Insider Info
رفتن به کانال در Telegram
5 432
مشترکین
+524 ساعت
+127 روز
+5130 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اوت '26
اوت '260
در 0 کانالها
ژوئیه '26
+92
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+107
در 3 کانالها
Get PRO
مه '26
+91
در 3 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+120
در 8 کانالها
Get PRO
مارس '26
+105
در 4 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+182
در 7 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+185
در 13 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+159
در 10 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+217
در 10 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+242
در 12 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+130
در 6 کانالها
Get PRO
اوت '25
+175
در 14 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+181
در 9 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+181
در 9 کانالها
Get PRO
مه '25
+271
در 7 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+306
در 8 کانالها
Get PRO
مارس '25
+261
در 15 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+306
در 14 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+294
در 10 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+256
در 11 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+131
در 11 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+246
در 4 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+152
در 5 کانالها
Get PRO
اوت '24
+115
در 4 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+90
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+117
در 4 کانالها
Get PRO
مه '24
+133
در 6 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+123
در 2 کانالها
Get PRO
مارس '24
+146
در 3 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+121
در 3 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+125
در 3 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+126
در 3 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+41
در 4 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+36
در 1 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+22
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+23
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+31
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+25
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+23
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+107
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+46
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+9
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+2
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+12
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+22
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+18
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+22
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+13
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+26
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+56
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+50
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+43
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+32
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+15
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+42
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+35
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+14
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+9
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '21
+17
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+789
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 01 اوت | 0 |
پستهای کانال
| 2 | МИК_ИИ_инфраструктура_и_будущее_2026_38_стр.pdf | 237 |
| 3 | YnP_ИИ_агенты_в_России_и_мире_2026_90_стр.pdf | 287 |
| 4 | 📔 DSM Group: Фармацевтический рынок России, июнь 2026
Содержание:
🟠 Объём коммерческого рынка ЛП России
🟠 Структура коммерческого рынка ЛП России
🟠 Лидеры среди производителей лекарственных препаратов
🟠 Препараты-лидеры продаж
🟠 Биологически активные добавки
🟠 События фармацевтического рынка
#фарма #обзорырынка
MEDIA RESEARCHES
💬 Мы в MAX
🙃 Мы в Сетке | 346 |
| 5 | KPMG_Frontiers Report_2026 (60 pgs).pdf | 318 |
| 6 | Время инноваций в формах координации
Когда говорят про инновации, чаще всего подразумевают технологии. Не менее коммерчески и социально интересны новые бизнес-модели. Следующий уровень, с моей точки зрения, — новые формы координации.
Паровая машина — технология. Подписка — бизнес-модель. А акционерное общество — инновация координации: в 1602 году эта форма позволила тысячам незнакомцев сложить капитал в одно предприятие, а спустя два столетия именно она сделала возможными железные дороги и другие индустриальные прорывы. Показательно, что после первого же биржевого пузыря Англия запретила акционерные общества почти на век: новая форма координации сначала всегда выглядит жульничеством или наивностью.
Маркетплейсы — тоже великая координационная инновация: алгоритм согласовывает действия миллионов продавцов и покупателей без единого начальника. Но в эту форму зашита асимметрия: координирует алгоритм миллионы, а принадлежит одному. Сила координации — из XXI века, форма владения — из XIX.
Экономисты давно показали (например, Хансманн), что форму владения выбирает арифметика: совместное владение достаётся тому классу участников, для которого чужая монополия обходится дороже, чем издержки совместных решений. Сто лет эта арифметика работала против кооперативов: договариваться было дорого. Сейчас в торговле обе переменные сдвинулись одновременно: цена чужой монополии — рента платформ — доросла до половины цены товара, а издержки координации рухнули: согласование, учёт, расчёты и контроль исполнения умеют делать алгоритмы.
Это и есть кибернетическая модель управления : участники договариваются о целях и правилах, а исполняют их код и обратные связи. Голосуют не по каждой сделке, а только об изменении правил.
Поэтому моя ставка в торговле — кооперативная инфраструктура. Мой дедушка, ученый физик-социолог-экономист, двадцать лет назад писал, что на смену иерархическому капитализму придёт горизонтальная кооперативная эпоха. Он описывал два типа систем — популяционные, где элементы конкурируют, и организменные, где они кооперируются, — и то, как эволюция сложных систем раз за разом совершает один и тот же переход: популяция становится организмом. Так одноклеточные стали многоклеточными. Миллионы продавцов, конкурирующих на чужой площади, — популяция. Возможно, их следующий шаг — стать организмом. | 311 |
| 7 | 0037219.pdf | 243 |
| 8 | 📔 АРИР: Факторы, влияющие на развитие рынка рекламы и продвижения в интернете во II полугодии 2026 года
Ключевые выводы:
🏳️ Снижение ключевой ставки ЦБ — драйвер роста рынка №1: его назвали 53% экспертов
🏳️ 55% рекламодателей готовы нарастить инвестиции в продвижение при снижении ставки
🏳️ Точки роста рынка — eRetail Media (72%) и видео / CTV (55%)
🏳️ Клиенты выбирают каналы по цене контакта (60%) и измеримому эффекту — ROAS / ДРР
🏳️ ИИ стал повсеместным: его внедряют 100% участников, 77% видят рост эффективности кампаний
#digital #ИИ #CTV #прогнозы
MEDIA RESEARCHES
💬 Мы в MAX
🙃 Мы в Сетке | 246 |
| 9 | Экономика России в 2026: новые развилки от Газпромбанк | 225 |
| 10 | Рынок долгового капитала за 2 квартал 2026 года: осторожный оптимизм сменился пессимизмом (июль 2026) от Эксперт РА | 217 |
| 11 | +4 Обзор рынка аренды жилья в России за 2 квартал 2026 года (июль 2026) от ДОМ.РФ | 205 |
| 12 | GSMA_Mobile Economy_China_2026 (35 pgs).pdf | 247 |
| 13 | SP_Российский_рынок_инфраструктурного_ПО_2026_40_стр.pdf | 250 |
| 14 | В центре внимания - предполагаемая схема, связанная с импортозамещением дронов в рамках проекта «Транспорт будущего» (она была создана «Эфко»), где, по версии источников, применялись готовые иностранные комплектующие. Её гендиректор Юрий Козаренко был арестован пару месяцев назад.
🔼 По некоторым данным, на деле речь шла не о создании собственных инженерных решений, а о закупке готовых китайских беспилотников. Впоследствии на них, как утверждается, меняли маркировку и выдавали за продукцию российского производства.
Причём тут Минпромторг.
🔽 Финансирование этой схемы могло осуществляться за счёт значительных субсидий из бюджета Минпромторга, причём ключевым звеном в получении этих средств называют Аллу Половченю. Следствие также проверяет роль кураторов, сопровождавших проект. | 310 |
| 15 |  В Москве задержали замглавы управления Минпромторга по беспилотникам и топ-менеджеров ГК «Эфко»
▶️ В Москве по подозрению в растрате в особо крупном размере (ч. 4 ст. 160 УК) задержана замначальника управления беспилотных систем и робототехники Минпромторга Алла Половченя, а также топ-менеджеры ГК «ЭФКО» - замдиректора по развитию Екатерина Кустова и директор по развитию УК «ЭФКО» Владислав Романцев.
Причём тут беспилотники.
🔽 Проводимая следствием проверка, по предварительным данным, касается проектов в сфере беспилотной авиации и возможных нарушений при использовании бюджетных средств.
В центре внимания - предполагаемая схема, связанная с импортозамещением дронов в рамках проекта «Транспорт будущего» (она была создана «Эфко»), где, по версии источников, применялись готовые иностранные комплектующие. Её гендиректор Юрий Козаренко был арестован пару месяцев назад.
🔼 По некоторым данным, на деле речь шла не о создании собственных инженерных решений, а о закупке готовых китайских беспилотников. Впоследствии на них, как утверждается, меняли маркировку и выдавали за продукцию российского производства.
Причём тут Минпромторг.
🔽 Финансирование этой схемы могло осуществляться за счёт значительных субсидий из бюджета Минпромторга, причём ключевым звеном в получении этих средств называют Аллу Половченю. Следствие также проверяет роль кураторов, сопровождавших проект.
™️ Беспилот в Telegram | в MAX | 329 |
| 16 | CLIA_State of Cruise Industry Report_2026 (49 pgs).pdf | 311 |
| 17 | +1 BCG_Intelligent Cities Index_2026 (16 pgs).pdf | 304 |
| 18 | Технологии в области здоровья (июль 2026) от MakeSense | 370 |
| 19 | Раньше упор делали на РЭБ, детекцию и активное поражение целей. Но сейчас всё больше заказчиков понимают: электроника не даёт 100% гарантии. Если дрон прорывается к резервуару или трансформатору - нужен физический заслон.
Появление решений механической защиты у крупных промышленных компаний подтверждает, что этот сегмент становится частью общей системы безопасности объектов. Системы обнаружения и радиоэлектронного противодействия остаются важными, но они не закрывают весь набор сценариев. Если беспилотник уже приблизился к резервуару, трансформатору, складу ГСМ или другому критическому узлу, объекту нужен физический рубеж. Для рынка это сигнал, что механическая защита переходит в проектную плоскость.
Механическая защита не заменяет, а дополняет системы обнаружения и подавления. Её задача - предотвратить прямой контакт БПЛА с оборудованием, чтобы избежать пожаров, аварийных простоев и сбоев в технологических процессах.
На что обратить внимание при выборе? Помимо прочности, важны:
⏺️ стоимость проектирования и монтажа;
⏺️ удобство обслуживания и ремонтопригодность;
⏺️ сохранение пожарных проездов;
⏺️ доступ к оборудованию;
⏺️ влияние на текущую эксплуатацию.
Дальнейший прогноз - индивидуальное проектирование под каждый объект: НПЗ, нефтебазы, энергоузлы, склады и логистические центры получат конфигурацию, заточенную под конкретные угрозы и условия промбезопасности. И это уже не точечные решения, а системный инжиниринг. | 406 |
| 20 |  #мнение
▶️ Компания СМЗ фиксирует рождение нового сегмента на рынке антидроновой обороны - инженерно-физических барьеров для инфраструктурных объектов. Об этом заявил гендиректор компании Дмитрий Дорофеев, комментируя презентацию Ростехом комплекса «Паутина».
Раньше упор делали на РЭБ, детекцию и активное поражение целей. Но сейчас всё больше заказчиков понимают: электроника не даёт 100% гарантии. Если дрон прорывается к резервуару или трансформатору - нужен физический заслон.
Появление решений механической защиты у крупных промышленных компаний подтверждает, что этот сегмент становится частью общей системы безопасности объектов. Системы обнаружения и радиоэлектронного противодействия остаются важными, но они не закрывают весь набор сценариев. Если беспилотник уже приблизился к резервуару, трансформатору, складу ГСМ или другому критическому узлу, объекту нужен физический рубеж. Для рынка это сигнал, что механическая защита переходит в проектную плоскость.
Механическая защита не заменяет, а дополняет системы обнаружения и подавления. Её задача - предотвратить прямой контакт БПЛА с оборудованием, чтобы избежать пожаров, аварийных простоев и сбоев в технологических процессах.
На что обратить внимание при выборе? Помимо прочности, важны:
⏺️ стоимость проектирования и монтажа;
⏺️ удобство обслуживания и ремонтопригодность;
⏺️ сохранение пожарных проездов;
⏺️ доступ к оборудованию;
⏺️ влияние на текущую эксплуатацию.
Дальнейший прогноз - индивидуальное проектирование под каждый объект: НПЗ, нефтебазы, энергоузлы, склады и логистические центры получат конфигурацию, заточенную под конкретные угрозы и условия промбезопасности. И это уже не точечные решения, а системный инжиниринг.
™️ Беспилот в Telegram | в MAX | 370 |
