BPM школа Георгия Ржавина

Неделя набирает обороты, а мы двигаемся дальше по закрытию проекта в рамках методологии P3.express 🏁 На очереди F02 «Оценить удовлетворенность стейкхолдеров» 📊 Мы уже несколько раз это с вами делали на разных этапах проекта. Пришел черед провести финальную черту. Создаем опросник и отправляем его заполнить, желательно анонимно 📝 На помощь в книге есть чек-лист-подсказка для составления опросника 📋 По итогам опроса мы не только получим ценную обратную связь 💬, которую в дальнейшем можем использовать для улучшения качества будущих проектов, но и посчитаем NPS (степень удовлетворенности нашим проектом) 📈: 1️⃣ Из количества оценивших нас на 9-10 баллов вычитаем количество оценивших нас на 1-6 баллов. 2️⃣ Полученное число делим на общее число участников опроса. 3️⃣ Ну и не забываем умножить на 100 💯 Всем хорошего дня! ☀️ #P3_express@SYNC_club

Всем привет! 👋 Вот мы и добрались до раздела «Закрытие проекта» методологии P3.express 🏁 Давайте дожимать… 💪 Начинается всё с шага F01 «Передать продукт» 📦 Нас сразу же предупреждают, что это может оказаться самым трудным шагом за весь проект ⚠️ Типичная ситуация:

Продукт готов ✅, но заказчик возвращается с новыми идеями, хочется что-то улучшить и доделать 💡

Также в главе предлагается чек-лист для подготовки к этому этапу 📋 Уж позвольте не дублировать его здесь. Зафиксирую лишь пару интересных моментов: 1️⃣ Вы знаете, кто принимает продукт 👥 Вот в эту лужу я садился, каюсь 😅 Конечно, мы сдавали не весь проект, это был этап. Но получилось у меня скомкано: после вроде бы успешной защиты этапа выяснилось, что со стороны заказчика эту работу будет также принимать один из курирующих директоров, который развернул требования на 180 градусов 🔄 Так что этот пункт я прочувствовал на себе. 2️⃣ Зафиксирован период, в течение которого вы оказываете поддержку и отвечаете на вопросы по продукту заказчику и пользователям 🤝 Вообще нас подбадривают: не столько важен проект и даже результат по нему, сколько хорошие и доверительные отношения с заказчиком ❤️ Так что не надо «прижимать» заказчика к стене в попытках получить подпись на акте выполненных работ ✍️ Всем хорошей трудовой недели и рабочего дня! ☀️ Дальше… больше 🚀 #P3_express@SYNC_club

Всем привет! 👋 Хотите формулу выхода из кризиса? Все очень просто...

Берите любой множитель из формулы выше (см. картинку) и работайте над его увеличением.

Это в ваших силах несмотря на все перетрубации и кризисы! 💪💪💪

🚂 Успей в последний вагон! Всем привет! Сегодня, 2 ноября, стартует новый поток курса «Нотация BPMN 2.0»! И сегодня же последний день, когда можно записаться на обучение. Будем разбирать BPMN от основ до продвинутых конструкций, строить схемы реальных бизнес-процессов и, самое главное, работать над ошибками. Я лично проверяю домашние задания, даю обратную связь и помогаю разобраться в сложных моментах. 🔥 И ещё одна хорошая новость: скидка 50% на тариф «Живое общение» пока действует! 💰 27 500 ₽ вместо 55 000 ₽ 🎟 Промокод: FAST_STORM 👉 Записаться на курс До встречи сегодня в 19:30 по МСК! 🚀

https://youtu.be/_R6uW4eH65o?si=1V21PEcOXws7brvG Свежие мысли об ИИ

Всем привет 👋. Цитата на подумать... Искусство менеджмента основывается на способности выбирать из множества дел примерно одинаковой важности одно, два или три... и сконцентрироваться на них.

Компании-победители должны вложить всю силу в один точный удар.

Ларри Пейдж, сооснователь Google

🔥 Всем привет, напоминаю 2 ноября стартуем с новым потоком курса по BPMN 2.0 совместно со Storm! Я часто вижу одну и ту же историю: специалист вроде создает схемы, но с ними можно работать только с комментариями автора. Без него схема превращается в тыкву. Да и он сам через 6 месяцев уже не знает что тут имел в виду. Поэтому на курсе мы не просто изучаем нотацию, а много практикуемся. Вы делаете домашние задания, я их проверяю, комментирую ошибки и помогаю разобраться в сложных моментах. Мне важно, чтобы после курса вы действительно умели моделировать процессы, а не просто получили сертификат. 💸 И ещё приятный момент: сейчас на тариф «Живое общение» действует скидка 50% по промокоду FAST_STORM. Вместо 55 000 ₽ — 27 500 ₽. 👉 Записывайтесь сейчас, чтобы начать обучение уже 2 ноября!

🪦 У каждого предпринимателя есть "кладбище" своих проектов. Моё "кладбище" в эти выходные пополнилось ещё одним проектом — Калькулятор питания 🧮

Суть очень простая. Идя с работы домой, я не хочу думать, что мне приготовить, и есть ли у меня нужные для этого продукты 🤔 Иначе всё сводится к каждодневным заходам в магазин 🛒, раздутому бюджету на питание и 2–3 рецептам, которые живут в голове.

Решать проблему я начал в далёком 2008 году 📅 Первая версия Калькулятора питания — это заранее заготовленные карточки 🗂, где были расписаны завтраки, обеды и ужины. С задней стороны карточки был список покупок 📝 Итого… в воскресенье я закупался, а на неделе обращался к карточке и всегда знал, что сегодня у нас на ужин. Карточек было несколько, может с десяток, но всё равно они быстро приелись. Хотелось большего разнообразия 😅 Вторая версия Калькулятора питания — это Excel 📊, в котором в отдельных вкладках были завтраки, обеды и ужины, а по кнопке макрос в случайном порядке планировал неделю. Теперь разнообразия было достаточно, но неудобно было работать с ним. Приходилось каждый раз включать компьютер 💻 и смотреть, что там у нас нынче на обед. Тогда появилась третья версия — полноценное веб-приложение 🌐 Но тут на горизонте замаячил ИИ 🤖 Теперь он эту задачу решает на раз. Вот пример — https://maswulya.website.yandexcloud.net Больно, грустно, но ничего не поделаешь… 😔 Надо двигаться дальше 🚀 Калькулятор питания стал историей 🪦

Всем привет! Вот несколько цитат про цели вам в ленту... Для каждого, кто стремится к высоким результатам, цели необходимы. Труднодостижимые цели стимулируют результативность намного эффективнее, чем простые. Конкретные труднодостижимые цели дают более высокую отдачу, чем размытые и абстрактные . "Измеряйте самое важное" Джон Дорр

https://youtu.be/qJTVfcGEsW0?si=Lv7J0g5VUywsveMq Интересный доклад про локальные LLM

Небольшой ребрендинг. =) Не пугайтесь... Это по прежнему я. Канал никто не захватил. 👌

Всем привет! 👋 Продолжаем. Нам нужно "дожать" 7 раздел по закрытию цикла 🔁. На очереди E03 - направить фокусированную коммуникацию 📣. Ну это мы умеем делать. Похожие шаги нам уже встречались. Тем не менее, несколько свежих советов ✨ 1. Когда пишем письмо, сообщаем читателю о том, что важно конкретно этому человеку и теми словами, которые ему понятны. ✉️ 2. Фокусируемся на достижениях, а не на проделанном объеме работы. 🏆 3. Пишем лаконично. Краткость - сестра таланта. ✂️ 4. Избегаем официоза, канцеляризма и новояза. 🚫 ИИ нам здесь в помощь. 🤖 Всем хорошего дня! ☀️ #P3_express@SYNC_club

Двигаемся дальше... на очереди второй шаг 7 раздела - E02 - Извлечь уроки и запланировать улучшения 💡 🤔 Берем два источника информации "на подумать": - Реестр последующих действий (возможно, есть риски, которые нужно пересмотреть) ⚠️ - Реестр "Здоровье проекта" 🩺 (мы его буквально вчера с вами обновляли) И начинаем с командой брейнштормить 🧠. Автор книги предлагает применить метод Дельфи: 1. Собираем команду 👥 2. Объясняем цель и технику проведения встречи 🎯 3. Обозначаем проблему так, чтобы с её формулировкой были согласны все участники. 📌 4. Просим анонимно записать все варианты решения проблемы (одна идея - один стикер) 🗒 5. Собираем стикеры и объединяем похожие идеи 🗂 6. Уточняем, нужно ли что-то дополнить ➕ 7. Просим команду проголосовать за лучшее решение 🗳 8. Считаем голоса и конкретизируем, как будем применять выработанное решение 🔢 9. Результат заносим в Реестр последующих действий 📋 Дальше... больше... 👀 #P3_express@SYNC_club

P3.express - это хорошо, я бы даже сказал, отлично. Но пора и честь знать =) У нас все-таки канал про процессы. Исправляюсь... подготовил для вас новый формат обучения в BPM школе. Кодовое название BPM интенсив.

Суть... за одно занятие дать конкретный практический навык.

Первая ласточка уже есть на сайте. 🎓 В новом BPM интенсиве «Методы получения информации о процессе» разбираем 6 инструментов: ✅ Анализ документации ✅ Интервью с сотрудниками ✅ Анкетирование ✅ Модерируемые встречи ✅ Непосредственное наблюдение ✅ Process Mining Разберём, когда применять каждый метод, какие у него ограничения и как комбинировать инструменты для получения объективной картины процесса. ⚡️ Короткие видео, практические примеры и никакой лишней теории. Учитесь в удобном темпе и сразу применяйте знания в работе. 👉 По традиции - первое занятие доступно бесплатно. Да и в целом цена не кусачая... всего 990 рублей. Ссылка на страницу интенсива P.S. Если формат понравится, пишите в комментариях, какие еще темы хотели бы чтобы я раскрыл.

🐱 Отдам в хорошие руки двух котят. Процессных! Да-да, у меня есть рыжая кошка Муська, которая иногда мелькает в моих эфирах. Так вот, недавно она успешно завершила проект по масштабированию кошачьего семейства. Результат — два очаровательных котёнка! 😁

Но котята не простые, а с процессным мышлением!

С первых дней жизни они впитывают знания BPM от вице-президента ABPMP Russia, сертифицированного профессионала процессного управления (CBPP), руководителя и основателя BPM школы… Ну, вы понимаете, о ком речь. 😎 Уже сейчас котята: 🐾 Осваивают процессный подход к кормлению. 🐾 Практикуют Agile в охоте за игрушками. 🐾 В совершенстве владеют методологией непрерывного улучшения сна. 🐾 А главное — умеют находить узкие места и застревать в них! Готов передать этих перспективных BPM-специалистов в хорошие руки. Бесплатно, без тендера, конкурсных процедур и испытательного срока. Пишите в личку! 🐈

Всем привет! 👋 На очереди следующий раздел из методологии P3.express. 📅 Сегодня у нас на повестке Раздел 7 "Закрытие цикла" 🔁 На всякий случай напомню: движение в P3.express идет не линейно 🔄. Т.е. после Раздела 6 Ежедневные действия мы не сразу переходим к 7 разделу, а побегаем 🏃 по циклу (ежедневно), в течение месяца 📆. ✨ Новый раздел встречает нас отличной фразой:

В какой бы точке вы ни находились, можно постепенно, без надрыва внедрять небольшие изменения, которые будут повышать качество... 🌱

Все в этой фразе прекрасно... постепенно, без надрыва... Поехали! 🚀 Так же постепенно, без надрыва... 😌 📊 E01 - оценить удовлетворенность стейкхолдеров. Нам нужно получить обратную связь от стейкхолдеров. Для этого 👇 1. Составляем опросники (примеры вопросов приведены в книге) 📝 2. Просим заполнить опросники анонимно 3. Каждый ответ нужно получать по шкале от 1 до 5 🔢 4. Не забываем про комментарий, где можно оставить свои мысли 💬 5. Результат заносим в Реестр "Здоровье проекта" 🩺 А что с этим делать дальше, узнаем завтра... Точно, даже не сомневайтесь =) Всем хорошего дня! ☀️ #P3_express@SYNC_club

Поделился с коллегами своими наработками по работе с владельцами процессов.

🎓 Учить BPMN проще, когда ваши схемы кто-то проверяет. Наш партнёр Георгий Ржавин из BPM школы запускает поток курса «Нотация BPMN 2.0»: онлайн-занятия, разбор домашних заданий и ответы на вопросы. Что внутри: • Нотация от основ до продвинутого уровня: токены, развилки, события, пулы и дорожки, подпроцессы • Практика после каждого уровня • Как выбрать первый процесс для пилота и предложить BPM внутри компании • Презентация своего проекта в финале и сертификат 📅 Старт 2 ноября. Первая лекция открывается сразу после регистрации на платформе. 💸 На тарифе «Живое общение» обучение идёт в STORM. По промокоду FAST_STORM на него скидка 50%: 27 500 ₽ вместо 55 000. 👉 Программа и запись

Всем привет! 👋 Совместно со Storm запустили обучение по нотации BPMN 2.0. Стартуем 🚀 2 ноября. Не проходите мимо!

И ловите купон на 50% скидку - FAST_STORM

Всем хорошего дня!

Интересная статья про Контекст-инжиниринг (одно из направлений промт-инжиниринга) https://www.anthropic.com/engineering/effective-context-engineering-for-ai-agents Кто не знает забугорский, пользуйтесь автопереводом в Яндекс.браузере. Там перевод вполне сносный.