Insider Info
Ir al canal en Telegram
5 432
Suscriptores
+524 horas
+127 días
+5130 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
agosto '26
agosto '260
en 0 canales
julio '26
+92
en 3 canales
Get PRO
junio '26
+107
en 3 canales
Get PRO
mayo '26
+91
en 3 canales
Get PRO
abril '26
+120
en 8 canales
Get PRO
marzo '26
+105
en 4 canales
Get PRO
febrero '26
+182
en 7 canales
Get PRO
enero '26
+185
en 13 canales
Get PRO
diciembre '25
+159
en 10 canales
Get PRO
noviembre '25
+217
en 10 canales
Get PRO
octubre '25
+242
en 12 canales
Get PRO
septiembre '25
+130
en 6 canales
Get PRO
agosto '25
+175
en 14 canales
Get PRO
julio '25
+181
en 9 canales
Get PRO
junio '25
+181
en 9 canales
Get PRO
mayo '25
+271
en 7 canales
Get PRO
abril '25
+306
en 8 canales
Get PRO
marzo '25
+261
en 15 canales
Get PRO
febrero '25
+306
en 14 canales
Get PRO
enero '25
+294
en 10 canales
Get PRO
diciembre '24
+256
en 11 canales
Get PRO
noviembre '24
+131
en 11 canales
Get PRO
octubre '24
+246
en 4 canales
Get PRO
septiembre '24
+152
en 5 canales
Get PRO
agosto '24
+115
en 4 canales
Get PRO
julio '24
+90
en 3 canales
Get PRO
junio '24
+117
en 4 canales
Get PRO
mayo '24
+133
en 6 canales
Get PRO
abril '24
+123
en 2 canales
Get PRO
marzo '24
+146
en 3 canales
Get PRO
febrero '24
+121
en 3 canales
Get PRO
enero '24
+125
en 3 canales
Get PRO
diciembre '23
+126
en 3 canales
Get PRO
noviembre '23
+41
en 4 canales
Get PRO
octubre '23
+36
en 1 canales
Get PRO
septiembre '23
+22
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+23
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+31
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+25
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+23
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+107
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+46
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+9
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+2
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+12
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+22
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+18
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+22
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+13
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+26
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+56
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+50
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+43
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+32
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+15
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+42
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+35
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+14
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+9
en 0 canales
Get PRO
septiembre '21
+17
en 0 canales
Get PRO
agosto '21
+789
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 01 agosto | 0 |
Publicaciones del Canal
| 2 | МИК_ИИ_инфраструктура_и_будущее_2026_38_стр.pdf | 237 |
| 3 | YnP_ИИ_агенты_в_России_и_мире_2026_90_стр.pdf | 287 |
| 4 | 📔 DSM Group: Фармацевтический рынок России, июнь 2026
Содержание:
🟠 Объём коммерческого рынка ЛП России
🟠 Структура коммерческого рынка ЛП России
🟠 Лидеры среди производителей лекарственных препаратов
🟠 Препараты-лидеры продаж
🟠 Биологически активные добавки
🟠 События фармацевтического рынка
#фарма #обзорырынка
MEDIA RESEARCHES
💬 Мы в MAX
🙃 Мы в Сетке | 346 |
| 5 | KPMG_Frontiers Report_2026 (60 pgs).pdf | 318 |
| 6 | Время инноваций в формах координации
Когда говорят про инновации, чаще всего подразумевают технологии. Не менее коммерчески и социально интересны новые бизнес-модели. Следующий уровень, с моей точки зрения, — новые формы координации.
Паровая машина — технология. Подписка — бизнес-модель. А акционерное общество — инновация координации: в 1602 году эта форма позволила тысячам незнакомцев сложить капитал в одно предприятие, а спустя два столетия именно она сделала возможными железные дороги и другие индустриальные прорывы. Показательно, что после первого же биржевого пузыря Англия запретила акционерные общества почти на век: новая форма координации сначала всегда выглядит жульничеством или наивностью.
Маркетплейсы — тоже великая координационная инновация: алгоритм согласовывает действия миллионов продавцов и покупателей без единого начальника. Но в эту форму зашита асимметрия: координирует алгоритм миллионы, а принадлежит одному. Сила координации — из XXI века, форма владения — из XIX.
Экономисты давно показали (например, Хансманн), что форму владения выбирает арифметика: совместное владение достаётся тому классу участников, для которого чужая монополия обходится дороже, чем издержки совместных решений. Сто лет эта арифметика работала против кооперативов: договариваться было дорого. Сейчас в торговле обе переменные сдвинулись одновременно: цена чужой монополии — рента платформ — доросла до половины цены товара, а издержки координации рухнули: согласование, учёт, расчёты и контроль исполнения умеют делать алгоритмы.
Это и есть кибернетическая модель управления : участники договариваются о целях и правилах, а исполняют их код и обратные связи. Голосуют не по каждой сделке, а только об изменении правил.
Поэтому моя ставка в торговле — кооперативная инфраструктура. Мой дедушка, ученый физик-социолог-экономист, двадцать лет назад писал, что на смену иерархическому капитализму придёт горизонтальная кооперативная эпоха. Он описывал два типа систем — популяционные, где элементы конкурируют, и организменные, где они кооперируются, — и то, как эволюция сложных систем раз за разом совершает один и тот же переход: популяция становится организмом. Так одноклеточные стали многоклеточными. Миллионы продавцов, конкурирующих на чужой площади, — популяция. Возможно, их следующий шаг — стать организмом. | 311 |
| 7 | 0037219.pdf | 243 |
| 8 | 📔 АРИР: Факторы, влияющие на развитие рынка рекламы и продвижения в интернете во II полугодии 2026 года
Ключевые выводы:
🏳️ Снижение ключевой ставки ЦБ — драйвер роста рынка №1: его назвали 53% экспертов
🏳️ 55% рекламодателей готовы нарастить инвестиции в продвижение при снижении ставки
🏳️ Точки роста рынка — eRetail Media (72%) и видео / CTV (55%)
🏳️ Клиенты выбирают каналы по цене контакта (60%) и измеримому эффекту — ROAS / ДРР
🏳️ ИИ стал повсеместным: его внедряют 100% участников, 77% видят рост эффективности кампаний
#digital #ИИ #CTV #прогнозы
MEDIA RESEARCHES
💬 Мы в MAX
🙃 Мы в Сетке | 246 |
| 9 | Экономика России в 2026: новые развилки от Газпромбанк | 225 |
| 10 | Рынок долгового капитала за 2 квартал 2026 года: осторожный оптимизм сменился пессимизмом (июль 2026) от Эксперт РА | 217 |
| 11 | +4 Обзор рынка аренды жилья в России за 2 квартал 2026 года (июль 2026) от ДОМ.РФ | 205 |
| 12 | GSMA_Mobile Economy_China_2026 (35 pgs).pdf | 247 |
| 13 | SP_Российский_рынок_инфраструктурного_ПО_2026_40_стр.pdf | 250 |
| 14 | В центре внимания - предполагаемая схема, связанная с импортозамещением дронов в рамках проекта «Транспорт будущего» (она была создана «Эфко»), где, по версии источников, применялись готовые иностранные комплектующие. Её гендиректор Юрий Козаренко был арестован пару месяцев назад.
🔼 По некоторым данным, на деле речь шла не о создании собственных инженерных решений, а о закупке готовых китайских беспилотников. Впоследствии на них, как утверждается, меняли маркировку и выдавали за продукцию российского производства.
Причём тут Минпромторг.
🔽 Финансирование этой схемы могло осуществляться за счёт значительных субсидий из бюджета Минпромторга, причём ключевым звеном в получении этих средств называют Аллу Половченю. Следствие также проверяет роль кураторов, сопровождавших проект. | 310 |
| 15 |  В Москве задержали замглавы управления Минпромторга по беспилотникам и топ-менеджеров ГК «Эфко»
▶️ В Москве по подозрению в растрате в особо крупном размере (ч. 4 ст. 160 УК) задержана замначальника управления беспилотных систем и робототехники Минпромторга Алла Половченя, а также топ-менеджеры ГК «ЭФКО» - замдиректора по развитию Екатерина Кустова и директор по развитию УК «ЭФКО» Владислав Романцев.
Причём тут беспилотники.
🔽 Проводимая следствием проверка, по предварительным данным, касается проектов в сфере беспилотной авиации и возможных нарушений при использовании бюджетных средств.
В центре внимания - предполагаемая схема, связанная с импортозамещением дронов в рамках проекта «Транспорт будущего» (она была создана «Эфко»), где, по версии источников, применялись готовые иностранные комплектующие. Её гендиректор Юрий Козаренко был арестован пару месяцев назад.
🔼 По некоторым данным, на деле речь шла не о создании собственных инженерных решений, а о закупке готовых китайских беспилотников. Впоследствии на них, как утверждается, меняли маркировку и выдавали за продукцию российского производства.
Причём тут Минпромторг.
🔽 Финансирование этой схемы могло осуществляться за счёт значительных субсидий из бюджета Минпромторга, причём ключевым звеном в получении этих средств называют Аллу Половченю. Следствие также проверяет роль кураторов, сопровождавших проект.
™️ Беспилот в Telegram | в MAX | 329 |
| 16 | CLIA_State of Cruise Industry Report_2026 (49 pgs).pdf | 311 |
| 17 | +1 BCG_Intelligent Cities Index_2026 (16 pgs).pdf | 304 |
| 18 | Технологии в области здоровья (июль 2026) от MakeSense | 370 |
| 19 | Раньше упор делали на РЭБ, детекцию и активное поражение целей. Но сейчас всё больше заказчиков понимают: электроника не даёт 100% гарантии. Если дрон прорывается к резервуару или трансформатору - нужен физический заслон.
Появление решений механической защиты у крупных промышленных компаний подтверждает, что этот сегмент становится частью общей системы безопасности объектов. Системы обнаружения и радиоэлектронного противодействия остаются важными, но они не закрывают весь набор сценариев. Если беспилотник уже приблизился к резервуару, трансформатору, складу ГСМ или другому критическому узлу, объекту нужен физический рубеж. Для рынка это сигнал, что механическая защита переходит в проектную плоскость.
Механическая защита не заменяет, а дополняет системы обнаружения и подавления. Её задача - предотвратить прямой контакт БПЛА с оборудованием, чтобы избежать пожаров, аварийных простоев и сбоев в технологических процессах.
На что обратить внимание при выборе? Помимо прочности, важны:
⏺️ стоимость проектирования и монтажа;
⏺️ удобство обслуживания и ремонтопригодность;
⏺️ сохранение пожарных проездов;
⏺️ доступ к оборудованию;
⏺️ влияние на текущую эксплуатацию.
Дальнейший прогноз - индивидуальное проектирование под каждый объект: НПЗ, нефтебазы, энергоузлы, склады и логистические центры получат конфигурацию, заточенную под конкретные угрозы и условия промбезопасности. И это уже не точечные решения, а системный инжиниринг. | 406 |
| 20 |  #мнение
▶️ Компания СМЗ фиксирует рождение нового сегмента на рынке антидроновой обороны - инженерно-физических барьеров для инфраструктурных объектов. Об этом заявил гендиректор компании Дмитрий Дорофеев, комментируя презентацию Ростехом комплекса «Паутина».
Раньше упор делали на РЭБ, детекцию и активное поражение целей. Но сейчас всё больше заказчиков понимают: электроника не даёт 100% гарантии. Если дрон прорывается к резервуару или трансформатору - нужен физический заслон.
Появление решений механической защиты у крупных промышленных компаний подтверждает, что этот сегмент становится частью общей системы безопасности объектов. Системы обнаружения и радиоэлектронного противодействия остаются важными, но они не закрывают весь набор сценариев. Если беспилотник уже приблизился к резервуару, трансформатору, складу ГСМ или другому критическому узлу, объекту нужен физический рубеж. Для рынка это сигнал, что механическая защита переходит в проектную плоскость.
Механическая защита не заменяет, а дополняет системы обнаружения и подавления. Её задача - предотвратить прямой контакт БПЛА с оборудованием, чтобы избежать пожаров, аварийных простоев и сбоев в технологических процессах.
На что обратить внимание при выборе? Помимо прочности, важны:
⏺️ стоимость проектирования и монтажа;
⏺️ удобство обслуживания и ремонтопригодность;
⏺️ сохранение пожарных проездов;
⏺️ доступ к оборудованию;
⏺️ влияние на текущую эксплуатацию.
Дальнейший прогноз - индивидуальное проектирование под каждый объект: НПЗ, нефтебазы, энергоузлы, склады и логистические центры получат конфигурацию, заточенную под конкретные угрозы и условия промбезопасности. И это уже не точечные решения, а системный инжиниринг.
™️ Беспилот в Telegram | в MAX | 370 |
