Свои да Наши

Повреждение дата-центров «Яндекса» привело к сбоям в работе сервисов цифровой маркировки и электронного документооборота. О возможных задержках поставок предупредили «Пепсико Холдингс» и «Мултон Партнерс». С проблемами также столкнулись пивоваренные компании «Балтика» и «Напитки Вместе». При этом сам «Честный знак», по заявлению его оператора, работает штатно. Проблемы возникли у коммерческих IT-сервисов, через которые предприятия взаимодействуют с государственной системой. В частности, пострадала платформа Utrace HUB, использующая мощности Yandex Cloud, а также сервисы «Астрала» и 1С. В результате производители столкнулись с трудностями при оформлении документов и отгрузке уже готовой продукции. Восстановление сервисов ожидается к 14–16 октября. И здесь возникает закономерный вопрос к Минпромторгу. Министерство последовательно распространяет обязательную цифровую маркировку на всё новые категории товаров, требуя от бизнеса дополнительных расходов на оборудование, программное обеспечение и интеграцию IT-систем. За нарушение правил предусмотрены штрафы, а в отдельных случаях оборот продукции без выполнения цифровых процедур оказывается невозможен. Но что делать производителю, если эти процедуры невозможно выполнить по независящим от него причинам? Можно сколько угодно ссылаться на то, что непосредственно «Честный знак» работает исправно. Для предприятия, которое не может вовремя отгрузить продукцию из-за сбоя стороннего сервиса, это слабое утешение. Получается довольно удобная конструкция: обязанность соблюдать правила и нести расходы возложена на бизнес, а риски технических сбоев тоже остаются у бизнеса. Минпромторг же просто и незатейливо, в меру своей квалификации и умственных возможностей продолжает возлагать на производителей всё новые обязанности, не слишком утруждая себя проработкой понятных алгоритмов действий на случай, когда цифровая инфраструктура отказывает не по вине предприятия. И чем шире становится обязательная маркировка, тем дороже промышленности и торговле может обходиться подобное распределение ответственности.

Промышленность замедлилась до нулевого роста По итогам 2026 года промышленность может показать небольшой рост — около 0,5%. Однако фактически стагнация уже наступила, считают экономисты. В следующем году, по их оценке, спад будет усиливаться. За январь—август промышленное производство в России не выросло. Годом ранее за тот же период рост составлял 0,8%. В августе выпуск снизился на 0,6% в годовом выражении. Добыча полезных ископаемых сократилась на 1%. При этом добыча металлических руд выросла на 4,1%. В обрабатывающей промышленности сложились две разные тенденции. Растут производства, связанные с оборонным заказом и импортозамещением. В частности, увеличивается выпуск «прочих транспортных средств», куда входит военная техника, и «готовых металлических изделий», включая боеприпасы. Рост также показывают фармацевтика, компьютеры, электроника и оптика. Выпуск автомобилей вырос на 4,7%, а в августе — скачок на 26%. Однако этот скачок во многом объясняется низкой базой прошлого года. В гражданских и базовых отраслях производство снижается. Выпуск продукции нефтепереработки упал на 10,3%, металлургии — на 5,2%, строительных материалов — на 4,7%, деревообработки — на 3,8%, химической продукции — на 3%. Сократилось производство бетона и других материалов для строительства. Упали и объемы выпуска большинства видов металлопроката. Темпы промышленного производства замедляются и в регионах. Относительно устойчивую динамику, хотя и с замедлением роста, показывают Москва, Московская область, Санкт-Петербург, Татарстан и Башкирия. Среди крупных промышленных регионов спад зафиксирован в Свердловской, Челябинской, Кемеровской и Ленинградской областях. Он составляет от 3% до 7,5%. Опрошенные «Незыгарем» эксперты считают, что в нынешних условиях устойчивый рост невозможен. По их оценке, годовая статистика может показать небольшой плюс — например, 0,5%, — но фактического роста не будет. При этом эксперты не ожидают и резкого обвала. Они прогнозируют постепенное ухудшение ситуации и называют ее классическим застоем. Выйти из него, по их мнению, помогут более дешевые кредиты и смена государственных приоритетов в пользу гражданской экономики. Без этого гражданское производство будет продолжать медленно сокращаться.

Российская чёрная металлургия: сентябрьский рост на фоне затяжного спада. Сентябрь 2026 года оказался относительно благоприятным для российской чёрной металлургии. По сравнению с сентябрём прошлого года производство стали увеличилось на 5,8%, чугуна — на 3,4%, готового проката — на 2,6%, стальных труб — сразу на 22%. При этом выпуск железной руды сократился на 4,9%, кокса — на 2%. Однако накопленным итогом за девять месяцев динамика остаётся отрицательной практически по всем основным позициям. Выпуск стали сократился на 3,2%, чугуна — на 3,5%, готового проката — на 3,3%, железной руды — на 4,2%, кокса — на 4,3%. Наиболее глубокий спад наблюдается в производстве стальных труб — минус 15%. Всего за январь–сентябрь российские металлурги выплавили 49,2 млн тонн стали, произвели 36,4 млн тонн чугуна и 43 млн тонн готового проката. Причём нынешние показатели существенно уступают не только прошлогодним, но и довоенным. За девять месяцев 2021 года Россия произвела около 56,4 млн тонн стали против 49,2 млн тонн в текущем году. Таким образом, выпуск стали находится примерно на 13% ниже уровня пятилетней давности. Перспективы восстановления отрасли пока выглядят неопределёнными. Главная проблема — состояние внутреннего спроса, прежде всего со стороны строительства, машиностроения и инвестиционных проектов. Строительный сектор, один из крупнейших потребителей арматуры и сортового проката, испытывает давление высокой стоимости финансирования, сокращения доступности ипотеки и ухудшения экономики новых девелоперских проектов. Даже при сохранении текущих объёмов строительства снижение числа новых запусков формирует риск дальнейшего сокращения спроса на металл в последующие периоды. Ситуацию осложняют ограничения инвестиционной активности в других металлоёмких отраслях. Высокая стоимость заёмных средств сдерживает модернизацию предприятий и реализацию инфраструктурных проектов, а проблемы транспортного машиностроения и отдельных сегментов промышленности ограничивают спрос на листовой прокат и специальные виды металлопродукции. При этом возможности компенсировать слабый внутренний спрос экспортом также ограничены: российские металлурги сталкиваются с санкционными барьерами, логистическими издержками и конкуренцией на внешних рынках. В результате даже некоторое восстановление физических объёмов производства не обязательно приведёт к улучшению финансовых результатов. При недостаточной загрузке мощностей, давлении на цены и сохраняющихся издержках рентабельность может оставаться низкой. Более определённые выводы можно будет сделать после публикации в последней декаде октября отчётности крупнейших металлургических компаний за девять месяцев — «Северстали», ММК, НЛМК и других производителей. Она позволит оценить не только производственную динамику, но и состояние продаж, прибыльности, долговой нагрузки и инвестиционных программ. Пока сентябрьские показатели дают основания говорить лишь об отдельных признаках стабилизации, но никак не об устойчивом восстановлении российской чёрной металлургии. Без оживления строительного сектора и инвестиционного спроса рассчитывать хотя бы на возвращение к объёмам производства 2021 года, увы, не приходится.

В «Элементе» готовится очередная смена президента. Уже вторая за семь месяцев. Совет директоров крупнейшего российского микроэлектронного холдинга ПАО «Элемент» 13 октября рассмотрит вопрос о досрочном прекращении полномочий действующего президента и назначении нового. Интересно, что действующий президент Олег Хазов возглавил холдинг только 20 марта 2026 года. Причём назначен он был на трёхлетний срок — до марта 2029-го. Новым руководителем «Элемента» может стать Кирилл Дыбко, возглавляющий ГК «Динамика», работающую в сфере авиационного оборудования. Кадровые перестановки происходят на фоне существенных изменений в структуре собственности и ухудшения финансовых результатов холдинга. В конце 2025 года АФК «Система» продала свой пакет акций «Элемента» Сбербанку. Теперь два основных акционера — Сбер с долей около 41,9% и «Ростех» с 41,66%. При этом по итогам 2025 года выручка «Элемента» сократилась с 44 млрд до 38,6 млрд рублей, EBITDA — с 11 млрд до 4,9 млрд рублей. Вместо чистой прибыли в 8,3 млрд рублей холдинг получил убыток в 2,3 млрд. Соотношение чистого долга к EBITDA выросло с 0,9 до 2,7. Таким образом, новому руководителю предстоит работать с бизнесом, который одновременно переживает смену акционеров, снижение финансовых показателей и необходимость масштабных инвестиций в развитие отечественной микроэлектроники. Особый интерес представляет возможное назначение Дыбко. Если информация подтвердится, крупнейший российский микроэлектронный холдинг возглавит управленец, чей основной опыт связан не с производством полупроводников, а с авиационным машиностроением. Само по себе это не обязательно недостаток: управление крупной промышленной группой требует не только отраслевой экспертизы. Однако специфика микроэлектроники — длительные инвестиционные циклы, технологические ограничения, зависимость от оборудования и материалов — предъявляет к руководству особые требования. Главная интрига заключается даже не в фамилии нового президента, а в том, какую стратегию выберут Сбер и «Ростех» для «Элемента»: продолжение масштабных инвестиций в технологическое развитие или прежде всего финансовое оздоровление и оптимизацию активов. Пока очевидно одно: в нынешнем непростом положении российской микроэлектроники столь частая смена руководства крупнейшего отраслевого холдинга свидетельствует скорее о растерянности и недостатке управленческих компетенций у нового акционера, нежели о наличии у него внятной стратегии, способной вывести «Элемент» на качественно новый уровень.

США и Европа готовят совместный мирный план по урегулированию конфликта на Украине из четырех пунктов, сообщает журналист The Washington Post Дэвид Игнатиус.

«Нам нужно сделать проблему и ее решение масштабнее, чтобы помочь обеим сторонам увидеть, какой будет послевоенная ситуация, а затем пойти на уступки», — объяснил лежащий в основе готовящегося предложения принцип собеседник WP.

По его данным, мирный план включает четыре базовых компонента:

▪️

гарантии безопасности Украины;

▪️

инвестиции в восстановление и развитие Украины после окончания конфликта;

▪️

экономическая интеграция России, Украины и Европы посредством энергетического соглашения;

▪️

заморозка конфликта по текущей линии боевого соприкосновения.

Москва не раз заявляла, что не пойдет на заморозку конфликта. Президент России Владимир Путин говорил, что для урегулирования необходимо устранить первопричины конфликта. ▪️Канал РБК в «Максе»

Я устала от цензуры У меня должна была выйти новость про Объединенную микроэлектронную корпорацию. Но Сбербанк считает, как и группа Элемент, что бюджетные средства и проекты, на которые они выделяются, их проблемы и планы должны находиться в как можно большем тумане. Как вы думаете, зачем? Они считают, что отрасль должна оставаться в полном неведении, не знать, что будет с их проектами, какая будет расстановка сил на рынке, какие объединения и ниши останутся. Недавно, получив стратегию ОМК, ко мне стали приходить компании и просить ее, просто, чтобы им тоже ориентироваться в рынке. А другие и вовсе спрашивали "а есть ли там упоминания нас, не поглотят ли или не займут нишу?". А теперь Сбербанк, как и Элемент "просят" не писать и вновь и вновь просят встретиться, чтобы предложить обменять важнейшую для отрасли тему на релиз о том, какие они классные. Темы, которые мне интересны - у меня на руках, я хочу о них писать. Вам мне предложить нечего. Я против бессмысленной цензуры в угоду тихого распределения триллиона рублей. Им удобно называть чувствительными темами все, где много бюджетных средств. Мы итак не пишем про оборонку, не пишем про БПЛА, не пишем про то, где делаются наши российские чипы и через кого они попадают к нам, не пишем, где собираются критические для страны устройства и где - берутся комплектующие. Все, что я как журналист, который вне военной цензуры могла сделать, я сделала. И я клянусь, не здесь, так в другом любом месте я буду писать о важных темах. Потому что предавать свою профессию из раза в раз у меня больше нет сил.

💳В ОМК влили еще 110 млрд рублей Мы продолжаем не смотря ни на что пристально следить за всеми подробностями «Объединенной микроэлектронной корпорации» («ОМК»). 📊Уставный капитал ООО «Интегральные системы» — юридического лица будущей «ОМК» увеличили на 110,43 млрд рублей. Теперь он составляет 154,6 млрд. Неплохо, больше годового бюджета на поддержку всей микроэлектроники страны. ⚛По данным источников CNews, в 2026 году деньги «Объединенной микроэлектронной корпорации» пойдут, в том числе на интеграцию «НМ-Теха» и «Элемента», а также на стабилизацию последнего. Под стабилизацией «Элемента» собеседники понимают поддержание операционной деятельности холдинга (а он пока в минусе), а также выравнивание «Микрона» из-за падения спроса и высокой ключевой ставки. А теперь вспомним общую стратегию ОМК до 2036 года: в нее заложено 1,101 трлн рублей инвестиций, из которых 1,031 трлн должен пойти непосредственно в производство. 💼Похоже, стратегия постепенно превращается из документа с триллионными планами в конкретные корпоративные и финансовые операции. Теперь главный вопрос — что именно удастся построить на эти деньги и насколько быстро объединение сможет наладить работу своих производств.

АФК «Система» снова строит технологического гиганта. Пока получается исключительно скупать предприятия. За 14 месяцев подконтрольная АФК «Система» «Корпорация робототехники» приобрела по 51% сразу в трёх компаниях: НПО «Андроидная техника», производящей электродвигатели и сервоприводы, «Эйдос Робототехнике», выпускающей промышленных роботов, и «Фотомеханике», специализирующейся на складской автоматизации. Суммы сделок не раскрываются. Зато амбиции вполне традиционные — создать одного из лидеров российского рынка робототехники. Впрочем, опыт строительства технологических гигантов у АФК уже имеется. В 2000-х корпорация собирала «Ситроникс», объединивший микроэлектронику, телекоммуникационное оборудование и системную интеграцию. После IPO в 2007 году компания потеряла большую часть биржевой стоимости, а в 2012-м последовали делистинг и реструктуризация. Затем был «Элемент» — микроэлектронный холдинг, созданный совместно с «Ростехом». В 2024 году его вывели на биржу, а уже в конце 2025-го АФК продала свою долю Сберу. На этот раз «Корпорацию робототехники» из сделки предусмотрительно исключили. Теперь очередь дошла до роботов. Правда, финансовые показатели приобретений пока не слишком впечатляют. «Эйдос Робототехника» закончила 2025 год с выручкой 136 млн рублей и чистым убытком 78 млн. У ООО «Фотомеханика» при выручке 1,2 млрд рублей чистая прибыль составила всего 33 млн — менее 3% выручки. И здесь возникает закономерный вопрос: что именно АФК «Система» собирается привнести в эти предприятия, кроме нового собственника и дополнительного управленческого аппарата? Компетенции в покупке активов, корпоративных реорганизациях и привлечении капитала у «Системы» действительно имеются. Но серийное производство конкурентоспособных промышленных роботов требует несколько иных навыков: собственной инженерной школы, компонентной базы, отлаженной кооперации и устойчивого спроса. Причём последний остаётся отдельной проблемой. Российские предприятия далеко не всегда располагают средствами на дорогостоящую роботизацию, особенно при нынешней стоимости кредитов. А конкурировать отечественным разработчикам приходится с зарубежными производителями, имеющими значительно большие масштабы выпуска. Объединение трёх предприятий под одной вывеской не решает ни одной из этих проблем автоматически. Более того, консолидация способна увеличить управленческие расходы, не обеспечив сопоставимого роста производства. История «Ситроникса» и «Элемента» показывает, что создание очередного технологического холдинга ещё не гарантирует его долгосрочного промышленного успеха. Пока же АФК «Система» в очередной раз демонстрирует хорошо освоенную бизнес-модель: купить контрольные пакеты, объявить о создании отраслевого лидера и приступить к корпоративной реорганизации. Осталось освоить самую сложную часть — научиться зарабатывать на массовом производстве конкурентоспособной продукции, а не только на операциях с активами.

Евросоюз добрался до промышленной кооперации российского ВПК. Сегодня ЕС ввёл санкции против 1 569 российских юридических и физических лиц. В списке 826 предприятий и 743 их руководителя. Это крупнейшее единовременное расширение европейских санкционных списков за всё время конфликта на Украине. Причём на этот раз европейцы решили ударить не столько по головным предприятиям оборонной промышленности, сколько по их производственной кооперации. Под ограничения попали поставщики электронных компонентов, полупроводников и микросхем, производители радиолокационного оборудования, антенн, средств связи, оптики, навигационных систем, авиационных и ракетных компонентов, взрывчатых веществ и боеприпасов. По оценке самого ЕС, совокупный годовой оборот включённых в список предприятий составляет не менее €20 млрд, а работают на них свыше 250 тыс. человек. Более половины новых санкционных позиций связаны с производственными цепочками баллистических ракет. Что это означает для российской промышленности? Прежде всего, дальнейшее усложнение работы предприятий второго и третьего уровней кооперации — тех самых производителей компонентов, без которых конечная сборка ракет, самолётов и беспилотников невозможна. Формально санкции предусматривают заморозку активов и запрет европейским контрагентам предоставлять включённым в список компаниям финансовые и экономические ресурсы. Однако потенциальные последствия шире. Даже предприятия, давно не закупающие оборудование напрямую в ЕС, могут столкнуться с дополнительными проблемами при расчётах, работе с иностранными поставщиками и привлечении технологических партнёров. Для контрагентов из третьих стран попадание российской компании в европейский санкционный список становится дополнительным фактором риска. Особенно чувствительно это для радиоэлектроники, приборостроения и производства высокоточных компонентов — отраслей, где доступность оборудования, материалов и специализированной элементной базы непосредственно влияет на себестоимость и сроки производства. Впрочем, не стоит ожидать, что включение очередных сотен предприятий в санкционные списки автоматически остановит российский ВПК. Значительная часть оборонной промышленности уже несколько лет работает в условиях ограничений, а многие предприятия давно перестроили свои закупочные цепочки. Поэтому непосредственный эффект новых санкций будет зависеть прежде всего от того, насколько включённые в список компании сохраняли доступ к зарубежным технологиям, оборудованию и комплектующим. Но наиболее важным в новом пакете представляется изменение самого подхода ЕС к санкционной политике. Вместо очередного удара по нескольким крупным оборонным заводам европейцы пытаются охватить всю производственную цепочку — от изготовителя электронной платы до предприятия, выпускающего готовую ракету. Если раньше основное внимание уделялось конечным производителям вооружений, то теперь всё большее значение приобретает санкционный статус каждого участника производственной кооперации. И это уже проблема не только оборонной, но и гражданской промышленности, поскольку многие предприятия радиоэлектроники, приборостроения и машиностроения одновременно работают на оба сектора.

Кто и как построил русский алюминий Старое видео об алюминиевых войнах можно смотреть как криминальную сагу из 1990-х. Но гораздо интереснее смотреть его с открытыми рядом решениями британских судов. Потому что Измайловская преступная группировка, Антон Малевский, Михаил Черной и Олег Дерипаска встречаются не только в рассказе автора фильма Читайте целиком 👇

Правительство России одобрило проект федерального бюджета на следующую трехлетку.

✨ Зачем Сбер докинул еще 16,5 млрд в структуру вокруг «Элемента» ООО «Интегральные системы», через которое Сбер владеет долей в микроэлектронном холдинге «Элемент», увеличило уставный капитал с 27,63 млрд до 44,16 млрд руб. ⚛Причем предыдущие сделки с «Элементом» это увеличение не объясняют. В январе Сбер купил 41,9% «Элемента», а в мае в рамках обязательной оферты — еще 7,9%. Совокупно на это ушло около 32,4 млрд руб. Так зачем понадобились новые 16,5 млрд. Собеседники CNews на рынке микроэлектроники связывают это с подготовкой к консолидации отраслевых активов на базе будущей «Объединенной микроэлектронной корпорации» (ОМК). Деньги могут понадобиться для выкупа оставшихся долей или для внесения пакета «Элемента» в капитал будущего холдинга. 💼А вот президент «Вера груп» Сергей Есенин (!) связывает докапитализацию компании с проблематикой поддержки недавно приобретенных активов. По планам, в ОМК должны войти «Элемент», «НМ-Тех», а в перспективе и «Ангстрем». На развитие мегакорпорации до 2030 года планируется направить 1 трлн руб., из которых 250 млрд должен дать Сбер. ❌При этом стратегия ОМК, которую правительство планировало утвердить еще до 1 марта 2026 года, мы так и не видели.

Вице-премьер Виталий Савельев покидает правительство и переходит в Думу на пост заместителя председателя.

Пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков 9 сентября 2026 года, за девять дней до начала выборов в Госдуму: вопрос о повышении налогов в России не рассматривается. Пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков 24 сентября 2026 года, через 4 дня после выборов в Госдуму на вопрос «Как прокомментируете предложение Минфина повысить налоги, несмотря на заявления российских властей о том, что налоги увеличивать не планируется?»: Никак. В золотой фонд цитат.

Минфин представил проект бюджета на 2027–2029 годы, а вместе с ним — очередную порцию налоговых изменений для бизнеса. Похоже, прежней налоговой нагрузки для пополнения казны уже недостаточно. Главная новация для промышленности — налог на дополнительный доход отдельных добывающих компаний. С дохода, полученного благодаря росту мировых цен на сырьё относительно базового 2024 года, предлагается взимать 30%, а с золотодобытчиков — 20%. То есть часть выгоды от благоприятной рыночной конъюнктуры государство намерено забрать себе. Это не тот общий налог на сверхприбыль, который обсуждался ранее для крупного бизнеса. Решение о его повторном введении пока не принято. Другие предложения тоже предполагают дополнительные платежи: 15-процентный налог на пассивные доходы ПИФов, повышение до 35% налога на дивиденды иностранным акционерам, перечисляемые на счета типа «С», и НДС на зарубежные покупки через маркетплейсы. В общем, налоговая донастройка продолжается. Осталось лишь понять, как именно компании частного сектора после очередного раунда изъятий должны ещё найти деньги на инвестиции в модернизацию, импортозамещение и технологическое развитие. Говоря совсем простыми словами, страна и наше руководство продолжают жить нехитрой солдатской логикой: день простоять да ночь продержаться. А вот что мы будем делать лет так через 5–10, когда без должного уровня инвестиций всё полетит в тартарары, — на это текущего уровня стратегического мышления генералов с Ильинки не хватает. Хорошо, если это всё просто скажется на объёмах выпуска, а не выльется в серию технологических аварий из-за устаревшей инфраструктуры и основных фондов. И второй сценарий, увы, выглядит куда как более вероятным.

Эксклюзив! Единоросс Сидякин ведет Россию к мировому технологичному лидерству - видео.

В Госдуме может появиться комитет по технологическому лидерству. На должность руководителя новой кузницы светлого промышленного завтра рассматривают Александра Сидякина — руководителя исполкома Единой России, юриста по образованию и парторга по основному месту службы. С промышленностью у потенциального руководителя технологического лидерства отношения тоже были. Аж целых три года он занимал должность замгендиректора стекольного завода, а ещё несколько месяцев консультировал УМПО по юридическим вопросам. На этом опыт работы непосредственно на промышленных предприятиях заканчивается.  Дальше — выборы, партийный аппарат и многолетняя работа в думском комитете по ЖКХ. И вот теперь — возможное руководство комитетом, которому собираются поручить вопросы беспилотников, искусственного интеллекта и цифровых платформ.  Впрочем, логика кадрового решения просматривается. Если технологическое лидерство не удаётся обеспечить на заводах и в конструкторских бюро, его всегда можно организовать в Госдуме. Главное — назначить ответственного. Желательно с опытом капитального ремонта.

В Минпромторге России объявили об очередном плановом повышении утильсбора. С 1 января он возрастет на 10–20%. Для самых бюджетных автомобилей с объемом двигателя до 2 литров платеж возрастет на 80 тыс. руб. Если мощность двигателя превышает 160 л. с., суммы увеличатся в зависимости от литража на 344 800–688 800 руб., а общая сумма утильсбора составит от 3 793 000 до 7 547 200 руб. В перспективе до 2030 года, когда повышение утильсбора пока намечено прекратить, его величина возрастет до 4,5–10 млн руб., превысив первоначальную стоимость нового автомобиля в 2–3 раза. Таких платежей в мировой практике не зафиксировано, поскольку в сопоставлении с покупательной способностью подавляющего большинства населения они приведут к фактической блокировке основных сегментов автомобильного рынка. Последствия многообразны: от проблем с мобильностью населения до падения фискальных поступлений от инфраструктуры, обслуживающей легковой автотранспорт, — АЗС, сервисов, транспортного налога, штрафов ГИБДД и проч. Вряд ли это укрепит социальную стабильность и повысит доверие к власти со стороны примерно 50 млн автолюбителей. В Минпромторге свою инициативу по лоббированию утильсбора оправдывают тем, что благодаря его введению российский автопром «достиг серьезных результатов, доля отечественных машин на рынке выросла до 63,5%, в стране выпускают более 50 моделей под брендами Москвич, Волга, Evolute и другие». Это, мягко говоря, не так. Подобные утверждения манипулятивны и имеют мало общего с действительностью. Планы по утильсбору, согласно последнему отчету СП, не выполнены. К 1 сентября собрано лишь около 320 млрд руб. — 20% от годового задания. Недобор к концу года, по прогнозам экспертов, составит 400–500 млрд руб. Цифра доли рынка в 63,5%, которая, по словам Мантурова, первого вице-премьера и одного из авторов утильсбора, приходится на якобы отечественные автомобили, нуждается в расшифровке. Около 40–42% — это китайские модели, которые собирают на российских заводах под своими брендами, а также фактически китайские (80% деталей) Волга и Москвич. Остальное занимает продукция АвтоВАЗа, которую с небольшой натяжкой (в среднем 5% импортных деталей) можно назвать безоговорочно российской. Провалены задания по локализации в автопроме. При запланированном на 2026 год уровне в 65% фактический показатель, по данным НАМИ, составил лишь 30–35%. И самое главное: общий объем продаж автомобилей до введения утильсбора в первом полугодии 2024 года равнялся 719 тыс. автомобилей. После его введения и повышения в первом полугодии 2026 года он упал до 610 тыс. единиц. При этом производство и продажи тех самых отечественных машин АвтоВАЗа сократились соответственно с 235 815 до 154,1 тыс. С такой динамикой, коррелирующей с прогрессией утильсбора, к 2030 году отечественный АвтоВАЗ окончательно сдаст позиции китайской сборке с соответствующим ростом вывода прибыли от реализации авто в Поднебесную. Попытки трансформировать Минпромторг в самостоятельную структуру с собственными источниками финансирования, независимыми от федерального бюджета и стратегии бюджетного планирования, закономерно приводят к провалу плохо просчитанных и коррупционно уязвимых инициатив.

Хроники падения. В августе промышленное производство сократилось на 0,6% год к году после июльского роста на 0,4%. Результат оказался хуже консенсус-прогноза, предполагавшего рост на 0,4%. За январь—август промышленность показала нулевую динамику, обработка выросла лишь на 0,4%, добыча сократилась на 1%. Отраслевая картина августа: • химические вещества и продукты — минус 4,7% год к году; • кокс и нефтепродукты — минус 17,8%; • компьютеры, электронные и оптические изделия — плюс 8,4%; • готовые металлические изделия — плюс 11,4%; • автотранспортные средства — плюс 26,4%, однако рост идет от низкой базы. Динамика подтверждает, что прежний рост обработки перестал компенсировать спад в базовых секторах. Особенно существенен минус в химии: отрасль одновременно испытывает давление слабого спроса, дорогого кредита и ограничений по сырью и экспорту. Особую тревогу вызывает ситуация в металлургии. Так, выпуск труб упал на 20%, легированной стали — на 16%. За январь—август производство стального проката сократилось на 4,2%, до 36,8 млн тонн. В августе появился локальный рост: плюс 0,6% к июлю и 3,9% год к году, до 4,8 млн тонн. Наиболее слабые сегменты: • легированная сталь — 7,9 млн тонн, минус 16,2%; • трубы, профили и фитинги — 6,4 млн тонн, минус 20,1%; • чугун — 32,5 млн тонн, минус 4,1%; • нелегированная сталь — 35,9 млн тонн, минус 1,1%. Почему это важно? Трубная продукция и легированные стали сильнее обычного проката зависят от инвестиционного спроса — нефтегазовых проектов, строительства, транспортного и энергетического машиностроения. Их глубокое снижение указывает не только на слабость массового рынка металла, но и на сокращение заказов с высокой добавленной стоимостью. Ну и вишенка на торте. Производство грузовых вагонов сократилось более чем на четверть. За восемь месяцев российские заводы выпустили: • 27,7 тыс. грузовых вагонов — на 27,1% меньше год к году; • 765 пассажирских вагонов — минус 13,2%; • 142 магистральных электровоза — минус 15,5%. В августе выпуск грузовых вагонов вырос на 6,1% год к году, до 4 тыс. единиц, но пассажирских вагонов упал на 22,3%, электровозов — на 34,6%. Спад отражает насыщение парка полувагонов, снижение погрузки части грузов и осторожность операторов при дорогом финансировании. Для производителей вагонов августовский отскок пока не компенсирует сокращение заказов начала года. Доброе утро!

Полное видео выступления Путина на заседании военно-промышленной комиссии Смотрите в «Макс»