fa
Feedback
Клуб ОЦО

Клуб ОЦО

رفتن به کانال در Telegram

Сообщество профессионалов выделенного сервиса

نمایش بیشتر
2 322
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
+17 روز
اطلاعاتی وجود ندارد30 روز
جذب مشترکین
سپتامبر '26
سپتامبر '26
+16
در 0 کانال‌ها
اوت '26
+13
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '26
+14
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '26
+13
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+18
در 2 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+44
در 6 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+37
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+68
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+50
در 1 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+57
در 2 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+64
در 3 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+102
در 2 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+99
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+46
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+54
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+47
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+50
در 1 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+108
در 5 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+86
در 3 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+103
در 3 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+69
در 3 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+46
در 1 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+84
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+72
در 1 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+71
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+57
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+54
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+48
در 3 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+60
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+122
در 2 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+67
در 2 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+74
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+69
در 1 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+55
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+65
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+63
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+91
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+48
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+26
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+76
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+52
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '23
+90
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '23
+81
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '23
+45
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '23
+49
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '22
+55
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '22
+615
در 0 کانال‌ها
تاریخ
رشد مشترکین
اشارات
کانال‌ها
15 سپتامبر0
14 سپتامبر+1
13 سپتامبر0
12 سپتامبر0
11 سپتامبر+7
10 سپتامبر+2
09 سپتامبر+2
08 سپتامبر0
07 سپتامبر0
06 سپتامبر0
05 سپتامبر0
04 سپتامبر+1
03 سپتامبر+1
02 سپتامبر+1
01 سپتامبر+1
پست‌های کانال
Перенос онлайн-референса в Уралсиб Обращаем ваше внимание, что онлайн-референс в Уралсиб, запланированный нашими партнёрами -
Перенос онлайн-референса в Уралсиб Обращаем ваше внимание, что онлайн-референс в Уралсиб, запланированный нашими партнёрами - Клубом Эффективные бизнес-системы на 17 сентября, не состоится из-за командировки ключевого спикера. Мы постараемся провести мероприятие позже в формате мастер-класса. Тема и формат встречи сохранятся, а новая дата будет сообщена дополнительно. Ваша регистрация остается действительной — повторно регистрироваться не нужно. Ссылка на подключение также останется прежней. Мы заранее сообщим новую дату и время, чтобы вы могли принять участие. Приносим извинения за доставленные неудобства и благодарим за понимание!

2
18 сентября 2026 года Клуб ОЦО проведет закрытый онлайн-завтрак на тему «Инструменты повышения операционной эффективности, ко
18 сентября 2026 года Клуб ОЦО проведет закрытый онлайн-завтрак на тему «Инструменты повышения операционной эффективности, которые работают». Тема повышения операционной эффективности вот уже много лет является одним из важных приоритетов для индустрии ОЦО, а в последние несколько лет она стала практических ключевой для многих ОЦО. В рамках онлайн-завтрака мы обсудим: 🔸какие практические инструменты используют ведущие сервисные центры для повышения операционной эффективности; 🔸какова роль цифровизации и ИИ в этом процессе; 🔸как оценивается эффект от применения тех или иных инструментов. В обсуждении примут участие представители Северсталь-ЦЕС, ЕЦО МТС, ЕСЦ Дом.рф, Х5, и других компаний Онлайн-завтрак пройдет с 10.00 до 11.30 по московскому времени в закрытом формате, только для корпоративных резидентов. #мероприятияклуба Мы в Max🤗 https://max.ru/id771533147884_biz
168
3
🎉10 сентября ОЦО T2 исполнилось 16 лет! Центр, работающий в Воронеже, за годы своей работы представил немало успешных кейсов
🎉10 сентября ОЦО T2 исполнилось 16 лет! Центр, работающий в Воронеже, за годы своей работы представил немало успешных кейсов, которые были по достоинству оценены профессиональным сообществом, - только за последние два года ОЦО Т2 стал победителем конкурса «Лучший ОЦО» сразу в трёх номинациях - «Управление клиентским опытом» (по итогам 2024 года) и «Лучшее решение по повышению эффективности» и «Лучшая команда ОЦО» (по итогам 2025 года)! Клуб ОЦО от всей души поздравляет руководителя ОЦО Наталью Быкову и всю лучшую команду с 16-летием и желает новых побед!🎉 🎉11 сентября Общему центру обслуживания «Фосагро» исполнилось 12 лет! На сегодняшний день в ЦО «Фосагро», расположенном в Череповце, работает более 500 человек, он обслуживает более 40 юрлиц, успешно внедряет и развивает цифровые технологии, налоговый мониторинг и многое другое. Команда Клуба ОЦО искренне поздравляет руководителя ОЦО Александра Хайруллина и весь коллектив с праздником и желает успехов!🎉
180
4
37,1% руководителей считают автоматизацию HR-функции без понятного результата не эффективными инвестициями Автоматизация и ИИ
37,1% руководителей считают автоматизацию HR-функции без понятного результата не эффективными инвестициями Автоматизация и ИИ, которые были главными HR-трендами, уступают место другим задачам руководителей кадрового направления. Сегодня в приоритете – качество найма (43,5%), оценка производительности труда (38,3%) и удержание ключевых сотрудников (33,9%). Таковы данные исследования HR-холдинга Ventra, которые приводит CNews. Согласно опросу, в котором приняли участие более 700 руководителей бизнеса, главным образом руководители HR-функции, лишь 11,3% организаций планируют активную автоматизацию кадровой функции в ближайшее время.  Что касается производительности, на которую делают упор компании, то основными ее тормозами руководители считают низкую мотивацию (33,9%) и неверный подбор кандидатов (32,3%). При этом о недостаточной автоматизации в работе кадровых специалистов  упомянул лишь каждый десятый опрошенный.  ИИ активно используют только 8% организаций, 17,7% применяют технологию точечно, а 38,7% не внедрили искусственный интеллект. Вместе с тем, полностью отказываться от автоматизации компании не готовы: при сокращении HR-бюджета затраты на автоматизацию на треть сократили бы лишь 3,2% компаний. В первую очередь бизнес готов экономить на внешних консультантах (37,1%) и корпоративных мероприятиях (51,6%).   #hr
225
5
Компания «Напитки Вместе» перешла на российскую платформу по автоматизации планирования производства и запасов Решение отечес
Компания «Напитки Вместе» перешла на российскую платформу по автоматизации планирования производства и запасов Решение отечественного вендора заменило связку SAP APO и Excel плюс дополнительно автоматизировало часть ручных операций. Теперь пользователи в компании могут рассчитывать план в нескольких альтернативных сценариях с различными параметрами, в том числе для формирования бюджетного плана и стратегического плана развития производства.  Проект импортозамещения стартовал в 2023 году и реализовывался поэтапно.  Сначала в промышленную эксплуатацию ввели контур стратегического планирования. Компания получила возможность формировать план с учётом ограничений производственных мощностей, заданной приоритезацией по нескольким временным периодам: краткосрочный (6 месяцев), долгосрочный (12 месяцев) и стратегический (5 лет). Модули платформы объединяют данные по производству, запасам и логистике, помогают точнее планировать и заранее просчитывать разные сценарии. В результате компания получила более управляемую цепочку поставок и дополнительные возможности для повышения уровня сервиса. Для контроля плановых остатков, загрузки мощностей, рисков запасов и сроков годности продукции также внедрены интерактивные BI-дашборды.  В 2026-2027 годах планируется запуск модулей прогнозирования спроса с использованием машинного обучения и календарного планирования. #импортозамещение_ит Мы в Max🤗 https://max.ru/id771533147884_biz
233
6
ФНС определила дополнительные основания для досрочного прекращения налогового мониторинга Новые критерии установлены Федераль
ФНС определила дополнительные основания для досрочного прекращения налогового мониторинга  Новые критерии установлены Федеральным законом от 28.11.2025 №425-ФЗ, который внес поправки в статью 105.28 Налогового кодекса. Изменения вступили в силу с 1 сентября 2026 года.  Согласно нововведениям, ФНС может досрочно прекратить режим налогового мониторинга при наступлении любого из следующих событий: 🔸организация не исполняет регламент информационного взаимодействия; 🔸налоговый орган выявляет факт представления организацией недостоверной информации; 🔸систематическое непредставление (несвоевременное представление) документов либо пояснений в порядке, предусмотренном ст. 105.29 НК РФ; 🔸ликвидация или реорганизация организации, если правопреемник не вступил в налоговый мониторинг, а также при исключении организации из ЕГРЮЛ; 🔸представленные документы для правопреемника не актуальны по истечении месяца со дня его образования; 🔸регламент информационного взаимодействия не соответствует установленным требованиям; 🔸систематические нарушения порядка и сроков доступа к информационным системам — два раза и более за период проведения налогового мониторинга; 🔸информационные системы и система внутреннего контроля не соответствуют установленным требованиям. При досрочном прекращении режима налогового мониторинга компания переходит на стандартный налоговый контроль путем камеральных и выездных проверок.  #налоговыймониторинг
245
7
Уважаемые коллеги! Напоминаем, что на портале Клуба ОЦО есть раздел “Вакансии” В этом разделе вы можете ознакомиться с открыт
Уважаемые коллеги! Напоминаем, что на портале Клуба ОЦО есть раздел “Вакансии” В этом разделе вы можете ознакомиться с открытыми вакансиями в Общих центрах обслуживания, а также опубликовать объявление о поиске кандидатов для работы в вашей компании. Для размещения вакансии напишите на электронный адрес: ast@sscclub.ru. Актуальные вакансии: БУХГАЛТЕР В ОТДЕЛ ФИНАНСОВОГО УЧЕТА СПЕЦИАЛИСТ В ОТДЕЛ ПО ПРОВЕДЕНИЮ РАСЧЕТОВ #вакансии
285
8
🟢По словам Екатерины Потаповой, ОЦО «Лента», на сегодняшний день в компании к КЭДО подключены почти 98% сотрудников и в элек
🟢По словам Екатерины Потаповой, ОЦО «Лента», на сегодняшний день в компании к КЭДО подключены почти 98% сотрудников и в электронном виде обрабатывается 95% кадровых документов  🟢 Софья Феллер, «МФЦ Полюс», отметила, что ключевые метрики эффективности интеллектуального ОЦО - скорость, качество, стоимость, а также клиентский результат, предотвращенные ошибки и риски и высвобожденная экспертная емкость 🟢Оксана Деревянко, главный редактор Клуба ОЦО, рассказала, что по данным исследования Клуба большинство ОЦО (44%) описывают свою роль для клиентов как бизнес-партнер по эффективности 🟢Минтранс расширил число случаев для оформления перевозочных документов в бумажном формате 🟢Вводятся новые правила обязательного предоставления первичных статистических данных 🟢На этой неделе сразу два ОЦО отметили свои Дни рождения - «МФЦ Полюс» исполнилось 9 лет, а ЦСР ЕВРАЗа - 10 лет! Ещё раз поздравляем команды названных ОЦО и желаем успешной работы! #инсайтынедели
294
9
Завершилась конференция открытой дискуссией «Fail Stories: что не получалось в различных проектах» с участием Василия Мухина, Алексея Покидова и Натальи Корецкой. Среди интересных инсайтов: ✅нужно иметь смелость остановить проект, если он не эффективен; ✅с другой стороны, надо чётко установить сроки, когда вы ожидаете эффекта и не форсировать проект: самый «страшный сон» - когда клиент после внедрения откатывает всё назад, как было Далее участники продолжили общение на заключительном кофе-брейке! От имени команд MSB Events и Клуба ОЦО хотели бы поблагодарить всех за три дня плодотворной работы, общения и обмена опытом! Отдельные благодарности; 👏руководителям и всей команде ТМК ЦБУ за столь безупречно подготовленный, насыщенный и информативный визит 👏спикерам за открытость, готовность делиться своим опытом 👏модераторам Татьяне Матвиенко и Оксане Деревянко 👏всем участникам за активность, вовлечённость и интересные вопросы! До встречи на наших будущих мероприятиях как в оффлайн, так и в онлайн-форматах!
291
10
Алексей Покидов, руководитель сервисного центра «Персонал», «Северсталь-ЦЕС», открыл заключительную сессию конференции доклад
Алексей Покидов, руководитель сервисного центра «Персонал», «Северсталь-ЦЕС», открыл заключительную сессию конференции докладом «Гражданская разработка и развитие внутренней культуры автоматизации». Особое внимание он уделил рискам применения гражданской разработки.
272
11
«ИИ в обработке документов: от пилотов к промышленному применению», - практический кейс Натальи Корецкой, директора операцион
«ИИ в обработке документов: от пилотов к промышленному применению», - практический кейс Натальи Корецкой, директора операционного департамента «АльфаСтрахование» Наталья уделила особое внимание вопросу, с чего же начать внедрение ИИ для обработки документов с учетом имеющегося опыта.
281
12
В заключение своего выступления Оксана обратила внимание на новый проект Клуба ОЦО - оценка зрелости бэк-офисных функций по методологии Северсталь – ЦЕС. Опрос Клуба ОЦО, в котором можно бесплатно принять участие на сайте Клуба, рассчитан на компании, в которых поддерживающие бэк-офисные функции полностью или частично централизованы: ✅действующие ОЦО; ✅компании с централизованным бэк-офисом; ✅компании, где централизованы только отдельные сервисные функции. Для участия в исследовании нужно заполнить анкету на нашем сайте! Присоединяйтесь, чтобы оценить зрелость своих бэк-офисных функций!
295
13
Из интересных данных исследования, которые представила Оксана Деревянко, также хотели бы обратить внимание на то, как ОЦО опи
Из интересных данных исследования, которые представила Оксана Деревянко, также хотели бы обратить внимание на то, как ОЦО описывают свою роль для группы компаний/бизнеса. Большинство (44%) считают себя бизнес-партнёром по эффективности. Напомним, что в исследовании приняли участия 45 ОЦО.
304
14
Оксана Деревянко, главный редактор Клуба ОЦО, в третий день конференции представила аналитический доклад «ОЦО сегодня: резуль
Оксана Деревянко, главный редактор Клуба ОЦО, в третий день конференции представила аналитический доклад «ОЦО сегодня: результаты исследований, практики сравнения и оценка зрелости». Она рассказала о некоторых результатах исследования Клуба ОЦО «Профиль современного ОЦО 2025-2026», в частности представила данные о средней численности Центров и о том, как она менялась по сравнению с предыдущими периодами.
306
15
Завершился второй день конференции работой в группах на интерактивном практикуме «Управление людьми и командами в ОЦО». Завтр
Завершился второй день конференции работой в группах на интерактивном практикуме «Управление людьми и командами в ОЦО». Завтра - заключительный день конференции, который будет модерировать главный редактор Клуба ОЦО Оксана Деревянко! Она также расскажет о некоторых итогах исследования Клуба «Профиль современного ОЦО 2025-2026» Оставайтесь с нами!
347
16
После обеда Денис Стрижеусов, операционный директор ГСП Центра, подробно осветил тему «От SLA к управлению клиентским опытом:
После обеда Денис Стрижеусов, операционный директор ГСП Центра, подробно осветил тему «От SLA к управлению клиентским опытом: как измерять реальную ценность сервисов ОЦО»
322
17
«ОЦО как центр процессной экспертизы: партнёрство с бизнесом в управлении качеством и рисками» - еще одна очень актуальная те
«ОЦО как центр процессной экспертизы: партнёрство с бизнесом в управлении качеством и рисками» - еще одна очень актуальная тема, которую представила Светлана Хрущева, директор ОЦО «Русской медной компании»
315
18
Софья Феллер, Руководитель центра качества и эффективности, МФЦ Полюс, представила очень актуальную тему «Эффективность ОЦО в
Софья Феллер, Руководитель центра качества и эффективности, МФЦ Полюс, представила очень актуальную тему «Эффективность ОЦО в эпоху ИИ: от автоматизации к интеллектуальным сервисам»
339
19
Василий Мухин, Руководитель направления по корпоративным платформам и ИИ, К2Тех, представил доклад «Переход к ОЦО 2.0: появле
Василий Мухин, Руководитель направления по корпоративным платформам и ИИ, К2Тех, представил доклад «Переход к ОЦО 2.0: появление цифровых сотрудников»
331
20
Второй день ОЦО-конференции начался с подведения итогов референса в ТМК ЦБУ. Далее Ольга Шастина и Инна Чеснокова, ОЦО «Росхи
Второй день ОЦО-конференции начался с подведения итогов референса в ТМК ЦБУ. Далее Ольга Шастина и Инна Чеснокова, ОЦО «Росхим», выступили с практическим кейсом «Старт ОЦО в реальности: люди, сроки и первые уроки трансформации».
300