Михаил Москотин

Когда я только начинал играть в гольф, думал, что это в основном про технику удара. Как поставить корпус, как держать клюшку, куда смотреть, с какой силой бить. В общем, научишься правильно делать движение - и дальше дело практики. Сейчас понимаю, что процентов 50 игры происходит вообще не клюшкой 😁 Потому что один хороший удар сделать не так сложно. Гораздо интереснее, что происходит после плохого. Ты только что отправил мяч совсем не туда, куда собирался. Разозлился. Начал разбирать в голове, что сделал не так. Подходишь к следующему мячу - а предыдущий удар всё ещё с тобой. И вот это, как оказалось, отдельный навык: не тащить предыдущую ошибку в следующий удар. Не пытаться следующим ударом срочно всё исправить. Не злиться на себя. Не менять технику на ходу только потому, что один раз получилось плохо. А снова собраться, посмотреть на ситуацию и сделать то, что нужно сейчас. Чем больше играю, тем больше замечаю, что гольф вообще очень сильно про концентрацию, решения и состояние человека в конкретный момент. И в какой-то момент я поймал себя на мысли, что всё это мне очень знакомо. Потому что в моей основной профессии происходит примерно то же самое. Одна неудачная встреча влияет на следующую. Один отказ меняет поведение в новых переговорах. Одна ошибка заставляет человека перестраховываться там, где ситуация уже совсем другая. И иногда результат зависит не столько от того, знаешь ли ты правильную «технику», сколько от того, что ты делаешь с собой после того, как что-то пошло не по плану. И вот на пересечении гольфа и моей основной профессии у нас появилась одна идея. Пока не буду рассказывать, что именно мы придумали. 2 октября покажем её вживую. ⛳️

Ссылка https://moskotin.com/sales_and_golf ⛳️✅

Вчера немного приоткрыл, что мы задумали на 2 октября. Сейчас распишу вам ещё поподробнее. Смотрите, мы решили соединить в одном дне продажи и гольф. И не просто поставить рядом тренинг и развлечение, а сделать так, чтобы весь день был про практику, людей и новые знакомства. Сначала будем работать с продажами и переговорами: разбирать реальные ситуации, тренироваться, пробовать разные решения и сразу получать обратную связь. А потом переместимся на гольф - туда, где всё это можно продолжить уже совсем в другой обстановке. Играть уметь не нужно. Можно вообще впервые взять клюшку в руки - рядом будут тренеры. Нам хотелось сделать день, после которого вы уйдёте не только с новыми знаниями, но и с новыми людьми в телефоне, эмоциями и, возможно, новым увлечением. 2 октября - «Продажи + Гольф» ⛳️ В ближайшие дни буду здесь показывать, как всё будет устроено, что готовим и что вас ждёт. А ссылку для регистрации оставляю вам тут первым)

https://moskotin.com/sales_and_golf Ссылка на предрегистрацию ✅

Получается, что ИИ уже умеет написать за нас письмо, пост, предложение клиенту и даже придумать, что ответить жене😉 И отказываться от этого полностью - глупо, так как умение работать с ИИ уже становится таким же базовым навыком, как когда-то умение пользоваться поиском. Но есть один нюанс: ИИ должен помогать вам думать, а не делать это вместо вас. Можно знать сто промтов, но если без ChatGPT ты уже не можешь сформулировать собственную мысль - кажется, где-то мы свернули не туда. Поэтому я всё-таки за практику. Сначала подумать самому, попробовать, ошибиться, а уже потом подключать инструменты, которые делают тебя сильнее. Интересно, а вы замечали за собой, что стали чаще отдавать ИИ даже те задачи, которые раньше спокойно делали сами? 🔥 — да, ловил себя на этом 😁 — нет, пока мой мозг ещё работает Если соберём 15 реакций, завтра расскажу, какой навык я бы сейчас тренировал параллельно с умением работать с ИИ)

Друзья, вот интересную мысль сегодня увидел 👇

Люди теряют навык (!) мыслить из-за постоянного написания текстов с нейронкой, — NYT призывает вообще не отдавать нейронкам писать тексты. Каждый раз, когда вы просите 'напиши вежливый ответ', мозг пропускает самый важный этап: сам не превращает мысли в логичный и последовательный текст. Мысли из в головы не принимают форму, и развитие мышления прекращается — а то, что не используется, со временем отмирает.

А можно вообще «дозаработаться» до счастья? Исследования показывают интересную вещь: деньги действительно влияют на наше благополучие, но не любую проблему можно решить увеличением дохода. И мне эта мысль очень близка. Я сам пять лет разбирался, из чего вообще складывается счастье. В итоге из этого появилась книга «Счастье - это просто». Книгу приобрести в удобно вам формате можно по ссылке 🔗

Для меня бедность - это выбор. И несчастье во многом тоже выбор. Как и их противоположности. Звучит жёстко, я понимаю. И речь не о том, что достаточно утром решить: «Всё, с сегодняшнего дня я богатый и счастливый». Обстоятельства у всех разные. Но огромное количество вещей в нашей жизни всё-таки складывается из решений, которые мы принимаем годами: чему учимся, с кем общаемся, какую работу выбираем, что терпим, от чего отказываемся и что делаем, когда что-то не получается. Когда-то я сам шёл туда, где видел большие деньги, даже если мне там было плохо. Сейчас деньги для меня по-прежнему важны. Они дают безопасность, свободу, комфорт, возможности для семьи. Но я больше не согласен платить за них собственной жизнью. Поэтому сегодня на своих программах я не ставлю перед людьми выбор: «деньги или счастье?» Мне гораздо интереснее помочь человеку построить жизнь, в которой можно и хорошо зарабатывать, и быть счастливым.

Можно десять лет что-то делать и всё равно оставаться примерно на том же уровне. Потому что повторение само по себе не делает нас лучше. Я всё больше убеждаюсь: скорость роста зависит не от того, сколько у тебя было попыток, а от того, как быстро ты понял, что в предыдущей было не так, и попробовал иначе. Поэтому возможность ошибиться, сразу получить обратную связь и повторить - иногда гораздо ценнее ещё одного месяца «опыта». А вы после неудачной попытки обычно разбираете, что именно нужно изменить, или просто идёте делать следующую?

Быстро учиться ≠ быстрее всех бежать.

Такая фраза сегодня пришла мне в голову. И как раз в гольфе, особенно на симуляторе, это очень заметно: сделал удар → увидел ошибку → скорректировал следующий. Поэтому я и люблю тренировки в Indoor Golf 😂 В бизнесе так же: выигрывает не тот, кто быстрее делает, а тот, кто быстрее понимает, что нужно изменить.

Баловался с чатом gpt, и кажется после турнира можно и фигурку выпускать 😁⛳️ Самое забавное, что гандикап я получил буквально за несколько дней до турнира. Но это не значит, что за пять дней я научился играть в гольф. До этого были тренировки, симулятор, десятки неудачных ударов и постоянные корректировки. И вот этого мне иногда не хватает в продажах. Мы хотим, чтобы сотрудник сразу хорошо продавал, но место для десятков неудачных попыток ему не даём. Получается, учиться он идёт сразу на клиенте - и каждая ошибка уже может стоить денег. Поэтому мне и нравится идея «Продавай легко»: пусть сначала будут неудачные переговоры, странные ответы и ошибки за игровым столом. А к клиенту лучше идти уже натренированным 🎲

Я бы вообще сделал «Продавай легко» ещё и для детей 🔥🔥 Потому что продажи - это не «что-то впаривать». Это уметь договариваться, объяснять свою ценность и доносить свои идеи. Навык, который пригодится в любой профессии. А версия для взрослых уже есть 🎲 Советую перейти по ссылке и узнать все подробности 👇 «Продавай легко»⁠

«Я ему всё объяснил».

Прекрасно. Пятёрка ⭐ А клиент купил? Можно идеально пройти по скрипту, рассказать всё о продукте и выполнить каждый пункт. Только в продажах, как и в жизни, важна не оценка за правильность выполнения, а результат. Поэтому мало знать, «как правильно». Нужно уметь слышать клиента, менять тактику и тренироваться применять знания в реальном разговоре. Вот это уже не на пятёрку. Это на деньги 💵

Кажется, в 6 лет она уже поняла одну вещь, которую иногда забывают взрослые 😁 Спросил Мию, что важнее - деньги или хорошая оценка в школе. Ответ посмотрите сами в конце видео) И ведь примерно то же самое происходит в бизнесе: мы иногда слишком увлекаемся тем, чтобы сделать всё «правильно», и забываем спросить себя - а результат-то есть? Поставьте 🔥, если продолжить эту мысль уже на примере продаж.

Друзья, уже через 4 дня, 16 сентября, я выступлю на онлайн-конференции «Лидерство в перемене». Будем говорить о том, что сейчас особенно актуально для любого руководителя: как сохранить сильную команду, когда вокруг всё меняется быстрее, чем мы успеваем привыкнуть. В своём выступлении разберу 5 инструментов сильной команды в турбулентное время - без абстрактных разговоров о лидерстве, а с тем, что можно использовать в работе с людьми. Моё выступление - 15:25–15:45 МСК, а сама конференция идёт с 10:00 до 17:00. В программе много коллег и тем про управление, ресурс и работу с командой. Участие бесплатное, так что присоединяйтесь 16 сентября. Буду рад увидеться онлайн! Регистрация и программа конференции: «Лидерство в перемене»⁠

Умение развивать других - такой же навык, как и любой другой. И ему тоже можно научиться.

24–25 октября на «Тренинге Тренеров» как раз будем разбирать, как передавать знания, работать с командой и делать людей рядом с собой сильнее. Все подробности и регистрация - по ссылке 🔥

Ну и стоило мне сегодня вспомнить Тима Кука… 😂 Похоже, Samsung решили показать, что тренерские навыки навыками, а телефон всё-таки можно выбрать у конкурентов 😁 День вызова для Apple)

Ну и стоило мне сегодня вспомнить Тима Кука… 😂 Похоже, Samsung решили показать, что тренерские навыки навыками, а телефон всё-таки можно выбрать у конкурентов 😁 День вызова для Apple

В какой момент руководитель становится тренером? Мне кажется, гораздо раньше, чем он сам начинает так себя называть. Как только у вас появляется команда, которую нужно не просто собрать, а научить думать, принимать решения, брать ответственность и становиться сильнее без вашего постоянного участия, - вы уже в какой-то степени тренер. Вчера мы обсуждали Apple и новый Duo, и я подумал о хорошем примере. Стив Джобс умел создавать продукты, вокруг которых менялись целые рынки. А вот одна из сильных сторон Тима Кука, на мой взгляд, в другом: он сумел годами управлять огромной системой и командой после человека, с которым Apple ассоциировалась практически неразрывно. И я уверен, что руководители такого масштаба неизбежно обладают тем, что я называю тренерскими навыками. Не в смысле выйти к флипчарту и провести тренинг. А в смысле уметь передавать принципы, развивать людей, давать обратную связь, удерживать команду вокруг общей задачи и постепенно делать так, чтобы сильные результаты появлялись не только благодаря лично вам. Потому что сильный руководитель - это не тот, без кого команда ничего не может. А тот, рядом с кем команда сама становится сильнее.

Всё, на сегодня победитель по шуткам про новый iPhone найден 😂 «Наконец-то подарю бабушке iPhone» - я прям смеялся. Вчера Apple представили iPhone Duo, и интернет, конечно, уже высказал разное мнение) Но вообще интересно, как эпл ворвется в этот мир раскладушек. А вам как новый складной iPhone? Я пока пытаюсь понять, как пользоваться им, думаю взять, как второй телефон. Ну и бабушкам на подарок 😂😂