fa
Feedback
Харизма | Центр бизнес-мастерства

Харизма | Центр бизнес-мастерства

رفتن به کانال در Telegram

Харизма — экосистема образовательных продуктов для бизнеса и развития. — Тренинги с топ-экспертами России — Корпоративное обучение — Академия спикеров — Бизнес-клуб — Харизма Лофт для событий http://charisma.ru?utm_source=tg

نمایش بیشتر
3 328
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
اطلاعاتی وجود ندارد7 روز
-3130 روز
جذب مشترکین
سپتامبر '26
سپتامبر '26
+2
در 0 کانال‌ها
اوت '26
+23
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '26
+59
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '26
+61
در 2 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+65
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+72
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+218
در 2 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+218
در 3 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+192
در 2 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+88
در 2 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+159
در 7 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+263
در 3 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+335
در 5 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+144
در 5 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+92
در 3 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+71
در 2 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+157
در 1 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+196
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+160
در 1 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+147
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+174
در 6 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+68
در 3 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+217
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+108
در 1 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+112
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+164
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+81
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+72
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+76
در 1 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+127
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+261
در 1 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+56
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+54
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+120
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+66
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+94
در 1 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+97
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+41
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+59
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+174
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+78
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '23
+486
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '23
+54
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '23
+37
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '23
+48
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '22
+49
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '22
+232
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '22
+341
در 0 کانال‌ها
تاریخ
رشد مشترکین
اشارات
کانال‌ها
03 سپتامبر+1
02 سپتامبر+1
پست‌های کانال
ЕСЛИ ЗАВТРА ВАС ПРИГЛАСЯТ ВЫСТУПИТЬ ПЕРЕД 300 ЛЮДЬМИ — О ЧЁМ ВЫ БУДЕТЕ ГОВОРИТЬ❤️ У вас есть опыт, экспертиза и реальные резу
ЕСЛИ ЗАВТРА ВАС ПРИГЛАСЯТ ВЫСТУПИТЬ ПЕРЕД 300 ЛЮДЬМИ — О ЧЁМ ВЫ БУДЕТЕ ГОВОРИТЬ❤️ У вас есть опыт, экспертиза и реальные результаты. Но превратить всё это в тему, которая заинтересует аудиторию, — отдельная задача. 😄 На открытом практикуме Академии спикеров «Харизма STAR» вы попробуете найти в своём опыте сильную идею и собрать вокруг неё первое короткое выступление. За два часа вы пройдёте путь: ОПЫТ → ТЕМА → ПОЗИЦИЯ → ВЫСТУПЛЕНИЕ → АУДИТОРИЯ Это не лекция об ораторском мастерстве и не длинная презентация Академии. Работать будете вы:
— определите, что в вашем опыте интересно и полезно другим; — найдёте тему, о которой можете говорить убедительно; — сформулируете главную мысль; — добавите сильное начало и историю; — выступите перед незнакомой аудиторией; — получите честную обратную связь.
❤️ Тренеры Академии помогут найти тему, зададут точные вопросы, разберут выступление и покажут, какие ваши сильные стороны уже можно использовать на сцене. Практикум подойдёт предпринимателям, экспертам и топ-менеджерам, которые хотят стать заметнее в профессиональном сообществе, развивать личный бренд и говорить о своей экспертизе так, чтобы их слушали. Возможно, эти два часа приведут вас к важному выводу:
«Мне действительно есть что сказать».
С этого и начинается путь спикера. Присоединяйтесь, чтобы найти тему, с которой вы сможете уверенно выйти к аудитории.

2
Методика «Страхополагание»: как принимать решения, когда пугает неизвестность 😁 Есть решения, которые мы откладываем неделям
Методика «Страхополагание»: как принимать решения, когда пугает неизвестность 😁 Есть решения, которые мы откладываем неделями: собираем больше информации, просчитываем сценарии, возвращаемся к одним и тем же сомнениям. Часто за этим стоит страх последствий, которые невозможно предсказать заранее. ❤️ Сделать этот страх конкретным и управляемым помогает методика «Страхополагания», разработанная на основе практики Тима Ферриса. Арсен Рябуха подготовил практику, с которой вы сможете разобрать одно реальное решение, которое сейчас откладываете: — сформулировать худшие сценарии; — понять, какие риски можно предотвратить; — продумать план действий, если опасения сбудутся; — оценить цену бездействия; — определить первый шаг на ближайшие 24–48 часов. 📑 Методику можно бесплатно забрать на сайте Выберите решение, которое давно не дает вам покоя, и разберите его по шагам.
141
3
7 дней, чтобы продлить лето и перезагрузить голову . 17–24 октября в Турции пройдёт наша ежегодная Union Regatta — дружествен
7 дней, чтобы продлить лето и перезагрузить голову . 17–24 октября в Турции пройдёт наша ежегодная Union Regatta — дружественно-спортивная регата для тех, кто любит парус, море, движение и сильную атмосферу команды. Это не просто путешествие на яхтах. Для предпринимателей яхтинг — особый формат перезагрузки. Когда каждый день наполнен решениями, ответственностью, задачами и постоянной скоростью, очень важно хотя бы на несколько дней сменить среду. В море иначе думается. Уходит шум, появляется пространство для новых идей, разговоров, решений и внутренней ясности. Иногда, чтобы найти свежий взгляд на бизнес и жизнь, нужно просто выйти из привычного кабинета — и выйти под парусом. Union Regatta — это возможность продлить лето и провести 7 дней в Турции в живом, красивом и насыщенном формате: ⛵️ 7 одинаковых лодок Bavaria 46 ⛵️ 7 дней моря, солнца и ветра ⛵️ 5 дней гонок ⛵️ яхтенная школа для новичков ⛵️ вечерняя программа каждый день от организаторов ⛵️ новые знакомства, яркие впечатления и настоящая командная энергия Регата подходит доля всех, даже доя тех, кто выйдет в первый раз. Можно участвовать и без яхтенного опыта — капитаны всё объяснят, покажут и помогут включиться в процесс. Сейчас осталась 1 лодка. Можно занять место в команде или собрать свою команду , и провести эту осень в море — среди людей, ветра и новых возможностей. Все подробности: unionregatta.ru Оставьте заявку или напишите менеджеру - +79671008008 Union Regatta. Турция. 17–24 октября. Продлите лето. Поймайте ветер. Перезагрузитесь.
170
4
Уже завтра — бесплатный вебинар Аркадия Цукера 😀 Есть решения, которые нельзя бесконечно откладывать: закрывать ли направлен
Уже завтра — бесплатный вебинар Аркадия Цукера 😀 Есть решения, которые нельзя бесконечно откладывать: закрывать ли направление, запускать ли новый проект, перераспределять ли ресурсы, менять ли состав команды. Каждая неделя ожидания может означать замороженные деньги, упущенные возможности и растущее напряжение внутри компании. При этом информации для уверенного выбора всё равно может не стать больше. ❤️ 2 сентября в 14:00 по Новосибирску Аркадий Цукер проведёт бесплатный вебинар «Управление неустойчивостью, или лидерство при потерянном равновесии». В центре разговора — как руководителю действовать, когда последствия решения предсказать сложно, а бездействие уже начинает обходиться бизнесу слишком дорого. Вебинар пройдёт онлайн. Участие бесплатное, необходима регистрация
225
5
А деньги где? В Новосибирске пройдет форум, посвященный фондовому рынку На форуме «Сибирь покоряет» собственники компаний узн
А деньги где? В Новосибирске пройдет форум, посвященный фондовому рынку   На форуме «Сибирь покоряет» собственники компаний узнают, как привлечь капитал через IPO и облигации, и лично пообщаются с профучастниками рынка ➡️ 25 сентября встречаемся в столице Сибири на форуме «Сибирь покоряет: инвестиции в бизнес региона на рынках капитала» для прямого диалога между собственниками и директорами сибирских компаний и профессиональными участниками финансового рынка. В числе спикеров – представители Московской биржи, организаторов сделок с облигациями и IPO, инвестиционных фондов, находящихся в поиске качественных активов для вложений, экономисты и аналитики. Ключевые темы: - оценка готовности компании к размещению облигаций; - реальная стоимость и сроки выхода на IPO для сибирского бизнеса; - новые возможности получения грантов и субсидий в 2026 году; - специальная сессия «А деньги где?», на которой представители крупных инвестиционных фондов расскажут, - какие активы они ищут и на каких условиях готовы вкладываться в сибирский бизнес.  Откроет деловую программу сессия «Один путь, много дорог: философско-экономическая дискуссия о векторе развития России и субъектов предпринимательства в стране» с участием приглашённых российских экономистов и мыслителей. Одним из спикеров станет к.э.н., автор книги «Русская модель управления», доцент Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Александр Прохоров.   📌 Дата: 25 сентября 2026 года Место: Новосибирск, конференц-зал гостиницы «Гранд Автограф» (ул. Орджоникидзе, 31) Участие: бесплатное, количество мест ограничено. Предварительная регистрация обязательна и подтверждается организаторами. Подробности и регистрация – на сайте форума: https://siberia-forum.ru Организатор форума – инвестиционная компания «Юнисервис Капитал», стратегический партнер – ПАО «Совкомбанк», форум проводится при участии представителей Московской биржи, Центра поддержки инжиниринга и инноваций, инвестиционной компании КАМА FLOW, рейтингового агентства «Эксперт РА», юридической фирмы VERBA LEGAL и др. Реклама. ООО «ЮНИСЕРВИС КАПИТАЛ», ИНН 5407068298. erid: 2Vfnxy9WfFz
204
6
«Мы всегда так делали» – почему сейчас эта фраза так опасна для бизнеса❤️ Иногда изменения диктует рынок: показатели снижаютс
«Мы всегда так делали» – почему сейчас эта фраза так опасна для бизнеса❤️ Иногда изменения диктует рынок: показатели снижаются, привычные решения перестают работать, компании приходится сокращать расходы и перестраивать процессы. Иногда руководитель сам понимает, что прежний подход скоро станет тормозом, и начинает реформы до наступления кризиса. В обоих случаях команда стремится сохранить привычный порядок. Сотрудники тревожатся, задают неудобные вопросы, формально принимают новые правила или открыто сопротивляются. Перед руководителем встаёт сложный выбор: настаивать жёстче или дать людям время, ускорять изменения или снижать нагрузку, убеждать противников или опираться на сторонников. 😀 Второй день мастер-классов Максима Батырева в Новосибирске посвящён управлению командой во время изменений. 20 ноября пройдёт программа «Менеджер в эпоху перемен». Она рассматривает две роли руководителя: Менеджер-спаситель действует, когда кризис уже наступил: оценивает состояние финансов, процессов и персонала, принимает непопулярные решения, снижает тревогу и объединяет команду вокруг результата. Менеджер-реформатор сам запускает изменения: проводит аудит работы, определяет сторонников и противников, выбирает жёсткий или мягкий сценарий и помогает команде перейти к новым правилам. ❤️ Присоединяйтесь, чтобы получить пошаговую технологию работы с командой во время внешних и внутренних изменений, снизить сопротивление сотрудников и внедрить новые решения в ежедневную работу.
184
7
Сотрудник соглашается с руководителем, но продолжает делать по-своему? Сильный специалист выполняет план, но разрушает отноше
Сотрудник соглашается с руководителем, но продолжает делать по-своему? Сильный специалист выполняет план, но разрушает отношения в команде? Подчинённый постоянно спорит, жалуется или перекладывает ответственность? После обратной связи сотрудник оправдывается, обижается или обвиняет коллег? Требования выполняются только под постоянным контролем? В таких ситуациях руководитель снова объясняет требования, усиливает контроль или начинает думать об увольнении. Но один и тот же подход не работает со всеми. Сначала нужно понять, с каким типом сложного поведения вы столкнулись и как на него воздействовать. ❤️ 19 ноября в Новосибирске Максим Батырев проведёт мастер-класс «Управление сложными подчинёнными». В основе программы — более 15 лет личного опыта управления и реальные ситуации из российских компаний. За один день участники разберут разные типы сложных сотрудников и способы работы с каждым из них: ❤️ как добиваться выполнения договорённостей; ❤️ как проводить разговоры, после которых меняется поведение; ❤️ как пресекать манипуляции, саботаж и постоянные оправдания; ❤️ что делать с сильным, но токсичным специалистом; ❤️ как понять, сотрудника ещё можно изменить или пора расставаться. Мастер-класс поможет выбрать подход к конкретному сотруднику, сократить время на конфликты и постоянный контроль, сохранить рабочие правила и результат всей команды. Подробности и регистрация 📍 Следите за нашим расписанием, чтобы ничего не пропустить топ-клуб | аренда | мы в Max | стать партнером
177
8
Почему усиление контроля не помогает вернуть результат?😀 На совещании обсуждают падение показателей. В ответ звучат знакомые+5
Почему усиление контроля не помогает вернуть результат?😀 На совещании обсуждают падение показателей. В ответ звучат знакомые предложения: повысить план, усилить контроль, увеличить рекламный бюджет, подождать более удачного момента. Команда анализирует ситуацию, но каждый раз приходит к одним и тем же выводам. Новые идеи не появляются, а ответственность за решение снова возвращается к руководителю. ➡️ 2 сентября в 14:00 по Новосибирску состоится бесплатный вебинар Аркадия Цукера «Управление неустойчивостью, или лидерство при потерянном равновесии». Поговорим о том, почему прошлый опыт начинает ограничивать выбор, как замечать возможности за пределами привычных сценариев и на что опираться, когда ситуация меняется быстрее, чем появляется новая информация. Аркадий Цукер — сооснователь и научный руководитель Университета Мышления. Более 30 лет консультирует собственников и управленческие команды ведущих компаний. Участие бесплатное, необходима регистрация топ-клуб | аренда | мы в Max | стать партнером
222
9
💰 Почему зарплаты растут, а производительность сотрудников - нет? Можно повышать оклады, вводить премии, KPI и годовые бонус
💰 Почему зарплаты растут, а производительность сотрудников - нет? Можно повышать оклады, вводить премии, KPI и годовые бонусы, но расходы на персонал будут расти быстрее, чем отдача от команды. Вопрос, который стоит задать собственнику: за что именно сотрудники получают деньги и какой результат получает за это бизнес? ❤️ 11 ноября в Новосибирске Андрей Тысленко проведет семинар «Мотивация и стимулирование: как это работает?». За один день разберем: — как определить, сколько должен зарабатывать сотрудник и за что; — как связать оплату с конкретными результатами работы; — как стимулировать продажи, операционные и офисные подразделения; — какие системы стимулирования использовать для топ-менеджеров; — почему годовые бонусы могут снижать управленческий эффект; — как сочетать материальное стимулирование и нематериальную мотивацию; — как повышать производительность без постоянного увеличения заработной платы. 😀 Андрей Тысленко — специалист по антикризисному управлению с 30-летним опытом. Строил системы управления в «ЛУКОЙЛе», Сбербанке, «Аэрофлоте», CDEK, РЖД и других компаниях. Разберитесь, как получать большую отдачу от затрат на персонал, управлять производительностью сотрудников и за счет этого повышать эффективность и маржинальность бизнеса. Подробности и регистрация: https://clck.ru/3VUS3S 📍 Следите за нашим расписанием, чтобы ничего не пропустить топ-клуб | аренда | мы в Max | стать партнером
228
10
😁 27 августа в «Харизме» прошла встреча «Таланты вашего ребёнка» Герман Тепляков делился историями из многолетней практики и
😁 27 августа в «Харизме» прошла встреча «Таланты вашего ребёнка» Герман Тепляков делился историями из многолетней практики и показывал, как через точные вопросы помочь ребёнку лучше понять свои интересы, способности и возможные направления развития. Участники получили инструменты для разговора с ребёнком, задавали Герману вопросы и разбирали ситуации, знакомые многим родителям. Обсуждение продолжилось и после основной программы: хотелось уточнить детали и понять, как применять услышанное в своей семье. Благодарим Германа за практический разговор, а гостей и резидентов ТОП-клуба — за активное участие и вопросы. В видео собрали моменты прошедшей встречи. Смотрите, как это было ❤️
238
11
Что делать руководителю, если готового решения нет? 😁 От руководителя ждут решений. Но как действовать, если информации недо
Что делать руководителю, если готового решения нет? 😁 От руководителя ждут решений. Но как действовать, если информации недостаточно, привычные сценарии перестают работать, а правильного ответа пока нет? Ждать полной ясности не всегда возможно. Бизнес продолжает двигаться, а команда всё равно ждёт понимания, что делать дальше. 2 сентября в 14:00 по Новосибирску состоится бесплатный вебинар Аркадия Цукера «Управление неустойчивостью, или лидерство при потерянном равновесии». ❤️ На вебинаре разберём: — как сохранять управляемость, когда у самого руководителя нет ясного ответа; — на что опираться при принятии решений в новых условиях; — почему знакомые методы анализа перестают помогать; — чем управление шансами отличается от риск-менеджмента; — как искать направления развития бизнеса без готового сценария; — на каких принципах строится концепция «Бизнеса-неваляшки 2.0». Аркадий Цукер — сооснователь и научный руководитель Университета Мышления. Более 30 лет консультирует собственников и управленческие команды. Среди клиентов — Сбербанк, Газпром нефть, Toyota и другие ведущие компании. Участие бесплатное. Регистрируйтесь, чтобы понять, на что опираться при выборе решения и как объяснить его команде. 📍 Следите за нашим расписанием, чтобы ничего не пропустить топ-клуб | аренда | мы в Max | стать партнером
296
12
Людей на рынке больше, а нанимать легче не стало Вакансии получают десятки и даже сотни резюме, но поиск нужного специалиста
Людей на рынке больше, а нанимать легче не стало Вакансии получают десятки и даже сотни резюме, но поиск нужного специалиста растягивается на месяцы. Кандидаты не соответствуют требованиям, отказываются от предложения или принимают оффер, но не выходят на работу. А людей точно нет? 9 сентября состоится первая встреча серии «Неудобные вопросы о людях» — для HR-директоров, HR-бизнес-партнёров, руководителей подбора, собственников и руководителей, отвечающих за команду и HR-функцию. В программе: ❤️ выступление основателя кадрового агентства «Хантлинк» Натальи Смолкиной «Главный парадокс 2026 года: людей на рынке стало больше, а нанимать легче не стало»; ❤️ панельная дискуссия с HR-директорами «Русской ресурсной компании — Сибирь», АО «НЗПП Восток», «ВЭД-Агент» и «Новосибхолод»; ❤️ обсуждение реальных ситуаций и кадровых решений, которые уже применяются в компаниях. Поговорим о том, где сохраняется дефицит специалистов, почему поток откликов не даёт подходящих кандидатов и что компании могут изменить в требованиях, условиях и процессе найма. 📅 9 сентября, 10:00–12:00 «Харизма Лофт», Новосибирск Участие бесплатное. Оставьте заявку, чтобы присоединиться к профессиональной дискуссии. Участие по предварительной записи: после рассмотрения заявки организаторы свяжутся с вами и подтвердят участие. 🔗 https://clck.ru/3VPvFZ
297
13
Как наши страхи влияют на будущее ребёнка? 😁 «Этим невозможно заработать», «выбери что-нибудь серьёзное», «сначала получи но
Как наши страхи влияют на будущее ребёнка? 😁 «Этим невозможно заработать», «выбери что-нибудь серьёзное», «сначала получи нормальную профессию» — такие советы обычно продиктованы заботой. Родители хотят защитить ребёнка от ошибок, нестабильности и разочарований. Но ребёнок может услышать в этих словах, что его интересы несерьёзны, а собственному выбору доверять нельзя. Постепенно он начинает ориентироваться на одобрение взрослых и строить будущее по понятному для них сценарию. ❤️ Как увидеть способности ребёнка, если сегодня он увлечён дизайном, завтра говорит о медицине, а через неделю хочет вести блог? Какие интересы стоит поддерживать и как обсуждать будущее, не подменяя его выбор своим? ➡️ Уже через два дня, 27 августа, на встрече «Таланты вашего ребёнка. Дешифровка личности: от фенотипа до профессии будущего» Герман Тепляков даст родителям инструменты, которые можно применять в повседневном общении. После встречи вы сможете: — отличать устойчивый интерес от временного увлечения; — замечать склонности ребёнка по его поведению, реакциям и выбору ролей в играх; — задавать вопросы, которые помогают ребёнку лучше понимать себя; — определять направления, которые стоит исследовать через обучение и профессиональные пробы; — видеть, где поддержка заканчивается и начинается влияние родительских ожиданий. Регистрируйтесь, чтобы получить понятный алгоритм наблюдения за сильными сторонами ребёнка и помочь ему выбирать будущее с опорой на собственные способности. 📍 Следите за нашим расписанием, чтобы ничего не пропустить топ-клуб | аренда | мы в Max | стать партнером
250
14
Много заинтересованных клиентов – мало продаж ❤️ Менеджеры звонят, проводят встречи и отправляют предложения, но клиенты отве
Много заинтересованных клиентов – мало продаж ❤️ Менеджеры звонят, проводят встречи и отправляют предложения, но клиенты отвечают «Я подумаю», перестают выходить на связь или уходят к конкурентам. Усилий много, а план продаж по-прежнему не выполнен. 😀 30 сентября в Новосибирске пройдёт реалити-тренинг Владимира Якубы «Код продаж 2026». Участники разберут, что мешает менеджерам закрывать сделки и как повысить результат от текущего потока клиентов. В программе: — продажи через вопросы, которые помогают клиенту принять решение; — работа с возражениями и сомнениями; — возвращение к диалогу тех, кто перестал отвечать; — прогрев клиентов и смена каналов коммуникации; — увеличение среднего чека и повторных продаж. ❤️ Главная особенность тренинга – живые звонки реальным клиентам участников в прямом эфире и без подготовки. Владимир покажет, как действовать, когда разговор идёт не по плану, разберёт реакцию клиента и объяснит каждый шаг. Владимир Якуба – ведущий эксперт в области реалити-продаж, автор 14 книг. Провёл обучение в 143 городах и 23 странах. Присоединяйтесь, чтобы разобраться, где отдел продаж теряет клиентов, и получить инструменты, которые менеджеры смогут сразу применять в работе. 📍 Следите за нашим расписанием, чтобы ничего не пропустить топ-клуб | аренда | мы в Max | стать партнером
277
15
10–11 сентября в Новосибирске пройдет TeamLead Сибирь — конференция для тимлидов и руководителей команд. Тема года — AI. За п
10–11 сентября в Новосибирске пройдет TeamLead Сибирь — конференция для тимлидов и руководителей команд. Тема года — AI. За последний год он изменил работу руководителя: помогает нанимать, ставить задачи и оценивать команду, но нередко бюджет уходит на пилоты, которые не дают результата. На TeamLead Сибирь показывают, что из этого работает: реальные кейсы внедрения, их экономику и новые роли в команде. Кроме AI разбирают найм и удержание, процессы, выгорание и коммуникацию — всего больше 30 докладов по семи темам. Практику вынесли в отдельный зал мастер-классов, где можно разобрать свою рабочую задачу с ведущим. Что еще ждет участников: — фейл-митап про провалы, которыми обычно не делятся со сцены; — фасилитируемый нетворкинг со знакомствами по интересам; — квест по площадке с розыгрышем мерча; — скидки на отели, перелеты и рестораны по промокодам. По промокоду CHARISMA — скидка 10% на билет. Программа и билеты Реклама. ООО «Конференции Олега Бунина», ИНН 7733863233. erid: 2VfnxyTkBmD
308
16
Когда нагрузка растет, меняется и качество наших решений 😁 Тревога заставляет дольше сомневаться, страх усиливает возможные
Когда нагрузка растет, меняется и качество наших решений 😁 Тревога заставляет дольше сомневаться, страх усиливает возможные риски, усталость мешает сосредоточиться. Для руководителя это напрямую влияет на работу, команду и результат. 11 сентября Арсен Рябуха проведет в Новосибирске однодневный семинар-тренинг «Устойчивость лидера». За один день участники разберут, как человек реагирует на кризис и неопределенность, научатся работать со страхом и тревогой, освоят инструменты принятия сложных решений и сформируют личную стратегию действий на ближайшую перспективу. 📄 А начать работу со своей устойчивостью можно уже сейчас. Арсен подготовил практику «Страхополагание» — пошаговый метод для работы с решениями, которые мы откладываем из-за страха возможных последствий. Практика поможет разобрать риски, продумать способы их предотвратить, оценить цену бездействия и определить первый конкретный шаг. Получить практику бесплатно: ссылка ❤️ В видео Арсен рассказывает подробнее, зачем сегодня руководителю развивать устойчивость и для кого создавалась программа. Смотрите приглашение, забирайте практику и присоединяйтесь 11 сентября
284
17
بدون متن...
356
18
💬 «У нас сильная команда, но важные решения всё равно внедряются слишком медленно» С ростом компании становятся заметнее сла
💬 «У нас сильная команда, но важные решения всё равно внедряются слишком медленно» С ростом компании становятся заметнее слабые места системы управления. Ответственность между руководителями пересекается, решения требуют всё больше согласований, вопросы между подразделениями возвращаются к первому лицу, а реализация стратегии начинает буксовать на уровне ежедневной работы. ❤️ Впервые за Уралом — программа «Адизес Бизнес Консалтинг» для первых лиц крупного бизнеса. 14–16 октября в Новосибирске пройдет трехдневный семинар-практикум «Эффективная компания. От теории к практике» по методологии Адизеса. Программа создана для собственников и CEO компаний с годовым оборотом от 1 млрд рублей. За три дня участники разберут: — как находить причины управленческих проблем; — как связать стратегию со структурой компании; — как распределить ответственность и полномочия; — как решать кросс-функциональные проблемы; — как выстроить управленческую информацию и систему вознаграждения; — как сформировать программу организационной трансформации. Одна из особенностей программы — работа с вашей компанией начинается еще до интенсива. ТОП-команда проходит экспресс-диагностику системы управления, а по её результатам участник получает индивидуальную консультацию эксперта «Адизес Бизнес Консалтинг», чтобы предметно обсудить состояние компании и возможные направления изменений. Семинар проведет Павел Владимиров — консультант «Адизес Бизнес Консалтинг» с более чем 20-летним опытом стратегического и организационного развития. Но понять, насколько тема системы управления актуальна для вашей компании, можно уже сейчас. ❤️ На сайте программы можно пройти короткую самопроверку системы управления. Она поможет посмотреть на ключевые элементы компании и определить, какие из них сегодня требуют внимания. Пройдите тест и оцените систему управления своей компании
352
19
پیام ویدیو
321
20
13 августа прошла встреча «Налоговая стратегия бизнеса» с Олесей Наливайко 😁 Вчера в «Харизме» было особенно много вопросов,
13 августа прошла встреча «Налоговая стратегия бизнеса» с Олесей Наливайко 😁 Вчера в «Харизме» было особенно много вопросов, заметок и живых обсуждений. Участники делились ситуациями из своей практики, уточняли детали и по ходу встречи фиксировали, к каким темам стоит вернуться вместе со своей командой. ❤️ Благодарим Олесю Наливайко за открытый разговор, понятные объяснения и готовность подробно отвечать на вопросы участников. А гостей – за включённость и доверительную атмосферу. Именно в таком диалоге знания превращаются в рабочие решения: можно сверить свой взгляд с опытом эксперта, услышать мнение других руководителей и познакомиться с людьми, с которыми профессиональное общение продолжается уже после мероприятия. Ради этого мы и создаём встречи в «Харизме».
351