اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
Записки AI предпринимателя | Дима Захаров
رفتن به کانال در Telegram
✅Серийный предприниматель ✅Основатель Naoma.ai ✅С 0 построил онлайн-университет с выручкой более 200🍋 ✅ Экзит: kommersant.ru/doc/5692741 Делюсь опытом в предпринимательстве, инвестициях, маркетинге и продажах IG: @d.zakharou Предложения @cryptodiam
نمایش بیشتر2 696
مشترکین
+224 ساعت
-57 روز
-1130 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئن '26
ژوئن '26
+14
در 0 کانالها
مه '26
+51
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+44
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+108
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+88
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+62
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+56
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+30
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+45
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+61
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '25
+36
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+48
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+46
در 0 کانالها
Get PRO
مه '25
+69
در 5 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+182
در 2 کانالها
Get PRO
مارس '25
+89
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+98
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+173
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+293
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+237
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+591
در 1 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+47
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '24
+69
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+125
در 8 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+523
در 0 کانالها
Get PRO
مه '24
+2 321
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+698
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '24
+16
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+14
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+21
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+29
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+231
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+38
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+69
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+44
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+44
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+33
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+27
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+301
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+314
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+1 243
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 10 ژوئن | +3 | |||
| 09 ژوئن | +3 | |||
| 08 ژوئن | +1 | |||
| 07 ژوئن | +3 | |||
| 06 ژوئن | 0 | |||
| 05 ژوئن | +1 | |||
| 04 ژوئن | +2 | |||
| 03 ژوئن | 0 | |||
| 02 ژوئن | 0 | |||
| 01 ژوئن | +1 |
پستهای کانال
Говорят школота РКН нагнула и Roblox разблокировали.
Может с этого и начнутся перемены? 😁
| 2 | В субботу пришёл email от Y Combinator. И это уже третий отказ.
Но на этот раз письмо было другим. Нам отказали и вместе с этим написали, что наша заявка была среди 10% лучших заявок в этом батче.
Почему это письмо было особенно важно для меня? Когда получаешь раз за разом пответы формата - спасибо за заявку, но вы не прошли, потому что мы получаем тысячи хороших заявок, невольно начинаешь задумываться - а может мы не такие, а что если мы что-то делаем совсем не в том направлении, может пора что-то менять. У тебя нет обратной связи, ты не понимаешь, что так, а что не так. И вот когда тебе уже дважды сказали «нет» без объяснений, «топ 10%» звучит как сигнал, что мы, вероятно, идем в правильном направлении.
PS. Приятно делиться успехами, и я был бы очень рад написать, что мы прошли в YC. Но и такими моментами тоже важно делиться, потому что часто, когда наблюдаешь за кем-то, кажется, что "вот он успешный, не то что я", "как у него все легко получается". А на самом деле это витрина. И работает это как болезнь. Мы начинаем сравнивать свою внутреннюю кухню с этой витриной. Даже не зная, что за этой витриной огромное количество неудач, попыток, сложностей. Вот поэтому мне хочется показывать все, как есть - с победами и неудачами.
Ну и финально. Если вы делаете свой стартап на глобал, то подача заявок на осенний батч Y Combinator уже открыта - https://www.ycombinator.com/apply. Срок подачи - до 27 июля. В этот раз я планирую податься в начале июля. | 200 |
| 3 | Вчера мой Claude подготовил инвест апдейт. Так как стараюсь строить стартап открыто (build in public), поделюсь некоторыми метриками и событиями мая.
• В мае мы подписали два больших клиента в США - SE Ranking (SEO платформа с ~1.3 млн посетителей в месяц и $35 миллионов ARR (годовая рекурентная выручка) и Geovictoria (~1.4 млн посетителей в месяц, больше 550 сотрудников в США и Латинской Америке)
• Наша выручка выросла на 44%
• Наши агенты с начала года провели более 2700 демо
• Мы внедрили систему оценки сессий пользователями. Более 100 AI demo в мае были оценены - 4.7 из 6 агрегированная оценка
• И, что меня радует больше всего, у нас круто начал отрабатывать inbound (трафик, который идет к нам на сайт). Пока это небольшой органический трафик, но конверсии нашей воронки впечатляют. Кажется, начинает вырисовываться PMF (product-market fit) и первый потенциальный канал, который можно заскейлить.
Завтра опубликую новую вакансию к нам в команду. | 343 |
| 4 | Саша Курдюмова из Futura Digital попросила рассказать про их бесплатный вебинар совместно с 4dev.com о налоговой реформе на Кипре. Будет полезно и предринимателям, и юристам.
Знаю Сашу и люблю Кипр, поэтому с огромным удовольствием делюсь 🫶
За последние пару лет на Кипр переехали тысячи ИТ компаний. Кипр уверенно стал одним из самых популярных вариантов для создания холдинга: IP Box с эффективной ставкой 3%, non-dom для фаундеров, доступ к ЕС и реальная экосистема вокруг. Но с 1 января вступила в силу новая налоговая реформа и условия поменялись.
💫 4 июня Futura Digital в рамках партнёрского проекта с 4dev.com проводит вебинар «Кипр после налоговой реформы: как tech и gamedev-бизнесу работать в 2026».
На вебинаре вы узнаете:
🔛 Где Кипр сейчас относительно ОАЭ, Гонконга, и почему реформа делает юрисдикцию устойчивее на годы вперёд;
🔛 Что в реформе становится преимуществом, а что — новой нагрузкой, в зависимости от типа структуры;
🔛 Как выстроить операционную модель так, чтобы её можно было показать инвестору, аудитору или покупателю без правок.
Спикеры:
— Александра Курдюмова — кофаундер Futura Digital. Расскажет о глобальном контексте, о юридической стороне переезда и какие возможности это открывает для бизнеса.
— Андрей Ивашенцев — 15+ лет на Кипре, сооснователь GDCy, президент CYGMA. Расскажет про Кипр изнутри: что обычно бесит приезжих, что удивляет и почему остаются.
— Евгений Непомнящих — налоговый советник Futura Digital. Подробно разберёт налоговую сторону: ставки, режимы, практические нюансы и подводные камни.
📅 4 июня, 17:00 (Дубай) | онлайн, бесплатно
🔗 Регистрация по ссылке
Подпишитесь на канал Futura Digital — там разбирают юридические вопросы для фаундеров tech- и gamedev-компаний. | 399 |
| 5 | В Instagram выложил пост про 3 AI-инструмента, которые заменили мне 10 сотрудников в Naoma AI.
Тут разбор чуть подробнее: что конкретно делаю, как настроено.
У нас в команде всего 5 человек, но по ощущениям мы делаем объем работы команды из примерно 15 сотрудников. С такой командой я как фаундер загружен самыми разными задачами, которые в большой компании делают целые отделы: маркетинг, продуктовая аналитика, операционные задачи, инвестор-апдейты, контент, дизайн, сайт. И вот, как все это работает.
1. Claude Code - это мой главный инструмент, мой co-CEO
Это Claude, с котоорым я стал работать из терминала. Claude Code может работать с моей файловой системой, читает документы, пишет код, выполняет команды. Отличается от обычного чата тем, что у него есть полный доступ к контексту моей работы.
У нас это устроено как репозиторий /context/ с двумя десятками custom-команд (/investor-update, /blog-post, /competitor-research, /client-analysis и т.д.) и большим количеством разных файлов. Каждая команда - это промпт + структура и контекст, которые агент знает.
Что делает:
- Инвестор-апдейты квартальные и месячные. Раньше 2-3 дня, сейчас автоматически.
- Все презентации: pitch decks, pilot proposals, client decks.
- Ведет блог на сайте.
- Сайт naoma.ai полностью поддерживается через Claude Code.
- Продуктовая аналитика: Python-скрипты, которые тянут данные из платформы и собирают отчёты по каждому клиенту написаны клодом и запускаются им же.
- Операционка - рутинные операционные задачи тоже помогает закрывать.
Без него я бы нанимал минимум аналитика, дизайнера, копирайтера и разработчика. Это легко несколько десятков тысяч долларов в месяц. Сейчас - стоимость подписки.
2. Fathom - записи встреч
Подключается к Zoom и Google Meet. Каждая встреча:
- Записывается
- Транскрибируется
- Автоматически извлекаются action items
- Готовится follow-up
Раньше после каждой встречи я тратил ~1 час: пересматривать, выписывать договорённости, готовить follow-up. Сейчас — 5 минут. Открыл, скопировал action items, отправил.
3. Perplexity - глубокий ресёрч
Заменил мне Google для серьёзных задач. Не набор ссылок на разные сайты, а ответ с источниками и обоснованием.
Для чего использую:
- Конкурентный анализ. Раньше - несколько дней. С Perplexity Pro примерно час.
- Подготовка ко встречам с инвесторами и клиентами. Перед звонком спрашиваю про человека и компанию.
- Сложные технические вопросы: например, «какие альтернативы X с такими-то параметрами».
- Поиск трендов и свежих новостей - то, что Claude Code не знает по причине knowledge cutoff.
Все три инструмента - это пара сотен долларов в месяц. Заменяют команду, которая стоила бы в десятки раз больше.
А что делаю я, пока агенты работают?
- Думаю о стратегии и осмысляю изменения, которые происходят вместе с AI адопшеном
- Разговариваю с клиентами и с командой (это нельзя автоматизировать)
- Сплю по 8 часов и гуляю (стараюсь ходить минимум 6000 шагов в день)
- Провожу время с женой и играю с собакой | 322 |
| 6 | Как собрать себе качественного агента для соц сетей с промптом
На этой неделе на Кипре был Doers Summit и на одном из сайд-мероприятий ко мне один за другим подошли три знакомых инвестора. Каждый сказал одно и то же: "Читал твой пост сегодня. Круто, что открыто делишься!". Мы все рассмеялись.
Но самое интересное, что этот пост-карусель я не писал сам. Его сделал мой AI-агент в Claude после того, как несколько часов брал у меня интервью.
В этом посте расскажу, как собрать себе такого же агента и поделюсь результатами. Посмотреть пост и в целом понаблюдать за тем, что будет дальше - в Instagram. Промпт для создания такого же агента в конце.
Сначала немного контекста. У меня примерно 1000 подписчиков в Instagram. Типичный рилс около 700 view. Я вел инсту просто для друзей, не хотел делать тупой контент вроде "10 советов фаундеру", а свой голос я найти никак не мог. С продюсерами пробовал общаться, но все они предлагают какой-то инфоцыганский формат, от чего меня выворачивало.
В итоге на прошлых выходных решил попробовать собрать агента-продюсера, которого бы я был готов нанять. Сначала попросил провести глубокое интервью. Он задавал вопросы блоками: про детство, бизнесы, страхи, голос, ошибки. Я отвечал где-то час. И уже на основе моих ответов мы вместе собрали систему и контекст работы.
Что мы собрали:
1. Распаковка личности - ответы на вопросы, 26 личных историй, контрасты, страхи. Основные повороты в жизни: юрист, Индия, 4 бизнеса с exit MDS, AI-стартап Naoma.
2. Аудит Instagram - скрины, инсайты, AI разобрал что работает, а что нет. Четко нашел проблемные места.
3. Стратегия, включающая цель, позиционирование, ICP, 4 контент-пилара, KPI на год.
4. Системный промпт - ~700 строк правил работы.
5. Контекст - мои истории, ответы, контекст текущего бизнеса.
6. Claude написал программу для создания каруселей, как я хотел в одном стиле.
И даже так это все равно не AI-автопилот. Я много правлю и переписываю под себя. Но это в разы лучше, чем я сам писал до этого или того, что мне выдавал GPT.
Результаты первой недели эксперимента.
3 поста:
Карусель "Я живу свою третью жизнь" в закреп - ~2600 просмотров, 18 новых подписчиков, 189 лайков, 41 комментарий, 24 сохранения.
Reels "Меня уволили в 30" - ~4000 просмотров, 8 подписчиков, 134 лайка, 20 комментов, 7 сохраниений
Reels "Топ-5 профессий, которые точно оценят родители" (это была моя задумка) - 870 просмотров, 0 подписчиков, 18 лайков, 17 комментов.
Если хочешь повторить под себя - ниже стартовый промпт. Я использовал Claude Cowork, но можно пробовать и в других ИИ-шках, главное - чтобы можно было создавать агентов (проект) с контекстом.
Ты — стратегический Instagram-продюсер. Помоги мне выстроить личный бренд
на основе моего реального опыта, голоса и истории.
Ты проведёшь меня через 4 стадии:
1. Распаковка личности (глубокое интервью)
2. Аудит Instagram (по моим скринам и инсайтам)
3. Стратегия (позиционирование, ICP, пилары, KPI)
4. Контент-план на неделю (конкретные посты с хуками)
КРИТИЧЕСКИЕ ПРАВИЛА:
— Не пиши контент, пока не закончим Стадию 1.
— Задавай вопросы блоками по 5-10, не списком.
— После блока — саммаризируем ответы и уточни, верно ли ты все понял.
— Если есть противоречия — переспроси, не игнорируй.
— Если я даю слабую идею — скажи прямо, не пытайся мне понравиться, критикуй активно.
— Каждую стадию сохраняй в документ (unpacking.md, audit.md и т.д.).
В контент-плане учитывай тренды IG 2026:
— Sends per reach > likes (главный сигнал алгоритма)
— Identity-хуки, 15-25 сек рилсы, гигантский текст на первом кадре
— Send-worthy test: «отправит ли это читатель другу со словами это про тебя?»
— Импровизация > сценарии
НАЧНИ СО СТАДИИ 1. Первый блок вопросов:
1. Откуда ты родом? Семья, детство, повороты до 25 лет?
2. Что делал последние 10 лет — работы, бизнесы, провалы?
3. Что в биографии тебе самому кажется уникальным?
4. Какие 2-3 истории рассказываешь чаще всего на ужинах?
5. От чего сильнее всего выгорал и что вытаскивало?
Жди ответов. После — следующий блок. | 324 |
| 7 | Я живу свою третью жизнь. И вот, что это значит.
В первой я жил мамину мечту.
Стабильная работа в большой компании. К 28 годам я стал начальником отдела антимонопольного комплаенса в Норникеле. Зарплата выросла в 8 раз за пять лет. С точки зрения мамы и одноклассников из Томска - это невероятный успех. Но внутри меня было совсем другое: мне не нравилась эта работа, я не мог нормально спать, у меня так болел живот, что я думал - умираю. Под вопрос ставили болезнь Крона. К 30 годам мне «настоятельно предложили уволиться».
И вот меня уволили в 30. Впервые я оказался без дохода и работы. Я был уверен, что это конец.
Через две недели я улетел со своей будущей женой в Индию. Без плана, без работы, без особых сбережений. Дели, Агра, Варанаси, Мумбаи, Гоа. Три месяца. В Гоа познакомился с Максом, он был предпринимателем, никогда в жизни не работал “ на нормальной работе” (так сказала бы моя мама). Полная противоположность меня. И в какой-то момент, сидя рядом с ним, я понял: можно жить иначе.
Вторая жизнь стала началом моего пути.
Вернувшись в Москву, я пошёл на собеседование в РЖД на позицию руководителя антимонопольного отдела. Собеседование прошло отлично. Но был один момент. Выходя из офиса, я увидел потухшие взгляды, выглядывающие на меня из своих мониторов. На следующий день я отказался от оффера.
Так началась та жизнь, которой я и хотел жить всегда. Я на Авито купил две недорогие кофейни в частной клинике, за три месяца утроили прибыль, поменяли поставщиков, через камеры отследили воровство сотрудников. Через год арендодатель не продлил аренду, и я остался снова без всего. Я сделал вывод: больше никаких бизнесов, завязанных на чужую локацию.
Так мы с партнером запустил Moscow Digital School - на тот момент просто курсы для юристов. В Covid я принял спорное решение полностью уйти из офлайна, и был прав. К 2023-му году выручка ~200 млн рублей. В марте 2022 года я начал продавать этот бизнес. Восемь месяцев переговоров, через войну, отключение рекламных каналов, отток пользователей, мобилизацию. Сделку по продаже закрыли в ноябре 2022.
Параллельно в марте 2022 с бывшей коллегой из Норникеля мы запустили релокационный бизнес - перевезли несколько сотен человек на Кипр, бизнес работает до сих пор, я его полностью отдал Ире, и недавно прочитал у нее, что она мне благодарна, что помог ей сделать этот шаг. Это был ее первый бизнес.
Третья жизнь - снова всё с нуля.
Сейчас я уже третий год живу в Лимассоле. Учу греческий и планирую получить кипрское гражданство. Мы делаем AI-стартап в США Naoma AI - AI агента, который проводит продуктовые демо вместо людей.
Снова все с нуля: новый рынок, новый сегмент, новые способы строить бизнес. И снова страшно. В ноябре-декабре 2024-го, когда мы только запускали Naoma еще с прошлым продуктом - AI аналитикой продаж, у меня были ночные панические атаки, и я полтора месяца принимал атаракс. Сейчас в порядке, но я заметил закономерность: каждый раз, когда я начинаю что-то по-настоящему важное, мне страшно. И, видимо, это нормально.
Каждая жизнь начиналась с того, что предыдущая заканчивалась. И каждый раз я был уверен, что это конец. И каждый раз ошибался.
И вот что я понял за восемь лет:
1. Стабильная работа в большой компании - это самое нестабильное, что есть в вашей жизни.
2. Обнулиться - это не катастрофа. Карьера не равно жизнь. Можно прожить несколько разных жизней, не обязательно выбирать одну.
3. Страх остаться ни с чем у меня всегда будет. Я с ним живу. Это лишь мотивация сделать шаг ему на встречу. | 391 |
| 8 |  Чет совсем замотался и перестал писать в канал. На следующей неделе обещаю рассказать про одного классного клиента, которого мы подписали, и про одну большую аналитическую задачу, которую я решил с AI за несколько часов и примерно $5.
А пока поделюсь, что мы подались в еще один аксель - A16Z Speedrun.
Шанс пройти в Speedrun примерно 0.3%, но мне удалось найти двух фаундеров, которые были в последнем батче, и которые нас рекомендовали. Посмотрим, увеличит ли это как-то наши шансы 🤷 Буду держать в курсе.
PS. От YC пока тишина. | 428 |
| 9 |  Попытка N 3 пройти в YC.
Ну что же, погнали 😀 | 581 |
| 10 | Нас ждет либо полный п…ц, либо некое подобие социализма
В продолжение прошлого поста про AI.
Представьте будущее, в котором производство товаров и услуг стоит в разы дешевле. Компаниям больше не нужно такое количество работников - на заводах полная роботизация, сервисы пишут не сотни разработчиков, как раньше, а сотни агентов параллельно, вместо команды маркетологов - агенты, юрист - тоже агент, бухгалтерия и финансы - агенты. Все делают агенты, которыми управляют несколько человек в компании, которые помимо своей глубокой экспертизы, хорошо понимают, как правильно управлять этими агентами. А что делают люди?
И вот тут развилка. Если правительства пропустят этот момент, то нас может ждать резкий рост безработицы, падение потребления и покупательской способности, дефляция и экономический кризис, которого мы еще не видели.
Но есть и другой сценарий - некое подобие социализма будущего. Когда за счет снижения затрат, есть возможность распределять прибыль более равномерно среди всех людей. Идея базового безусловного дохода не нова, но, кажется, тут она по-настоящему получает новый смысл. Выплаты - не для того, чтобы кормить лентяев, но для того, чтобы поддерживать покупательскую способность и нормальную инфляцию.
В интересное время живем. Я лично верю в лучшее, что обойдется без революций и луддитов 21 века (погуглите, если не знаете). Каждый раз человечество подстраивалось под технологический прогресс, и жизнь становилась сильно лучше. Возможно, мы и сейчас на пороге гигантского скачка в нашем уровне жизни. Увидим. | 0 |
| 11 |  Самые крутые вечеринки предпринимателей - на Кипре!
Я тут познакомился с огромным количеством невероятных людей - разносторонних, активных, необычных, созидающих. В общем прилетайте на Кипр, друзья, тут вам будут рады 🙌 | 0 |
| 12 | Хочу поделиться с вами каналом Макса Вотека: @maxvotek
Макс сооснователь Customertimes, глобальной IT-консалтинговой компании (1000+ сотрудников, 60+ стран).
В канале Макс пишет об enterprise AI из позиции практика, который много лет строит бизнес в США, работает с компаниями из S&P 500 и сейчас руками исследует, как AI меняет продукты, инженерную культуру и операционные модели.
Вот несколько интересных цитат из его канала:
«Главный барьер роста с AI — не технология, а человек, который остаётся bottleneck в critical path. Пока ты проверяешь каждый шаг агента, ты — ограничение. Реальная польза начинается, когда ты перестраиваешь процесс целиком, а не просто встраиваешь AI в старую схему».
https://t.me/maxvotek/396
«Если AI сегодня кажется вам просто удобным ассистентом, вы, возможно, используете его слишком слабо. Настоящий сдвиг начинается, когда агент пишет не отдельные куски, а помогает собирать систему целиком, а работа идёт не линейно, а несколькими параллельными потоками».
https://t.me/maxvotek/359
«Единственное, что реально future-proof в эпоху AI — judgment. Когда делать можно почти всё, главным дефицитом становится не производство, а выбор: что строить, что выпускать и где AI создаёт value, а где только иллюзию прогресса».
https://t.me/maxvotek/389
«Фаундеру уже недостаточно просто менеджерить инженеров — ему нужно самому прожить опыт работы с AI-агентами, иначе он не поймёт, как меняется инженерная культура и что именно надо перестраивать в компании»
https://t.me/maxvotek/360
«Мы, похоже, последнее поколение, которое кодило руками — и по этому ремеслу ещё будут скучать».
https://t.me/maxvotek/392
«OpenClaw может быть не “ещё одним ботом”, а персональной операционной системой: CRM, память, health data, ассистент в Telegram, несколько LLM, агентные workflow — всё в одной связке».
https://t.me/maxvotek/404
В общем очень полезный контент! Подписывайтесь @maxvotek | 0 |
| 13 |  Claude Code - наш новый универсальный сотрудник
Недавно писал, что собрал детальный репорт с огромным количеством проанализированных данных ко встрече с клиентом всего за 20 минут. Для меня это фантастика, будущее, которое уже наступило. Хочу поделиться тем, как это работает.
1. Мы создали репозиторий в Github, где хранятся доступные агенту данные. Там лежат сырые данные, наши workspaces, презентации, документы, транскрипты, уже готовые скиллы под разные задачи.
2. Этот репозиторий обновляется каждым сотрудником по мере работы, добавляются новые материалы, которыми каждый может пользоваться.
3. В итоге теперь, когда я пишу задачу агенту, у него помимо общедоступных данных есть наш контекст, которым он пользуется, что делает результат таким, как нам надо.
4. После того, как вручную обкатали какую-то новую задачу - это оформляется в готовый скилл, который пошагово выполняет действия - анализирует данные, проводит ресерч, готовит репорты, пишет документы.
И вот сегодня прочитал, что Claude дал возможность запускать задачи по расписанию. То есть теперь мне даже ничего писать не надо будет, я смогу настроить регулярное выполнение задач прямо в Claude.
Итого у нас Claude уже заменяет несколько инженеров, дизайнера, аналитика и ускоряет работу каждого из нас в разы - от возникшей гипотезы до ее проверки на данных проходит 5-10 минут.
Теперь вопрос к вам, который у меня возникает все чаще. С такой скоростью развития AI что будут делать миллионы людей в будущем? Особенно это касается неопытных молодых специалистов. И как изменится экономика в этих условиях. Какие мысли?
PS пост написан мной собственноручно 😀 | 0 |
| 14 | Мы недавно закрыли раунд, и это было непросто. Я с командой занимался этим полностью сам, но есть и другой путь.
Если вы делаете проект на глобальный рынок и у вас уже есть продукт, то команда Лимба зовет вас в акселератор фандрейзинга.
Участники 5 недель буквально собирают дата-рум — все документы, котрые нужны для привлечени инвестиций.
А финалисты выступают перед инвесторами на демо-дне + команда обещает помогать с тёплыми интро на протяжении 8 месяцев.
Сами ребята из Лимба говорят так:
— Если вы умеете фандрейзить — занимайтесь сами
— Если вы никогда этим не занимались — с ними будет легче.
Вся информация есть на сайте или в их боте.
Про структуру, программы, гранты и менторов почитайте там же.
Из интересного — меня пригласили в качестве ментора.
Так что, может с кем-то из вас через месяц уже подумаем над вашим проектом.
Дедлайн подачи заявок 11 апреля, так что, заполняйте форму прямо сейчас. | 0 |
| 15 | У нас первый пилот, подписанный с Product Hunt 🚀
Вчера был второй звонок с Полом, фаундером Glimpsecorp, на котором мы согласовали оставшиеся детали и подписали контракт. Они делают очень классный софт - по камерам в барах, ресторанах и кофейнях мониторят, что все напитки пробиты правильно.
Не знаю, есть ли что-то такое в СНГ, но это может быть классной идеей для вашего стартапа. Гигантская боль каждого заведения - однажды мы с Аней потратили сутки, отсматривая камеры в наших кафе и по итогу волосы встали дыбом от того, как нас обманывали наши сотрудники. Я подробней писал об этом тут.
В общем можете поресерчить, и если хотите делать бизнес в СНГ - брать и делать! Тема рабочая 🙂 | 0 |
| 16 | Запусти свой стартап без DevOps и лишних трат
У тебя есть идея, а команда маленькая или вообще один человек?
Код готов, но сервис ещё не жив?
Deploy-F решает эту проблему за тебя:
- загрузи ZIP с проектом
- получи рабочую ссылку
- приложение готово к использованию и доступно в Интернете
Мы сделали платформу простой и доступной, чтобы соло-разработчики и маленькие команды могли запускать мощные проекты без значительных затрат.
Надёжная инфраструктура - с нас.
Идея и её реализация - с тебя.
👉 Запусти проект прямо сейчас: https://deploy-f.com | 0 |
| 17 | Завтра встреча с фаундером UXPressia по итогам 3 месяцев использования Naoma.
За 20 минут специально к этой встрече с помощью Claude Code проанализировал все AI demo, которые были проведены Naoma за 3 месяца, подготовил удобный дашборд с аналитикой и динамикой, рекомендациями, что можно улучшить в самом демо, инсайтами по продукту и ценообразованию. Как я раньше жил без этого 🤯 | 0 |
| 18 | Что важно для поолучения первых инвестиций
Меня за последние две недели разные фаундеры спрашивали о том, что поможет зарейзить первые деньги. Вопросы звучали в формате "Есть один потенциальный клиет, стоит ли это подсвечивать и как?", "Реально ли нам поднять раунд без выручки?", "Пытаемся зарейзить, никак не получается, можешь подсказать, что делаем не так?"
Для меня все эти вопросы звучат как желание найти волшебную пилюлю, которая обязательно принесет инвестиции. Но правда в том, что ее не существует. И единых правил не существует. Но есть простая логика инвестора, которую надо понимать. И которой сегодня я хочу с вами поделиться.
Главная мысль простая: инвестор на pre-seed покупает не продукт и не выручку. Он покупает веру в то, что из этого может вырасти миллиардная компания. Ваша задача - снять максимум рисков и дать инвестору основания для этой веры.
Вот семь вещей, которые вам, как фаундеру, нужно доказать.
1. Проблема реальна
Не "мне кажется, что это всем нужно", а живые доказательства. Минимум 15-20 глубоких кастдев интервью с потенциальными клиентами. Не опросы, не "да, интересно", а глубокие разговоры, где вы слушаете боль, а не продаёте идею. Мы провели 23 таких интервью перед тем как делать продукт.
2. За решение готовы платить
Лучшее доказательство - это деньги на счету от клиентов. Если продукта ещё нет (как было у нас) - подписанные LOI на платные пилоты. Не "мы договорились", а бумага с конкретной суммой и подписью. Мы подписали 6 LOI вообще без прототипа, просто под идею. Это сняло для инвесторов главный вопрос: нужно ли это клиентам.
3. Рынок достаточно большой
Инвесторы на pre-seed ищут потенциальных единорогов. Если рынок меньше $1 млрд, то разговор короткий. Считайте конкретно: сколько компаний в вашем сегменте, какой у вас средний чек, какую долю рынка реально занять за 5 лет. Плюс найдите внешние исследования которые подтверждают рост рынка.
4. Команда может это реализовать
Инвесторы на ранней стадии делают ставку на людей, а не на продукт. Закрыты ли у вас все ключевые компетенции: предпринимательский опыт, релевантная техническая экспертиза, продажи и маркетинг на целевом рынке. И важный момент который многие упускают: опыт продаж, скажем, в СНГ ничего не значит, если вы строите первый стартап с фокусом на США или Европу. Подумайте заранее, как закрыть эти пробелы.
5. Ваш MOAT
Про это вообще можно говорить долго. Если вкратце, то как вы ответите на вопросы: "Почему завтра еще 100 стартапов не сделают такой же продукт?", "А почему большая компания не скопирует ваш продукт?"
6. Размер раунда обоснован
Финмодель не для красоты, а чтобы показать: вот сколько нам нужно, вот на что тратим, вот каких метрик достигаем за эти деньги чтобы закрыть следующий раунд. Инвестор должен понять что $X хватит чтобы дойти до точки где станет понятно — работает это или нет.
7. Оценка обоснована
Не берите цифру из головы. Найдите 5-7 похожих раундов на той же стадии в вашей индустрии: что рейзили, на какой оценке. Это ваши бенчмарки. Мы изначально рейзили $1.1M, потом снизили оценку и закрыли $440K - и это было осознанное решение, а не капитуляция.
И главное. Всё это не гарантия. Инвестор всё равно делает ставку на веру. Но ваша задача - сделать так чтобы у него не осталось причин сказать нет. | 0 |
| 19 | Выплаты исполнителям по всему миру давно стали обыденностью - с 2022 года рынок заполнился сервисами, которые упрощают этот процесс. Но другой вопрос: насколько тот сервис, который выбрали: не менял условия, ничего не отваливалось и вы получали оперативный ответ на ваши вопросы.
Всё ли действительно так приятно, как первоначально обещали?
Stape — островок безопасности, который закрывает вопросы с выплатами, причём делает это с фиксированной комиссией в $50. 3 года не поднимал комиссию и только расширяет список методов и банков получения, когда у других они перестают работать.
Классная команда которая оперативно отвечает при чем людьми, а не ботами. Все условия прозрачны, что позволит планировать бюджет без неожиданных комиссий при переводе. Уже сейчас вы можете написать Игорю - менеджеру и он вместе с вами посчитает сколько на самом деле вы тратите на всех комиссиях. | 0 |
| 20 |  Я решил выйти из всех проектов и поехать в один монастырь рядом в Варанаси.
Мы прошли большой путь. Всем спасибо, кто следил. Скоро планирую открыть свои курсы, как притянуть богатство и успех.
На связи! | 0 |
