Академия бизнеса Б1
رفتن به کانال در Telegram
🍀 Академия бизнеса Б1 – это обучение мирового уровня, направленное на развитие бизнес-навыков и компетенций 30+ лет на рынке 230 000+ клиентов 75+ опытных тренеров и бизнес-консультантов www.academyb1.ru www.b1.ru academy@b1.ru
نمایش بیشتر
شبکه:4 994
مشترکین
+124 ساعت
-87 روز
-1030 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
سپتامبر '26
سپتامبر '26
+7
در 1 کانالها
اوت '26
+63
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئیه '26
+67
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+69
در 2 کانالها
Get PRO
مه '26
+83
در 2 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+72
در 2 کانالها
Get PRO
مارس '26
+109
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+101
در 3 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+96
در 2 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+92
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+100
در 2 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+114
در 3 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+182
در 1 کانالها
Get PRO
اوت '25
+83
در 4 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+110
در 4 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+146
در 2 کانالها
Get PRO
مه '25
+179
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+203
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '25
+149
در 4 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+158
در 2 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+131
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+206
در 3 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+242
در 5 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+183
در 2 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+117
در 4 کانالها
Get PRO
اوت '24
+82
در 5 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+163
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+132
در 3 کانالها
Get PRO
مه '24
+115
در 4 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+109
در 5 کانالها
Get PRO
مارس '24
+115
در 3 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+129
در 3 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+147
در 2 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+108
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+139
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+91
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+108
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+148
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+150
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+161
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+123
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+145
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+205
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+345
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+242
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+217
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+477
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+133
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+112
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+144
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+34
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+48
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+58
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+727
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+211
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+64
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+14
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+277
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 03 سپتامبر | +3 | |||
| 02 سپتامبر | +4 | |||
| 01 سپتامبر | 0 |
پستهای کانال
Команда, которая работает как единый организм, – не случайность. Это результат осознанного управления: правильного распределения ролей, здоровой дискуссии, доверия и вовлеченности.
Руководитель как драйвер эффективности не просто контролирует, а создает среду, в которой люди хотят включаться, предлагать идеи и брать ответственность.
🔍 Как найти индивидуальные подходы к каждому сотруднику и гибко управлять командой – читайте в статье Вергине Киракосян, консультанта по организационному развитию, бизнес-коуча, эксперта по развитию коммуникативных и управленческих компетенций.
Хотите научиться управлять командой как единым организмом? Регистрируйтесь на тренинг «Управление командой»: ✅ освоите 20+ проверенных техник управления командой; ✅ пройдете диагностику собственного стиля лидерства (тесты Белбина, Томаса-Килмана, Джохари); ✅ научитесь управлять дискуссией и выходить из конфликтов; ✅ освоите практики мотивации, которые реально повышают вовлеченность. Формат: очно в Москве Ближайшие даты: ▶️28-29 сентября ▶️17-18 декабря Узнать подробнее и оставить заявку
| 2 |  +71 сентября – день, который напоминает: мы все еще учимся. Просто школьная парта сменилась на рабочий стол, а звонок на уведомление.
💡Но суть осталась: дедлайны, проекты, волнение перед «экзаменами» и радость от закрытых задач.
Главное – продолжать учиться, даже если оценки теперь не в дневнике, а в KPI.
Ждем вас на мероприятиях и тренингах в Академии бизнеса Б1🍀 | 195 |
| 3 |  +4💡«Вторая грамотность» современного руководителя – цифровая. Но что конкретно за этим стоит? Как разбираться в технологиях, принимать решения на основе данных и не бояться цифровой трансформации?
Получите готовые шаблоны для работы с проектами автоматизации и цифровизации на тренинге «Цифровые компетенции руководителя» от Академии бизнеса Б1.
Ближайшие даты:
▶️17–18 сентября 2026
▶️13–22 октября 2026
▶️3–4 декабря 2026
Смотреть программу и оставить заявку
#ProБизнес | 190 |
| 4 | Вопрос 6. Почему многие психологи считают, что начало нового учебного года (или делового сезона) – идеальное время для обучения взрослых? | 200 |
| 5 | Вопрос 5. Какой «жизненный» навык в современном мире называют «второй грамотностью»? | 183 |
| 6 | Вопрос 4. Кто был первым педагогом в истории человечества, кто провел урок не как передачу знаний, а как диалог (метод майевтики)? | 179 |
| 7 | Вопрос 3. До какого года в России не было единой даты начала учебного года? | 179 |
| 8 | Вопрос 2. Кто стал одним из инициаторов учреждения Дня знаний как государственного праздника? | 178 |
| 9 | Вопрос 1. В каком году в России впервые прошел День знаний как официальный праздник? | 181 |
| 10 |  🍁 Для кого-то День знаний – звонок и линейка. Для нас – старт нового учебного года в Академии бизнеса Б1.
Поздравляем всех, кто продолжает учиться, развиваться и не останавливаться на достигнутом. Даже если ваша школьная парта осталась в прошлом, 1 сентября – отличный повод вспомнить, что новое всегда начинается с шага.
В честь праздника – серия мини-тестов в нашем канале.
Присоединяйтесь 😀 | 232 |
| 11 |  +6Что делать, когда карьера уже построена, но непонятно, куда двигаться дальше? Как уйти из найма в собственный бизнес, если страшно потерять стабильность?
Эти и другие вопросы 21 августа обсуждали участницы дня женского менторства на FCamp, прошедшего при поддержке Forbes Woman.
👥 Успешные предпринимательницы, топ-менеджеры российских компаний и участницы рейтингов Forbes делились знаниями и опытом с женщинами, которые развивают собственный бизнес, управляют командами или хотят вывести карьеру на новый уровень.
Наша компания была искренне рада поддержать это мероприятие! Татьяна Суслова, партнер Б1 и генеральный директор Академии бизнеса Б1, выступила ментором этого проекта, и вместе с Надеждой Иоффе, партнером компании Zetic, провела менторский час «Время перемен: как правильно воспользоваться своей суперсилой». Ольга Матус, руководитель женского делового сообщества и координатор программы «Женское лидерство», выступила модератором нескольких сессий.
Главный вывод, к которому пришли участницы и менторы: женское сообщество – это невероятно полезное, а самое главное безопасное пространство для развития, взаимной поддержки и обмена опытом.
🎓 Этот тезис подтверждает и программа «Женское лидерство» от Академии бизнеса Б1. Старт нового потока состоится уже 11 сентября, следите за новостями!
#ProЖенскоеЛидерство | 291 |
| 12 |  Новый стандарт МСФО (IFRS) 19 — это возможность для дочерних компаний без публичной отчетности готовить отчетность по МСФО с сокращенным набором раскрытий. Учет и оценка остаются полноценными, а вот объем примечаний можно уменьшить. Главное — соответствовать критериям.
Кто может применять? Дочерние компании, которые не обязаны отчитываться публично, чья материнская компания готовит консолидированную отчетность по МСФО. Важно: решение о применении стандарта можно менять в любое время.
В статье разбираем:
▶️кому подходит МСФО (IFRS) 19
▶️что такое «обязанность отчитываться публично»
▶️как применять стандарт и какие есть нюансы
➡️ Читайте в статье Марка Чинченко, бизнес-тренера Академии бизнеса Б1, эксперта по применению стандартов бухгалтерского учета и анализу финансовой отчетности
Хотите получить востребованную квалификацию по МСФО? Регистрируйтесь на программу «Академия МСФО» до 13 сентября и сдавайте международный экзамен ДипИФР.
#ProФинансы | 328 |
| 13 |  Новый стандарт МСФО (IFRS) 18 вводит не только операционную категорию, но и инвестиционную с финансовой. И здесь главная сложность – не ошибиться с классификацией.
📈 В инвестиционную категорию попадают доходы и расходы от активов, которые приносят доход самостоятельно: инвестиции в ассоциированные компании, денежные эквиваленты и другие подобные активы. При этом отдельный итог по инвестиционной деятельности не требуется, но появится новый промежуточный итог — прибыль или убыток до финансовой деятельности и налога на прибыль.
💰 С финансовой категорией еще тоньше. Все зависит от того, как классифицировать обязательства: возникшие только от операций по привлечению финансирования или нет. Проценты по кредитам и займам – в финансовую категорию, а вот торговая кредиторская задолженность, аренда или оценочные обязательства имеют свои нюансы.
И главное: если основной бизнес компании – инвестирование или финансирование клиентов, правила классификации могут меняться.
▶️Что относится к инвестиционной и финансовой категориям?
▶️Как не запутаться в типах обязательств?
▶️И что делать, если ваш бизнес нестандартный?
➡️ Читайте в статье Марка Чинченко, бизнес-тренера Академии бизнеса Б1, эксперта по применению стандартов бухгалтерского учета и анализу финансовой отчетности
#ProФинансы | 514 |
| 14 |  +4Бизнес-риск и финансовый риск: в чем разница
Любой бизнес связан с риском. Удобно представлять его состоящим из двух компонентов.
▶️Бизнес-риск связан с изменчивостью операционных доходов компании.
▶️Финансовый риск связан с тем, как компания финансирует свою деятельность. Чем выше доля кредитов, тем выше риск.
💡 Подробнее о природе рисков читайте в карточках или в заметке Хачатура Аваляна, бизнес-тренера, консультанта Академии бизнеса Б1
Хотите уверенно разбираться в финансах, читать отчетность и управлять рисками? Регистрируйтесь на тренинги серии «Корпоративные финансы»
#ProФинансы | 454 |
| 15 |  +4Кризисы перестали быть исключением – теперь это норма
Сбои в цепочках поставок, атаки на IT-инфраструктуру, внезапные регуляторные изменения, человеческий фактор. Бизнес все чаще оказывается в ситуации, когда привычный ход событий нарушается – и нужно не просто реагировать, а продолжать работать.
Вопрос уже не в том, случится ли кризис, а в том, насколько компания готова сохранять устойчивость, когда он наступит.
Система управления непрерывностью бизнеса (СУНБ) – это не просто планы на случай аварии. Это комплекс организационных, технологических и инженерных мероприятий, которые обеспечивают выполнение критичных бизнес-функций в условиях нестандартных или чрезвычайных ситуаций. Это про способность компании оставаться живой, когда все вокруг меняется.
Академия бизнеса Б1 приглашает на экспертную сессию «Обеспечение непрерывности деятельности: управление рисками».
▶️Разберем, как выстроить систему, которая работает до, во время и после кризиса.
▶️Поговорим о реальных сценариях: от сбоя в IT до полной остановки бизнес-процессов.
▶️Освоим инструменты анализа воздействия (BIA), методы оценки рисков, подходы к разработке планов восстановления (BCP, DRP) и тестированию готовности.
Сессия для руководителей и менеджеров, которые хотят не просто «знать о непрерывности», а уметь управлять ею на практике.
➡️ Узнать подробнее и зарегистрироваться | 511 |
| 16 |  Новый стандарт МСФО (IFRS) 18 уже в 2027 году кардинально изменит отчет о финансовых результатах. Все доходы и расходы нужно будет раскладывать по пяти категориям. Появляется новый обязательный итог — операционная прибыль или убыток.
Кажется, что времени достаточно. Но переход требует перестройки учета, классификации статей и настройки отчетных систем. И начать готовиться лучше уже сейчас.
Разбираемся вместе:
▶️что меняет IFRS 18 и как это повлияет на отчетность;
▶️что попадает в операционную категорию;
▶️как представлять операционные расходы: по характеру или по назначению;
▶️и почему начинать подготовку стоит уже в 2026 году.
➡️ Читайте в статье Марка Чинченко, бизнес-тренера Академии бизнеса Б1, эксперта по применению стандартов бухгалтерского учета и анализу финансовой отчетности
#ProФинансы | 446 |
| 17 |  +914 августа в стенах Академии бизнеса Б1 завершился детский интенсив «Стартап-Долина: Б1».
Десять дней ребята работали над личным бизнес-проектом с ИИ-консультантом:
👥 Освоили основы монетизации, работу с инвестициями, питч.
🌐 Усилили промптинг, работу с визуализацией, аналитикой и кодом.
☀️ Отдыхали с пользой: диджеинг, VR, мозаика, разработка стикерпаков, 3 бизнес-экскурсии.
🔊 Стали мастерами ораторского искусства и защитили итоговые проекты на ярмарке стартапов.
Ребята забрали с собой не только готовые бизнес-проекты, но и яркие эмоции, вдохновение и новых друзей.
Завершите каникулы с пользой – приходите на день открытых дверей для мам и детей 22 августа.
Тренды в образовании до 2030 года, мастер-классы, бизнес-игра, нетворкинг ждут вас – регистрируйтесь ➡️ | 481 |
| 18 |  Почему одни управленцы легко увлекают команду за собой, а другие остаются непонятыми даже с лучшими идеями? Разница не в стратегиях, а в умении говорить так, чтобы люди слышали и действовали.
🏆 Лидер изменений — это мастер коммуникации. Он не только принимает решения, но и объясняет их так, чтобы люди были готовы действовать. Но есть один «вредный совет», который мешает этому: «Не готовьтесь — импровизация звучит убедительнее».
Кажется, что экспертность сама выстроится в понятный рассказ. На практике без подготовки вы уходите в детали, теряете логику и не успеваете подвести аудиторию к нужному выводу. Особенно в деловых выступлениях, где слушателю важно не просто услышать информацию, а понять, какое решение ему предлагают.
💬 Елена Левтеева, бизнес-тренер Академии бизнеса Б1, поделилась 10 «вредными советами» спикеру и объяснила, почему они не работают. Читайте подробнее в статье
Хотите прокачать навык публичных выступлений на практике? Регистрируйтесь на тренинг «Публичные выступления»:
✅ научитесь структурировать выступление под конкретную цель и аудиторию;
✅ освоите приемы удержания внимания и работы с голосом и жестами;
✅ перестанете бояться публичных выступлений и научитесь управлять волнением;
✅ сможете уверенно отвечать на вопросы любой сложности.
Формат: очно в Москве
Ближайшая дата: 14-15 сентября
➡️ Узнать подробнее и оставить заявку | 395 |
| 19 |  Коучинг перестал быть «нишевой услугой» для избранных
58% CEO уже работали с профессиональными коучами, а с учетом неформальных советников эта доля достигает 90%.
💡И это не мода, а новый язык бизнеса.
Рассказываем, почему компании переводят управление с директив на вопросы, как коучинг масштабируют на 70 000 сотрудников и что мешает внедрению этого подхода. И главное – как переключиться с контроля на запрос и начать задавать правильные вопросы.
➡️ Читайте в заметке Вергине Киракосян, бизнес-тренера Академии бизнеса Б1, консультанта по организационному развитию, мастер-коуча международной категории | 556 |
| 20 |  +4Руководитель как архитектор решений: итоги серии
Управление – это не про отдельные инструменты, а про систему, в которой решения становятся устойчивыми, а не ситуативными.
Архитектор решений проектирует процесс так, чтобы решения были реализуемы, экономически обоснованы и устойчивы к неопределенности. Для этого собрали четыре ключевые компетенции:
▶️Эффективные переговоры
▶️Управление рисками
▶️Управление проектами
▶️Оценка инвестиционных проектов
Каждый тренинг — это инструмент, который можно применить сразу после обучения.
➡️ Выбирайте тренинг и регистрируйтесь: academy@b1.ru | 491 |
