Михаил Москотин

Сегодня хочу поделиться очень радостной новостью! Я стал научным руководителем программы НИУ «Высшая школа экономики» «Построение эффективной функции административной поддержки руководителей компании». Эта программа создана совместно с моей коллегой Еленой Андреевной Кузьминой - академическим руководителем программы, директором административной поддержки руководителей ООО «СИБУР». Для меня это не просто новый статус, а возможность вместе с одним из ведущих университетов страны и сильными практиками создавать программы, которые помогают компаниям становиться эффективнее, а руководителям - сильнее. За годы работы мне посчастливилось обучать тысячи руководителей и команд, проводить корпоративные программы и стратегические сессии для крупнейших компаний. Теперь этот опыт станет частью образовательной программы ВШЭ. Впереди много интересного 🚀 Посмотреть программу можно тут)

Интересно, как стать полезным миллиону людей? Читайте также в одной из моих статей 😉

📖 На Яндекс Дзене вышла новая статья. Почему даже хорошие компании часто не достигают тех результатов, на которые рассчитывают? Спойлер: проблема далеко не всегда в сотрудниках. Иногда всё начинается с цели, которую понимает только руководитель. Если вам интересно, как выстроить команду, которая действительно движется в одном направлении, - рекомендую прочитать. 🔗 Ссылка на статью: ссылка И, кстати, напоминаю: новые статьи на моём Яндекс Дзене выходят два раза в неделю - каждый понедельник и пятницу. Подписывайтесь, читайте, впереди ещё много практических материалов для руководителей, предпринимателей и просто для тех, кто хочет добиваться экстраординарных целей в жизни 🚀

Я убеждён в том, что большинство наших ограничений - это не судьба (как любят говорить многие) А это просто старая прошивка. Мы продолжаем жить по программам, которые когда-то установили родители, общество, страхи, прошлый опыт. И лишь немногие однажды решаются нажать кнопку «Обновить».

Каждый руководитель хочет сильную команду продаж. Но почему-то многие до сих пор позволяют сотрудникам тренироваться на реальных клиентах. Любая ошибка - это потерянная сделка, деньги и доверие, которое потом очень сложно вернуть. Именно поэтому мы создали тренажёр «Продавай легко». Здесь можно ошибаться, спорить, искать решения, проигрывать и выигрывать - без риска потерять клиента.

Потому что лучше десять раз ошибиться в игре, чем один раз - на переговорах.

Если вы руководитель - посмотрите, как можно прокачать свою команду. Если вы менеджер - отправьте этот пост своему руководителю. Возможно, именно этого инструмента вашей компании сейчас не хватает. Ссылка на тренажёр тут😉

Сегодня День семьи, любви и верности. И знаете, мне кажется, именно семья - это место, где человек впервые учится улыбаться. Не потому, что всё идеально. А потому, что рядом есть люди, с которыми можно быть собой. Семья - это не про фотографии без ссор и не про идеальную картинку. Это про людей, которых ты каждый день снова выбираешь. Со всеми их привычками, характерами, шумом, детским смехом, 5 чемоданами в поездке😂, разбросанными вещами и бесконечными вопросами. Семья - это не нагрузка, а одна из лучших инвестиций в жизни. И это богатство измеряется тем, хочется ли тебе вечером возвращаться домой. Берегите своих близких. Именно они делают любую победу по-настоящему ценной. С Днём семьи, любви и верности! ❤️

#мысльдня Есть одна вещь, которая делает любую страну лучше. Улыбки. Можно по-разному относиться к культуре, традициям, менталитету. Но когда люди открыты, доброжелательны и улыбаются друг другу - рядом с ними хочется жить, работать и создавать что-то хорошее. Я всегда обращаю на это внимание в поездках. И знаете, что меня радует? В России таких людей становится всё больше. Несмотря на новости. Несмотря на сложности. Несмотря на то, что происходит вокруг. Потому что радость - это не следствие идеальной жизни, а выбор, который человек делает каждый день. Улыбка ничего не стоит. Но иногда именно она способна изменить чей-то день 😁

Итак, здесь появляется другая сторона медали. Когда культура строится только на страхе ошибиться, люди перестают предлагать идеи. Они начинают работать не ради результата, а ради того, чтобы избежать наказания. Возникает исполнительность, но исчезает инициатива. Поэтому хороший руководитель - это не тот, кто мягкий, и не тот, кто жёсткий. Это тот, кто умеет держать высокие стандарты, не разрушая людей. Сильная корпоративная культура - это когда сотрудники боятся не руководителя, а потерять собственный уровень профессионализма. Когда требования вдохновляют становиться лучше, а не заставляют жить в постоянном напряжении. Именно поэтому «Дьявол носит Prada» - это фильм не только про моду. Это фильм о цене сильной корпоративной культуры. И о том, где проходит тонкая грань между высокой планкой и токсичной средой. А как считаете вы? Миранда - выдающийся руководитель или пример того, как управлять не стоит? Мне очень интересно почитать ваше мнение ⬇️

Продолжаем? 🔥🔥

Большинство видит здесь моду, дорогие бренды и сложного руководителя. Я же вижу компанию, в которой правила игры настолько сильны, что буквально меняют людей. Кто-то становится сильнее, кто-то ломается, а кто-то просто понимает, что ему здесь не место. И это хороший повод задать себе вопрос: какая корпоративная культура сегодня у вас в компании? Знаете, что ещё любопытно? Большинство зрителей называют Миранду токсичным руководителем. Но если убрать эмоции и посмотреть глазами собственника бизнеса, картина становится интереснее. Миранда не кричит просто потому, что у неё плохое настроение. Она задаёт невероятно высокую планку. В её мире нет фразы «и так сойдёт». Есть скорость, ответственность, внимание к деталям и понимание, что ошибка одного человека может стоить репутации всей компании.

Хочу открыть новую рубрику. Будем разбирать фильмы, книги и известных героев не как кинокритики, а как руководители, предприниматели и люди, которые работают с командами. Потому что за хорошими историями почти всегда скрываются сильные управленческие идеи. И начать хочу с фильма «Дьявол носит Prada». Вокруг второй части сейчас очень много шума. Сам я, честно говоря, не смотрел - старшая дочь уже рассказала, что продолжение обсуждают все. Да, фильм скорее считается «женским», но меня в нём заинтересовала совсем не мода. Меня заинтересовала корпоративная культура.

Помимо ИИ осваиваю ещё и новые платформы, так что жду всех! Переходите, подписывайтесь и- теперь новые статьи выходят каждый понедельник и пятницу😉

Но больше всего меня сейчас интересует даже не сам ИИ, а то, как его можно применять в бизнесе (в силу моей профессии 😉 Мне кажется, многие руководители пока используют его слишком поверхностно: пишут тексты, делают презентации, генерируют картинки. Хотя гораздо интереснее использовать ИИ для адаптации новичков, тренировки продавцов и руководителей, разбора переговоров и развития команды между корпоративными программами. Мы с командой уже активно изучаем эти возможности, потому что уверены: современное корпоративное обучение должно сочетать сильного тренера, практику и современные ИИ-инструменты. Если вам тоже интересно, как внедрить такие решения в своей компании, оставляйте заявку на сайте уже сегодгня! Думаю, за этим будущее)

Все чаще ловлю себя на мысли, что искусственный интеллект перестал быть чем-то «на будущее». Он незаметно становится частью нашей повседневной жизни. Сегодня увидел новость о том, что Минцифры планирует внедрять нейросети в телеком-отрасль, чтобы они помогали управлять сетями и делать мобильный интернет быстрее. И это, как мне кажется, только начало. Я сам тоже с каждым днем разбираюсь в этой теме всё глубже. Более того, недавно в Дубае купил себе интересный ИИ-гаджет Plaud Note. Давно хотел попробовать его в работе, поэтому теперь буду активно тестировать. Если интересно, поставьте реакции🔥 потом честно расскажу, насколько он оказался полезным)

Ну а я решил тоже остаться в этом инфоповоде. Правда, на небоскрёб не полез. Просто выложил свои версии этих плакатов во все соцсети. 😄 А вам - небольшой эксклюзив, который я ещё не показал.

Друзья, думаю, все уже видели новость про наших ребят, которые забрались на вершину Эмпайр-стейт-билдинг. Реакции, как обычно, разделились. Кто-то пишет: «Это безумие. Очень опасно». Кто-то говорит: «Они никому не навредили, зато создали момент, который запомнят на всю жизнь». Да и выглядело это, согласитесь, как кадр из какого-то голливудского фильма: они в чёрном, маски, огромный баннер, потом полиция… Лично мне эта история интересна не столько самим подъёмом, сколько вопросом, который она поднимает. А что вообще делает человека счастливым? Для кого-то - спокойная жизнь. Для кого-то - семья. Для кого-то - бизнес. А кто-то готов годами готовиться ради нескольких минут на вершине небоскрёба🔥 Я не призываю повторять подобное. Но мне всегда интересно наблюдать за людьми, которые настолько увлечены своим делом, что готовы ради него идти туда, куда большинство даже смотреть боится.

Эта фраза, пожалуй, лучше всего описывает, зачем мы создали тренажёр «Продавай легко». В продажах ошибки неизбежны. Вопрос только в том, где вы их совершите: во время игры или в разговоре с реальным клиентом. «Продавай легко» - это инструмент, который остаётся в компании и работает тогда, когда это нужно именно вам. Его можно проводить регулярно: раз в месяц, раз в квартал или тогда, когда вы видите, что команда начала терять форму. Лучше десять раз ошибиться во время игры, обсудить эти ошибки и найти сильные решения, чем потерять одного настоящего клиента. Именно поэтому для многих компаний этот тренажёр становится не разовым мероприятием, а частью системы развития команды. Чтобы к клиентам сотрудники выходили уже с опытом, уверенностью и решениями, которые действительно работают. ⬇️Подробнее читайте о тренажёре - по ссылке.

Действие всегда лучше бездействия 💪🏻 Ждёте новый проект?