Госпожа аналитик 💚 Ия Зотова
رفتن به کانال در Telegram
IT-лид направления сквозной аналитики в Сбер. Mентор. - Об аналитике data/web/product - О работе и карьерном треке - О когнитивных искажениях, которые мешают расти специалисту По вопросам менторства, сотрудничества: @IyaZotova
نمایش بیشتر2 266
مشترکین
+124 ساعت
-27 روز
-1430 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئن '26
ژوئن '26
+6
در 0 کانالها
مه '26
+43
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+18
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+25
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+28
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+36
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+31
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+33
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+39
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+35
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '25
+53
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+54
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+137
در 0 کانالها
Get PRO
مه '25
+82
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+67
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '25
+128
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+115
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+154
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+205
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+124
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+167
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+222
در 1 کانالها
Get PRO
اوت '24
+274
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+127
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+125
در 0 کانالها
Get PRO
مه '24
+140
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+128
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '24
+201
در 2 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+150
در 3 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+187
در 3 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+582
در 1 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 08 ژوئن | +1 | |||
| 07 ژوئن | +2 | |||
| 06 ژوئن | 0 | |||
| 05 ژوئن | +1 | |||
| 04 ژوئن | +1 | |||
| 03 ژوئن | 0 | |||
| 02 ژوئن | +1 | |||
| 01 ژوئن | 0 |
پستهای کانال
🏃♂️Быть лидером - не значит быть роботом.
Это значит учиться управлять собой так же внимательно, как управляют процессами, проектами, задачами, продуктами.
Вот моя главная майская мудрость😁
Как я уже писала: я стала вести дневник. Май прошёл и я решила подвести итоги постом.
💡Инсайт n.1. Об иллюзии непродуктивности
Были дни на 0% энергии, когда личная тревога накрывала рабочие задачи.
Было много продуктивных дней.
И таких дней, в которые я себя считала непродуктивной, а подводя итоги дня, понимала, что нормальные они были, просто я требовательная😁
💡Инсайт n.2: Я очень жадная.
Кааааак же оказывается тяжело отдавать стримы, которые ты лидировал и которые ещё тебе нравились, своим законным владельцам😁
Тяжело, пока в один прекрасный момент ты не понимаешь, что задыхаешься, а твоя мотивация стримится вниз и срочно надо что-то делать. В такие моменты лучше сразу идти к своему лиду уточняться, договариваться, приоритезировать (и спасибо ему за это), чтобы напряжение ушло, часть задач передать кому следует, и самой заодно понять, что это подъемно.
Следующим этапом осталось научиться это делать самостоятельно😁
Пришлось учиться отдавать контроль, давать другим быть лидерами, возвращать ответственность.
И возможность ярко прочувствовать, что лид – это не «я все сделаю», а «мы сделаем»
💡Инсайт n.3: «хорошая девочка» всегда рядом.
Когда я уже думала, что отлично проработала синдром «хорошей девочки», судьба даёт мне эмоциональный подарок, в котором я раскрываю новые грани этой своей личности.
Наверное, это был самый ценный инсайт за май: «Хорошая девочка» всегда со мной, она будет ждать похвалы и одобрения, она будет эмоционально это проявлять, хотя ей уже не надо никому ничего доказывать.
Оказалось, она сильно мешает получению результата. Фокус на одобрении и фокус на результате – прямо противоположные, конфликтующие сущности в моем внутреннем мире.
Из-за поиска одобрения можно молчать, где не надо, и говорить там, где стоит помолчать.
Теперь, когда я сомневаюсь, кто сейчас у аппарата (хороший или плохой коп😄), я задаю себе вопрос: «Я сейчас ищу одобрения или защищаю результат». Если первое – делаю паузу, если второе – просто делаю.
А «хорошей девочке» дам реализовать себя в вокале, готовке, блоге (так что хвалите меня семеро за этот искренний и личный пост, не стесняйтесь 🤣)
➡️Итог:
• Эмоции – это как метрики в продукте, сразу будут показывать что что-то с вашим «продуктом» идёт не так. Вы забыли заканчивать вовремя или такой же жадный на задачи, как я😁
• Быть неудобным ради результата – нормально, ради одобрения – стрем
• Вести дневник – это лучшее решение и новый уровень рефлексии. Можно заметить новые паттерны и есть материал, чтобы написать пост 😁
Кто такой же не идеальный – ставьте ❤️ моей хорошей девочке будет приятно😁 Кто просто устал – ставьте 🤡P.S.: пока продолжаю вам показываться, фото как раз конца мая, где я устала
| 2 | От меня ушёл преемник😭
С нового года пыталась взращивать преемника на мою роль, но у меня не вышло, человек выбрал быть счастливым😁
Для чего вообще нужна преемственность лидеру?
Да для того
чтобы устойчевее чувствовать себя и были прикрыты тылы,
чтобы кто-то мог разделить с тобой задачи, стратегию, подходы и вы могли бы вместе править этим миром
чтобы процессы продолжали также работать несмотря на наличие или отсутствие лида в команде
чтобы было пространство для собственного роста и роста сильных сотрудников в команде
чтобы отдать часть своих задач преемнику для его роста (для тебя рутина, для него неизведанное новое)
чтобы компенсировать своё невежество в других областях знаний (да-да, мы не все всё знаем, это нормально и хорошо если преемник будет расширять компетенции лидера, а не дублировать их)
Все это позволяет лучше контролировать ситуацию, управлять процессом и двигаться быстрее в реализации замыслов. Ты как лидер как будто начинаешь масштабироваться и вместе можете больше.
Тут можно возразить, что вообще нафиг такой лид, которому нужна опора на команду, он сам должен быть опорой.
По моему опыту – опора работает в обе стороны. Если только в одну, значит что-то идёт не так.
Не спрашиваю, но вы делитесь как у вас с преемственностью, знаете что с ней делать и как готовить?)
Если есть интересные/трешовые истории на этот счет – делитесь в личку, я никому не скажу😂
P.S.: фоточка сильной и зависимой от преемников😁 чет пока решила больше показываться вам) на долго ли это решение - хз😁 | 708 |
| 3 | Я стала вести дневник, когда мне хочется писать😁
Блог был этим выходом, но я далеко не все могу сюда писать.
Из интересного, что такая писанина реально помогает, но должна только встроиться органично в вашу жизнь и зачем-то оно должно быть вам нужно.
Сегодня, пиша (прости, господи, не нашла более угодного слова) эти страницы, поймала себя на некоторой биполярности.
После конфы я подумала, что хочу так же заботиться о своей энергии как одна моя хорошая знакомая. Я вчера подумала, что сейчас еще чуток доиграю и перед сном ещё нервную систему приведу в порядок без гаджетов. А что в итоге? Я просидела в телефоне до часа ночи и еще час проворочалась в мыслях о работе. Теперь разбитая с плохим настроением (ну вы все видите на фото)😁
Отлично поработали с энергией, не советую😁
Вас спрашивать не буду, но вы ответьте: получается у вас с подготовкой ко сну лучше, чем у меня?😁 | 662 |
| 4 | 🤯 Ну что, какие впечатления от конфы?
У меня самые положительные.
Ну во-первых, доклады были в духе времени и в этот раз все было с AI.
Во-вторых, пообщалась со старыми знакомыми, узнала как настроение в других компаниях. Местами тревожно)
А в-третьих, мне понравился стенд MWS (это который МТС). Ребята активные, показывали своих агентов – было очень интересно поспрашивать как у них это реализовано и думала как это переложить на наши решения. Зарядилась и все выходные мысленно работала над своими продуктами😆 тут же немного взгруснула, потому что чтобы что-то новое протестить нужны не только руки, но и поднимать всякие инфраструктурные компоненты (для безы, для рисков, для авторизации и т.п.) – тут задачка со звёздочкой как этого не делать на первом этапе. Я считаю ради вот такой энергии движения, вдохновения и стоит идти на такие мероприятия.
Делитесь, как у вас прошло? | 670 |
| 5 | ⚡️ ЗА ГОД ИЗ НОВИЧКА В МИДЛЫ? АВИТО ЗАПУСТИЛ БУТКЕМП ДЛЯ МОЛОДЫХ IT-СПЕЦИАЛИСТОВ
Авито открыл набор на Avito Analyst Bootcamp — годовую стажировку, где новичок с базой SQL и Python вырастает до мидл-специалиста. За 12 месяцев. Без шуток!
Ребята обещают реальную продуктовую аналитику и BI-разработку с живыми данными под руководством сотрудников. То, что потом реально пригодится в работе.
Переезжать в Москву не надо. Авито собирает таланты со всей страны. Стажировка доступна удалённо из любого региона. Также есть вариант пройти программу офлайн в одном из пяти офисов.
На протяжении всего буткемпа учеников будет поддерживать наставник, а опытом можно обмениваться в комьюнити стажеров. После программы лучшие участники смогут продолжить работу в Авито.
Заявки и резюме принимаются до 4 июня. Нужна база SQL и Python, техническая или математическая специальность (или учёба на 2-4 курсе бакалавриата / 1-2 курсе магистратуры, 3-5 курсе специалитета), готовность работать от 30 часов в неделю. Затем будет еще несколько этапов: тест, видеоинтервью, и собеседования: одно с аналитиком и BI-разработчиком, а второе — с руководителем и HR | 711 |
| 6 | ⚡ А вы полагаетесь на случайность при делении на тест-контроль?
В среднем рандом должен дать идеальный баланс по всем — даже ненаблюдаемым — признакам между тестовой и контрольной группой.
Но конкретный АБ-тест — это конкретные тест и контроль. Поэтому случайное распределение на группы наверняка окажется несбалансированным, что приведёт к проблемам с интерпретацией результатов теста. Итог — неверные бизнес-решения.
Андрей Романов, тимлид команды аналитики Sales Tech, преподаватель и ментор по AБ-тестам, расскажет:
🔸 почему случайное деление на группы — это не лучшая стратегия;
🔸 по каким метрикам балансировать группы и каким алгоритмом это можно сделать;
🔸 как балансировка влияет на чувствительность тестов.
И всё это — на реальных примерах и цифрах из эксперимента, где рандом дал дисбаланс.
Это новый выпуск «Диванной аналитики» — серии видео, в которых аналитики рассказывают об опыте Авито.
Смотреть:
VK
YouTube | 0 |
| 7 | 😎 Розыгрыш билетов на AHA'2026 — ИТОГИ
Розыгрыш я провела с помощью ИИ - тут ссылка на наш с ним личный чат)
Спасибо всем 25 участникам за участие, было приятно читать и чувствовать как всех волнует то же самое, что и меня: как делать продукты в эпоху ИИ😁
---
Не буду вас больше томить)
Иииииии таааак!
🏆 Победители:
✨ №17 — Наталья Тарасова
Привет!
Много интересных тем! Хочу послушать Сергея Захарченко про продуктовую аналитику в динамике: от дашборда к ИИ-аналитику и про автоматизацию сложных бизнес-процессов
✨ №2 — Alexandra @alexsolov28
Привет! Хочу послушать доклады про внедрение AI-агентов. Их в программе много, поэтому я бы хотела изучить разные кейсы для саморазвития)
Поздравляю! 🎉 напишите мне в личку @IyaZotova, я скажу, что вам дальше делать.
Остальным не расстраивайтесь: не последний раз что-то разыгрываем и увидимся на конфе!😏
---
🔥 Ну и ИИ собрал нам небольшое саммери того, что вы хотите больше всего услышать на AHA'2026:
• AI-агенты в продакшене
«Не теория, а живые кейсы: где работает, где нет, как масштабировать»
• LLM: как на этом зарабатывать
«Хватит плодить фичи — покажите, как монетизировать»
• Продуктовая аналитика + AI
«Как эволюционировать от дашбордов к ИИ-аналитику и не выгореть»
• Автоматизация рутины
Логистика, продажи, операционка — где AI реально экономит время
• MLOps / Data Engineering
«Как сделать так, чтобы модель не упала в пятницу вечером»
💡И Главный запрос:
«Не рассказывайте, как должно быть — покажите, как было у вас. С цифрами, факапами и выводами».
P.S.: доклад «Перерыв» с 14 до 15 действительно выглядит подозрительно популярым, согласна с господином RS🤫 Интрига сохраняется. | 902 |
| 8 | Пара часиков и объявлю победителей😏 все успели отписаться? | 714 |
| 9 | 👆Остались последние часы до розыгрыша!
Условия простые, шансы высокие, конфа лучшая!😎 | 738 |
| 10 | 🎁Розыгрыш билетов на AHA 2026.
Напоминаю, что совсем скоро стартанет супер конференция (первый онлайн уже 14 мая!) и, как можете заменить, она абсолютно чётко попадает в мировые тренды: AI, агенты и все что с этим связано.
Как обычно, условия очень простые: напишите в комментариях какую тему/доклад хотите больше всего послушать или почему именно вы должны попасть на конфу😎
Программа и регистрация — на сайте конференции.
13.05 разыграю 2 онлайн-билета среди подписчиков тг и сетки | 834 |
| 11 | ⚡️ АНА’26: конференция о продуктовой аналитике, AI и масштабировании цифровых продуктов
22 мая в Москве в седьмой раз пройдет АНА — техническая конференция для специалистов, работающих с AI, ML-инженеров, а также продуктовых и data-команд. Участники обсудят подходы к созданию AI-first решений и практики, которые помогают быстрее проверять гипотезы, масштабировать внедрение и оптимизировать процессы без роста издержек.
Программа АНА’26 охватывает полный цикл data- и AI-разработки: от MLOps до внедрения LLM в продуктовые сценарии. Отдельные треки посвящены AI-агентам и развитию архитектуры.
🤯 Ключевые темы:
• R&D и экономика масштабирования продуктов
• Методы системного снижения стоимости проверки гипотез
Управление ассортиментом и спросом в retail и e-commerce
• Архитектура прикладного AI и ML&AI-инженерия
• Разработка AI-first продуктов и open source AI-агенты для бизнеса
• Data platform и инженерия доверия к данным
🌟На AHA вас ждет:
• экспертиза от технологичных компаний рынка: Lenta Tech, ВкусВилл, Яндекс, Авиасейлс, Сбер, Т‑Банк, X5 Tech, Циан, METRO, Kolesa Group, VK Tech, АвитоТех, Magnit Tech, Лемана ПРО, Faust Consulting, Wildberries, Plevako.ai, MTS Web Services и других
• практические кейсы
• обмен опытом
• обсуждение рабочих инструментов
• и нетворкинг с экспертами индустрии, которые уже внедряют AI в продукты и процессы
👥 Для кого:
• Data Scientists
• ML-инженеры
• Продуктовые аналитики
• Product-менеджеры
• Руководители (CPO/CDO)
• Команды, развивающие AI-продукты
🗓 Форматы участия:
• Офлайн — 39 900 ₽ (включает участие 22 мая, доступ к онлайн-дню 14 мая и записи на 6 месяцев)
• Онлайн — 19 900 ₽ (доступ к трансляциям 14 и 22 мая и материалам конференции на 6 месяцев)
• Для команд действуют корпоративные скидки от 5% до 10% при покупке от 3 билетов, а также доступен корпоративный онлайн-доступ.
Программа и регистрация — на сайте конференции.
🎁 P.S.: и уже по традиции в ближайшие дни сделаем розыгрыш билетов, следите за новостями! | 989 |
| 12 | 📊65+ метрик в процессе и продукте – утопия?
Чем больше уровень тревоги, тем больше появляется методов контроля сотрудников, тем больше замер метрик с них требуют, тем больше лезут в их работу и тем больше сотрудник «красит забор» или «выращивает арбузы» (с виду зелёные, а внутри красные) вместо работы.
А лид из-за покрашенных заборов не может определить, где доска сгнила или сломалась, что надо поправить, на что обратить внимание, как помочь команде. И из-за страха «уронить» арбузные метрики боится менять процесс. Потому что с высокой долей вероятности эти метрики посыпятся (даже если временно)
Как только метрика попадает в KPI и за нее «бьют», она перестаёт работать и превращается в тыкву «арбуз». Ни о каком вдохновении, игровом процессе, азарте не может быть и речи, включается базовый механизм защиты своего благосостояния и душевного спокойствия.
Что делать?
Принять,
сбежать,
менять.
Выбирай, что ближе. | 0 |
| 13 | 🚀 Вы когда-нибудь задумывались: «А что, если свой стартап?»
Шутки в сторону: это не про «бросить всё и уйти в предпринимательство». Это про момент, когда ты видишь пробел, который никто не закрывает, и думаешь: «А почему бы не попробовать?»
Иногда такие идеи рождаются в гараже. Иногда — за чашкой кофе после дейлика. А иногда — из боли: «Ну как так? Почему на рынке до сих пор нет нормального инструмента для A/B-тестов?!»
Именно так родилась Sigma — платформа для A/B-тестирования, созданная двумя друзьями, знакомыми ещё со школы. Сегодня это Trisigma, часть Авито. А вчера — ноутбук, два человека и уверенность, что они могут сделать лучше.
💡 Что особенно ценно в истории ребят?
В новом интервью CEO Виталий Черемисинов (один из основателей) делится не только опытом сделки с Авито, но и советами, которые реально работают:
• Как конкурировать с IT-гигантами, когда у тебя нет бюджета, но есть фокус на клиентской боли
• Почему «минимальный продукт» — не про функционал, а про ценность
• Как не потерять контроль над проектом при масштабировании
• Что делать, если корпорация предлагает купить вас, и стоит ли соглашаться
• Как вести с другом бизнес, чтобы не поссориться
Это не «вдохновляющий» рассказ. Это практический разбор решений — от первого клиента до масштабирования.
Даже если вы не планируете создавать стартап, эта история объясняет:
• Как замечать возможности там, где другие видят хаос
• Как строить продукт вокруг реальной проблемы, а не хайпа
• Как сохранять ясность, когда растёшь
А если вы уже думаете о своём проекте — го смотреть!
📌 YouTube, Rutube, VK Видео. | 0 |
| 14 | ❔Ребят, кажется, что тг скоро будет испытывать ещё бОльшие трудности (у меня медиа не грузит без впн), где вы ещё читаете проф. контент кроме телеги? | 0 |
اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
