fa
Feedback
Элеонора Сандуленко | Единственный в России и СНГ эксперт по коммуникативной психологии ШфТ

Элеонора Сандуленко | Единственный в России и СНГ эксперт по коммуникативной психологии ШфТ

رفتن به کانال در Telegram

Executive Coach ECA, психолог, бизнес-тренер по жизнестойкости, трансформационному лидерству, Change Management, спикер и издатель. 30 лет в практической психологии, 20 лет в бизнес - психологии и коркультурах. ПИСАТЬ @eleonora_sandulenko +79258609072

نمایش بیشتر
1 346
مشترکین
+224 ساعت
+97 روز
+2030 روز
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+16
در 0 کانال‌ها
ژوئن '26
+39
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+65
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+60
در 2 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+33
در 2 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+48
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+39
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+68
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+82
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+237
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+72
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+58
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+67
در 4 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+76
در 3 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+108
در 5 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+134
در 3 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+154
در 2 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+131
در 3 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+249
در 4 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+43
در 1 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+57
در 3 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+57
در 2 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+43
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+8
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+20
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+86
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '240
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '240
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+145
در 3 کانال‌ها
تاریخ
رشد مشترکین
اشارات
کانال‌ها
05 ژوئیه+2
04 ژوئیه0
03 ژوئیه0
02 ژوئیه+4
01 ژوئیه+10
پست‌های کانال
Жить снаружи или жить изнутри? Жить снаружи — значит постоянно ориентироваться на реакции других людей. ❓Что подумают? ❓Как о
Жить снаружи или жить изнутри? Жить снаружи — значит постоянно ориентироваться на реакции других людей. ❓Что подумают? ❓Как отреагируют? ❓Не обидится ли? ❓Не покажусь ли эгоисткой? Жить изнутри — значит принимать решения, опираясь на собственные переживания, ценности и желания.Казалось бы, это естественно. Но на своих сессиях я снова и снова сталкиваюсь с удивительным феноменом: большинство людей уверены, что хорошо знают себя, но на самом деле они хорошо знают лишь самую громкую часть себя. Во Внутренней команде часто есть доминанта. Особенно ярко она слышна в моменты кризисов и переходов,и она именно она определяет решения, пока остальные голоса почти не слышны. 👉У одного этой доминантой становится внутренний Контролёр: — «Будь разумнее.» 👉У другой — Заботливая: — «Сначала дети.» 👉У третьей — Миротворец: — «Не расстраивай людей.» 👉У четвёртой — Терпеливая: — «Потерпи.» У пятого — Тревожник — «А вдруг что-то случится!» Кажется, что всё это —собственные желания.Но это не желания. Это стратегии выживания, которые когда-то оказались полезными и постепенно стали управлять всей жизнью. А где-то в этой же Внутренней команде почти неслышно живёт другая часть. ✅Та, которая умеет чувствовать. ✅Та, которая знает, что ей нравится. ✅Та, которая знает, где её границы. ✅Та, которая может сказать «нет» не из протеста, а из уважения к себе. Именно её голос мы чаще всего принимаем за отсутствие.Проблема в том, что он заглушён. Поэтому вопрос «Чего я хочу?» редко решается размышлениями. Его невозможно услышать, пока внутри не станет достаточно тихо, чтобы различить не только самого громкого, но и всех остальных членов своей Внутренней команды. И, возможно, настоящее взросление начинается именно в этот момент. Когда человек перестаёт жить под руководством одной доминирующей части и становится автором внутреннего диалога. Потому что автор своей жизни это не тот, у кого внутри нет противоречий. Автор — это тот, кто умеет слышать их все и принимать решение самому.

2
ТВОРЕНИЕ СЕРДЦЕМ Ни для кого не секрет, что наше состояние может изменить реальность. вы в хорошем настроении-и все удается ,
ТВОРЕНИЕ СЕРДЦЕМ Ни для кого не секрет, что наше состояние может изменить реальность. вы в хорошем настроении-и все удается , в плохом - все валится из рук. Согласны? Существует даже такое мнение, что изменяя свое состояние, мы можем выбирать другое будущее для себя в общем поле вариантов. Мы, русские, очень часто говорим: «Мое сердце спокойно», «Сердце разрывается», «Сердце выпрыгнет от счастья», «На сердце кошки скребут», «Сердце кровью обливается» и т.д, тем самым обозначая свое СОСТОЯНИЕ. 🔬А вот что про сердце говорит наука: Dr. J. Andrew Armour (Университет Монреаля, 1991) открыл: 🫀40,000 нейронов в твоём сердце образуют "маленький мозг", который: • Принимает решения независимо от головного мозга • Генерирует электромагнитное поле в 60 раз сильнее мозгового • Посылает больше сигналов в мозг, чем получает от него • Создаёт поле, которое измеряется на 3 метрах (HeartMath Institute, SQUID-магнетометры) Dr. Rollin McCraty (HeartMath Institute, 30+ лет исследований):кардиосинхронные сердечные ритмы улучшают работу префронтальной коры на 25%. 🎯 Состояние как выбор реальности Заметила закономерность: дни, которые начинаю в благодарности и покое, разворачиваются совсем по-другому. Как будто из множества возможных сценариев реализуется самый гармоничный. А когда просыпаюсь в тревоге — день становится цепью подтверждений моих опасений. Потому я и создала в помощь себе и другим группу по регулярной медитации. ❓А как оно у вас? HeartMath Institute (500+ научных публикаций) доказал: кардиогармония— состояние синхронизации сердца, мозга и эмоций — влияет на работу префронтальной коры, принятие решений, интуицию. ❤️Меняешь состояние сердца → меняешь качество выборов → попадаешь в другую версию будущего. Когда ты выравниваешь свои эмоции и приводишь сердце в состояние кардиогармонии, то буквально перепрограммируешь поле возможностей вокруг себя. Если твоё сердце излучает: • Страх 😰 → притягиваешь ситуации для выживания • Любовь 💖 → притягиваешь гармонию и изобилие • Благодарность 🙏 → умножаешь то, за что благодарен Каждый удар сердца — это как -будто сигнал Вселенной о том, какую реальность ты заказываешь. 🌑 Тень Конечно, есть и теневая сторона. Когда осознаешь, что твоё состояние влияет на реальность, приходит ответственность. Больше нельзя сказать "обстоятельства так сложились". Приходится честно признать: "Я это притянула своим внутренним хаосом". Но это и освобождение. Если я могу притянуть проблемы — значит, могу притянуть и решения. ❌ПРОЧЬ ИЗ РОЛИ ЖЕРТВЫ- проактивная жизненная позиция - один из ВОСЬМИ КЛЮЧЕЙ РЕЗИЛЕНТНОСТИ. Мы не жертвы обстоятельств, а вершители своей реальности. Вопрос только в том: готовы ли мы взять ответственность за эту силу, выйти в практическую позицию и перестать играть в бессилие? 💪 Источники: HeartMath Institute Research Library, Journal of Cardiovascular Electrophysiology, Journal of Alternative and Complementary Medicine В середине июлям - блитц-тренинг по развитию восьми ключей резилентности. #кардиогармония #творениереальности #состояние #сердце #резилентность
80
3
У меня возникла «техническая» проблема. Большую часть жизни я находился в прекрасной физической форме, но сейчас у меня десять опухолей в печени, и мне осталось жить всего несколько месяцев.У меня трое маленьких детей. Я женат на женщине своей мечты. Я мог бы преисполниться жалости к себе, но понимаю, что это не принесет ничего хорошего ни мне, ни им.Так как же следует использовать отпущенный мне короткий срок? Естественно, мне хотелось бы как можно больше времени проводить с семьей и по мере возможности позаботиться об их благополучии. Пока я в силах, я каждую минуту буду проводить с ними. Я сделаю все, чтобы облегчить их жизнь после того, как меня не станет.Но есть и менее очевидная сторона. Как передать моим детям то, чему я должен был научить их за следующие двадцать лет? Пока они еще слишком малы для подобных бесед… Отрывок из книги Последняя лекция Рэнди Пуш
79
4
Последняя лекция .epub
75
5
Иногда дорога начинается не с первого шага. Она начинается с потери. Есть книги, которые читаешь головой.А есть такие, которы+2
Иногда дорога начинается не с первого шага. Она начинается с потери. Есть книги, которые читаешь головой.А есть такие, которые сначала проходят через сердце. Для меня такой книгой стала история Шэрил Стрэйд. После смерти матери ее жизнь рассыпалась. Развод. Боль. Попытки заглушить пустоту зависимостями, героином и случайными связями. Она честно пишет о том, как постепенно теряла себя. И однажды поняла: дальше нельзя. Она взяла тяжелый рюкзак, который даже не могла сначала одеть на себя, он весил более 30 кг и одна отправилась в путь длиной почти 1800 километров. по знаменитой Pacific Crest Trail — горной тропе через пустыни, Сьерра-Неваду и леса западной Америки. Это путешествие стало для нее способом прожить горе, встретиться с собой и заново собрать свою жизнь. Эта книга О ПЕРЕХОДЕ. О том моменте, когда прежняя жизнь уже закончилась, а новая еще не началась. Когда ты идешь не потому, что знаешь дорогу и видишь цель. Ты идешь потому, что оставаться на месте больше невозможно. У каждого однажды бывает свой перевал. Свой переход. Свой лес. Своя пустыня. Своя тропа, по которой приходится идти без карты. И постепенно понимаешь удивительную вещь. Дорога не делает нас кардинально другими. Она лишь снимает все то, чем мы перестали быть. Она помогает отпускать… Внешнее путешествие начинает отражать внутреннее, глубинное путешествие Души. Об этом путешествии есть фильм «Дикая» (2014) с Риз Уизерспун, который очень бережно, как говорят, передает атмосферу книги и получил две номинации на «Оскар». Хочу посмотреть.
82
6
Утро сегодня начала с молитвы. 🙏 Молитвы за детей. Говорят, материнская молитва творит чудеса. Делюсь этой маленькой молитво
Утро сегодня начала с молитвы. 🙏 Молитвы за детей. Говорят, материнская молитва творит чудеса. Делюсь этой маленькой молитвой с вами, оформила ее красиво🙏
86
7
#цитатананочь
#цитатананочь
83
8
Большинство людей, которые приходят к психологу, несут с собой не только проблему, но и сомнение в праве на эту проблему. Они
Большинство людей, которые приходят к психологу, несут с собой не только проблему, но и сомнение в праве на эту проблему. Они уже успели сказать себе или услышать от других, что преувеличивают, слишком остро реагируют, должны были давно справиться. Это сомнение часто болит сильнее, чем сама ситуация. Психологи в таких случаях говорят о необходимости ВАЛИДАЦИИ. Валидация (от латинского validus — действительный, имеющий силу) — это терапевтический ответ именно на это сомнение. Не на содержание проблемы, не на поведение другого человека, не на вопрос «кто прав», а на право самого переживания существовать. Валидировать — значит сказать человеку: то, что ты чувствуешь, имеет смысл в контексте того, что с тобой происходило. Твоя внутренняя реальность реальна. Это очень важный момент в любой работе коуча, психолога, терапевта. Валидация переживания — не то же самое, что согласие с интерпретацией. Пример: «Рядом с человеком, который всегда оказывался в центре внимания, а ты нет, понятно чувствовать себя невидимой» — это валидация. «Твоя сестра действительно поступала с тобой несправедливо» — это уже суждение о третьем человеке, которого терапевт не видел и не знает. ☝️Разница принципиальная: первое признаёт внутренний опыт, второе выносит внешний вердикт. Марша Линехан, создавшая диалектическую поведенческую терапию (Dialectical Behavior Therapy), сделала валидацию её центральным понятием именно потому, что работала с людьми, выросшими в инвалидирующей среде (invalidating environment), там, где их переживания систематически отрицались, высмеивались или игнорировались. Не обязательно через жестокость: достаточно многолетнего «ну ты же знаешь, что папа просто устаёт», «не выдумывай», «другие дети радуются» и человек уже учится не доверять собственным ощущениям и приходит в терапию уже с этим встроенным недоверием к себе. Валидация работает именно с этим слоем. Валидация через модель Внутренней команды Когда человек рассказывает о чём-то болезненном, в разговор выходит, как правило, одна часть его внутренней команды, самая громкая в этот момент, та, которая решила говорить. Но за ней стоят другие: часть, которой стыдно за то, что вообще об этом говорит; часть, которая злится и не хочет никакой терапии; часть, которая давно закрыла эту тему и раздражённо наблюдает за происходящим; часть, которая всё ещё ждёт чего-то от того человека, о котором идёт речь. Обычная валидация обращается к той части, которая говорит. Это уже много — эта часть чувствует, что её услышали. Но остальные остаются в тени, и именно они нередко потом тихо подрывают терапевтическую работу изнутри: «зачем я вообще это рассказываю», «всё равно ничего не изменится», «я не должна была открываться». ❗️Валидация через Внутреннюю команду приглашает в разговор всех, не ожидая, пока они сами себя обнаружат. Терапевт может предложить нарисовать команду: кто сейчас присутствует внутри по поводу этой истории, кто говорит, кто молчит, кто стоит в углу с закрытыми руками. И тогда валидация разворачивается не как одна реплика в адрес одного переживания, а как пространство, в котором каждая часть получает признание своей логики: та, которой больно, и та, которой стыдно за эту боль, и та, которая устала и хочет уже закончить этот разговор. Человек в этот момент видит себя не как «слишком чувствительного» или «того, кто не умеет отпускать», а как того, внутри кого живёт несколько совершенно понятных реакций на одну и ту же ситуацию. Это другой масштаб признания: не «твоя боль оправдана», а «вся твоя внутренняя сложность имеет право быть». #валидация #внутренняякоманда
91
9
ПРИЛЕТЕЛА В ПИРИНЫ. Потихоньку буду показывать вам всю красоту этого места
ПРИЛЕТЕЛА В ПИРИНЫ. Потихоньку буду показывать вам всю красоту этого места
99
10
ВНУТРЕННЯЯ КОМАНДА В ПСИХОТЕРАПИИ Продолжаю читать Дагмар Кумбир. Её модель расстройств — пять уровней Кумбир строит собствен
ВНУТРЕННЯЯ КОМАНДА В ПСИХОТЕРАПИИ Продолжаю читать Дагмар Кумбир. Её модель расстройств — пять уровней Кумбир строит собственную шкалу психических нарушений через призму Внутренней команды. Критерий один: кто ведёт команду. Пять уровней идут от здоровой динамики (ведёт Oberhaupt — Внутренний руководитель) до дезинтеграции (руководства нет вообще). Посередине — три уровня нарастающей дисфункции: сначала Huckepack-Dynamik (взрослые части вытесняют руководителя), потом Herrschaft der Scheinerwachsenen (власть «псевдовзрослых» диссоциированных частей, замаскированных под взрослые), потом Herrschaft der Nothelfer («аварийные помощники» — самоповреждение, вспышки ярости, диссоциация, суицидальность). Последний из рабочих уровней — это её прямой эквивалент ПРЛ. Она пишет буквально: на этом уровне Nothelfer прибегают к крайним мерам — самоповреждение, насилие вовне, тяжёлые формы зависимости, диссоциация, суицидальность. В клинической диагностике это называлось бы Borderline-динамикой. Лежащие в основе травмы здесь более экстремальные и телесные — насилие, тяжёлое пренебрежение. В этой книге ответы на вопросы, а как можно работать с помощью ВНУТРЕННЕЙ КОМАНДОЙ с такими динамиками.
115
11
پیام ویدیو
118
12
Не каждый коуч — коуч. Некоторые лишь научились себя так называть. В и в России, и Германии «коуч» — не защищённое законом на
Не каждый коуч — коуч. Некоторые лишь научились себя так называть. В и в России, и Германии «коуч» — не защищённое законом наименование профессии. ☝️Это значит: назвать себя коучем может кто угодно — без образования, без подтверждения квалификации, без того, чтобы хоть раз учиться профессионально сопровождать людей через процессы изменений. Именно поэтому рынок коучинга сегодня настолько непрозрачен. Между отлично обученными коучами и самопровозглашёнными экспертами часто лежит пропасть. Проблема в том, что со стороны эту разницу часто не видно. ❌Охват — не показатель качества. ❌Лайки — не компетенция. ❌Сертификат сам по себе, кстати, тоже ничего не гарантирует. Хороший коуч отличается не тем, что у него есть ответ на любой вопрос. Он отличается тем, что знает: ✅когда он коучит, ✅когда консультирует, ✅а когда человеку нужна не коуч-сессия, а терапевтическая помощь. Именно этого профессионального разграничения многим не хватает. 👉Коучинг — не мотивационное шоу. 👉Не набор красивых цитат. 👉Не сцена для эго коуча. Коучинг — это ответственность: за процесс, за человека, за собственные границы. ❗️Поэтому, выбирая коуча, я бы никогда не спрашивала в первую очередь: «Сколько у этого человека подписчиков?» А спросила бы: ❓«Какое у него образование?» ❓«Какая у него профессиональная позиция?», ❓«Может ли он объяснить, почему работает именно так, а не иначе?» Потому что коучинг может быть невероятно действенным. Есть простой способ проверить коуча ещё до первой встречи. Попросите его назвать модель или подход, на который он опирается в работе, и объяснить её своими словами, а не цитатой с сайта. Человек, который действительно этим владеет, ответит за минуту и покажет, как это работает на конкретном примере из практики. Человек, который выучил несколько модных слов, начнёт говорить об энергии, трансформации и глубинных процессах, и чем дольше он будет говорить, тем меньше в этом будет содержания. А вы как проверяете профессионализм? #коучинг
141
13
Спросила GPT, почему в терапии 1 час встреча, а в коучинге 90 -120 минут. Ответ хорош, но с некоторыми моментами не соглашусь. А вы? 🧐 Коучинг и психотерапия работают с разными психическими процессами, поэтому у них разная оптимальная “длина волны”. Почему в терапии чаще 50–60 минут 1. Эмоциональная нагрузка В терапии человек соприкасается с сильными чувствами: стыдом, горем, травмой, страхом, бессознательными конфликтами. Нервная система имеет предел, сколько такого материала можно безопасно переработать за один раз. Если работать слишком долго, может возникнуть: эмоциональное переполнение; снижение способности осмыслять происходящее; усталость и у клиента, и у терапевта. Поэтому час — это часто не ограничение, а контейнер. 2. Важна не только сессия, но и время между ними В психотерапии значительная часть изменений происходит после встречи. Психика продолжает: переваривать материал; перестраивать внутренние связи; замечать новые реакции в жизни; интегрировать опыт. Поэтому терапия строится как серия относительно небольших воздействий с временем на интеграцию. 3. Перенос и сеттинг Во многих направлениях (психоанализ, психодинамика, гештальт) сама стабильность рамки становится частью лечения. Каждая встреча начинается, развивается и заканчивается одинаково. Предсказуемость создает чувство безопасности. Четкий конец помогает проживать: расставание; незавершенность; ожидание; фрустрацию. Все это становится терапевтическим материалом. 👉Почему в коучинге встреча часто длится 90–120 минут Задача коучинга другая. Обычно человек приходит не столько проживать чувства, сколько: разобраться в ситуации; принять решение; построить стратегию; найти новые варианты действий; составить план. Это требует времени на интеллектуальную работу. Типичная структура коуч-сессии может выглядеть так: вход в запрос; исследование ситуации; расширение перспектив; генерация решений; выбор; конкретный план действий. За час на такую работу времени иногда просто не хватает. Еще одно отличие — глубина погружения В терапии часто работают по принципу: лучше глубже в один важный процесс. В коучинге: лучше шире исследовать ситуацию и собрать картину целиком ( тут я не совсем согласна) Но есть и физиология внимания Исследования показывают, что продуктивное внимание в аналитической работе может удерживаться около 90 минут. Именно поэтому многие коучи выбирают формат 1,5–2 часа: после первых 30–40 минут человек только выходит из поверхностных объяснений, затем начинается более глубокое исследование, а остается время на перевод инсайтов в конкретные действия. ( И именно это мне важно на сессии) Если посмотреть через призму процесса изменений Можно сказать так: Терапия похожа на хирургическую операцию на психике. Важно не количество времени, а точность вмешательства и последующее заживление. Коучинг больше напоминает стратегическую сессию. Сначала нужно увидеть всю карту, затем найти решения и сразу превратить их в план. ( Сравнение с хирургической операцией не нравится) Мне кажется, здесь есть еще одно интересное объяснение через модель Квадрат ценностей и развития»Фр. Шульца фон Туна. У терапии одной из ведущих ценностей является контейнирование: безопасность, ритм, дозирование. Если эту ценность переразвить, получится чрезмерная формальность и негибкость. У коучинга ведущая ценность — движение и развитие: исследование возможностей, расширение перспектив, поиск решений. В переразвитии это может превратиться в чрезмерную продуктивность, интеллектуализацию или давление на результат. Поэтому разная длительность встречи — это не просто организационная особенность, а отражение разных целей, разных механизмов изменений и разных способов заботы о человеке.
146
14
Человек — существо, изголодавшееся по признанию. Мы хотим быть увиденными, но не слишком обнажённо. Нам нужно восхищение, зам
Человек — существо, изголодавшееся по признанию. Мы хотим быть увиденными, но не слишком обнажённо. Нам нужно восхищение, замаскированное под случайность. Манфред Кетс де Врис Читаю его психоаналитическое эссе про сумки. И улыбаюсь. Хочу с вами поделиться яркими цитатами, они создают настроение! В кому нужно все эссе, пишите в личку. Чтобы понять феномен сумки, нужно прежде всего признать: сумка — не просто сумка. Это базовая ошибка наивного наблюдателя. Сумку класса люкс покупают не для того, чтобы что-то носить. Носит вещи полиэтиленовый пакет. Носит вещи рюкзак. Носит вещи подозрительно прочная сумка-тоут с какой-нибудь конференции по устойчивому развитию. Люксовая сумка несёт нечто совсем иное. Она несёт смысл. Её содержимое вторично; более того, сумка может быть наиболее могущественной именно тогда, когда в ней почти ничего нет. Это переносной символ, маленький личный театр статуса, женственности, дисциплины, желания и самоизобретения. Это не столько предмет, сколько фраза: «я — тот тип человека, который владеет такой вещью». Балдеж от его текстов😁. Столько образов. Столько подтекстов. И хотя нутро сумки интимно, её внешняя сторона публична. Другие могут восхищаться поверхностью; им не дозволено свободно изучать содержимое. Именно владелица решает, когда сумка откроется, насколько и перед кем. В этом смысле сумка становится драгоценной маленькой крепостью телесной автономии. В мире, который исторически считал женское тело предметом публичного разглядывания и публичного комментария, сумка предлагает небольшую, но решительную территорию суверенитета. «Это моё», — говорит она. «Вы можете смотреть, но не можете войти». А как тонко про сексуальность и эротизм? Сексуальная символика становится ещё интереснее оттого, что сумка не только скрыта — она же и выставлена. Она висит на руке, прижимается к телу, сопровождает владелицу в публичном пространстве, как декоративный орган самости. Люксовая сумка позволяет эротическому заряду пройти через таможню респектабельности. Она чувственна, не будучи скандальной, притягательна, не будучи неприличной: отполированная кожа и золотая фурнитура выступают своего рода желанием в парадном костюме. Вот это ПСИХОАНАЛИЗ👍🔥
115
15
ОТНОШЕНИЯ-ФУНДАМЕНТ РЕЗИЛЕНТНОСТИ 80 лет науки о счастье: что показало самое длинное исследование в истории Harvard Study of Adult Development- исследование изменило понимание того, что делает нас счастливыми. 📊 ЦИФРЫ, КОТОРЫЕ ВПЕЧАТЛЯЮТ: • 85 лет непрерывных наблюдений (с 1938 года) • 724 участника в начале исследования • 2000+потомков участников сейчас под наблюдением • $20+ млн инвестировано в исследование • Более 300 научных публикаций 🔬 ГЛАВНЫЕ ВЫВОДЫ: ⁠Отношения > Деньги Люди с качественными отношениями на 50% счастливее тех, у кого высокий доход, но слабые социальные связи ⁠Одиночество = физическая болезнь • Социальная изоляция увеличивает риск смерти на 26% • Эффект сравним с курением 15 сигарет в день • Повышает риск деменции на 64% ☝️3. Качество отношений предопределяет здоровье • У людей с крепкими браками в 80 лет на 23% лучше физическое здоровье • Снижение уровня кортизола на 15-30% • Лучшая работа иммунной системы 👬4. Один близкий человек может изменить всё Достаточно одних поддерживающих отношений, чтобы повысить резилинтность в разы 💡 ЧТО ЭТО ЗНАЧИТ ДЛЯ НAС ✅Инвестируйте в отношения как в здоровье- это буквально вопрос жизни и смерти. ✅Качество важнее количества - лучше 3 близких друга, чем 300 знакомых в соцсетях. ✅Работайте над конфликтами- умение решать разногласия продлевает жизнь. 🔭Источник: Harvard Study of Adult Development, директор - проф. Роберт Уолдингер #резилентность #отношения #психология #исследования #гарвард #здоровье #счастье
116
16
КНИГУ про то, как проходить переходы точно придется начать писать раньше. 😁 Очередной кризис. В обществе и для каждого. ❓Как
КНИГУ про то, как проходить переходы точно придется начать писать раньше. 😁 Очередной кризис. В обществе и для каждого. ❓Какой это будет для нас для всех переход? Очереди на колонках, нет ни бензина, ни дизеля. Никто не знает, когда это все закончится… Только мы чуть за 4 года привыкли к неопреденности, чуть приспособились, натренировались, тут опять, бах и грохнуло. День начинается у многих уже на взводе. Тревога как фон усиливается. Закачались колонны идентичности в масштабе страны. Помните, я когда-то писала о ПЯТИ КОЛОННАХ ХИЛАРИ ПЕТЗОЛЬДА? Пять колон нашей идентичности. Мы опираемся на: 💪 тело; ❤️ отношения 💼 дело и признание 💵 финансы и безопасность ⭐ ценности и смысл. Пока эти колонны стоят, мы чувствуем себя устойчивыми. Когда одна из них трескается, кажется, что рушится весь мир. ☝️Но важно знать! Человек почти никогда не теряет все опоры сразу.Даже в самый тяжёлый период что-то остаётся. Кто-то рядом. Любимое дело. Опыт. Ценности. Я всегда даю эту модель на своих тренингах: «8 ключей резилентности. Как пережить хаос и уйти в рост». Она дает ориентир, с чего начать «починку», на что ещё может опереться. Придется, судя по нарастанию напряжения в обществе, менять планы и начать снова вести этот 4-х часовой блитц - тренинг в открытом формате. Помогать людям отстраивать свои колонны. #резилентность #идентичность #петзольд #пятьколлонидентичности
128
17
Есть фаза в изменениях,которая не описана в привычных моделях кризиса. У Кюблер-Росс человек проходит через боль утраты и при
Есть фаза в изменениях,которая не описана в привычных моделях кризиса. У Кюблер-Росс человек проходит через боль утраты и приходит к принятию. Но принятие — это ещё не новая жизнь. 👉Можно принять развод и не понимать, кто ты теперь. 👉Можно принять увольнение и не чувствовать будущего. 👉Можно принять возраст, болезнь, переезд, потерю статуса , и всё равно зависнуть в странном пространстве, где старый мир уже не держит, а новый ещё не появился. Это пространство называется лиминальностью. Это не эмоция.Не стадия горя. Не «надо просто отпустить». Это промежуток, в котором рушится старая система координат. Человек уже не может жить по-прежнему, но ещё не знает, как жить иначе. И здесь главная ошибка — торопить себя.Пытаться быстрее «взять себя в руки». Назначить себе новую цель. Придумать новую идентичность усилием воли. ☝️Но лиминальность не подчиняется приказам. В ней важно не бежать, а различать. ❓Что действительно закончилось? ❓Что я пытаюсь спасти из страха? ❓Какие роли больше не мои? ❓Какая часть меня впервые получила право говорить? Поэтому в моей карте перехода лиминальность — центральный коридор между утратой и новой формой жизни.Без него принятие остаётся пустым. Человек вроде бы согласился с тем, что прошлого больше нет. Но ещё не стал тем, кто сможет жить дальше. Термин «лиминальность» появился благодаря антропологу Арнольду ван Геннепу. В 1909 году, исследуя обряды перехода у народов, он заметил удивительную закономерность: любой настоящий переход состоит из трёх частей — отделение от прежнего состояния, промежуточная фаза и вхождение в новую роль. Позже антрополог Виктор Тёрнер назвал эту промежуточную фазу лиминальностью (от лат. limen — «порог») и показал, что именно на этом пороге рождается новая идентичность.
147
18
Я сегодня поймала себя на одной мысли. Почему мы изучаем переходы по отдельности? Кризис середины жизни — у Джеймса Холлиса.
Я сегодня поймала себя на одной мысли. Почему мы изучаем переходы по отдельности? Кризис середины жизни — у Джеймса Холлиса. Индивидуация и Тень у Юнга Потерю — у Кюблер-Росс. Поиск смысла — у Франкла и Лэнгле. Изменения в организациях — у Коттера и Бриджеса. Кризис отношений — у Готтманов, Сью Джонсон и Эстер Перель. Развитие взрослого сознания — у Роберта Кегана. ☝️Каждый из них создал выдающуюся теорию. Но человек ведь не живёт по разделам библиотечного каталога. Он не говорит: «Сейчас у меня экзистенциальный кризис, а через неделю начнётся организационное изменение». Жизнь устроена иначе. Мы одновременно переживаем потери, меняем роли, строим отношения, ищем смысл, принимаем лидерские решения, взрослеем и заново отвечаем на вопрос: «Кто я теперь?» И тогда у меня возникла идея. А что, если все эти процессы подчиняются одним и тем же законам? Что, если существует не теория кризиса, не теория изменений и не теория развития, а универсальная теория переходов? Последние годы я буквально собирала её по кусочкам. ⭐️Психология. ⭐️Экзистенциальный анализ. ⭐️Change Management. ⭐️Организационная психология. ⭐️Исследования резилентности. ⭐️Теория привязанности. ⭐️Психология развития взрослого человека. ⭐️Нейробиология. ⭐️ Индивидцация Десятки авторов. Сотни статей. Тысячи часов практики с людьми и командами. И я увидела перед собой не набор отдельных концепций, а единую карту. Карту, которая одинаково помогает понять: • развод и создание семьи; • эмиграцию и возвращение домой; • кризис середины жизни; • смену профессии; • выгорание; • рождение ребёнка; • взросление детей; • изменение организационной культуры; • трансформацию лидера. Перед вами — первый вариант этой карты. Я не считаю её завершённой. Но именно с таких карт когда-то начинались новые научные школы. И, возможно, именно это станет следующим большим этапом моей профессиональной жизни. И еще одна мысль. Я не называю это “моей моделью”. Пока нет. Это звучит слишком дерзко. Точнее будет назвать это Попыткой объединить в единую систему лучшие мировые концепции изменений человека, отношений, лидерства и организаций. А вдруг через несколько лет, когда эта система обрастёт книгой, исследованиями, кейсами и обучением, она уже сможет называться «Интегративная теория психологии переходов Элеоноры Сандуленко». Что думаете? 🙂
146
19
پیام ویدیو
116
20
Люди думают, что хотят сохранить отношения. На самом деле они хотят сохранить прежнюю версию себя. Цитата дня Моя 🙂
127