Плохой менеджер Артём Арюткин
Канал про IT менеджмент Авито - СРО платформы разработки, Ex- Яндекс СРО, платформы для разработки, ex-Дир-р по тех. разв-ю в Сбере: данные, AI, рек.системы. Ex-head of PMO СБОЛ Автор:Арюткин Артём РКН https://www.gosuslugi.ru/snet/6763fd618e552d6
Больше📈 Аналитический обзор Telegram-канала Плохой менеджер Артём Арюткин
Канал Плохой менеджер Артём Арюткин (@badtechproject) языкового сегмента Русский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 13 670 подписчиков, занимая 9 285 место в категории Технологии и приложения и 48 175 место в регионе Россия.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 13 670 подписчиков.
Согласно последним данным от 12 июля, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило -113, а за последние 24 часа — -8, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 19.50%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 9.04% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 2 666 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 1 236 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 76.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как архитектура, llm, finops, факс, контекст.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“Канал про IT менеджмент
Авито - СРО платформы разработки,
Ex- Яндекс СРО, платформы для разработки,
ex-Дир-р по тех. разв-ю в Сбере: данные, AI, рек.системы.
Ex-head of PMO СБОЛ
Автор:Арюткин Артём
РКН https://www.gosuslugi.ru/snet/6763fd618e55...”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 13 июля, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Технологии и приложения.
«Через 500 лет после смерти первого книгопечатника Иоганна Гутенберга, забыв о сверхплоских экранах и цифровых технологиях, весь мир снова читает книги. Сказка о мальчике волшебнике Гарри Поттере свела планету с ума» «Афиша», 11.12.2000@badtechproject
Своекорыстное атрибутивное искажение- это, когда ты все позитивные причины приписываешь своим умениям, а негативные случаю/внешним обстоятельствам.Эта причина по которой я не верю в рефлексию (ты даже представить себе не можешь всех факторов, приведших тебя к успеху или неудаче) и в успешный успех. Но это не отменяет того, что рефлексировать нужно. Хоть какие-то уроки мы извлекаем. Психолог Фриц Хайдер одним из первых начал изучать это явление. Он говорил, что мы изучаем наши результаты «как наивные ученые». Мы ищем правдоподобную причину происшедшего, но она должна соответствовать нашим пожеланиям. Как понять, что причина может быть неверной? Или как выявить причину, к которой стоит присмотреться пристальнее, чтобы не попасть в ловушку? «Обычно она нам льстит, представляет нас в выгодном свете и обладает дополнительной силой благодаря атрибуции». Короче, тешит наше самолюбие! Способность человека к самообману безгранична… Нас повысили? Это наша заслуга! Не стечение обстоятельств, не то, что вы «удобный и комфортный», а потому что вы самый крутой. Проект пришел к успеху? Однозначно благодаря вам! Нет-нет, не разработчику, не тестировщику, не архитектору, а все благодаря вам! Кстати, а что думают разрабочик, тестировщик, архитектор?😉 Че делать то???
