Prognosticum
رفتن به کانال در Telegram
Теории и практики работы с будущими: - Мышление о будущих; - Стратегический форсайт; - Разведка будущего; - Совместное Наследуемое Владение. Обо мне: Опытный алхимик. Превращаю свинец в золото. Выращиваю розы из пепла. С любовью и терпением.
نمایش بیشتر563
مشترکین
-224 ساعت
-27 روز
-330 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+4
در 0 کانالها
ژوئن '26
+7
در 1 کانالها
Get PRO
مه '26
+7
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+9
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '26
+17
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+55
در 6 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+28
در 4 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+18
در 3 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+45
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+14
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+13
در 1 کانالها
Get PRO
اوت '25
+27
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+25
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+30
در 2 کانالها
Get PRO
مه '25
+29
در 2 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+71
در 6 کانالها
Get PRO
مارس '25
+45
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+24
در 3 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+29
در 9 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+37
در 5 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+28
در 4 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+32
در 2 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+42
در 4 کانالها
Get PRO
اوت '24
+13
در 4 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+10
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+10
در 0 کانالها
Get PRO
مه '24
+10
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+30
در 3 کانالها
Get PRO
مارس '24
+22
در 3 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+18
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+116
در 1 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 31 ژوئیه | 0 | |||
| 30 ژوئیه | 0 | |||
| 29 ژوئیه | 0 | |||
| 28 ژوئیه | 0 | |||
| 27 ژوئیه | 0 | |||
| 26 ژوئیه | 0 | |||
| 25 ژوئیه | 0 | |||
| 24 ژوئیه | +1 | |||
| 23 ژوئیه | 0 | |||
| 22 ژوئیه | 0 | |||
| 21 ژوئیه | 0 | |||
| 20 ژوئیه | 0 | |||
| 19 ژوئیه | 0 | |||
| 18 ژوئیه | 0 | |||
| 17 ژوئیه | 0 | |||
| 16 ژوئیه | 0 | |||
| 15 ژوئیه | 0 | |||
| 14 ژوئیه | 0 | |||
| 13 ژوئیه | 0 | |||
| 12 ژوئیه | 0 | |||
| 11 ژوئیه | 0 | |||
| 10 ژوئیه | +1 | |||
| 09 ژوئیه | 0 | |||
| 08 ژوئیه | 0 | |||
| 07 ژوئیه | 0 | |||
| 06 ژوئیه | 0 | |||
| 05 ژوئیه | +1 | |||
| 04 ژوئیه | 0 | |||
| 03 ژوئیه | 0 | |||
| 02 ژوئیه | +1 | |||
| 01 ژوئیه | 0 |
پستهای کانال
Заголовок конечно кликбейтный, но разбор способов работы с будущим очень качественный:
https://youtu.be/hv888iLlmlE
| 2 | Первая лекция из моего эксперимента сделать сложное и очевидное - доступным для понимания
Образы будущего и их роль в принятии решений здесь и сейчас Я очень рекомендую смотреть вместе с детьми подростками
Что такое образ будущего? Как он формируется у нас в голове и какую роль играет в принятии повседневных решений. что такое метафора и как ее можно поменять
Видео в рамках проекта https://futuredecoder.ru/workshop
00:00 Вступление и научная основа
00:54 Как образ будущего влияет на решения
03:29 Четыре отношения к будущему
07:43 Ставка на будущее и самосбывающееся пророчество
11:47 Личный пример: английский и выбор вуза
15:00 Образ будущего — проекция, а не план
17:37 Полак, доверие и развитие экономики
20:23 Зачем пересматривать образ будущего
24:26 Как формируется образ будущего: внимание
31:12 Память, воображение и дофамин
36:45 Мифы, метафоры и мегатренды
40:25 Когда пересматривать образ будущего
46:31 Как расширять кругозор
50:01 Любопытство и любознательность
51:51 Когнитивные искажения и четыре логики
58:47 Противоречия, диалектика и технический долг
1:03:51 Как собрать желаемое будущее
1:07:39 Почему о будущем важно думать вместе
1:12:36 Вопросы: восемь сфер и большие тренды
1:23:04 Как исследовать и не утонуть в информации
1:26:44 Планы лекций и роль игр
1:33:22 Ближайшие темы игр
1:37:20 Завершение | 37 |
| 3 | https://www.politico.com/news/2026/07/30/anthropic-ai-rogue-hacks-01018741
Несколько нейронок Антропика вырвались на свободу и взломали несколько организаций...
Звучит как кликбейт или фантастика, но нет, это реальная новость. | 55 |
| 4 | Всем приветы!
Хосе Рамос и Джон А. Суини приглашают на 90-минутную рабочую сессию
"где мы будем обновлять открытую карту проектов в сфере «партисипаторного будущего» (Participatory Futures) — сейчас их более 200, и число их (скоро) вырастет...
Как это будет происходить:
Работая в небольших группах, мы наносим на карту события и проекты, появившиеся с 2018 года, — уделяя особое внимание пока еще пустым областям.
▪️ Каждая команда делится своей самой интересной находкой.
▪️ Выявляются ключевые темы; команды выбирают одну из них для более глубокого изучения.
▪️ В завершение мы впервые взглянем на чат-бота, созданного на основе этой базы данных.
Специальная подготовка не требуется.
Если вы знаете хотя бы один проект, которого еще нет на карте, — вам точно стоит к нам присоединиться.
Всё остается открытым: любой желающий может просматривать карту и вносить в нее свой вклад.
Организатор — сообщество Participatory Futures Global Swarm. Это кооператив, формирующий глобальное сообщество практиков в области партисипаторного будущего, объединяющее людей разных возрастов, языков, культур и географических регионов.
Предусмотрено два временных слота, чтобы принять участие мог каждый — где бы вы ни находились:
1. https://luma.com/sa78ohbh
2. https://luma.com/3yxbcetc"
Я иду! | 63 |
| 5 | Global Megatrends and the Implications for our Futures
Bahman Rostami-Tabar and Peter Madden
Futures Thinking
from Cardiff University | 69 |
| 6 | Сети стандарта 6G будут не только передавать данные, но и действовать как радар.
Напомню, что домашний wi-fi уже вполне точно может передавать что происходит внутри дома. Старлинк также может работать как глобальный радар.
https://www.heute.at/s/6g-kann-durch-waende-sehen-und-herzschlag-messen-120229612 | 90 |
| 7 | CRO Forum опубликовал очередной отчёт Emerging Risks Initiative – Major Trends and Emerging Risk Radar 2026
"Инициатива CRO Forum по новым и возникающим рискам (Emerging Risk Initiative) ведет постоянный мониторинг для выявления и освещения рисков, с которыми сталкивается страховая отрасль и которые, как ожидается, окажут на нее существенное влияние в ближайшие 1–10 лет. К категории новых и возникающих рисков относятся как риски, возникающие впервые, так и уже существующие, но постоянно трансформирующиеся угрозы. Они характеризуются высокой степенью неопределенности в отношении последствий и вероятности реализации, а также могут оказывать значительное влияние на андеррайтинг, инвестиционную деятельность и/или операционные процессы страховой компании.
Основные тенденции были пересмотрены и обновлены; соответствующим образом были пересмотрены и обновлены все риски, включенные в реестр. По сравнению с версией 2025 года в новую «карту рисков» (радар) были внесены следующие изменения:
▪️В число новых рисков включены «Концентрация технологической мощи» и «Продукты глубокой переработки».
▪️Риск «Дефицит квалифицированных кадров и необходимость переобучения» переименован в «Динамика рабочей силы» (Workforce Dynamics), чтобы подчеркнуть более широкий контекст данной проблемы.
▪️Для ряда рисков были пересмотрены оценки степени влияния и/или временного горизонта. В частности, для риска «Глобальный долговой кризис» уровень влияния повышен до высокого. Для рисков «Искусственный интеллект» и «Сложность цепочек поставок» временной горизонт изменен на категорию «уже наблюдается» (already seen)."
Для получения наибольшей пользы рекомендую сравнить этот отчет с отчётом за 2025 год и ранее, чтобы увидеть как риски появляются на радаре в целом и как и почему они смещаются в его центр. Новые риски редко возникают на пустом месте: они развиваются, накапливаются и в конечном итоге достигают той стадии, когда их уже невозможно игнорировать.
Именно в этом — помимо самого перечня рисков — и заключается ценность такого радара.
Он служит мощным инструментом формирования культуры осознания, предвидения и предотвращения рисков, помогая организациям перейти от реагирования на неожиданные события к подготовке к вероятным вариантам будущего (что и означает наличие правильного мышления о будущих). | 87 |
| 8 |  WTF? | 24 |
| 9 |  оригинал тут | 173 |
| 10 | Полезный пост и инфографика от Сохейла Инаятуллы для тех, у кого вечно не хватает времени:
"Иногда у вас есть всего полдня, а не целый семестр.
Когда невозможно провести классические «Шесть столпов» (Six Pillars) из-за временных ограничений, я использую экспресс-подход из 9 шагов. При правильном выполнении, можно уложиться в один день, а то и быстрее.
Подход состоит из трех этапов:
Замедление — бросьте вызов тому, что, как вам кажется, вы уже знаете
1️⃣Исследовательский трек / погружение в контекст (The learning journey).
2️⃣Бросьте вызов «подержанному будущему» (Challenge the "used future") — избавляемся от чужих и устаревших шаблонов.
3️⃣Поиск зарождающихся проблем с помощью S-кривой (Search for emerging issues via the S-curve).
Открытие — смотрим, что вообще возможно
4️⃣ Картируем последствия 1-го и 2-го порядка через «Колесо будущего» (Futures Wheel).
5️⃣ Собираем альтернативные сценарии.
6️⃣ Формулируем манифест предпочтительного будущего.
Сокращение разрыва — переводим инсайты в экшен-план 7️⃣ Делаем бэккастинг (обратное планирование) от видения.
8️⃣ Интегрируем с CLA — прорабатываем системный и структурный уровень.
9️⃣ Внутренний CLA — личное путешествие.
Для большинства групп сюрпризом является то, как далеко можно продвинуться за сжатое время – когда вы углубляетесь, а не расширяетесь.
Какой из этих шагов вам труднее всего выполнить за один день?
Для многих время – это не друг. Я стараюсь меньше сосредотачиваться на методе и больше на том чувстве, которое я/мы создаём к концу дневной сессии. Ведь именно его люди уносят с собой в утро понедельника."
Если Вам интересно сделать исследование для решения своих задач при помощи подобного экспресс-подходы - пишите в директ или лс! | 160 |
| 11 | https://rutube.ru/video/98f3d32d3872ea5cc98ed94d50ffeab5/ | 148 |
| 12 | Опубликован UNDP's Foresight for Strategic Planning Toolkit
Разработка политик и планов, готовых к вызовам будущего
Являясь ключевой частью «Квинтета изменений» ООН, ПРООН (Программа развития ООН) признает важность интеграции форсайта в стратегическое планирование — как для наших собственных проектов, так и для совместной работы с партнерами.
Форсайт — это не попытка предсказать будущее. Его цель в другом: расширить понимание того, что в принципе может произойти, прояснить предпосылки, на которых строятся сегодняшние решения, и разработать такие действия, которые останутся эффективными и устойчивыми при любом изменении условий.
Чтобы помочь сотрудникам ПРООН, партнерам и профильным ведомствам внедрить форсайт в свою деятельность, команда ПРООН по стратегии и будущему разработала комплексное руководство по его применению в процессах государственного планирования и программ развития.
Инструментарий «Форсайт для стратегического планирования» (The Foresight for Strategic Planning Toolkit) помогает правительствам и партнерам создавать стратегические планы, устойчивые к самым разным вариантам развития событий. В нем подробно описаны практические инструменты и методологии, среди которых:
▪️Сканирование горизонтов (horizon scanning)
▪️Сценарное планирование (scenarios)
▪️Анализ последствий (implications analysis)
▪️Формирование видения будущего (visioning)
▪️Обратное проектирование (backcasting)
▪️«Аэродинамическая продувка» (wind tunneling) и стресс-тестирование (stress testing) планов
Эти методы позволяют объединить самые разные мнения, вовремя замечать слабые сигналы, осмысливать характер изменений, а также предвидеть и готовиться к множеству возможных сценариев будущего. Кроме того, руководство содержит практические рекомендации по проверке планов на жизнеспособность в долгосрочной перспективе, мониторингу рисков и гибкой корректировке текущих стратегий под меняющийся контекст. | 219 |
| 13 | Одна из заготовок к вебинару сегодня.
Начинаем в 19.30 МСК.
Регистрация тут: https://us06web.zoom.us/meeting/register/gNqmmalxSZiIiCicKFfiFQ | 173 |
| 14 | Всем приветы!
Уже завтра, 24 июня 2026 г., состоится вебинар "Рай как прогностическая задача".
По мере подготовки с одной стороны открываются всё большие глубины, о которых раньше и сам не думал, с другой стороны больше понимания насколько это актуальная тема.
Будем работать в метаонтологическом залоге, где есть место онтологиям Бога, Природы, Науки и тд.
Вопросы:
▪️Почему так много подробнейших описаний Ада и так мало описаний Рая?
▪️Что такое Рай? Какие образы есть в религии, культуре, литературе и фантастике? Что предлагали СССР, США, Япония и др. и можно ли это считать вариантами рая?
▪️В Рай нужно попасть или создать самостоятельно? Индивидуально, малыми группами или всем вместе? Рай - это конечная точка или процесс?
▪️Достижим ли Рай вообще, тк в фантастике слишком много обоснований принципиальной недостижимости рая, например у Лема в Солярисе или у Стругацких в Сталкере.
▪️Почему всё больше мыслителей говорит о новом осевом времени?
▪️Что может предложить Россия? А что могут предлагают другие игроки?
В начале сделаю небольшой доклад, потом совместная работа.
📅 Когда: 24 июня 2026
⏰ Время: 19:30 — 21:00 (МСК)
🔗 Ссылка на регистрацию | 174 |
| 15 | Очень интересный проект: https://andromedagalaxy.ru/ | 142 |
| 16 |  При работе с будущим важно понимать в каком именно времени находится интересующее вас явление.
Thomas D'hooge опубликовал заслуживающий внимания текст о видах времени. Содержание:
Хронос (Chronos)
Хронос — это то время, которое лучше всего знакомо большинству современных институтов. Это время часов, календарей, дедлайнов и планирования. Время как последовательность, измерение, длительность и контроль.
Именно Хронос стоит за:
▪️Дорожными картами и вехами (майлстоунами);
▪️Квартальными показателями;
▪️Траекториями перехода и стратегическими горизонтами.
Хронос полезен. Без него координация становится крайне трудной. Планированию нужна последовательность. Ответственности требуются даты. Коллективные действия часто нуждаются в общей шкале времени.
Кайрос (Kairos)
Кайрос добавляет еще один уровень. Он относится не к времени как количеству, а к времени как качеству:
Подходящий момент, просвет, удачный случай, то самое «окно», в котором действие становится возможным.
В риторике, политике, стратегии и социальных изменениях это имеет глубокое значение. Хорошая идея может прийти слишком рано, слишком поздно или в момент, когда система еще просто не готова её принять.
Эон (Aion)
Эон менее знаком и, возможно, именно поэтому более интересен. В греческой и эллинистической традициях Эон означает не просто «время» в обычном хронологическом смысле. Он указывает на век, продолжительность жизни, длительность, эпоху, вечность и космическое время.
В более поздней эллинистической и римской иконографии Эон часто связывают с круговыми образами: зодиаком, годом, сезонами и более масштабными ритмами, через которые жизнь возвращается, трансформируется и продолжается. Это делает Эон совершенно иной темпоральной фигурой, отличной от старого бородатого Отца-Времени из западного воображения.
Линия против Круга: Хронос vs Эон
▪️Хронос обычно представляется как время, которое идет, измеряется и в конце концов истекает.
▪️Эон предлагает нечто иное: время как всеобъемлющий порядок, поле цикличности, длительность, в которой паттерны возвращаются, а миры обновляются.
Это не прямая линия прогресса, а круг. Не только дедлайн, но и сезон. Не только план проекта, но и ритм, делающий возможными восстановление и регенерацию.
Как мы мыслим будущее
Это различие принципиально важно для того, каким мы представляем себе будущее. В современном языке, ориентированном на перспективу, часто доминирует линейное время:
▪️Будущее лежит впереди.
▪️Маршрут проложен.
▪️Цели поставлены на 2030 или 2050 годы.
▪️Вехи определены, а прогресс мыслится как движение из точки А в точку Б.
Такой образ мышления необходим, но он неполон. Многие из сегодняшних самых насущных проблем не ведут себя как прямые линии. Климат, вода, почва, забота, доверие, институциональная память и социальная устойчивость также движутся через циклы, ритмы, истощение, восстановление, рецидивы и регенерацию. Они разворачиваются через петли обратной связи, сезонное давление, смену поколений и повторяющиеся уязвимости.
В итоге
Именно здесь Эон становится чем-то большим, чем просто мифологическое любопытство. Эон помогает дать имя тому, что линейное планирование часто с трудом способно разглядеть:
Будущее не только достигается, но и воспроизводится; не только строится, но и поддерживается; к нему нужно не просто ускоряться — его несут ритмы, которые можно повредить, восстановить или окончательно потерять. | 159 |
| 17 | Отчёт OECD Building capacity in technology horizon scanning A guide for policymakers
Главный инсайт: От списков трендов — к архитектуре внимания:
Сканирование горизонта (Horizon Scanning) — это не коллекционирование модных трендов, а построение институциональной способности замечать, интерпретировать и использовать слабые сигналы до того, как они превратятся в жесткие политические или экономические проблемы.
Главная проблема правительств, корпораций и институций сегодня — не дефицит информации, а информационная перегрузка. Трендов слишком много. Модель ОЭСР предлагает четкое разделение оптики сканирования, защищающее от двух главных рисков:
1️⃣Поисковое сканирование (Exploratory) — смотрим максимально широко, за пределы текущих приоритетов. Ищем то, что наши текущие шаблоны мышления делают «невидимым». Защищает от туннельного зрения.
2️⃣Проблемно-ориентированное сканирование (Issue-focused) — берем конкретный вызов (например, технологический суверенитет или энергобезопасность) и жестко фильтруем сигналы под него. Защищает от абстрактной банальности.
🛠 Методологический кейс: Как ОЭСР заставила ИИ искать слабые сигналы
Вместо классических (и безумно дорогих) экспертных панелей, авторы доклада реализовали и верифицировали гибридный ИИ-workflow для мета-анализа данных:
▪️Входные данные: 129 международных отчетов по сканированию горизонтов за 2019–2025 гг. (свыше 10 000 сырых сигналов) .
▪️Проблема: Модели ИИ (LLM) «галлюцинируют», плохо считают и имеют врожденное смещение в сторону уже известного (тренировочного) знания.
▪️Решение (Robustness Safeguards):
1. Корпус документов разбили на 12 хронологических батчей.
2. Использовали инструмент с жестким «заземлением» на документы (NotebookLM).
3. Промпт-инжиниринг: модель обязали оценивать «влиятельность» технологии не только по частоте, но и по контекстуальным маркерам связи с выбранной политикой. ИИ заставили генерировать текстовое обоснование и цитату для каждого вывода.
4. Анти-хаос: один и тот же запрос прогоняли трижды для каждого батча (всего 216 итераций), после чего провели ручную кросс-верификацию и агрегацию результатов человеком.
Вывод для прогностиков: Этот эксперимент ОЭСР — готовый, дешевый инструмент (proof of concept) для создания аналитических мета-отчетов силами небольших команд.
📊 Динамика сигналов: Что изменилось к 2025 году?
Интересен сдвиг фокуса в самих отчетах при переходе от периода 2019–2024 гг. к прогнозам на 2025 год:
▪️Технологический суверенитет и безопасность: Если раньше безусловным лидером упоминаний был ИИ, то в фокусе 2025 года его обогнали квантовые технологии (особенно постквантовая криптография и квантовое распределение ключей). Суверенитет теперь измеряется способностью защитить инфраструктуру от квантового взлома.
▪️Конвергенция угроз: Безопасность окончательно перестала быть чисто цифровой. В топ-5 угроз ворвалась нейротехнология (интерфейсы мозг-компьютер, BCI). Риски «взлома мозга» (brain tapping) и манипуляции нейроданными вышли на один уровень со стандартным кибершпионажем.
▪️Продовольственная безопасность: Оптимизация АПК смещается в сторону цифровизации (ИИ, IoT, робототехника), вытесняя из топа такие альтернативы, как лабораторное мясо или энтомопротеины. Приоритет — точечное управление ресурсами в условиях жесткого климатического прессинга.
В сухом остатке:
ОЭСР легитимизирует ИИ как полноценного соавтора в форсайте, но с важной оговоркой: автоматизация ускоряет сбор данных, но убивает коллективный человеческий интеллект, если исключить из цепочки экспертную рефлексию. ИИ дает масштаб и скорость, человек — смысл и суждение. | 116 |
| 18 | Всем приветы!
24 июня в 19.30 МСК состоится очередная Прогностическая Среда.
Подойдём к такой недостаточно раскрытой теме, как "Рай как прогностическая задача".
Будем работать в метаонтологическом залоге, где есть место онтологиям Бога, Природы, Науки и тд.
Вопросы:
▪️Почему так много подробнейших описаний Ада и так мало описаний Рая?
▪️Что такое Рай? Какие образы есть в религии, культуре, литературе и фантастике? Что предлагали СССР, США, Япония и др. и можно ли это считать вариантами рая?
▪️В Рай нужно попасть или создать самостоятельно? Индивидуально, малыми группами или всем вместе? Рай - это конечная точка или процесс?
▪️Достижим ли Рай вообще, тк в фантастике слишком много обоснований принципиальной недостижимости рая, например у Лема в Солярисе или у Стругацких в Сталкере.
▪️Почему всё больше мыслителей говорит о новом осевом времени?
▪️Что может предложить Россия? А что могут предлагают другие игроки?
В начале сделаю небольшой доклад, потом совместная работа.
📅 Когда: 24 июня 2026
⏰ Время: 19:30 — 21:00 (МСК)
🔗 Ссылка на регистрацию | 228 |
| 19 | Выложила вторую часть нашей беседы с Александром о будущем семьи. Поговорили о том, почему в ближайшее время семья может стать привелегией⬇️
https://youtu.be/mIIMum2ddXU?si=boDItbyIhS0OYzMW | 181 |
| 20 | Всем приветы!
☝️Опубликовано продолжение разговора с Александром Гаруновичем Ибрагимовым о концепции Совместного Наследуемого Владения, одном из ключевых направлений нашей работы. (начало здесь).
Презентацию к первой и второй части прилагаю. | 275 |
