fa
Feedback
Елена Малильо | МСС ICF | Бизнес-навыки будущего

Елена Малильо | МСС ICF | Бизнес-навыки будущего

رفتن به کانال در Telegram

📍Основатель Университета бизнес-навыков будущего www.futureskills.biz 📍Развиваю топ-команды через развитие их лидеров 📍Обладатель 6 HR Премий 📍Коуч MCC первых лиц и акционеров 📍Обучаю бизнес, sales, финансовому коучингу

نمایش بیشتر
5 446
مشترکین
+5624 ساعت
+1117 روز
+4530 روز
آرشیو پست ها
Сегодня выступаю на Фестивале «ПиР» Марка Кукушкина! Тема мастер-класса: «Как коучам, экспертам и психологам помогать руковод
Сегодня выступаю на Фестивале «ПиР» Марка Кукушкина! Тема мастер-класса: «Как коучам, экспертам и психологам помогать руководителям развивать бизнес-мастерство и достигать результатов» В условиях затяжной стагнации старые модели управления перестают работать. Бизнес больше не платит за процесс — нужны измеримые результаты. Что будем разбирать: 🔹 5 компетенций лидера, которые критически важны именно сейчас: — Креативность в жестких ограничениях — Человекоцентричность — Культура доверия — Глубокий диалог — Скорость решений 🔹 Практические техники развития бизнес-мастерства через интеграцию финансовых, психологических и стратегических компетенций 🔹 Как помогающим практикам перейти от работы с состоянием к работе с бизнес-результатом Через работу с собственными смыслами бизнес-лидеры могут открыть новый ресурс вдохновения и зарядить команду на поиск решений и повышение мастерства. Именно об этом сегодня говорим с участниками фестиваля. Коллеги, кто на ПиРе? Давайте знакомиться! Пишите в комментариях, о чем вам было бы полезно поговорить в контексте работы с бизнесом в условиях стагнации. #ПиР #бизнескоучинг #лидерство #стагнация #компетенции

Вот оба поста — первый переписан проще и эмоциональнее, второй оставила почти как есть. Пост 1. ИИ и конец дорогой экспертизы
Вот оба поста — первый переписан проще и эмоциональнее, второй оставила почти как есть. Пост 1. ИИ и конец дорогой экспертизы? Недавно наткнулась на фразу, которая меня прямо зацепила: «Глубинная цель ИИ — дать богатым доступ к навыкам, отобрав у талантливых мастеров возможность на этом зарабатывать». Прочитала раз. Потом ещё раз. И как-то стало не по себе. Потому что это же прямо про нас. Про то, что происходит в нашей профессии прямо сейчас. Я много лет работаю с бизнесом, руководителями, коучами. Создаю программы, обучаю экспертов. И раньше всё было просто: умеешь — тебе платят. Умеешь обучать продажам — тебя зовут обучать продажам. Умеешь работать с руководителями — платят за это. Умеешь делать программы — платят за программу. А сейчас у клиента в телефоне ИИ. Пять минут — и у него готова структура тренинга. Сценарий. Вопросы для сессии. Презентация. То, на что раньше уходили дни. И знаете что? Мне сначала стало страшно. Но потом я поняла: ИИ не убивает эксперта. Он убивает нашу монополию на информацию. А значит, вопрос не «нужны ли мы теперь». Вопрос — за что теперь платят. Раньше можно было сказать: «я знаю то, чего не знаете вы». Сегодня это не работает. У клиента тоже есть ИИ. Но это не значит, что мы не нужны. Просто ценность переехала в другое место. В умение увидеть настоящую проблему, а не ту, что озвучили. В вопрос, который никто не догадался задать. В способность разобраться в хаосе, а не выдать готовый шаблон. В свою методологию, а не чужую подборку. И, самое главное — в готовность взять на себя ответственность за результат. ИИ отлично работает с информацией. А эксперт, консультант, коуч нужен там, где информации море, а правильного ответа всё равно нет.

Как эксперт по развитию лидеров и их команд, я вижу: именно человекоцентричность становится той компетенцией, которая отделяет истинных лидеров от просто руководителей. В этот период, когда команда испытывает стресс, а ресурсы ограничены, умение видеть в сотруднике личность, а не просто функцию, становится вопросом устойчивости бизнеса. Наблюдая за своими бизнес-клиентами, я выделяю пять ключевых компетенций, которые позволяют руководителю не просто удерживать позиции, а укреплять компанию в нестабильное время. Эти компетенции: 1️⃣ ЧЕЛОВЕКОЦЕНТРИЧНОСТЬ — ориентация на личность и потенциал каждого члена команды. 2️ КРЕАТИВНОСТЬ — умение находить неочевидные решения в жестких ограничениях. 3️⃣ КУЛЬТУРА ДОВЕРИЯ — передача ответственности вместе с четкими границами и поддержкой. 4️⃣ ГЛУБОКИЙ ДИАЛОГ — способность выносить в разговор разногласия, допущения и сложные факты. 5️⃣ СКОРОСТЬ РЕШЕНИЙ — своевременный выбор курса и быстрый перевод его в действия команды. Коллеги, какая из этих пяти компетенций сейчас проседает у ваших бизнес-клиентов чаще всего? Делитесь в комментариях 👇

Было невероятно приятно получить награду вместе с такими звездами как Роман Костомаров, олимпийский чемпион, Оскар Хартман, владелец компаний-единорогов, любимой нашей Таней Мужицкой.

+6
Вчера проходила торжественная церемония вручении Премии «Спикер года». В числе тех, кто вручили Премию на «Глобал HR форум» были Вот кому вручены статуэтки: • Бизнес-спич 2026 - Игорь Стоянов • Бизнес-стендап 2026 - Оскар Хартман • Спикерский дебют 2026 - Роман Костомаров - Спикер в психологии 2026 - Татьяна Мужицкая. Мне вручили премию «За вклад в развитию индустрии». Вы, наверное, знаете, что кроме того, что я возглавляю «Университет бизнес-навыков будущего», я - вице-президент «Ассоциации спикеров СНГ» по обучению и сертификации спикеров.

Вот такая награда в копилке моих еще 6 наград.
Вот такая награда в копилке моих еще 6 наград.

+6
Собрались на Preparty перед регатой моим любимым яхтенным сообществом. Медали и призы не в мою копилочку в этот раз😊 Я в этом году на регату не иду. В прошлом сломала ребро, когда на повороте мы ставили генакер (огромный парус, площадью 130 кв. метров). Нас захлестнуло волной. Я ударилась о металлическую палубу ребрами. Сначала даже дышать не могла. Но надо было раскрывать парус со страшной скоростью, чтобы его ветер не перекрутил. Я встала и включилась в работу, чтобы не подводить команду. В настоящей гоночной регате каждая секунда имеет значение. Уже по возвращению в Москву выяснилось, что перелом. Врач настоятельно рекомендовал пропустить🥲 Но друзей проводить я пришла. И мы отлично провели время, так как ресторан «Экспедиция», где мы были, сделал нам великолепную экскурсию по своему музею-магазину. Люди в «Экспедиции» работают душевные и вовлеченные. Меня поразил тот факт, что ягоды, грибы, лечебные травы для настоек сотрудники собирают сами. Каждый сотрудник летом отправляется в экспедицию на север или Алтай, чтобы собрать дикоросы для ресторана и магазина🌲🌿🍒 А еще в очередной раз повеселилась, глядя на надписи на футболках. Их тоже выдумывают сотрудники. Сфотографировала их для вас. Напишите в комментариях, какие вам лично понравились😍

Всем привет!👋🏻 📅12 сентября выступаю на НЕТВОРКИНГ-ФОРУМЕ «Антикризисные инструменты 2026» 🎙Тема моего мастер-класса: "Культура принятия ошибок: как сделать так, чтобы сотрудники говорили правду раньше, чем проблема станет кризисом". Это одна из моих любимых тем. У нас исторически сложилось, что сотрудники скрывают ошибки и плохие новости, даже когда понимают, что это вредит компании. А еще и у нас повсеместно культура страха, нет доверия и народ норовит «под ковер» спрятать то, по поводу чего надо бить в набат и срочно решать вопрос. И это капец как снижает скорость принятия решений и эффективность бизнеса. Будем говорить : ➖почему сотрудники предпочитают молчать о проблемах и что стоит за этим поведением; ➖какова реальная стоимость молчания сотрудника для бизнеса: будем считать💲; ➖какие действия руководителя провоцируют замалчивание ошибок; ➖как реагировать на ошибки так, чтобы сотрудники сообщали о них своевременно; ➖какие инструменты дают достоверную информацию раньше, чем проблема перерастет в кризис; ✅ В результате вы получите практические инструменты, которые повысят вашу скорость принятия решений и превратят ошибки в источник развития, а не потерь. Приходите на Форум. Будет полезный и практичный контент и классный нетворкинг Регистрация: 👇👇👇 https://rimedo.ru/forum https://rimedo.ru/forum https://rimedo.ru/forum

Хотелось бы вам посетить мой мастер-класс по технологии описания кейсов
Anonymous voting

Всем привет! 12 сентября выступаю на нетворкинг-форуме «Антикризисные инструменты 2026» И мой мастер-класс: Культура принятия
Всем привет! 12 сентября выступаю на нетворкинг-форуме «Антикризисные инструменты 2026» И мой мастер-класс: Культура принятия ошибок: как сделать так, чтобы сотрудники говорили правду раньше, чем проблема станет кризисом. Это одна из моих любимых тем. У нас исторически сложилось, что сотрудники скрывают ошибки и плохие новости, даже когда понимают, что это вредит компании. А еще и у нас повсеместно культура страха, нет доверия и народ норовит «под ковер» спрятать то, по поводу чего надо бить в набат и срочно решать вопрос. И это капец как снижает скорость принятия решений и эффективность бизнеса. Будем говорить : - почему сотрудники предпочитают молчать о проблемах и что стоит за этим поведением; - какова реальная стоимость молчания сотрудника для бизнеса: будем считать💲; - какие действия руководителя провоцируют замалчивание ошибок; - как реагировать на ошибки так, чтобы сотрудники сообщали о них своевременно; - какие инструменты дают достоверную информацию раньше, чем проблема перерастет в кризис; В результате вы получите практические инструменты, которые повысят скорость принятия решений и превратят ошибки в источник развития, а не потерь🔝. Приходите на Форум. Будет полезный и практичный контент и классный нетворкинг Регистрация: https://rimedo.ru/forum

Вчера встречались с группой выпускников наших сертификационных программ. Прошло 1,5 месяца после завершения ими курса по бизнес-коучингу и sales-коучингу. Собирали клиентские кейсы. Благо, что успешные кейсы и долгосрочные контракты у наших выпускников имеются. А вы знаете, как делать кейсы после завершения работы с клиентами?

XV фестиваль «ПиР. Практики Развития» 10-13 сентября 2026 Москва, Holiday Inn Сокольники + онлайн ПиР-2026 - ежегодный фестив
XV фестиваль «ПиР. Практики Развития» 10-13 сентября 2026 Москва, Holiday Inn Сокольники + онлайн ПиР-2026 - ежегодный фестиваль, который собирает тех, кто работает с людьми, командами и развитием. В этом году мы проводим ПиР уже в 15-й раз. Тема - «Бизнес как искусство: мастерство, вдохновение, креатив». Будем смотреть, что происходит с бизнесом, когда в нём появляется больше авторства, смелости, мастерства и желания делать по-своему. 450+ выступлений, 17 параллельных секций и сотни спикеров — эксперты, руководители, предприниматели, HR и L&D-практики, тренеры, исследователи, люди из искусства и культуры. Среди спикеров ПиРа-2026 — Дмитрий Петров, Радислав Гандапас, Татьяна Мужицкая, Аркадий Цукер, Никита Непряхин, Алёна Владимирская, Марк Розин, Анна Бруссер, Леонид Клейн, Александр Гальчин, Гаретт Джонстон, Марина Починок и ещё сотни сильных профессионалов из самых разных сфер.
🚁Не у всех получится приехать в Москву на четыре дня, но это совсем не повод пропускать ПиР. С 10 по 13 сентября будем встречаться в Москве, в Сокольниках, и одновременно проводить фестиваль онлайн. Онлайн-участник тоже сможет собрать свой ПиР под себя: выбрать интересующие выступления, подключаться к ним из любой точки и следить за тем, что происходит на фестивале в эти четыре дня. И есть ещё один приятный момент: онлайн-участие стоит в пять раз дешевле очного. Так что можно получить доступ ко всей программе ПиРа, даже если приехать в Москву в этот раз не получается. Подключайтесь онлайн. ПиР всё равно будет рядом.❤️
Ознакомиться с программой фестиваля можно по ссылке: https://moscow.festpir.ru/?utm_term=EM 📍 10–13 сентября 2026 💻 Онлайн + Москва, Сокольники Реклама: ООО «АСТ-Групп», ИНН 7722487315 Erid:2VtzqxZVkAF

XV фестиваль «ПиР. Практики Развития» 10-13 сентября 2026 Москва, Holiday Inn Сокольники + онлайн ПиР-2026 - ежегодный фестив
XV фестиваль «ПиР. Практики Развития» 10-13 сентября 2026 Москва, Holiday Inn Сокольники + онлайн ПиР-2026 - ежегодный фестиваль, который собирает тех, кто работает с людьми, командами и развитием. В этом году мы проводим ПиР уже в 15-й раз. Тема - «Бизнес как искусство: мастерство, вдохновение, креатив». Будем смотреть, что происходит с бизнесом, когда в нём появляется больше авторства, смелости, мастерства и желания делать по-своему. 450+ выступлений, 17 параллельных секций и сотни спикеров — эксперты, руководители, предприниматели, HR и L&D-практики, тренеры, исследователи, люди из искусства и культуры. Среди спикеров ПиРа-2026 — Дмитрий Петров, Радислав Гандапас, Татьяна Мужицкая, Аркадий Цукер, Никита Непряхин, Алёна Владимирская, Марк Розин, Анна Бруссер, Леонид Клейн, Александр Гальчин, Гаретт Джонстон, Марина Починок и ещё сотни сильных профессионалов из самых разных сфер.
🚁Не у всех получится приехать в Москву на четыре дня, но это совсем не повод пропускать ПиР. С 10 по 13 сентября будем встречаться в Москве, в Сокольниках, и одновременно проводить фестиваль онлайн. Онлайн-участник тоже сможет собрать свой ПиР под себя: выбрать интересующие выступления, подключаться к ним из любой точки и следить за тем, что происходит на фестивале в эти четыре дня. И есть ещё один приятный момент: онлайн-участие стоит в пять раз дешевле очного. Так что можно получить доступ ко всей программе ПиРа, даже если приехать в Москву в этот раз не получается. Подключайтесь онлайн. ПиР всё равно будет рядом.❤️
Ознакомиться с программой фестиваля можно по ссылке: https://moscow.festpir.ru/?utm_term=EM 📍 10–13 сентября 2026 💻 Онлайн + Москва, Сокольники Реклама: ООО «АСТ-Групп», ИНН 7722487315 Erid:2VtzqxZVkAF

Дорогие коллеги, поздравляю вас с Днём Знаний!📗 Для нас, для взрослых людей, кто постоянно обучается, День Знаний — это тоже праздник. И это не про то, что мы с вами в свой багажик укладываем знания и потом их не применяем. Это про наш осознанный выбор расти. «Знание без практики бесполезны, а практика без знаний опасна». Поэтому я вам желаю в этом учебном году, чтобы у вас был баланс и наработки знаний, и, конечно же, практики. Особенно практики работы с вашими клиентами, практики внутреннего роста, повышения внутренней осознанности.

Уже завтра по календарю у нас осень. Лето уходит🥲 А вы «приготовили сани»? Обновили ли продукты и предложения клиентам? Сост
Уже завтра по календарю у нас осень. Лето уходит🥲 А вы «приготовили сани»? Обновили ли продукты и предложения клиентам? Составили ли перечень навыков для развития в новом учебном году? Продумали ли активности для клиентов?