пока писал пост, понял, что правильный ответ - рефлексировать и обдумывать детально свои успехи и неудачи. Но если делать это, просто, оглядываясь назад, то точно поддашься одному из искажений. А вот, чтобы повысить качество рефлексии нужно…купить мой курс😆 Нужно вести дневник. Кажется, это, прямо очень важно. Позволит не забывать факторы, которые влияли на текущее положение дел и позднее на основании этого делать качественную рефлексию. Я при написании уже второго поста все больше вижу важность ведения дневника. Кажется пора… 🦄Куплю себе розовый на замочке 🥹 ✍️ - уже ведешь дневник ❤️ - подумаешь начать 💅 - вы там еще на педикюр ходить начните! @badtechproject

#пятничноеневпятницу @badtechproject
#пятничноеневпятницу @badtechproject

Всем привет! 👋 Я Ксюша Слободская, автор блога HR-гастарбайтер в Европе Я переехала из Москвы в Барселону на машине через 8 стран. Работаю HR-директором в IT с сотрудниками по всему миру 🌍 Пишу про поиск работы за границей с фокусом на Европу. Верю в потенциал людей и рассказываю истории тех, кто: 🔹Переехал в новую страну; 🔹Получил оффер мечты; 🔹Сменил профессию за границей; 🔹Построил карьеру быстрее, чем дома. В моем блоге вы найдете: 🔸 Стратегии поиска работы; 🔸 Советы по упаковке CV и LinkedIn; 🔸 Подготовку к собеседованиям; 🔸 Лайфхаки по нетворкингу; 🔸 Использование AI в поиске работы; 🔸 И советы по карьерному росту. Еще я провожу эфиры с HR-ами из 400+ компаний с российскими корнями, которые работают на глобальном рынке 🌐 Это отличный шанс для русскоязычных соискателей! Каждый день я доказываю, что невозможное возможно: строю корпоративную карьеру и развиваю свои проекты 💥 Подписывайтесь на мой канал, чтобы получать полезные советы и вдохновляющие истории ❤️

🧠Cвоекорыстное атрибутивное искажение «Своекорыстное атрибутивное искажение» - важнейший эволюционный механизм для нашего вы
🧠Cвоекорыстное атрибутивное искажение «Своекорыстное атрибутивное искажение» - важнейший эволюционный механизм для нашего выживания, продолжения рода и уверенности в себе… Звучит еще и очень умно! Ну не кайф ли? В современном мире, ваще не кайф! Эта фигня мешает нам всем развиваться.
Своекорыстное атрибутивное искажение- это, когда ты все позитивные причины приписываешь своим умениям, а негативные случаю/внешним обстоятельствам.
Эта причина по которой я не верю в рефлексию (ты даже представить себе не можешь всех факторов, приведших тебя к успеху или неудаче) и в успешный успех. Но это не отменяет того, что рефлексировать нужно. Хоть какие-то уроки мы извлекаем. Психолог Фриц Хайдер одним из первых начал изучать это явление. Он говорил, что мы изучаем наши результаты «как наивные ученые». Мы ищем правдоподобную причину происшедшего, но она должна соответствовать нашим пожеланиям. Как понять, что причина может быть неверной? Или как выявить причину, к которой стоит присмотреться пристальнее, чтобы не попасть в ловушку? «Обычно она нам льстит, представляет нас в выгодном свете и обладает дополнительной силой благодаря атрибуции». Короче, тешит наше самолюбие! Способность человека к самообману безгранична… Нас повысили? Это наша заслуга! Не стечение обстоятельств, не то, что вы «удобный и комфортный», а потому что вы самый крутой. Проект пришел к успеху? Однозначно благодаря вам! Нет-нет, не разработчику, не тестировщику, не архитектору, а все благодаря вам! Кстати, а что думают разрабочик, тестировщик, архитектор?😉 Че делать то??? Покупайте мой платный курс😆 Могу предложить пару приемов: 1. Ведите дневник. Я вот никак не могу себя заставить это делать, но опыт многих коллег говорит, на сколько круто дневник помогает в последствие анализировать более объективно факторы, повлиявшие на ситуацию. 2. Запрашивать обратную связь. Обожаю обратную связь. Если культура в компании позволяет говорить друг с другом открыто, то это каааайф! 3. Ментор. Поможет объективнее взглянуть на ситуацию. 4. Групповые обсуждения. Соберитесь группой менеджеров и делитесь своими кейсами и пусть остальные устроят прожарку ваших решений. У нас, кстати, есть такая движуха. Короче, пробуйте, уверен, что вы придумаете варианты покруче моих! P.S. Мы, кстати, немного начали обсуждать это в лайф канале. Так что, если есть желание мне «накидать в шапку», велкам😉 @badtechproject

Задумывались ли вы когда-нибудь о том, что, кроме практического опыта и знания теории, отличает классного продакт-менеджера от остальных? На мой взгляд, это знания о текущих тенденциях и новых продуктах. Регулярное отслеживание новинок в мире технологий — один из ключей к успеху. Проблема только в том, что на это нужно много времени. Поэтому я подписан на несколько каналов, где рассказывается о самых интересных и заслуживающих внимания новинках, лишнее авторы отсеивают. Один из таких каналов — это Startup Hunt моего хорошего знакомого Артура. В лёгкой и непринуждённой манере он рассказывает о самых интересных и перспективных стартапах с Product Hunt и не только. Для меня канал стал отличным источником вдохновения и знаний о новых стартапах. Вот несколько примеров классных постов с канала: Справочная 09 в кармане - (для тех, кто знает, что такое 09 🙂) CrunchLabs - инженерный набор для детей по подписке Remy AI - персональный консультант по сну, как у Криштиану Роналду Подписывайтесь на "Startup Hunt", чтобы быть в курсе всех новинок и не упускать важные тренды. Уверен, это поможет вам развиваться как профессионалу и быть в курсе того, что происходит в нашем бурно развивающемся мире продуктов.

💯 - если жиза ♥️ - у тебя не так и ты хочешь поддержать нас бедолаг 🤣 - 23??? Да это все один чел и сделал. Вероятно, джун
💯 - если жиза ♥️ - у тебя не так и ты хочешь поддержать нас бедолаг 🤣 - 23??? Да это все один чел и сделал. Вероятно, джун еще и)) #пятничное @badtechproject

😭 - Какая жииииза ❤️- ну хз, живем один раз #пятничноеневпятницу @badtechproject
😭 - Какая жииииза ❤️- ну хз, живем один раз #пятничноеневпятницу @badtechproject

Ну вы это, помните же, что я верю: аналитики - важнейшие ребята на проекте. Еще лет 10 назад, мы знали: бизнес и системных аналитиков. Да и из книг у нас был только Вигерс с его управлениями требованиями. А что теперь: - Бизнес- аналитикам - Системным аналитикам - Дата аналитикам - BI-аналитикам - Data science - и др. И вот если вы один из них (особенно, если вы «и др.»🤣), то самое время залететь на канал Analyst IT Канал подойдет вам, если вы задумались о профессии ИТ-Аналитика, или уже в этой области! Его ведет - Оксана, которая в анализе уже более 10 лет, успела поработать в разных сферах и ролях На канале вы найдете интересные материалы о современных методах обработки и анализа данных, о бизнес/системном анализе, облачных технологиях, инструментах и техниках работы с данными, а также об опыте экспертов из разных компаний и стран. Для примера вот 👇🏼материалы, которые помогут вам подготовиться к собесам: - задачки и тестовые задания - разбор проф.литературы - разбор программ для аналитиков - разбор скилов разных ИТ-аналитиков Также же есть много других материалов, опросы, интересные рубрики от автора. p.s. Если есть вопросы или предложения по темам, пишите админу, она всегда ответит и поможет! Присоединяйтесь к каналу - Analyst IT и получайте полезную информацию в сфере анализа! 👉🏻 Analyst IT

Че там по спорту? Так-с, давно не писал ничего про спорт, а раз уж отпуск, а последние пару лет в отпуске, я: 1. Почти не чит
Че там по спорту? Так-с, давно не писал ничего про спорт, а раз уж отпуск, а последние пару лет в отпуске, я: 1. Почти не читаю🤷🏻 Вот сам удивлен, но слышал, у людей наоборот 😁 Шучу, я не удивлен, все причины понятны🙃 2. Не тренируюсь нормально! Тренировки есть, но они лайтовые и после перерыва в +/- неделю. Да, и, в целом, стараюсь, дать тут организму отдохнуть. Сегодня про спорт. Почему даю организму отдохнуть? 1. Я часто ссылаюсь на то, что спортивные менеджеры давно решили за нас кучу задач. Так что, да, тренироваться нон-стопом не только бесполезно, но и вредно. Нервная система выдыхается, отклик от упражнений снижается, стресс растет. 2. Спорт очень хорошо нас учит, что «тише едешь, дальше будешь». Ну, в смысле, блин, ты можешь рвануть и показать офигенные результаты, но какой ценой? Что с твоим организмом будет потом? Хочется, чтобы спорт был про «спортивное долголетие», а не про «сегодня бахну 100-ку». То же относится и к любой задаче в жизни: семья, работа. 3. Ну и странно на меня посмотрят, если я повезу с собой гири/жилет 20 кг.😁 А в отелях, обычно, плохой инвентарь. 4. Стоики говорят, что счастье - в самоограничениях. А спорт - это дофамин. Поэтому ты на него подсаживаешься. И также как с социальными сетями, иногда полезно сделать себе небольшой ретрит. И да, ломка тоже присутствует😁 Про результаты, с которыми уехал: 👉🏼15 подтягиваний в рабочем сете с 18-20 кг. доп нагрузки. Да, подтягивания 3 раза в неделю - мое фокусное упражнение. Остальное - дополнение. Со свободными весами я почти не работаю. 👉🏼1900 ккал последние 2 недели. Хотя среднее в реальности 2000, сложно удержать себя. 👉🏼6 тренировок в неделю: 3 силовых, 2 растяжка + стойки, 1 плавание - ставлю технику и очень кайфую от этого. 👉🏼попросил в подарок весы picooc: измеряют жир и прочее. Полное разочарование в себе 😁 Шучу - повод внести корректировки. Собственно, более усиленная диета именно от туда. 👉🏼в апреле хотел сгонять на соревнования по стритлифитингу и сдать норматив с весом 16 кг, но отпуск этому не способствует. Так что, сделаем позднее - летом. После отпуска сделаю шаг назад: 👇подтягивания до 12 и опять вверх. 👇2100 ккал первую неделю, 2000 - вторую и 1900 - третью. 📈Короче, тут, как всегда - 2 шага вперед, 1 назад. В общем, еще поработаем-с. Ну и стандартная программа тренировок, по которой «еще мой дед тренил» в заголовке. Не вижу смысла изобретать, что-то новое. По ней я дошел до 30 подтягиваний в сете с собственным весом и с доп.весом дойду. 🍌- если советуешь подналечь на протеинчик 💊 - если рассказать почему не работаю со свободными весами более 🔥 - чтобы я сгорел тут на этом солнце к чертям 🤣 @badtechproject

Короче, я часто говорю, что результат - не определен. Когда вы делаете какое-то действие, выбор, то совершаете ставку на будущее, как в игре. И ваша ставка может не сыграть🤷🏻 И я утверждаю, что кайфовать нужно от самого процесса. Но вот эту мысль как у Алексея я не раскрывал: окружающим пофиг на процесс и на ваш кайф. Им нужны результаты. Поэтому перестаньте общаться с окружающими о процессах. Говорите в терминах результатов. Ну и у Алексея кайфовые продуктовые задачки