Харизма | Центр бизнес-мастерства
Open in Telegram
Харизма — экосистема образовательных продуктов для бизнеса и развития. — Тренинги с топ-экспертами России — Корпоративное обучение — Академия спикеров — Бизнес-клуб — Харизма Лофт для событий http://charisma.ru?utm_source=tg
Show more3 330
Subscribers
-124 hours
-37 days
-2930 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+8
in 0 channels
August '26
+23
in 2 channels
Get PRO
July '26
+59
in 2 channels
Get PRO
June '26
+61
in 2 channels
Get PRO
May '26
+65
in 0 channels
Get PRO
April '26
+72
in 1 channels
Get PRO
March '26
+218
in 2 channels
Get PRO
February '26
+218
in 3 channels
Get PRO
January '26
+192
in 2 channels
Get PRO
December '25
+88
in 2 channels
Get PRO
November '25
+159
in 7 channels
Get PRO
October '25
+263
in 3 channels
Get PRO
September '25
+335
in 5 channels
Get PRO
August '25
+144
in 5 channels
Get PRO
July '25
+92
in 3 channels
Get PRO
June '25
+71
in 2 channels
Get PRO
May '25
+157
in 1 channels
Get PRO
April '25
+196
in 0 channels
Get PRO
March '25
+160
in 1 channels
Get PRO
February '25
+147
in 1 channels
Get PRO
January '25
+174
in 6 channels
Get PRO
December '24
+68
in 3 channels
Get PRO
November '24
+217
in 2 channels
Get PRO
October '24
+108
in 1 channels
Get PRO
September '24
+112
in 2 channels
Get PRO
August '24
+164
in 0 channels
Get PRO
July '24
+81
in 0 channels
Get PRO
June '24
+72
in 0 channels
Get PRO
May '24
+76
in 1 channels
Get PRO
April '24
+127
in 0 channels
Get PRO
March '24
+261
in 1 channels
Get PRO
February '24
+56
in 0 channels
Get PRO
January '24
+54
in 0 channels
Get PRO
December '23
+120
in 0 channels
Get PRO
November '23
+66
in 0 channels
Get PRO
October '23
+94
in 1 channels
Get PRO
September '23
+97
in 0 channels
Get PRO
August '23
+41
in 0 channels
Get PRO
July '23
+59
in 0 channels
Get PRO
June '23
+174
in 0 channels
Get PRO
May '23
+78
in 0 channels
Get PRO
April '23
+486
in 0 channels
Get PRO
March '23
+54
in 0 channels
Get PRO
February '23
+37
in 0 channels
Get PRO
January '23
+48
in 0 channels
Get PRO
December '22
+49
in 0 channels
Get PRO
November '22
+232
in 0 channels
Get PRO
October '22
+341
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 07 September | +3 | |||
| 06 September | 0 | |||
| 05 September | +1 | |||
| 04 September | +2 | |||
| 03 September | +1 | |||
| 02 September | +1 |
Channel Posts
Под давлением даже опытные руководители начинают действовать иначе 😁
В сложных ситуациях дело часто не в недостатке знаний или опыта. Когда цена ошибки растет, времени меньше, а информации недостаточно, меняется сам способ принятия решений.
Кто-то начинает откладывать важный выбор, пытаясь собрать еще больше данных. Кто-то берет под личный контроль слишком много процессов. Кто-то принимает первое решение, чтобы быстрее снизить напряжение.
Эти реакции естественны. Но если их не замечать, они могут влиять на скорость работы, качество решений и состояние команды.
➡️ Устойчивость лидера начинается с понимания собственных реакций под давлением.
Руководителю важно видеть, что происходит с его мышлением в сложных ситуациях, и иметь инструменты, которые помогают сохранять эффективность.
❤️На семинаре-тренинге «Устойчивость лидера» Арсен Рябуха поможет разобраться:
— какие реакции мешают принимать взвешенные решения; — как работать со страхом и тревогой; — как сохранять способность действовать, когда нет полной ясности; — как сформировать личную стратегию поведения в сложных периодах.11 сентября — однодневный семинар-тренинг Арсена Рябухи в Новосибирске. Если вы ежедневно принимаете решения, от которых зависят люди, бизнес и результат, приходите развить навык, который помогает сохранять эффективность в условиях постоянных изменений. Присоединиться к семинару
| 2 | Как бизнесу расти на падающем рынке? 😁
Спрос снижается, привлечение клиентов дорожает, решения о покупке принимаются дольше. В этих условиях собственнику важно понять, какие действия действительно повлияют на результат, а какие только увеличат затраты.
❤️ 8 октября на осенней встрече ТОП-клуба разберём реальные сценарии роста бизнеса:
— как связать маркетинг, продукт и продажи в единую систему;
— какие из девяти рычагов сильнее всего влияют на прибыль;
— как увеличить показатели компании в два раза без роста затрат.
Своими подходами и кейсами поделятся:
❤️Илья Балахнин — один из самых востребованных российских стратегов в маркетинге, управляющий партнёр Paper Planes.
❤️Иван Цыбульник — основатель DMA Group, эксперт по системному маркетингу и клиентскому опыту.
❤️Александр Вавилов — экс-член правления 2ГИС, увеличил выручку компании в два раза в пяти городах-миллионниках.
В завершение пройдёт панельная дискуссия «Как расти на падающем рынке?» Предприниматели из строительства, финансов, IT и ресторанного бизнеса обсудят, где сегодня находят возможности, какие стратегии пересматривают и что считают ростом в своей отрасли.
В видео выше — приглашение от Анны Власовой, директора Центра бизнес-образования «Харизма», коуча ICF и соосновательницы SibSailClub.
Смотрите и присоединяйтесь к осенней встрече ТОП-клуба! | 154 |
| 3 | 🍂 Новый деловой сезон начинается со встречи команды
Осень — время вернуться к рабочему ритму, сверить цели и определить приоритеты на ближайшие месяцы.
Стратегическую сессию, командное обучение, презентацию или встречу с партнёрами можно провести в «Харизма Лофт».
Это современное деловое пространство, где есть всё необходимое для продуктивной работы:
— 140 м² общей площади;
— 90 м² основного зала;
— комфортное размещение до 45 человек;
— экран, проектор, ноутбук и микрофоны;
— зона для кофе-брейка или фуршета.
Пространство легко адаптировать под разные задачи: от камерной встречи руководителей до полноценной стратегической сессии или корпоративного обучения.
А после рабочей части здесь можно продолжить общение в неформальной обстановке.
Аренда — от двух часов, на полный день или несколько дней.
📍 Новосибирск, Галущака, 15 — три минуты от ТРК «Ройял Парк».
Узнать свободные даты и оставить заявку: https://clck.ru/3QNwBu | 179 |
| 4 | ЕСЛИ ЗАВТРА ВАС ПРИГЛАСЯТ ВЫСТУПИТЬ ПЕРЕД 300 ЛЮДЬМИ — О ЧЁМ ВЫ БУДЕТЕ ГОВОРИТЬ❤️
У вас есть опыт, экспертиза и реальные результаты. Но превратить всё это в тему, которая заинтересует аудиторию, — отдельная задача.
😄 На открытом практикуме Академии спикеров «Харизма STAR» вы попробуете найти в своём опыте сильную идею и собрать вокруг неё первое короткое выступление.
За два часа вы пройдёте путь:
ОПЫТ → ТЕМА → ПОЗИЦИЯ → ВЫСТУПЛЕНИЕ → АУДИТОРИЯ
Это не лекция об ораторском мастерстве и не длинная презентация Академии. Работать будете вы:
— определите, что в вашем опыте интересно и полезно другим;
— найдёте тему, о которой можете говорить убедительно;
— сформулируете главную мысль;
— добавите сильное начало и историю;
— выступите перед незнакомой аудиторией;
— получите честную обратную связь.
❤️ Тренеры Академии помогут найти тему, зададут точные вопросы, разберут выступление и покажут, какие ваши сильные стороны уже можно использовать на сцене.
Практикум подойдёт предпринимателям, экспертам и топ-менеджерам, которые хотят стать заметнее в профессиональном сообществе, развивать личный бренд и говорить о своей экспертизе так, чтобы их слушали.
Возможно, эти два часа приведут вас к важному выводу:
«Мне действительно есть что сказать».
С этого и начинается путь спикера.
Присоединяйтесь, чтобы найти тему, с которой вы сможете уверенно выйти к аудитории. | 192 |
| 5 | Методика «Страхополагание»: как принимать решения, когда пугает неизвестность 😁
Есть решения, которые мы откладываем неделями: собираем больше информации, просчитываем сценарии, возвращаемся к одним и тем же сомнениям. Часто за этим стоит страх последствий, которые невозможно предсказать заранее.
❤️ Сделать этот страх конкретным и управляемым помогает методика «Страхополагания», разработанная на основе практики Тима Ферриса.
Арсен Рябуха подготовил практику, с которой вы сможете разобрать одно реальное решение, которое сейчас откладываете:
— сформулировать худшие сценарии;
— понять, какие риски можно предотвратить;
— продумать план действий, если опасения сбудутся;
— оценить цену бездействия;
— определить первый шаг на ближайшие 24–48 часов.
📑 Методику можно бесплатно забрать на сайте
Выберите решение, которое давно не дает вам покоя, и разберите его по шагам. | 201 |
| 6 | 7 дней, чтобы продлить лето и перезагрузить голову .
17–24 октября в Турции пройдёт наша ежегодная Union Regatta — дружественно-спортивная регата для тех, кто любит парус, море, движение и сильную атмосферу команды.
Это не просто путешествие на яхтах.
Для предпринимателей яхтинг — особый формат перезагрузки.
Когда каждый день наполнен решениями, ответственностью, задачами и постоянной скоростью, очень важно хотя бы на несколько дней сменить среду.
В море иначе думается.
Уходит шум, появляется пространство для новых идей, разговоров, решений и внутренней ясности. Иногда, чтобы найти свежий взгляд на бизнес и жизнь, нужно просто выйти из привычного кабинета — и выйти под парусом.
Union Regatta — это возможность продлить лето и провести 7 дней в Турции в живом, красивом и насыщенном формате:
⛵️ 7 одинаковых лодок Bavaria 46 ⛵️ 7 дней моря, солнца и ветра
⛵️ 5 дней гонок
⛵️ яхтенная школа для новичков
⛵️ вечерняя программа каждый день от организаторов
⛵️ новые знакомства, яркие впечатления и настоящая командная энергия
Регата подходит доля всех, даже доя тех, кто выйдет в первый раз. Можно участвовать и без яхтенного опыта — капитаны всё объяснят, покажут и помогут включиться в процесс.
Сейчас осталась 1 лодка.
Можно занять место в команде или собрать свою команду , и провести эту осень в море — среди людей, ветра и новых возможностей.
Все подробности:
unionregatta.ru
Оставьте заявку или напишите менеджеру - +79671008008
Union Regatta. Турция. 17–24 октября.
Продлите лето. Поймайте ветер. Перезагрузитесь. | 210 |
| 7 | Уже завтра — бесплатный вебинар Аркадия Цукера 😀
Есть решения, которые нельзя бесконечно откладывать: закрывать ли направление, запускать ли новый проект, перераспределять ли ресурсы, менять ли состав команды.
Каждая неделя ожидания может означать замороженные деньги, упущенные возможности и растущее напряжение внутри компании. При этом информации для уверенного выбора всё равно может не стать больше.
❤️ 2 сентября в 14:00 по Новосибирску Аркадий Цукер проведёт бесплатный вебинар «Управление неустойчивостью, или лидерство при потерянном равновесии».
В центре разговора — как руководителю действовать, когда последствия решения предсказать сложно, а бездействие уже начинает обходиться бизнесу слишком дорого.
Вебинар пройдёт онлайн. Участие бесплатное, необходима регистрация | 260 |
| 8 | А деньги где? В Новосибирске пройдет форум, посвященный фондовому рынку
На форуме «Сибирь покоряет» собственники компаний узнают, как привлечь капитал через IPO и облигации, и лично пообщаются с профучастниками рынка
➡️ 25 сентября встречаемся в столице Сибири на форуме «Сибирь покоряет: инвестиции в бизнес региона на рынках капитала» для прямого диалога между собственниками и директорами сибирских компаний и профессиональными участниками финансового рынка.
В числе спикеров – представители Московской биржи, организаторов сделок с облигациями и IPO, инвестиционных фондов, находящихся в поиске качественных активов для вложений, экономисты и аналитики.
Ключевые темы:
- оценка готовности компании к размещению облигаций;
- реальная стоимость и сроки выхода на IPO для сибирского бизнеса;
- новые возможности получения грантов и субсидий в 2026 году;
- специальная сессия «А деньги где?», на которой представители крупных инвестиционных фондов расскажут,
- какие активы они ищут и на каких условиях готовы вкладываться в сибирский бизнес.
Откроет деловую программу сессия «Один путь, много дорог: философско-экономическая дискуссия о векторе развития России и субъектов предпринимательства в стране» с участием приглашённых российских экономистов и мыслителей. Одним из спикеров станет к.э.н., автор книги «Русская модель управления», доцент Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Александр Прохоров.
📌 Дата: 25 сентября 2026 года
Место: Новосибирск, конференц-зал гостиницы «Гранд Автограф» (ул. Орджоникидзе, 31)
Участие: бесплатное, количество мест ограничено. Предварительная регистрация обязательна и подтверждается организаторами.
Подробности и регистрация – на сайте форума: https://siberia-forum.ru
Организатор форума – инвестиционная компания «Юнисервис Капитал», стратегический партнер – ПАО «Совкомбанк», форум проводится при участии представителей Московской биржи, Центра поддержки инжиниринга и инноваций, инвестиционной компании КАМА FLOW, рейтингового агентства «Эксперт РА», юридической фирмы VERBA LEGAL и др.
Реклама. ООО «ЮНИСЕРВИС КАПИТАЛ», ИНН 5407068298. erid: 2Vfnxy9WfFz | 228 |
| 9 | «Мы всегда так делали» – почему сейчас эта фраза так опасна для бизнеса❤️
Иногда изменения диктует рынок: показатели снижаются, привычные решения перестают работать, компании приходится сокращать расходы и перестраивать процессы. Иногда руководитель сам понимает, что прежний подход скоро станет тормозом, и начинает реформы до наступления кризиса.
В обоих случаях команда стремится сохранить привычный порядок. Сотрудники тревожатся, задают неудобные вопросы, формально принимают новые правила или открыто сопротивляются. Перед руководителем встаёт сложный выбор: настаивать жёстче или дать людям время, ускорять изменения или снижать нагрузку, убеждать противников или опираться на сторонников.
😀 Второй день мастер-классов Максима Батырева в Новосибирске посвящён управлению командой во время изменений. 20 ноября пройдёт программа «Менеджер в эпоху перемен».
Она рассматривает две роли руководителя:
Менеджер-спаситель действует, когда кризис уже наступил: оценивает состояние финансов, процессов и персонала, принимает непопулярные решения, снижает тревогу и объединяет команду вокруг результата.
Менеджер-реформатор сам запускает изменения: проводит аудит работы, определяет сторонников и противников, выбирает жёсткий или мягкий сценарий и помогает команде перейти к новым правилам.
❤️ Присоединяйтесь, чтобы получить пошаговую технологию работы с командой во время внешних и внутренних изменений, снизить сопротивление сотрудников и внедрить новые решения в ежедневную работу. | 196 |
| 10 | Сотрудник соглашается с руководителем, но продолжает делать по-своему?
Сильный специалист выполняет план, но разрушает отношения в команде?
Подчинённый постоянно спорит, жалуется или перекладывает ответственность?
После обратной связи сотрудник оправдывается, обижается или обвиняет коллег?
Требования выполняются только под постоянным контролем?
В таких ситуациях руководитель снова объясняет требования, усиливает контроль или начинает думать об увольнении. Но один и тот же подход не работает со всеми. Сначала нужно понять, с каким типом сложного поведения вы столкнулись и как на него воздействовать.
❤️ 19 ноября в Новосибирске Максим Батырев проведёт мастер-класс «Управление сложными подчинёнными».
В основе программы — более 15 лет личного опыта управления и реальные ситуации из российских компаний. За один день участники разберут разные типы сложных сотрудников и способы работы с каждым из них:
❤️ как добиваться выполнения договорённостей;
❤️ как проводить разговоры, после которых меняется поведение;
❤️ как пресекать манипуляции, саботаж и постоянные оправдания;
❤️ что делать с сильным, но токсичным специалистом;
❤️ как понять, сотрудника ещё можно изменить или пора расставаться.
Мастер-класс поможет выбрать подход к конкретному сотруднику, сократить время на конфликты и постоянный контроль, сохранить рабочие правила и результат всей команды.
Подробности и регистрация
📍 Следите за нашим расписанием, чтобы ничего не пропустить
топ-клуб | аренда | мы в Max | стать партнером | 191 |
| 11 | Почему усиление контроля не помогает вернуть результат?😀
На совещании обсуждают падение показателей. В ответ звучат знакомые предложения: повысить план, усилить контроль, увеличить рекламный бюджет, подождать более удачного момента.
Команда анализирует ситуацию, но каждый раз приходит к одним и тем же выводам. Новые идеи не появляются, а ответственность за решение снова возвращается к руководителю.
➡️ 2 сентября в 14:00 по Новосибирску состоится бесплатный вебинар Аркадия Цукера «Управление неустойчивостью, или лидерство при потерянном равновесии».
Поговорим о том, почему прошлый опыт начинает ограничивать выбор, как замечать возможности за пределами привычных сценариев и на что опираться, когда ситуация меняется быстрее, чем появляется новая информация.
Аркадий Цукер — сооснователь и научный руководитель Университета Мышления. Более 30 лет консультирует собственников и управленческие команды ведущих компаний.
Участие бесплатное, необходима регистрация
топ-клуб | аренда | мы в Max | стать партнером | 248 |
| 12 | 💰 Почему зарплаты растут, а производительность сотрудников - нет?
Можно повышать оклады, вводить премии, KPI и годовые бонусы, но расходы на персонал будут расти быстрее, чем отдача от команды.
Вопрос, который стоит задать собственнику: за что именно сотрудники получают деньги и какой результат получает за это бизнес?
❤️ 11 ноября в Новосибирске Андрей Тысленко проведет семинар «Мотивация и стимулирование: как это работает?».
За один день разберем:
— как определить, сколько должен зарабатывать сотрудник и за что;
— как связать оплату с конкретными результатами работы;
— как стимулировать продажи, операционные и офисные подразделения;
— какие системы стимулирования использовать для топ-менеджеров;
— почему годовые бонусы могут снижать управленческий эффект;
— как сочетать материальное стимулирование и нематериальную мотивацию;
— как повышать производительность без постоянного увеличения заработной платы.
😀 Андрей Тысленко — специалист по антикризисному управлению с 30-летним опытом. Строил системы управления в «ЛУКОЙЛе», Сбербанке, «Аэрофлоте», CDEK, РЖД и других компаниях.
Разберитесь, как получать большую отдачу от затрат на персонал, управлять производительностью сотрудников и за счет этого повышать эффективность и маржинальность бизнеса.
Подробности и регистрация: https://clck.ru/3VUS3S
📍 Следите за нашим расписанием, чтобы ничего не пропустить
топ-клуб | аренда | мы в Max | стать партнером | 240 |
| 13 | 😁 27 августа в «Харизме» прошла встреча «Таланты вашего ребёнка»
Герман Тепляков делился историями из многолетней практики и показывал, как через точные вопросы помочь ребёнку лучше понять свои интересы, способности и возможные направления развития.
Участники получили инструменты для разговора с ребёнком, задавали Герману вопросы и разбирали ситуации, знакомые многим родителям. Обсуждение продолжилось и после основной программы: хотелось уточнить детали и понять, как применять услышанное в своей семье.
Благодарим Германа за практический разговор, а гостей и резидентов ТОП-клуба — за активное участие и вопросы.
В видео собрали моменты прошедшей встречи. Смотрите, как это было ❤️ | 264 |
| 14 | Что делать руководителю, если готового решения нет? 😁
От руководителя ждут решений. Но как действовать, если информации недостаточно, привычные сценарии перестают работать, а правильного ответа пока нет?
Ждать полной ясности не всегда возможно. Бизнес продолжает двигаться, а команда всё равно ждёт понимания, что делать дальше.
2 сентября в 14:00 по Новосибирску состоится бесплатный вебинар Аркадия Цукера «Управление неустойчивостью, или лидерство при потерянном равновесии».
❤️ На вебинаре разберём:
— как сохранять управляемость, когда у самого руководителя нет ясного ответа;
— на что опираться при принятии решений в новых условиях;
— почему знакомые методы анализа перестают помогать;
— чем управление шансами отличается от риск-менеджмента;
— как искать направления развития бизнеса без готового сценария;
— на каких принципах строится концепция «Бизнеса-неваляшки 2.0».
Аркадий Цукер — сооснователь и научный руководитель Университета Мышления. Более 30 лет консультирует собственников и управленческие команды. Среди клиентов — Сбербанк, Газпром нефть, Toyota и другие ведущие компании.
Участие бесплатное. Регистрируйтесь, чтобы понять, на что опираться при выборе решения и как объяснить его команде.
📍 Следите за нашим расписанием, чтобы ничего не пропустить
топ-клуб | аренда | мы в Max | стать партнером | 315 |
| 15 | Людей на рынке больше, а нанимать легче не стало
Вакансии получают десятки и даже сотни резюме, но поиск нужного специалиста растягивается на месяцы. Кандидаты не соответствуют требованиям, отказываются от предложения или принимают оффер, но не выходят на работу.
А людей точно нет?
9 сентября состоится первая встреча серии «Неудобные вопросы о людях» — для HR-директоров, HR-бизнес-партнёров, руководителей подбора, собственников и руководителей, отвечающих за команду и HR-функцию.
В программе:
❤️ выступление основателя кадрового агентства «Хантлинк» Натальи Смолкиной «Главный парадокс 2026 года: людей на рынке стало больше, а нанимать легче не стало»;
❤️ панельная дискуссия с HR-директорами «Русской ресурсной компании — Сибирь», АО «НЗПП Восток», «ВЭД-Агент» и «Новосибхолод»;
❤️ обсуждение реальных ситуаций и кадровых решений, которые уже применяются в компаниях.
Поговорим о том, где сохраняется дефицит специалистов, почему поток откликов не даёт подходящих кандидатов и что компании могут изменить в требованиях, условиях и процессе найма.
📅 9 сентября, 10:00–12:00
«Харизма Лофт», Новосибирск
Участие бесплатное. Оставьте заявку, чтобы присоединиться к профессиональной дискуссии.
Участие по предварительной записи: после рассмотрения заявки организаторы свяжутся с вами и подтвердят участие.
🔗 https://clck.ru/3VPvFZ | 316 |
| 16 | Как наши страхи влияют на будущее ребёнка? 😁
«Этим невозможно заработать», «выбери что-нибудь серьёзное», «сначала получи нормальную профессию» — такие советы обычно продиктованы заботой. Родители хотят защитить ребёнка от ошибок, нестабильности и разочарований.
Но ребёнок может услышать в этих словах, что его интересы несерьёзны, а собственному выбору доверять нельзя. Постепенно он начинает ориентироваться на одобрение взрослых и строить будущее по понятному для них сценарию.
❤️ Как увидеть способности ребёнка, если сегодня он увлечён дизайном, завтра говорит о медицине, а через неделю хочет вести блог? Какие интересы стоит поддерживать и как обсуждать будущее, не подменяя его выбор своим?
➡️ Уже через два дня, 27 августа, на встрече «Таланты вашего ребёнка. Дешифровка личности: от фенотипа до профессии будущего» Герман Тепляков даст родителям инструменты, которые можно применять в повседневном общении.
После встречи вы сможете:
— отличать устойчивый интерес от временного увлечения;
— замечать склонности ребёнка по его поведению, реакциям и выбору ролей в играх;
— задавать вопросы, которые помогают ребёнку лучше понимать себя;
— определять направления, которые стоит исследовать через обучение и профессиональные пробы;
— видеть, где поддержка заканчивается и начинается влияние родительских ожиданий.
Регистрируйтесь, чтобы получить понятный алгоритм наблюдения за сильными сторонами ребёнка и помочь ему выбирать будущее с опорой на собственные способности.
📍 Следите за нашим расписанием, чтобы ничего не пропустить
топ-клуб | аренда | мы в Max | стать партнером | 262 |
| 17 | Много заинтересованных клиентов – мало продаж ❤️
Менеджеры звонят, проводят встречи и отправляют предложения, но клиенты отвечают «Я подумаю», перестают выходить на связь или уходят к конкурентам. Усилий много, а план продаж по-прежнему не выполнен.
😀 30 сентября в Новосибирске пройдёт реалити-тренинг Владимира Якубы «Код продаж 2026». Участники разберут, что мешает менеджерам закрывать сделки и как повысить результат от текущего потока клиентов.
В программе:
— продажи через вопросы, которые помогают клиенту принять решение;
— работа с возражениями и сомнениями;
— возвращение к диалогу тех, кто перестал отвечать;
— прогрев клиентов и смена каналов коммуникации;
— увеличение среднего чека и повторных продаж.
❤️ Главная особенность тренинга – живые звонки реальным клиентам участников в прямом эфире и без подготовки. Владимир покажет, как действовать, когда разговор идёт не по плану, разберёт реакцию клиента и объяснит каждый шаг.
Владимир Якуба – ведущий эксперт в области реалити-продаж, автор 14 книг. Провёл обучение в 143 городах и 23 странах.
Присоединяйтесь, чтобы разобраться, где отдел продаж теряет клиентов, и получить инструменты, которые менеджеры смогут сразу применять в работе.
📍 Следите за нашим расписанием, чтобы ничего не пропустить
топ-клуб | аренда | мы в Max | стать партнером | 289 |
| 18 | 10–11 сентября в Новосибирске пройдет TeamLead Сибирь — конференция для тимлидов и руководителей команд.
Тема года — AI. За последний год он изменил работу руководителя: помогает нанимать, ставить задачи и оценивать команду, но нередко бюджет уходит на пилоты, которые не дают результата. На TeamLead Сибирь показывают, что из этого работает: реальные кейсы внедрения, их экономику и новые роли в команде.
Кроме AI разбирают найм и удержание, процессы, выгорание и коммуникацию — всего больше 30 докладов по семи темам. Практику вынесли в отдельный зал мастер-классов, где можно разобрать свою рабочую задачу с ведущим.
Что еще ждет участников:
— фейл-митап про провалы, которыми обычно не делятся со сцены;
— фасилитируемый нетворкинг со знакомствами по интересам;
— квест по площадке с розыгрышем мерча;
— скидки на отели, перелеты и рестораны по промокодам.
По промокоду CHARISMA — скидка 10% на билет.
Программа и билеты
Реклама. ООО «Конференции Олега Бунина», ИНН 7733863233. erid: 2VfnxyTkBmD | 310 |
| 19 | Когда нагрузка растет, меняется и качество наших решений 😁
Тревога заставляет дольше сомневаться, страх усиливает возможные риски, усталость мешает сосредоточиться. Для руководителя это напрямую влияет на работу, команду и результат.
11 сентября Арсен Рябуха проведет в Новосибирске однодневный семинар-тренинг «Устойчивость лидера».
За один день участники разберут, как человек реагирует на кризис и неопределенность, научатся работать со страхом и тревогой, освоят инструменты принятия сложных решений и сформируют личную стратегию действий на ближайшую перспективу.
📄 А начать работу со своей устойчивостью можно уже сейчас. Арсен подготовил практику «Страхополагание» — пошаговый метод для работы с решениями, которые мы откладываем из-за страха возможных последствий. Практика поможет разобрать риски, продумать способы их предотвратить, оценить цену бездействия и определить первый конкретный шаг.
Получить практику бесплатно: ссылка
❤️ В видео Арсен рассказывает подробнее, зачем сегодня руководителю развивать устойчивость и для кого создавалась программа.
Смотрите приглашение, забирайте практику и присоединяйтесь 11 сентября | 286 |
| 20 | No text... | 356 |
