Елена Малильо | МСС ICF | Бизнес-навыки будущего
Open in Telegram
📍Основатель Университета бизнес-навыков будущего www.futureskills.biz 📍Развиваю топ-команды через развитие их лидеров 📍Обладатель 6 HR Премий 📍Коуч MCC первых лиц и акционеров 📍Обучаю бизнес, sales, финансовому коучингу
Show more5 310
Subscribers
-424 hours
-247 days
-230 days
Posts Archive
Собрались на Preparty перед регатой моим любимым яхтенным сообществом. Медали и призы не в мою копилочку в этот раз😊
Я в этом году на регату не иду.
В прошлом сломала ребро, когда на повороте мы ставили генакер (огромный парус, площадью 130 кв. метров). Нас захлестнуло волной. Я ударилась о металлическую палубу ребрами.
Сначала даже дышать не могла.
Но надо было раскрывать парус со страшной скоростью, чтобы его ветер не перекрутил.
Я встала и включилась в работу, чтобы не подводить команду.
В настоящей гоночной регате каждая секунда имеет значение.
Уже по возвращению в Москву выяснилось, что перелом. Врач настоятельно рекомендовал пропустить🥲
Но друзей проводить я пришла. И мы отлично провели время, так как ресторан «Экспедиция», где мы были, сделал нам великолепную экскурсию по своему музею-магазину.
Люди в «Экспедиции» работают душевные и вовлеченные. Меня поразил тот факт, что ягоды, грибы, лечебные травы для настоек сотрудники собирают сами.
Каждый сотрудник летом отправляется в экспедицию на север или Алтай, чтобы собрать дикоросы для ресторана и магазина🌲🌿🍒
А еще в очередной раз повеселилась, глядя на надписи на футболках. Их тоже выдумывают сотрудники.
Сфотографировала их для вас.
Напишите в комментариях, какие вам лично понравились😍
Всем привет!👋🏻
📅12 сентября выступаю на НЕТВОРКИНГ-ФОРУМЕ
«Антикризисные инструменты 2026»
🎙Тема моего мастер-класса:
"Культура принятия ошибок: как сделать так, чтобы сотрудники говорили правду раньше, чем проблема станет кризисом".
Это одна из моих любимых тем.
У нас исторически сложилось, что сотрудники скрывают ошибки и плохие новости, даже когда понимают, что это вредит компании.
А еще и у нас повсеместно культура страха, нет доверия и народ норовит «под ковер» спрятать то, по поводу чего надо бить в набат и срочно решать вопрос.
И это капец как снижает скорость принятия решений и эффективность бизнеса.
Будем говорить :
➖почему сотрудники предпочитают молчать о проблемах и что стоит за этим поведением;
➖какова реальная стоимость молчания сотрудника для бизнеса: будем считать💲;
➖какие действия руководителя провоцируют замалчивание ошибок;
➖как реагировать на ошибки так, чтобы сотрудники сообщали о них своевременно;
➖какие инструменты дают достоверную информацию раньше, чем проблема перерастет в кризис;
✅ В результате вы получите практические инструменты, которые повысят вашу скорость принятия решений
и превратят ошибки в источник развития, а не потерь.
Приходите на Форум.
Будет полезный и практичный контент и классный нетворкинг
Регистрация: 👇👇👇
https://rimedo.ru/forum
https://rimedo.ru/forum
https://rimedo.ru/forum
Хотелось бы вам посетить мой мастер-класс по технологии описания кейсов
Всем привет!
12 сентября выступаю на нетворкинг-форуме «Антикризисные инструменты 2026»
И мой мастер-класс:
Культура принятия ошибок: как сделать так, чтобы сотрудники говорили правду раньше, чем проблема станет кризисом.
Это одна из моих любимых тем.
У нас исторически сложилось, что сотрудники скрывают ошибки и плохие новости, даже когда понимают, что это вредит компании.
А еще и у нас повсеместно культура страха, нет доверия и народ норовит «под ковер» спрятать то, по поводу чего надо бить в набат и срочно решать вопрос.
И это капец как снижает скорость принятия решений и эффективность бизнеса.
Будем говорить :
- почему сотрудники предпочитают молчать о проблемах и что стоит за этим поведением;
- какова реальная стоимость молчания сотрудника для бизнеса: будем считать💲;
- какие действия руководителя провоцируют замалчивание ошибок;
- как реагировать на ошибки так, чтобы сотрудники сообщали о них своевременно;
- какие инструменты дают достоверную информацию раньше, чем проблема перерастет в кризис;
В результате вы получите практические инструменты, которые повысят скорость принятия решений и превратят ошибки в источник развития, а не потерь🔝.
Приходите на Форум.
Будет полезный и практичный контент и классный нетворкинг
Регистрация: https://rimedo.ru/forum
Вчера встречались с группой выпускников наших сертификационных программ.
Прошло 1,5 месяца после завершения ими курса по бизнес-коучингу и sales-коучингу.
Собирали клиентские кейсы. Благо, что успешные кейсы и долгосрочные контракты у наших выпускников имеются.
А вы знаете, как делать кейсы после завершения работы с клиентами?
XV фестиваль «ПиР. Практики Развития»
10-13 сентября 2026
Москва, Holiday Inn Сокольники + онлайн
ПиР-2026 - ежегодный фестиваль, который собирает тех, кто работает с людьми, командами и развитием.
В этом году мы проводим ПиР уже в 15-й раз.
Тема - «Бизнес как искусство: мастерство, вдохновение, креатив». Будем смотреть, что происходит с бизнесом, когда в нём появляется больше авторства, смелости, мастерства и желания делать по-своему.
450+ выступлений, 17 параллельных секций и сотни спикеров — эксперты, руководители, предприниматели, HR и L&D-практики, тренеры, исследователи, люди из искусства и культуры.
Среди спикеров ПиРа-2026 — Дмитрий Петров, Радислав Гандапас, Татьяна Мужицкая, Аркадий Цукер, Никита Непряхин, Алёна Владимирская, Марк Розин, Анна Бруссер, Леонид Клейн, Александр Гальчин, Гаретт Джонстон, Марина Починок и ещё сотни сильных профессионалов из самых разных сфер.
🚁Не у всех получится приехать в Москву на четыре дня, но это совсем не повод пропускать ПиР. С 10 по 13 сентября будем встречаться в Москве, в Сокольниках, и одновременно проводить фестиваль онлайн. Онлайн-участник тоже сможет собрать свой ПиР под себя: выбрать интересующие выступления, подключаться к ним из любой точки и следить за тем, что происходит на фестивале в эти четыре дня. И есть ещё один приятный момент: онлайн-участие стоит в пять раз дешевле очного. Так что можно получить доступ ко всей программе ПиРа, даже если приехать в Москву в этот раз не получается. Подключайтесь онлайн. ПиР всё равно будет рядом.❤️Ознакомиться с программой фестиваля можно по ссылке: https://moscow.festpir.ru/?utm_term=EM 📍 10–13 сентября 2026 💻 Онлайн + Москва, Сокольники Реклама: ООО «АСТ-Групп», ИНН 7722487315 Erid:2VtzqxZVkAF
XV фестиваль «ПиР. Практики Развития»
10-13 сентября 2026
Москва, Holiday Inn Сокольники + онлайн
ПиР-2026 - ежегодный фестиваль, который собирает тех, кто работает с людьми, командами и развитием.
В этом году мы проводим ПиР уже в 15-й раз.
Тема - «Бизнес как искусство: мастерство, вдохновение, креатив». Будем смотреть, что происходит с бизнесом, когда в нём появляется больше авторства, смелости, мастерства и желания делать по-своему.
450+ выступлений, 17 параллельных секций и сотни спикеров — эксперты, руководители, предприниматели, HR и L&D-практики, тренеры, исследователи, люди из искусства и культуры.
Среди спикеров ПиРа-2026 — Дмитрий Петров, Радислав Гандапас, Татьяна Мужицкая, Аркадий Цукер, Никита Непряхин, Алёна Владимирская, Марк Розин, Анна Бруссер, Леонид Клейн, Александр Гальчин, Гаретт Джонстон, Марина Починок и ещё сотни сильных профессионалов из самых разных сфер.
🚁Не у всех получится приехать в Москву на четыре дня, но это совсем не повод пропускать ПиР. С 10 по 13 сентября будем встречаться в Москве, в Сокольниках, и одновременно проводить фестиваль онлайн. Онлайн-участник тоже сможет собрать свой ПиР под себя: выбрать интересующие выступления, подключаться к ним из любой точки и следить за тем, что происходит на фестивале в эти четыре дня. И есть ещё один приятный момент: онлайн-участие стоит в пять раз дешевле очного. Так что можно получить доступ ко всей программе ПиРа, даже если приехать в Москву в этот раз не получается. Подключайтесь онлайн. ПиР всё равно будет рядом.❤️Ознакомиться с программой фестиваля можно по ссылке: https://moscow.festpir.ru/?utm_term=EM 📍 10–13 сентября 2026 💻 Онлайн + Москва, Сокольники Реклама: ООО «АСТ-Групп», ИНН 7722487315 Erid:2VtzqxZVkAF
Дорогие коллеги, поздравляю вас с Днём Знаний!📗
Для нас, для взрослых людей, кто постоянно обучается, День Знаний — это тоже праздник.
И это не про то, что мы с вами в свой багажик укладываем знания и потом их не применяем.
Это про наш осознанный выбор расти.
«Знание без практики бесполезны, а практика без знаний опасна».
Поэтому я вам желаю в этом учебном году, чтобы у вас был баланс и наработки знаний, и, конечно же, практики.
Особенно практики работы с вашими клиентами, практики внутреннего роста, повышения внутренней осознанности.
Уже завтра по календарю у нас осень. Лето уходит🥲
А вы «приготовили сани»?
Обновили ли продукты и предложения клиентам?
Составили ли перечень навыков для развития в новом учебном году?
Продумали ли активности для клиентов?
Уже завтра по календарю у нас осень. Лето уходит🥲
А вы «приготовили сани»?
Обновили ли продукты и предложения клиентам?
Составили ли перечень навыков для развития в новом учебном году?
Продумали ли активности для клиентов?
Уже завтра по календарю у нас осень. Лето уходит🥲
А вы «приготовили сани»?
Обновили ли продукты и предложения клиентам?
Составили ли перечень навыков для развития в новом учебном году?
Продумали ли активности для клиентов?
Уже завтра по календарю у нас осень. Лето уходит🥲
А вы «приготовили сани»?
Обновили ли продукты и предложения клиентам?
Составили ли перечень навыков для развития в новом учебном году?
Продумали ли активности для клиентов?
Уже завтра по календарю у нас осень. Лето уходит🥲
А вы «приготовили сани»?
Обновили ли продукты и предложения клиентам?
Составили ли перечень навыков для развития в новом учебном году?
Продумали ли активности для клиентов?
Уже завтра по календарю у нас осень. Лето уходит🥲
А вы «приготовили сани»?
Обновили ли продукты и предложения клиентам?
Составили ли перечень навыков для развития в новом учебном году?
Продумали ли активности для клиентов?
Уже завтра по календарю у нас осень. Лето уходит🥲
А вы «приготовили сани»?
Обновили ли продукты и предложения клиентам?
Составили ли перечень навыков для развития в новом учебном году?
Продумали ли активности для клиентов?
Уже завтра по календарю у нас осень. Лето уходит🥲
А вы «приготовили сани»?
Обновили ли продукты и предложения клиентам?
Составили ли перечень навыков для развития в новом учебном году?
Продумали ли активности для клиентов?
