现已上线！2025 年 Telegram 研究 — 年度关键洞察 
Проектная ПРАКТИКА | Управление проектами: консалтинг, автоматизация, обучение.
前往频道在 Telegram
Управление проектами от ведущих экспертов России. Сайт: pmpractice.ru Заявки и сотрудничество: info@pmpractice.ru
显示更多1 340
订阅者
无数据24 小时
-27 天
+2230 天
数据加载中...
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
六月 '26
六月 '26
+40
在3个频道中
五月 '26
+23
在3个频道中
Get PRO
四月 '26
+41
在1个频道中
Get PRO
三月 '26
+19
在3个频道中
Get PRO
二月 '26
+21
在2个频道中
Get PRO
一月 '26
+31
在5个频道中
Get PRO
十二月 '25
+35
在3个频道中
Get PRO
十一月 '25
+29
在1个频道中
Get PRO
十月 '25
+39
在2个频道中
Get PRO
九月 '25
+37
在3个频道中
Get PRO
八月 '25
+18
在2个频道中
Get PRO
七月 '25
+38
在3个频道中
Get PRO
六月 '25
+109
在3个频道中
Get PRO
五月 '25
+57
在2个频道中
Get PRO
四月 '25
+38
在2个频道中
Get PRO
三月 '25
+53
在1个频道中
Get PRO
二月 '25
+31
在2个频道中
Get PRO
一月 '25
+39
在3个频道中
Get PRO
十二月 '24
+59
在3个频道中
Get PRO
十一月 '24
+48
在2个频道中
Get PRO
十月 '24
+50
在3个频道中
Get PRO
九月 '24
+33
在2个频道中
Get PRO
八月 '24
+46
在1个频道中
Get PRO
七月 '24
+48
在1个频道中
Get PRO
六月 '24
+43
在2个频道中
Get PRO
五月 '24
+40
在1个频道中
Get PRO
四月 '24
+22
在1个频道中
Get PRO
三月 '24
+22
在2个频道中
Get PRO
二月 '24
+16
在0个频道中
Get PRO
一月 '24
+25
在1个频道中
Get PRO
十二月 '23
+59
在1个频道中
Get PRO
十一月 '23
+13
在2个频道中
Get PRO
十月 '23
+7
在0个频道中
Get PRO
九月 '23
+16
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+11
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+19
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+31
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+52
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+11
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+33
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+18
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+43
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+503
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 28 六月 | +1 | |||
| 27 六月 | 0 | |||
| 26 六月 | +2 | |||
| 25 六月 | +1 | |||
| 24 六月 | +1 | |||
| 23 六月 | +2 | |||
| 22 六月 | +1 | |||
| 21 六月 | 0 | |||
| 20 六月 | +1 | |||
| 19 六月 | +2 | |||
| 18 六月 | +11 | |||
| 17 六月 | +2 | |||
| 16 六月 | +1 | |||
| 15 六月 | +4 | |||
| 14 六月 | 0 | |||
| 13 六月 | +1 | |||
| 12 六月 | +1 | |||
| 11 六月 | 0 | |||
| 10 六月 | +2 | |||
| 09 六月 | +1 | |||
| 08 六月 | 0 | |||
| 07 六月 | 0 | |||
| 06 六月 | +1 | |||
| 05 六月 | 0 | |||
| 04 六月 | +1 | |||
| 03 六月 | +3 | |||
| 02 六月 | +1 | |||
| 01 六月 | 0 |
频道帖子
Что почитать по дороге домой? Про Мишу и Ботика, конечно.
История 4. "Сигнализация может срабатывать вхолостую"
«Иногда агент замечает что-то необычное: говорит, что «есть риск», «что-то не похоже», «возможно возникнет проблема». И очень легко принять такой сигнал за уже свершившийся факт. В четвёртой истории Миша узнает, почему сигнал — это не доказательство, а повод остановиться, проверить и только потом принимать решение. Иногда самая большая ошибка — не в том, что агент предупредил, а в том, что человек начал действовать, не разобравшись.»И, кстати, мы как раз обновляем страницу Агентного проектного офиса. Если вы задумываетесь о том, как внедрить ИИ в работу вашего проектного офиса – срочно переходите по ссылке!!! #ИИ, #Миша_и_Ботик, #AI, #AgPm Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
| 2 |  🚀 8 июля в 19 часов наша коллега, Альфия Ахметжанова, выступит на ОН-ЛАЙН МЕРОПРИЯТИИ ПРОЕКТНОЙ АССОЦИАЦИИ с докладом «ПМ ФОРСАЙТ 3.0: интеллектуальная среда нового времени для управления проектами».
Альфия расскажет о недавно анонсированной версии ФОРСАЙТ 3.0 - интеллектуальной среде управления проектами нового поколения
Накопленные знания о потребностях заказчиков позволили нам не только закрыть ключевые задачи проектного управления, но и предвосхитить ожидания Заказчиков от информационной системы управления проектами (ИСУП) в связи с появлением новых технологий.
Что внутри:
1. Интеллектуальное ресурсное планирование.
2. Глубокая аналитика.
3. Гибкий интерфейс без программирования.
4. Нейропомощники: от снятия рутины до поддержки управленческих решений.
И главное: это не планы на будущее, а уже реализованный функционал, доступный пользователям ПМ Форсайт и приносящий реальные результаты.
Приглашаем присоединиться к вебинару! | 87 |
| 3 | Функционал обновленной версии ПМ Форсайт 3-0.
🔹Интеллектуальная среда не должна быть закрытой. Поэтому ПМ Форсайт 3.0 легко интегрируется с внешними ИИ-агентами и объединяет их в одну систему. В итоге – это не набор разрозненных решений, а единая экосистема, где встроенные нейропомощники и внешние ИИ-агенты усиливают друг друга и работают на общий результат.
🤖ИИ-агенты – это ваши цифровые коллеги, которые работают в ПМ Форсайт через привычные каналы связи: Telegram, MAX, Email, веб-интерфейс – и ещё более 10 вариантов взаимодействия. И с помощью них управлять проектами становится так же просто, как написать сообщение в Telegram.
👩💻Например: вы пишете (или отправляете голосовое сообщение!) в Telegram “Создай поручение Иванову на проверку паспорта проекта Мой проект” – и через несколько секунд поручение уже в системе, Иванов получил уведомление, а вы – ссылку на готовую задачу.
⚙️Как это устроено на практике:
* На платформе ПРИИСК создаются и настраиваются агенты
* ИИ-агенты – работают с вами через любые привычные каналы связи
* ПМ Форсайт – хранит данные и управляет проектами
✅И при этом вам не нужно полагаться только на внешние решения. В ПМ Форсайт уже есть собственные мощные нейропомощники 4-х типов для эффективного управления проектами: от администрирования до аналитики и методологической поддержки.
🚀Они разработаны на базе отечественной платформы ПРИИСК, которая входит в реестр российского ПО и подходит для работы в закрытом корпоративном контуре. То есть вы получаете не только гибкость интеграции с внешними ИИ, но и надёжную, безопасную основу внутри системы.
Подробнее
#ПМФорсайт #ИСУП #проектноеуправление | 104 |
| 4 |  И так, мы решили вчера вас озадачить нашими вопросами, возобновив рубрику 555 вопросов, а теперь раскрываем вам правильный ответ.
Правильный ответ: Обоснование проекта.
«Профессионал способен разработать формальный документ - Обоснование проекта, в котором будут перечислены официальные причины инициации проекта, в том числе выгоды для бизнеса или организации, которые должны быть получены в результате осуществления проекта. В этом документе также должно объясняться, как будет осуществляться интеграция новых элементов в проект. На основе этого разрабатываются критерии успешности проекта и описываются выгоды, которые должны быть получены в результате проекта, его содержание и границы».
👉 Остальные вопросы для подготовки к сертификации IPMA/SOVNET по стандарту ICB 4 здесь
#555вопросов
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram | 117 |
| 5 | 没有文字... | 129 |
| 6 |  Приглашаем на курс: Управление проектами в соответствии с требованиями IPMA / СОВНЕТ. Подготовка к сертификации по стандарту ICB4.
❗️Курс 502 - это интенсивный курс, дающий системное представление о задачах управления проектом, простроенный на основе требований IPMA к компетентности профессионалов в управлении проектами, программами и портфелями согласно ICB версии 4.0. Курс позволит подготовиться к сертификационному экзамену по стандарту Международной ассоциации управления проектами IPMA.
Цель обучения:
🔹 Подготовить к успешной сдаче сертификационного экзамена профессионального руководителя проекта по стандарту IPMA
🔹 Познакомиться со структурой и содержанием трех сфер компетентности: «люди», «практика» и «контекст».
👉 Оставить заявку
#УКЦПП
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram | 167 |
| 7 |  Продолжаем публиковать главы из (почти детской) истории "Миша и его умный помощник".
И если этот пост наберет больше 30 лайков, то продолжение истории будет раньше следующей пятницы 😉.
😊"Сделай нормально" — это не задача. 😊
В прошлых историях Миша понял две важные вещи:
1️⃣агент — это не просто инструмент,
2️⃣ответственность за его действия всё равно остаётся на человеке.
Но есть ещё одна проблема.
Мы часто даём задания так, как разговариваем между собой:
➡️ сделай нормально,
➡️ подготовь что-нибудь хорошее,
➡️ не слишком сложно,
➡️ красиво оформи.
💡Люди обычно понимают такие слова. А вот агенты — не всегда.💡
В третьей истории Миша обнаруживает, что фраза "сделай нормально" может привести к очень неожиданному результату.
#ИИ, #Миша_и_Ботик, #AI, #AgPm
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram | 179 |
| 8 |  Проведите пятницу с пользой — включайте наш подкаст «ПРИИСК: Как внедрять ИИ в корпорации безопасно».
В этом выпуске подкаста говорим о том, как внедрять искусственный интеллект в компаниях, не рискуя безопасностью данных.
В студии:
🔹 Андрей Комлев, руководитель развития платформы ПРИИСК
🔹Владимир Полковников, руководитель развития платформы ПРИИСК.
📌 Обсуждаем:
🔹Можно ли доверять искусственному интеллекту в работе с чувствительными данными?
🔹В чем разница между облачным и локальным внедрением ИИ?
🔹Какие требования к инфраструктуре и затратам при развертывании моделей?
🔹Как обеспечить безопасность внутри организации при работе с ИИ?
🔹Какие механизмы защиты реализованы в платформе ПРИИСК?
🔹Можно ли полностью владеть платформой и самостоятельно ее развивать?
🔈Слушать подкаст.
#ПодкастПроектнаяПРАКТИКА
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram | 160 |
| 9 |  Мы всегда рады поддерживать профессиональные мероприятия в сфере проектного управления и делиться собственным практическим опытом. В этом году наша компания выступает информационным партнером III Всероссийской конференции «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики».
➡ 22–23 октября в Москве состоится одна из ключевых площадок для обсуждения будущего PMO, цифровой трансформации и роли искусственного интеллекта в управлении проектами.
😊В программе конференции выступит наш эксперт Иван Филимощкин — директор по работе с государственными заказчиками ГК «Проектная ПРАКТИКА», PMP, ПМ СТАНДАРТ СРП-2, евангелист ИИ в области проектного управления. Тема выступления — «Агентный проектный офис».
😊Поговорим о том, как AI-агенты становятся частью проектных команд, меняют подходы к управлению и помогают проектному офису переходить от контрольных функций к роли интеллектуального штаба компании.
😊Приглашаем коллег присоединиться к конференции, обменяться опытом и обсудить практические инструменты управления проектами в новой реальности.
Регистрируйтесь, чтобы не пропустить интересные доклады, живые дискуссии и лучшие практики от ведущих экспертов отрасли.
😊ГЛАВНОЕ о конференции:
💡500+ УЧАСТНИКОВ: здесь все, кто понимает стратегическую функцию РМО для бизнеса
💡80+ СПИКЕРОВ: звёздные кейсы и инсайты из первых уст мэтров PMO
💡В ФОКУСЕ: когда PMO — это не бюрократия, а нейросеть с людьми внутри
💡ДВА ДНЯ интенсивного погружения в практику: тренды, глубокие разборы, проактивные стратегии, тренажеры антикризиса и выученные уроки
💡20+ ТРЕКОВ: примеры РМО в различных отраслях экономики, специфические вызовы и их решения «не на словах, а на деле»
💡4 ПОТОКА: ценность PMO, разрыв стратегии и портфеля проектов, полномочия PMO, сильный проектный офис
Подробнее о мероприятии | 155 |
| 10 |  ✍️ Представляем вам новый интеллектуальный дайджест о проектном управлении. Выпуск 3.
👉 Каждый выпуск содержит тщательно отобранные и эксклюзивные материалы: статьи, кейсы, советы экспертов и практические инструменты, которые помогут вам работать эффективнее и принимать более взвешенные решения.
И даже без рекламы ☝️😎
👉 Читать.
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram | 155 |
| 11 | PMI опубликовал «The Standard for Artificial Intelligence in Portfolio, Program and Project Management». Документ совсем свежий, датирован июнем 2026.
Документ однозначно рекомендован к изучению и дает практическую основу для перехода от несистематического использования ИИ к более структурированной и ответственной практике его применения.
Стандарт разработан для специалистов по управлению проектами, руководителей проектных офисов, ТОП-менеджеров и организаций, внедряющих ИИ.
Решает две взаимосвязанные задачи:
➡️использование ИИ в проектной работе .
➡️управление инициативами, основанными на ИИ.
Что входит в стандарт:
➡️8 руководящих принципов, определяющих ответственное поведение и решения в области искусственного интеллекта.
➡️5 областей деятельности, определяющих ключевые направления работы с использованием ИИ.
➡️Этические и правовые нормы, включая вопросы регулирования, интеллектуальной собственности, аудита и договорных обязательств.
➡️Вопросы жизненного цикла и адаптации инициатив, основанных на искусственном интеллекте.
➡️Примеры практического применения в управлении портфелями, программами и проектами.
🔴🔴🔴
💡Прочитали все 275 страниц и хотим поделиться первыми впечатлениями. Ну и будем рады обсудить в комментариях.
😊Важно:
➡️PMI признает применение ИИ в портфельном, программном и проектном управлении отдельным стандартным контуром, а не «набором инструментов для руководителя проектов».
➡️Явно разведен AI, как результат проекта, и AI, как инструмент управления.
➡️Agentic AI и AI Agent описаны, как потенциальный «виртуальный член команды», способный выполнять проектные действия автономно.
Т.о. AI lifecycle, governance, HITL, аудит, риск-регистр, юридическая трассируемость, data governance, RACI, decommissioning — всё это уже не футурология, а язык PMI.
Что еще ждет своего часа:
1️⃣PMI говорит об агентности, но пока «упаковывает» её в привычную PPPM-рамку. Агент признаётся, но еще не становится полноценным управленческим объектом. Еще не описаны границы агента, классы автономии, правила остановки, evidence bundle, т.е. методы управления агентами.
2️⃣Ответственность за применение агентов возвращается человеку, но пока без новой операционной модели. Project/program/portfolio manager должен понимать AI-архитектуру, данные, bias, legal discovery, IP, vendor clauses, аудит алгоритмов и этику. И это влечет риски перегруза роли руководителя проектов вместо ее усиления.
3️⃣Стандарт пока не отвечает на главный практический вопрос: где именно человек должен входить в контур, с какой периодичностью, по каким триггерам и сколько такой контроль стоит.
😊Наш вывод 😊
Стандарт - отличная внешняя опора. Он подтверждает принципы, которые мы заложили в Концепции AgPM, переводит ИИ-агентов из разговоров на конференциях в нормальный профессиональный язык. Но это стандарт ответственного использования ИИ в управлении, а не методология агентного управления проектами.
Первое PMI сделал. Второе - следующий шаг. Им мы и занимаемся. Вместе. | 1 561 |
| 12 |  💡История про Мишу и Ботика — это сказочная версия вопросов, которые сегодня обсуждают руководители проектов по всему миру. Подробнее о них можно прочитать в Agentic Project Management Manifesto — манифесте агентного управления проектами, созданном при активном участии команды «Проектной ПРАКТИКИ».
💡Продолжаем публиковать главы из почти из детской (ну, почти) истории «Миша и его умный помощник».
💡В первой истории Миша понял, что умный помощник — это уже не просто инструмент. Он умеет предлагать, выбирать и действовать почти как участник команды.
💡Во второй истории возникают следующие вопросы:
➡️ А кто отвечает за последствия этих предложений?
➡️ Можно ли сказать «это не я, это агент»? Или ответственность всё равно остаётся у человека?
😊КТО ОТВЕЧАЕТ ЗА СООБЩЕНИЕ, ТОТ И КРАСНЕЕТ😊
Ну и ждем вас на Проектном мышлении ПРЯМО СЕЙЧАС.
Если хотите сертификат участника, то регистрация обязательна.
#ИИ, #Миша_и_Ботик, #AI, #AgPm
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram | 170 |
| 13 | Что послушать и посмотреть вечером по дороге с работы?
Конечно, запись трансляции 1-го дня ПРОЕКТНОГО МЫШЛЕНИЯ.
Хотите сертификат участника и бонусы? Тогда не забудьте зарегистрироваться. Форма регистрации открыта до конца рабочего дня 18 июня.
16 июня 2026 О чем не расскажут стандарты.
ВК: https://vkvideo.ru/video-153054931_456239624
Rutube https://rutube.ru/video/5bd2b982da6f3b65ac908947eecf8275/ | 163 |
| 14 |  Иногда рядом появляется помощник, который знает ответы почти на все вопросы. Он быстро ищет информацию, предлагает идеи и помогает двигаться вперед…
➡️ Но что делать, если помощник становится слишком умным?
➡️ Как не потерять собственное мнение и остаться главным в своем проекте?
Команда, которая готовила программу по искусственному интеллекту и ИИ-агентам для Проектного мышления (кстати, про ИИ мы будем говорить завтра, 17 июня, ищите ссылку на регистрацию выше в постах канала) ...написала детскую книгу.
💡 Ну, не совсем сама написала, а с привлечением ИИ. И не совсем детскую (но мы-то с вами знаем, что все детские книги не совсем детские).
💡 Публикуем первую из 12 глав сказки «Миша и его умный помощник» — истории о том, как человек учится работать с искусственным интеллектом и принимать решения самостоятельно.
😊КАЛЬКУЛЯТОР НЕ УМНИЧАЕТ😊
Ну и ждем вас на Проектном мышлении завтра.
#ИИ, #Миша_и_Ботик, #AI, #AgPm
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram | 233 |
| 15 |  ➡️ Как развивать проектное управление в крупной промышленной компании?
➡️ Какие инструменты действительно работают, а какие остаются только на бумаге?
В новом выпуске подкаста Дарья Бурлаева беседует с Сергеем Малозёмовым - директором департамента проектного управления АО «ТВЭЛ», победителем конкурса «Проектный руководитель» и экспертом в области управления проектами.
Обсуждаем опыт внедрения календарно-сетевого планирования, развитие проектных команд, проектный трекинг, работу с сопротивлением изменениям и роль руководства в трансформации проектного управления. На примере ТВЭЛ разбираем, как выстроить систему, которая помогает реализовывать стратегию, запускать новые бизнесы и повышать эффективность проектов в промышленности.
😊Слушать здесь
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram | 208 |
| 16 |  💓 С праздником! 💓 | 211 |
| 17 | Функционал обновленной версии ПМ Форсайт 3-0.
🚀Гибкий интерфейс без программирования. Каждый пользователь сам можем настроить систему под свои потребности и задачи без специальных навыков
Интерфейс ПМ Форсайт 3.0 не диктует правила – он собирается под роль, задачу и процесс. Без кода и сложных внедрений.
➡️Каждый сотрудник может настраивать карточки, панели и дашборды в соответствии со своими задачами. Редактирование полей возможно непосредственно в карточке, без перехода в отдельные окна. Черновики автоматически сохраняются, поэтому работа не потеряется даже при закрытии браузера. Для тех, кто внедряет и разрабатывает – тоже есть свои плюсы. Большую часть кастомизации заказчик может выполнять сам. Компоненты переиспользуются в разных частях системы, а обновления «не ломают» существующие настройки.
➡️Благодаря новому функционалу в ПМ Форсайт теперь есть 3 уровня доработок: от простых настроек no-code и low-code до полноценной разработки. Выбирайте любую под свою задачу.
➡️Переход на новый гибкий интерфейс происходит в рамках обычного обновления. Для кастомизированных систем предусмотрены специальные условия перехода. При этом все данные сохраняются, и работа остается бесшовной.
➡️Узнайте, как переосмысление архитектуры и расширенные возможности ПМ Форсайт 3.0 помогут вашей компании выйти на новый уровень эффективности управления проектами. Приглашаем вас на показ новой версии нашей системы управления проектами, разработанной на базе современной архитектуры SPA-приложений.
Заказать демо
#ПМФорсайт #Проектноеуправление | 207 |
| 18 | «Проектный Олимп» 2026: что нового?
В 12-й раз стартует главный конкурс управленцев! Мы поговорили с Евгенией Шарко из оргкомитета, чтобы узнать, чем живёт конкурс сегодня и что ждёт участников.
- Евгения, «Олимп» стартует в 12-й раз. Мир сильно изменился. Проектное управление всё ещё актуально или, может, пора менять и название?
- Проектное управление было, есть и останется актуальным. Пока существуют сложные, масштабные задачи с большим количеством участников, оно необходимо. Менять название мы не планируем. «Проектный Олимп» за эти годы стал узнаваемым брендом. Победа в нём - это знак качества и для организации, и для каждого члена команды.
- Как изменился сам конкурс за эти двенадцать лет? Что он представляет собой сегодня?
- Конкурс изменился кардинально. Раньше это был конкурс про проектное управление только в государственном секторе. Сегодня «Олимп» - это площадка для всех: государства, бизнеса и НКО. Теперь он охватывает большую часть управленческих дисциплин. По сути, мы стали конкурсом управленческого мастерства.
- Звучит масштабно. Есть ли новые номинации в этом году?
- Да, мы добавили номинацию про управление изменениями - её актуальность только растёт. Также появились две номинации, посвящённые применению искусственного интеллекта: проектная и личностная.
- Давайте про этот год конкретнее. Как устроен конкурс в 2026-м, что ждёт участников?
- Мы изучили обратную связь и кое-что скорректировали. В этом году мы увеличили время на подачу заявок: приём начался в апреле и продлится до конца июля. Дальше - отборочный этап по материалам. В августе проведём полуфинал и выберем финалистов. Финалы пройдут в сентябре-октябре, а итоговая конференция состоится в октябре-ноябре в Москве.
- А что изменилось в формате финала?
- Вот тут самое интересное. Мы уходим от классической защиты к формату «все на всех». Все финалисты и эксперты будут одновременно присутствовать в режиме видеоконференцсвязи. Защита пройдёт в открытом режиме: вопросы, живой диалог.
- Последний вопрос - про спонсоров и партнёров. Почему компаниям стоит поддержать конкурс?
- Участие и поддержка «Олимпа» - это прежде всего мощный нетворкинг. Вокруг конкурса собираются организации из самых разных секторов экономики: государственные структуры, крупный бизнес, технологические компании. Это среда для создания профессиональных связей.
«"Проектный Олимп" - это среда для роста и обмена опытом. Мы строим это сообщество вместе с вами. Не упустите свой шанс заявить о себе! Регистрация открыта на сайте *olimp.ac.gov.ru*. Ждём именно вас!»
Следите за новостями в каналах конкурса в Telegram https://t.me/pmolimp,
и MAX https://max.ru/join/4Eea2kTqowv9XRbHXqu4CConpoGWxERup-GZDNOkzkY
Стать партнером проекта https://olimp.ac.gov.ru/upload/olimp/olimp_for_partners_2025.pdf 🚀 | 148 |
| 19 |  🔆 Приглашаем на курсы лета! Мы в отпуск не уходим, мы готовы работать и обучать! 🔆
И так, расписание курсов на июнь:
🌼 22 - 25 июня. РКП 1. Практикум управления проектами. Ключевые документы, инструменты, решения.
🌼 15 - 19 июня. PMA 502. Управление проектами в соответствии с требованиями IPMA / СОВНЕТ. Подготовка к сертификации по стандарту ICB.
🌼 26 июня. PMA 911. Искусственный интеллект для управления проектами развития
#КурсыИюня
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram | 174 |
| 20 |  🧐 Почему одни проекты достигают поставленных целей, а другие теряют сроки, бюджет и ценность для бизнеса?
Во многом ответ кроется не только в работе проектных команд, но и в вовлеченности руководителей высшего звена.
👉 Предлагаем вас послушать наш новый подкаст: "Голос сверху: как руководители влияют на успех проектов".
➡️ В новом выпуске подкаста группы компаний «Проектная ПРАКТИКА» эксперт по управлению проектами Оскар Нуржанов и координатор образовательных программ Дарья Бурлаева обсуждают роль спонсоров проектов, руководителей компаний и советов директоров в реализации проектов и программ развития.
🎙 Слушать подкаст.
#ПодкастПроектнаяПРАКТИКА
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram | 211 |
