Проектная ПРАКТИКА | Управление проектами: консалтинг, автоматизация, обучение.
رفتن به کانال در Telegram
Управление проектами от ведущих экспертов России. Сайт: pmpractice.ru Заявки и сотрудничество: info@pmpractice.ru
نمایش بیشتر1 323
مشترکین
-124 ساعت
-27 روز
-730 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
سپتامبر '26
سپتامبر '26
+6
در 3 کانالها
اوت '26
+18
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئیه '26
+13
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+40
در 4 کانالها
Get PRO
مه '26
+23
در 3 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+41
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '26
+19
در 3 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+21
در 2 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+31
در 5 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+35
در 3 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+29
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+39
در 2 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+37
در 3 کانالها
Get PRO
اوت '25
+18
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+38
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+109
در 3 کانالها
Get PRO
مه '25
+57
در 2 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+38
در 2 کانالها
Get PRO
مارس '25
+53
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+31
در 2 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+39
در 3 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+59
در 3 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+48
در 2 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+50
در 3 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+33
در 2 کانالها
Get PRO
اوت '24
+46
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+48
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+43
در 2 کانالها
Get PRO
مه '24
+40
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+22
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '24
+22
در 2 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+16
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+25
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+59
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+13
در 2 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+7
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+16
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+11
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+19
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+31
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+52
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+11
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+33
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+18
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+43
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+503
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 15 سپتامبر | 0 | |||
| 14 سپتامبر | 0 | |||
| 13 سپتامبر | 0 | |||
| 12 سپتامبر | +2 | |||
| 11 سپتامبر | +1 | |||
| 10 سپتامبر | 0 | |||
| 09 سپتامبر | 0 | |||
| 08 سپتامبر | 0 | |||
| 07 سپتامبر | 0 | |||
| 06 سپتامبر | +1 | |||
| 05 سپتامبر | +1 | |||
| 04 سپتامبر | 0 | |||
| 03 سپتامبر | 0 | |||
| 02 سپتامبر | 0 | |||
| 01 سپتامبر | +1 |
پستهای کانال
👩💻 ИИ меняет правила игры. Успеваете?
Агенты вышли из чатов: правят конфигурации 1С, проходят ревью в Jira и платят за кофе. Дайджест недели — главное из России и мира.
📘 Исследования
— (РФ) 1С + Cursor + MCP. Агент читает метаданные и модули, предлагает правки, запускает проверки. ИИ встроился в рабочий контур разработчика вместо «окошка для вопросов».
Подробнее
— (мир) Tempo: внедрили почти все, доверили работу — треть. 91% руководителей планирования используют ИИ, реальные задачи агентам дали лишь 33%. Внедрение больше не зрелость — зрелость это оркестрация.
Подробнее
💼 Кейсы
— (мир) Atlassian: агенты в Jira и Confluence. Работают с контекстом задач и кода, их действия видны администраторам. Без контекста агент бесполезен, без контроля полномочий — опасен.
Подробнее
— (мир) Китай: от текста к действиям. Агенты платят за кофе, водят роботакси, собирают детали. Вопрос уже не «может ли агент», а «насколько безопасно и масштабируемо».
Подробнее
⚙️ Практика
— (мир) Фреймворк APM: Planner, Manager, Workers. Открытый фреймворк для сложных проектов на Claude Code, Cursor, GitHub Copilot, Codex и других инструментах. Планировщик декомпозирует работу, менеджер распределяет, исполнители делают. Состояние проекта живёт в Spec, Plan, Memory и Handoff (т.е. в файлах и документах), а не только в переписке с ИИ.
Подробнее
— (мир) ИИ-агенты — сотрудники, которых никто не онбордил. Gartner: 75% компаний внедряют агентов, лишь 13% считают управление с их помощью достаточным. Полный жизненный цикл ИИ-агентов должен быть как у сотрудника: владелец, идентичность, права, журнал действий, границы автономии, онбординг и оффбординг. Не «просто включили», а наняли.
Подробнее
— (РФ) Безопасность агента — инфраструктура, а не промпт. VK Tech: песочница, RBAC, egress-контур. Если агент скомпрометирован, он упирается в ограничители платформы, а не в вежливую инструкцию. Для корпоративных агентов это надёжнее обещаний «безопасного ИИ».
Подробнее
✅ Тренды
— (мир) Квартальный risk review устарел. Cora Systems — про непрерывную портфельную аналитику. Без единых данных ИИ лишь точнее имитирует реальность.
Подробнее
— (мир) Безопасность агентов стала рынком. С апреля по сентябрь 2026 года инвесторы вложили $435 млн в 12 раундов компаний вокруг безопасности и управления корпоративными агентами. Безопасность перестает быть трендом и превращается в реальную строку бюджета.
Подробнее
— (РФ) SDD для ИИ-агентов: спецификация вместо хаоса. Подход с Хабра: спецификация фиксирует сценарии, ограничения, API и критерии приёмки — но не пытается предусмотреть всю реализацию заранее. Практика безжалостна: недоступный API или позднее согласование с безопасностью и юристами стоят команде двух спринтов. Спецификация дешевле переделки.
Подробнее
👌 Вывод: зрелость определяется не числом подключённых моделей, а данными, правами, контролем и ответственностью людей.
Оставляйте заявку на бесплатную консультацию на основе данных вашей компании
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
#проектноеуправление #ИИ #AI #AgPM
| 2 |  Мы ждём вас на курсе «Искусственный интеллект для управления проектами развития».
👉 Курс в формате онлайн пройдет 22 - 23 сентября.
👉 Оставить заявку.
⚡️ Это интенсивный практикум, который с помощью современных ИИ-инструментов, поможет научиться глубоко и быстро прорабатывать проектные идеи, качественно создавать документы, планы, отчеты, а также настраивать нейропомощников для команды проекта. Вы начнете полноценно использовать ИИ-инструменты в своей работе прямо на курсе, почувствуете уверенность в том, что они (инструменты) действительно помогают и сможете самостоятельно изучать эту тему глубже и расширять знания.
👉 Подробнее о курсе в нашем видео
Узнайте, что думают выпускники — задайте вопрос нейропомощнику:
👉 Задать вопрос.
На создание этого помощника на платформе ПРИИСК ушло 20 минут. Вы также сможете создать на курсе своего первого нейропомощника.
#КурсИИ
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram | 72 |
| 3 |  ⚡️ Как поддерживать высокую результативность без выгорания
Стремление к совершенству часто ассоциируется с исключительными результатами. Однако Брэд Стулберг, автор книги The Way of Excellence («Путь к совершенству»), считает, что совершенство — это не конечная точка, а непрерывный процесс роста. Давление, конкуренция и страх могут давать кратковременные всплески продуктивности, однако такой подход часто ведет к выгоранию. Опираясь на исследования в психологии и физиологии, а также философские представления о мастерстве как постоянной практике, Стулберг предлагает четыре принципа, которые помогают руководителям поддерживать высокую результативность — собственную и команды:
1️⃣ Разобраться, что именно заставляет людей прикладывать усилия. Согласно исследованиям, интерес к работе, ощущение ее смысла и желание внести вклад в большей степени способствуют устойчивой результативности, чем конкуренция и потребность получить признание. Например, Сатья Наделла стремился изменить культуру Microsoft, сместив акцент с внутренней конкуренции на любознательность и развитие. Вместо позиции know-it-all («знать все») сотрудникам предлагалось придерживаться позиции learn-it-all («всему учиться»). Тем самым высокая эффективность стала связываться не с демонстрацией собственного превосходства, а с обучением и вкладом в общее дело.
2️⃣ Сосредоточиться на процессе, а не только на результате. Руководитель не может полностью контролировать рейтинги, оценки окружающих или конечные показатели, но может влиять на качество решений, обучение и исполнение. Так, во время преобразований Ford Алан Мулалли ввел еженедельные Business Plan Review: руководители должны были открыто и как можно раньше сообщать о проблемах. За невыполнение целей их не наказывали — внимание концентрировалось на качестве плана, прозрачности данных и дисциплине исполнения. Такой подход помог восстановить координацию, доверие и результативность компании.
3️⃣ Помогать людям находить смысл в работе. Когда Хьюберт Жоли возглавил Best Buy, он сформулировал миссию компании как стремление улучшать жизнь людей с помощью технологий. Финансовые цели при этом никуда не исчезли, но рядом с ними появился понятный сотрудникам смысл. Это помогло повысить их вовлеченность во время сложной трансформации компании.
4️⃣ Не проходить мимо успехов — отмечать их и разбирать, что именно сработало. В Pixar на сессиях Braintrust и разборах завершенных проектов команды обсуждали не только ошибки, но и то, что получилось хорошо. Это позволяло закреплять полезные практики и поддерживать уверенность и энергию сотрудников.
#Совет_недели
✅ Подписывайтесь на «Новое в менеджменте» в Max! | 88 |
| 4 |  🎤 Консалтинг в проектном управлении: как понять, что он работает?
🥸 В новом выпуске подкаста Дарья Бурлаева продолжает разговор о консалтинге вместе с Михаилом Козодаевым, управляющим партнером ГК «Проектная практика», и
Алексеем Субботиным, независимым консультантом в области проектного управления.
👉 Слушать подкаст.
▶️ Обсуждаем, почему универсальные решения не всегда работают, зачем консультанту мандат, каким должно быть сопровождение изменений и по каким признакам можно понять, что консалтинг действительно принес пользу компании.
☝️Кстати, Алексей ведет канал про управление проектами в ТГ. Найти его можно по ссылке.
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram | 91 |
| 5 |  Почему PMO начинает отставать от скорости бизнеса
😳 Бизнес меняется быстрее, чем проектный офис успевает собрать отчёт. Пока PMO консолидирует статусы, готовит материалы и собирает совещание, картина уже устарела. Руководитель принимает решения по вчерашним данным о сегодняшних проектах.
Знакомо?
🔹 информация о проектах приходит с задержкой;
🔹 PMO тратит половину времени на сбор и сверку отчётности;
🔹 проблему вы видите, когда она уже случилась;
🔹половина совещаний уходит на выяснение «что происходит», а не «что делать»;
🔹 данные живут в ИСУП, СЭД, почте и презентациях — и никто не видел их вместе.
Дальше - больше: проектов становится больше, а расширять PMO бесконечно нельзя. Скорость бизнеса продолжит расти, и разрыв будет только увеличиваться.
При этом сотрудники уже пользуются ИИ. Но это личные чат-боты, каждый сам по себе. Единого управляемого контура нет.
👉Что менять.
ИИ-помощник отвечает на вопросы. ИИ-агент выполняет работу: получает задачу, сам собирает данные из разных систем, анализирует, формирует результат, контролирует исполнение и эскалирует отклонения. Команда таких агентов - это уже цифровые сотрудники проектного офиса: с ролями, регламентами, правами и границами автономии.
🤖 Агентный проектный офис (AgPMO) - это не «замена людей ИИ», а новый цифровой слой управления. Агенты 24/7 выполняют регулярные функции, человек сохраняет контроль над ключевыми решениями.
🛡Безопасность здесь - это часть конструкции, а не дополнение. Агенты работают в управляемом контуре поверх существующих систем организации: права доступа ограничены, каждое действие журналируется, автономность вводится только в заданных границах. Формула простая: не «ИИ сам всё решает», а управляемая автономия с контролем качества.
🚀Такой контур можно запустить за 60 дней: команда ИИ-агентов поверх ваших систем. Ранние сигналы по рискам, контроль поручений, информирование о статусах и персональные помощники.
Посмотрите, как устроен агентный проектный офис нового поколения
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
#проектноеуправление #ИИ #AI #AgPM | 91 |
| 6 |  ✍️ Приглашаем вас на новый онлайн-курс, который пройдёт 1 и 8 октября:
⚡️ Проектные хронофаги. Как повысить личную и командную продуктивность ⚡️
👉 Оставить заявку на курс.
Вас ждёт двухдневная практикум-сессия по повышению продуктивности в условиях неопределенности, многозадачности и жестких дедлайнов.
Вы «проживете» трансформацию своего рабочего дня от диагностики личного хаоса до создания индивидуальной дорожной карты. Освоите продвинутые инструменты планирования и инженерии буферов. Научитесь системно делегировать задачи, в том числе ИИ-ассистентам. Выявите и нейтрализуете личные триггеры прокрастинации, а также внедрите в свою практику эффективные инструменты управления временем и энергоменеджмента.
Мы ждём вас!
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram | 97 |
| 7 |  Проекты тоже нужно уметь вовремя останавливать — Андрей Комлев, директор портфеля продуктов развития ГК «Проектная ПРАКТИКА», рассказывает, как гейты помогают не тратить ресурсы зря.
Гейтовый подход позволяет регулярно оценивать проект и принимать решение: продолжать работу, отправить на доработку, приостановить или закрыть проект.
Но как сделать так, чтобы контрольные точки действительно помогали бизнесу, а не превращались в очередную формальность и бюрократию?
👉 Читать статью
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
#проектноеуправление #инвестции #гейтовыйподход #АсуИнвест | 107 |
| 8 |  Гибкий интерфейс без программирования под задачи каждого пользователя
Интерфейс ПМ Форсайт не диктует, как работать с системой, каждый пользователь может настроить её под свою роль, задачи и процессы.
Без кода и сложных внедрений можно самостоятельно:
👨🏻💻 настраивать карточки, панели и дашборды;
👨🏻💻 редактировать поля прямо в карточке;
👨🏻💻создавать удобное рабочее пространство под свои задачи;
👨🏻💻 использовать автосохранение черновиков, чтобы не потерять результаты работы.
А для команд, которые внедряют и развивают систему, возможностей ещё больше: no-code, low-code и полноценная разработка, можно выбрать нужный уровень кастомизации под конкретную задачу.
При этом обновление системы не означает необходимость начинать всё заново: существующие данные сохраняются, а переход на новый интерфейс проходит бесшовно.
ПМ Форсайт — система, которая адаптируется под пользователя, а не наоборот.
Хотите увидеть, как работает система?
👉 Запишитесь на показ ПМ Форсайт
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
#проектноеуправление #ИИ #AI #AgPM #ПМФорсайт | 115 |
| 9 |  🔔 Уже сейчас начинается вебинар «Почему проект буксует? Разбор одного рабочего дня руководителя проектов».
👉 Подключиться.
Приготовьте: несколько листов А4, ручку и 2 цветных маркера или карандаша.
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram | 139 |
| 10 |  22-23 октября 2026г. в отеле Сафмар Лесная откроет свои двери III Всероссийская конференция «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики».
Главная тема 2026 года звучит не «как внедрить PMO», а «как PMO создаёт измеримую ценность бизнесу?»
✔️Регистрация уже открыта
📍Почему конференция - это must-attend для тех, кто формирует будущее PMO?
Во-первых, мы ушли от «воды» и сфокусировались на основных проблемах проектных офисов: ценность PMO, разрыв стратегии и портфеля проектов, полномочия PMO, риски в период турбулентности. Решения будем искать вместе с вами.
Во-вторых, создали двухдневную программу интенсивного погружения в практику: воркшопы, тренажеры антикризиса, глубокие разборы, самые дорогие ошибки и выученные уроки.
В-третьих, усилили контентный фильтр: спикеры— практики, никаких теоретиков. Все заявки на выступления проходят строгий контроль со стороны экспертного совета, в который входят лидеры отрасли.
В-четвертых, поддерживаем высокий уровень участников и формируем PMO-сообщество со всей России, всех тех, кто понимают стратегическую функцию проектных офисов для бизнеса.
📍Какие форматы будут самыми острыми?
«Долой скучные доклады :)», - сказали мы с советом и придумали 8 новых форматов, 4 интерактивных потока и 20+ треков.
Специально для вас:
✔️Выступления кейноут спикеров;
✔️ Зал суда. PMO VS Business— будем искать виноватых в провале проекта;
✔️ «AI-Арена» с живыми кейсами, где ИИ реально работает и уже сегодня усиливает лидеров;
✔️Новый навык, который мы прокачаем: не просто писать промпты, а настраивать AI-среду под конкретные задачи офиса;
✔️ Бизнес-симуляция «Между молотом и наковальней: почему стандартные аргументы не работают для топов»;
✔️«Горячий стул»: PMO – прожарка. Три руководителя PMO отвечают на неудобные вопросы из зала;
✔️PMO-helper: спроси совета у эксперта практика;
✔️Даже пленарное заседание пройдет в новом формате😉- Антипленарка «Суперопрос: PMO-2027 — тренды, страхи, прогнозы», где запланирована 100% активность аудитории, голосование зала в реальном времени с разбором результатов и живой дискуссией.
👉Много интересного и полезного «зашито» в деловую программу, здесь точно каждый участник найдет зону своих интересов и море полезных «фишек».
ГК Проектная ПРАКТИКА второй год выступает информационным партнером конференции. А еще мы готовимся принять участие в программе с темой про ИИ-агентов и агентные проектные офисы. Будем рады встрече!🤗
Подробнее: www.comconf.ru/PMO2026
Заявки на доклады: mitina@comnews.ru
Мы в MAX | VK | Сайт |Telegram | 115 |
| 11 |  ⚡️ 4–5 сентября 2026 года на площадке Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ прошёл Кубок по проектному управлению — двухдневное соревнование, в котором участникам предстояло не просто продемонстрировать свои знания, а за короткое время придумать новый проект, проработать его с экспертами и защитить перед профессиональным жюри.
🥸 В числе приглашённых экспертов Кубка был Михаил Козодаев, управляющий партнёр ГК «Проектная ПРАКТИКА». Вместе с другими экспертами он работал с командами на проектных станциях, помогая участникам глубже проработать свои идеи и посмотреть на них с профессиональной точки зрения.
👌 В этом году в Кубке приняли участие 63 человека, объединившихся в пять команд. За два дня участники прошли несколько этапов: от генерации проектной идеи и работы с экспертами до публичной защиты, дебатов, квиза, конкурса капитанов и оценки проектных компетенций.
👉 Читать новость.
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram | 94 |
| 12 |  🎓 «Проектная ПРАКТИКА» вновь аккредитована СОВНЕТ!
👉 Подробнее.
Аккредитация учебного центра продлена до 2027 года. А наше сотрудничество с СОВНЕТ продолжается уже более 20 лет, а именно с 2005 года. За это время многое изменилось в проектном управлении, но неизменным осталось главное - это стремление развивать профессиональные компетенции и качественное обучение.
Сегодня в линейке Учебного центра сохраняется программа «Управление проектами в соответствии с требованиями IPMA/СОВНЕТ. Подготовка к сертификации по стандарту ICB4», а также широкий спектр программ по управлению проектами, программами и портфелями.
🤝 Спасибо СОВНЕТ за доверие и многолетнее сотрудничество!
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram | 104 |
| 13 |  👩💻Меньше хайпа - больше выводов. Собрали для вас свежую подборку российских и мировых ИИ-новостей. Делимся в формате дайджеста, чтобы вы были в курсе того, что происходит в профессии и индустрии, как компании применяют ИИ и какие выводы делают.
📘1. Исследования
— (Россия) «Инфосистемы Джет» + Smart Ranking: 86% крупных российских компаний уже используют или пилотируют LLM, чат-ботов — 79%. Но до ИИ-агентов добрались немногие: 44% компаний отказались от агентных решений из-за незрелости процессов, данных и интеграций. Большие модели стали нормой — агенты остались рубежом для самых зрелых.
Подробнее
💼2. Кейсы
— (Россия) МТС: «ИИ-агент спешит на помощь» — как команда аналитиков получила MCP-скиллы, которые делают за 30 минут то, что раньше занимало 8 часов, и экономит около 75 часов в неделю. Ценность кейса не в цифрах, а в схеме: шаблоны, трехуровневая проверка качества и четкая граница, где решения остаются за человеком.
Подробнее
⚙️3. Практика / как всё устроено
— (Россия) Станислав Макаров на Хабре — редкий случай, когда корпоративная агентная архитектура разбирается не на концептах, а на рабочих деталях: безопасность MCP-шлюза, устройство агентов, применение DSL с LLM. Полезно тем, кто проектирует у себя контур «агенты + люди».
Подробнее
— (зарубежное) Enterprise Generative AI — как связать агентов с реальными данными компании, выстроить стратегию и посчитать ROI. Вендорский материал, но с трезвой рамкой: без данных и границ полномочий агенты не работают.
Подробнее
✅4. Аналитика и тренды
— (зарубежное) McKinsey, State of AI — главный ежегодный замер разрыва между «все внедряют» и «кто-то получает эффект»: масштабирование, организационные барьеры, путь от пилотов к прибыли.
Подробнее
— (зарубежное) Cora Systems по отчетам Gartner (июнь–июль 2026): ИИ в PPM и портфельных рисках — автоматизация статус-отчетности, аномалии, вероятностное прогнозирование. Ключевой вывод: без единой основы проектных, финансовых и ресурсных данных ИИ лишь точнее имитирует реальность.
Подробнее
— (Россия) МТС на Хабре: «ИИ везде, кроме отчетов о производительности» — измеримый эффект (рост маржи или снижение издержек более чем на 10%) получают только 5–7% организаций. Почему локальные ускорения не складываются в деньги — и почему мерить нужно стоимость закрытой задачи, а не число подписок на LLM.
Подробнее
🗣5. Мероприятия (зарубежное)
Календарь вебинаров PMI Netherlands, англоязычный:
— 10 сентября — «Трансформация управления проектами с PMI Infinity: практическое применение ИИ для реальных задач»;
— 23 сентября — «ИИ для руководителей проектов: создание проектных артефактов на протяжении всего жизненного цикла»;
— 24 сентября — «Создание агентной организации».
Регистрация
👌А если вы уже готовы к внедрению Агентного проектного офиса, оставляйте заявку на индивидуальную бесплатную консультацию на основе данных вашей компании.
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
#проектноеуправление #ИИ #AI #AgPM | 105 |
| 14 |  Вышел новый дайджест ВШБ НИУ ВШЭ «Управление проектами»!
😉 Знакомимся с очередным выпуском серии «Новое в менеджменте». Внутри — интервью с экспертами Центра управления проектами, результаты исследования трендов стратегического управления проектами в крупнейших российских компаниях, опыт ПАО «Ростелеком», а также аналитические и экспертные материалы о проектных компетенциях, партнерских проектах и современных подходах к управлению.
Так что для нас этот выпуск особенно интересен. Рекомендован к обязательному изучению! 😉
А получить первые экземпляры можно уже 12 сентября на презентации образовательных программ ВШБ НИУ ВШЭ на Шаболовке.
👉 Подробнее здесь.
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram | 113 |
| 15 |  +94 и 5 сентября прошел открытый кубок по управлению проектами - 2026 в г. Москве. Управляющий партнер ГК "Проектная ПРАКТИКА" Михаил Козодаев выступил экспертом мероприятия.
👉 Смотреть клип о мероприятии.
Более подробной информацией мы поделимся с вами чуть позднее.😉
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram | 153 |
| 16 |  🔥 Почему проект буксует, даже если вы постоянно заняты?
Это будет не просто вебинар. Мы устроим «вскрытие» одного рабочего дня руководителя проекта и на анти-примере разберём, как обычные привычки, постоянные переключения и неочевидные решения постепенно съедают время, внимание и продуктивность РП.
Вы увидите не просто список ошибок. Мы пройдём по всей цепочке: что произошло → почему руководитель поступил именно так → к чему это привело → и главное, что можно сделать иначе. А в финале разберём инструмент, который поможет перейти от постоянного «тушения пожаров» к более управляемой работе с проектом.
👉 Регистрируйтесь на вебинар.
На вебинаре вы:
🔹 поймёте реальную цену нерационального использования времени на примере рабочего дня РП;
🔹 разберётесь, почему проект начинает буксовать, даже когда руководитель постоянно занят;
🔹 определите, что находится в вашей зоне контроля и что можно изменить уже сегодня;
🔹 примете участие в упражнении-эксперименте, которое наглядно покажет цену постоянных переключений и преимущества смысловых блоков задач;
🔹 заберёте с собой инструмент для более осознанного управления своим временем и проектом.
📌 Что приготовить:
✏️ 2 листа А4, синюю ручку, простой карандаш и 2 цветных маркера или карандаша.
👩💻 Приходите не просто послушать. Приходите разобрать свой рабочий день. За один час вы сможете посмотреть на привычные действия руководителя проекта под другим углом и увидеть, где именно теряется время и что с этим делать.
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram | 113 |
| 17 |  😎Коллеги, давайте пожалуйста обратную связь своим коллегам. Это очень важно для нас.☝️
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram | 135 |
| 18 |  🎤 В новом выпуске подкаста группы компаний «Проектная ПРАКТИКА» Дарья Бурлаева, а также Михаил Козодаев и Алексей Субботин продолжают разговор об эффективности проектного управления и обсуждают, зачем компаниям нужен консалтинг при внедрении или оптимизации проектного управления.
⚡️ В этот раз обсудим, зачем компаниям вообще нужен консалтинг при внедрении или оптимизации проектного управления — и в каких случаях внешний взгляд действительно помогает, а не просто создаёт дополнительные расходы.
👉 Слушать подкаст!
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram | 329 |
| 19 |  Управлять проектами теперь можно одной фразой без входа в интерфейс системы управления проектами.
🚀 В ПМ Форсайт реализован MCP-сервер: он позволяет подключать к информационной системе управления проектами ИИ-ассистентов вроде Claude, ChatGPT, OpenClaw и других.
👩💻Что это значит на практике:
• создать проект;
• назначить исполнителя;
• поставить встречу;
• получить аналитику по портфелю;
• найти задачи, которые горят по срокам.
🗣Всё это можно сделать голосовой командой или сообщением в чате.
MCP работает как единый язык между ИИ-агентом и ПМ Форсайт: агент понимает запрос пользователя, обращается к данным ИСУП и выполняет действие в системе.
Для пользователей это снижает порог входа: данные становятся актуальнее, команды быстрее, а работа с проектами проще.
🌐 MCP уже поддерживают крупнейшие игроки рынка: Anthropic, OpenAI, Microsoft, GitHub, Cursor. Это становится новым стандартом взаимодействия ИИ с корпоративными системами.
Хотите увидеть, как это работает на реальном сценарии управления проектом? Напишите нам, и мы покажем демонстрацию MCP в ПМ Форсайт.
Подробнее
#ПМФорсайт #проектноеуправление #ИСУП | 111 |
| 20 |  🔥 Почему проект буксует, даже если вы постоянно заняты?
Это будет не просто вебинар. Мы устроим «вскрытие» одного рабочего дня руководителя проекта и на анти-примере разберём, как обычные привычки, постоянные переключения и неочевидные решения постепенно съедают время, внимание и продуктивность РП.
Вы увидите не просто список ошибок. Мы пройдём по всей цепочке: что произошло → почему руководитель поступил именно так → к чему это привело → и главное, что можно сделать иначе. А в финале разберём инструмент, который поможет перейти от постоянного «тушения пожаров» к более управляемой работе с проектом.
На вебинаре вы:
🔹 поймёте реальную цену нерационального использования времени на примере рабочего дня РП;
🔹 разберётесь, почему проект начинает буксовать, даже когда руководитель постоянно занят;
🔹 определите, что находится в вашей зоне контроля и что можно изменить уже сегодня;
🔹 примете участие в упражнении-эксперименте, которое наглядно покажет цену постоянных переключений и преимущества смысловых блоков задач;
🔹 заберёте с собой инструмент для более осознанного управления своим временем и проектом.
📌 Что приготовить:
✏️ 2 листа А4, синюю ручку, простой карандаш и 2 цветных маркера или карандаша.
👩💻 Приходите не просто послушать. Приходите разобрать свой рабочий день. За один час вы сможете посмотреть на привычные действия руководителя проекта под другим углом и увидеть, где именно теряется время и что с этим делать.
👉 Регистрируйтесь на вебинар.
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram | 95 |
