Госпожа аналитик 💚 Ия Зотова
Open in Telegram
IT-лид направления сквозной аналитики в Сбер. Mентор. - Об аналитике data/web/product - О работе и карьерном треке - О когнитивных искажениях, которые мешают расти специалисту По вопросам менторства, сотрудничества: @IyaZotova
Show more2 252
Subscribers
+124 hours
-27 days
-1130 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
October '26Oct '26
October '26
+3
in 0 channels
September '26
+24
in 0 channels
Get PRO
August '26
+24
in 0 channels
Get PRO
July '26
+28
in 0 channels
Get PRO
June '26
+36
in 0 channels
Get PRO
May '26
+43
in 0 channels
Get PRO
April '26
+18
in 0 channels
Get PRO
March '26
+25
in 0 channels
Get PRO
February '26
+28
in 0 channels
Get PRO
January '26
+36
in 0 channels
Get PRO
December '25
+31
in 0 channels
Get PRO
November '25
+33
in 0 channels
Get PRO
October '25
+39
in 0 channels
Get PRO
September '25
+35
in 0 channels
Get PRO
August '25
+53
in 0 channels
Get PRO
July '25
+54
in 0 channels
Get PRO
June '25
+137
in 0 channels
Get PRO
May '25
+82
in 0 channels
Get PRO
April '25
+67
in 1 channels
Get PRO
March '25
+128
in 1 channels
Get PRO
February '25
+115
in 0 channels
Get PRO
January '25
+154
in 0 channels
Get PRO
December '24
+205
in 0 channels
Get PRO
November '24
+124
in 1 channels
Get PRO
October '24
+167
in 0 channels
Get PRO
September '24
+222
in 1 channels
Get PRO
August '24
+274
in 3 channels
Get PRO
July '24
+127
in 0 channels
Get PRO
June '24
+125
in 0 channels
Get PRO
May '24
+140
in 1 channels
Get PRO
April '24
+128
in 0 channels
Get PRO
March '24
+201
in 2 channels
Get PRO
February '24
+150
in 3 channels
Get PRO
January '24
+187
in 3 channels
Get PRO
December '23
+582
in 1 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 04 October | 0 | |||
| 03 October | +1 | |||
| 02 October | 0 | |||
| 01 October | +2 |
Channel Posts
💡Как придумать что-то новое, если ты «нетворческий»
От айтишников можно очень часто услышать, что творчество это не про них, они нетакуси в этом 😁 хотя это 100% не так
А что, если я скажу, что изобретения и инновации имеют закономерности, имеют правила и алгоритмы?
Этому я научилась в МГУ на ТРИЗе (теория решения изобретательских задач), когда проходила МБА.
И теперь если я хочу что-то стоящее «изобрести» и решить какую-то проблему, я задаю себе вопрос: «а как это вообще не делать?». То есть функция есть, задача выполняется, но люди руками ничего не делают.
🪑Вот есть стул. Он выполняет функцию «сидеть». Если мы будем думать как улучшить «стул», мы добавляем ему мягкие сидушки, подлокотники, подстаканники и прочую мишуру, но стул как был стулом, так им и останется.
И другой подход – это когда не улучшаем стул, а думаем как можем «сидеть», но без стула: так появляется экзостул: привычного стула нет, а функция «сидеть» выполняется
Согласитесь, вместо того, чтобы улучшить интерфейс для ввода данных, лучше «заставить» эти данные сами появляться там, где следует😁
Или, например, у нас, когда я задумала трансформацию dwh в платформу: есть процесс поддержки дата продуктов (занимающий космическое время по разным причинам), я задалась вопросами:
- как сделать так, чтобы нам этого не делать?
- как поддержка может быть без релизов?
- что если продуктовую техническую энциклопедию будут вести сами продукты, как сделать, что бы им было это выгодно?
- ...
И вот вы уже думаете как избавиться от «стула», а не как его улучшить
Еще есть куча разных подходов (поговорим об этом как-нибудь в следующий раз), в том числе в ТРИЗ, но этот подход мой самый любимый❤️
И по традиции голосуем эмоджиками: ❤️ - было полезно 🔥 - пользуюсь таким методом 🗿 - ничего не понятно P.s.: фото, на котором я дрейфую между офисами Сбера
| 2 | То чувство, когда хочешь написать пост, а в голове обезьянка с крышками от кастрюль, вместо тысячи слов😂
Читаешь статьи – все такие молодцы, про все уже 100 раз написано, все конверсии подняли, кнопки покрасили (ну и что, что бизнес в опе не весь😂)
А у меня какой-то звездец: то тут сыпется, то там – успевай жонглировать😁
Супер классные результаты теперь получаются медленнее, инерция до получения результатов от действий выше – пол года (в лучшем случае) пашешь, чтобы увидеть первые сдвиги парадигмы и то не до конца уверен: это ты постарался или звезды так сошлись
А когда результаты получил, то уже и не помнишь что именно ты делал, чтобы такое чудо сотворить и завернуть это в красивый пост, статью или доклад😂
И вот я уже пишу ИИ, чтобы он мне что-то по постам предложил из анализа моих диалогов с ним, а еще хуже – чтобы написал. Как итог получается все такое же рафинированное с текстом, написанным сжатой 🍑
Так как словоблудие мой конек-горбунек, ну тошно мне от занудных постов и не могу я такое пустить в мир (поэтому я вам сейчас тут ною, ахаха😂, зато честно👆), приходится самой выжимать (в наш то век технологий😭)
Пост чисто поныть😁
Знаю, что много авторов меня читают, сознавайтесь, было у кого-то такое творческое недоразуменее или ваш критик-перфекционист в отставке?😁
P.s.: фото с моего первого ит-шного мероприятия на 50+ человек😌 | 352 |
| 3 | То чувство, когда хочешь написать пост, а в голове обезьянка с крышками от кастрюль, вместо тысячи слов😂
Читаешь статьи – все такие молодцы, про все уже 100 раз написано, все конверсии подняли, кнопки покрасили (ну и что, что бизнес в опе не весь😂)
А у меня какой-то звездец: то тут сыпется, то там – успевай жонглировать😁
Супер классные результаты теперь получаются медленнее, инерция до получения результатов от действий выше – пол года (в лучшем случае) пашешь, чтобы увидеть первые сдвиги парадигмы и то не до конца уверен: это ты постарался или звезды так сошлись
А когда результаты получил, то уже и не помнишь что именно ты делал, чтобы такое чудо сотворить и завернуть это в красивый пост, статью или доклад😂
И вот я уже пишу ИИ, чтобы он мне что-то по постам предложил из анализа моих диалогов с ним, а еще хуже – чтобы написал. Как итог получается все такое же рафинированное с текстом, написанным сжатой 🍑
Так как словоблудие мой конек-горбунек, ну тошно мне от занудных постов и не могу я такое пустить в мир (поэтому я вам сейчас тут ною, ахаха😂, зато честно👆), приходится самой выжимать (в наш то век технологий😭)
Пост чисто поныть😁
Знаю, что много авторов меня читают, сознавайтесь, было у кого-то такое творческое недоразуменее или ваш критик-перфекционист в отставке?😁
Ps.: на фото моё первое мероприятие для ит-шников на 50+ человек🥰 | 74 |
| 4 | Оказывается, у меня есть более подходящая фотка к посту выше😁 наслаждайтесь😁 | 575 |
| 5 | Представьте, что вы владелец продукта (ну или вам даже не нужно это представлять😁), из всех утюгов пишут про метрики продукта, метрики бизнеса и всякие дау, мау, вау и тп., а про технические метрики как-то либо специфично, либо непонятно написано, либо непонятно как это применить и с чего начать, либо технари говорят, что нет ресурсов реализовать такое непотребство😁
Вот я столкнулась с подобным отсутствием опыта. Есть прод, который как-то работает, но здоров ли он, жив ли – непонятно, пока не прибежит бизнес с чайка-вайбом (хотя возможно это вы😆) и не накрутит айтишникам хвосты (настроение у меня игривое, пока пост пишу, ахаха).
Или есть у вас мау 100500 юзверей, а могло бы быть х10, если бэк/фронт не ломался где и когда попало, потому что вы и ваша ит-команда не в курсе что там на инфре происходит.
Вы можете сказать, что "я за продуктовые и бизнесовые метрики отвечаю, мне эта ваша техничка никуда не уперлась" и будете в целом правы😁 это пост для ненасытных, любопытных и тревожных😂
Так вот, давеча👵 я говорила с нашим ит-лидером трайба на тему мониторинга прода и что кажется, что много всего надо отслеживать, ресурса людей не хватает и тд и тп. И он классно разложил технический мониторинг на слои с учётом сложности реализации и глубины мониторинга и анализа
📄1 слой. Уровень логов
Тут всё максимально просто и наглядно: смотрим не на сами логи (их же читать никто не любит), а строим график роста ошибок и ворнингов. Если линия ползет вверх — это как температура у ребенка, сигнал, что где-то что-то начинает подгорать☕️. Ловим тренд, пока он не превратился в полноценный пожар.
💼2 слой. Метрика поломки бизнес-процесса
Это наша «красная кнопка». Реактивная метрика с бешеным откликом, чтобы понять: а клиенту-то сейчас вообще хорошо? Например,
% успешных регистраций
или
% оплат
Критерий жесткий: процесс для конкретного юзера отработал успешно или нет? Если нет — мы уже бежим чинить, потому что бизнес (тот самый, с чайка-вайбом) уже точит ножи🔪😁
🏘3 слой. Архитектура 🕵️♀️
Чтобы не бегать без фонарика в темной комнате, нужно понимать не только факт звездеца (о чем нам сигналят первые два слоя), но и где это произошло – локализовать проблему до компоненты, на которой произошёл сбой.
Для этого берем сиквенс-диаграмму (или вашего системного аналитика) и смотрим вызовы компонент и решаем какие алерты и где ставим😎
Например:
• Смотрим API: какие методы, какие ошибки и их динамику, сколько вызовов, какое время задержки.
• Смотрим Кафку (или что у вас там вместо нее): с какой скоростью мы туда насыпали событий, с какой разгребаем, и сколько там сейчас лежит неразобранных сообщений. Часто про неё непростительно забывают, а потом долго не могут найти проблему
🏗️ 4 слой. Инфра
Спускаемся в подвал. Тут мы отвечаем на вопрос «ПОЧЕМУ?».
Вот этот конкретный API тормозит — но почему? У нас CPU уперся в потолок, сеть легла, база данных захлебнулась от запросов или соседний сервис тупит? Тут мы видим железо и сети, чтобы понять, какой именно винтик в нашей большой машине требует смазки.
---
В итоге: мы прошли путь от «ой, что-то варнингов много» до «понятно, почему база легла». И всё это без необходимости нанимать армию аналитиков, если грамотно расставить приоритеты и начать с базы.
Начинайте строить систему мониторинга с 1 слоя и спускайтесь вниз по следующим слоям, постепенно усложняя и дополняя. На первый этап (при условии, что логи собираются), нужен часок-другой, но это спасёт всем нервные клеточки, а, возможно, и разработчиков😁
Это все про реактивный подход, когда звездец уже случился и вы просто разгребаете его быстрее, чем кто-нибудь его заметит.
Следующий этап – проактивный с предиктивной аналитикой по нагрузке и вероятностью скорой поломки
Я знаю, меня читают и продакты, и разрабы, и аналитики разных мастей и есть 100% более опытные в этом деле, поэтому не держите в себе – делитесь случаями звездеца и/или что я недостаточно раскрыла в посте
Ну и голосуйте как вам контент
🗿– это я чайка-бизнес
🥲 – знакомо
😭 – ничего не понятно
🔥 – подгорело, пошел делать
P.s.: на фото я крашу метрики😂 | 609 |
| 6 | В России можно посещать IT-мероприятия хоть каждый день: как оффлайн, так и онлайн
Но где их находить? Как узнавать о них раньше, чем когда все начнут выкладывать фотографии оттуда?
Переходите на канал IT-Мероприятия России. В нём каждый день анонсируются мероприятия со всех городов России
📆 в канале размещаются как онлайн, так и оффлайн мероприятия;
👩💻 можно найти ивенты по любому стеку: программирование, frontend-backend разработка, кибербезопасность, дата-аналитика, osint, devops и другие;
🎙 разнообразные форматы мероприятий: митапы с коллегами по цеху, конференции и вебинары с известными опытными специалистами, форумы и олимпиады от важных представителей индустрии и многое другое
А чтобы не искать по разным форумам и чатам новости о предстоящих ивентах:
🚀 IT-мероприятия России — подписывайся и будь в курсе всех предстоящих мероприятий! | 819 |
| 7 | ⚡️Вакансии DA и DE
Только офис!
Команда Сквозной аналитики занимается развитием маркетинговых технологий для Сбербанка и создает инструменты сквозной аналитики, позволяющие отследить весь пользовательский путь от просмотра баннера до первой транзакции, автоматизировать запуск рекламы в Digital и эффективнее управлять ей.
Наша основная цель – быть #1 в привлечение клиентов в цифровом пространстве.
🔘DATA/WEB АНАЛИТИК
➡️ Задачи:
• Проведение анализа и оцифровка предметной области (CJM клиента)
• Описание процесса оформления продукта с точки зрения взаимодействия систем, передачи данных, оценка их структуры, полноты и применимости.
• Описание логики выстраивания Data-pipelines с проектирование аналитических витрин данных
• Общение с внутренними и внешними заказчиками с последующей декомпозицией задач
• Поиск, получение доступов к существующим и новым источникам данных
• Предоставление экспертной поддержки внутренним потребителям (data analysts, data scientists) по вопросам, связанным с использованием данных.
• Поиск и внедрение новых Martech-инструментов для роста эффективности кампаний.
➡️ Ожидания:
• от 2-х лет работы в качестве аналитика
• Опыт анализа/изменения бизнес-процессов
• Знание методов и стандартов обмена данными между информационными системами, умение раскладывать use кейсы на системы и их взаимодействия
• Знание SQL на продвинутом уровне и уверенный Python
• Отличное знание мат статистики и теории вероятности
• Опыт работы с данными веб-аналитических систем, кликстримами, понимание маркетинговых метрик
• Опыт в проектировании DWH, построении модели данных в проектах big data, составления требований.
• Знание английского языка на уровне понимания технической литературы.
🔘DATA ENGINEER
➡️ Требования
• SQL на продвинутом уровне (аналитические функции, подзапросы, хранимые процедуры, оптимизация производительности).
• Cтек технологий Big Data (Hadoop, Spark, Hive/Impala) и любой СУБД.
• Знание понятий и концепций DWH
• Python (PySpark, Pandas, NumPy, REST API);
• Airflow/Dagster/Oozie
• BitBucket\Git
• Bash
• Внимательность к деталям, аналитические навыки, коммуникационные навыки, ответственность
Будет плюсом:
• опыт работы с веб-аналитическими данными, данными мобильных приложений, рекламных кабинетов (YandexMetrica, AppMetrica или др. кликстримы)
• опыт работы с разметкой сайта через GoogleTagManager, базовые знания HTML, JavaScript
• Знание банковского бизнеса;
• Опыт работы по Agile (SCRUM, Kanban, и т.д.);
➡️Задачи
• Загрузка, очистка и трансформация больших объемов данных из различных источников (RDBMS, Hadoop, плоские файлы) в рабочую область (платформы Hadoop)
• Проектирование и разработка аналитических витрин данных
• Проектирование и разработка коннекторов для ETL процессов
• Мониторинг и оптимизация процессов загрузки, преобразования данных и сборки витрин
• Разработка, поддержка и оптимизация инфраструктуры и внутренних сервисов для обработки больших объемов данных;
• Разработка инструментов для автоматизации рутинных задач, связанных с обработкой данных
----
🚀 Тех стек: Hadoop, GreenPlum, ClickHouse, Airflow & Spark, BI-инструменты (Superset, Qlik)
➡️Условия
• Классная и дружная команда
• Непростые задачи и быстрый рост
• Трудоустройство согласно ТК РФ
• спортзал в офисе
• ДМС, компенсация спорта, языковых курсов
✈️Отправляйте резюме сюда:
@IyaZotova | 918 |
| 8 | Хотите запустить собственный ИТ-стартап — и знать, как довести его до реального продукта?
Есть интересная магистратура. Она для тех, кто хочет запускать стартапы, а не только писать код или заниматься менеджментом.
➡️«Информационное технологическое предпринимательство» в Университете Иннополис
Что там по сути:
• учат создавать ИТ-продукты с нуля
• объясняют, как собрать команду, найти финансирование и не убить проект на старте
• работают с реальными задачами бизнеса, а не только с учебными примерами
А дипломный проект здесь не про очередную презентацию. Вы развиваете собственный продукт вместе с менторами из ИТ-компаний и венчурной индустрии.
На выходе — диплом гос. образца + готовый прототип продукта + понимание, как превратить идею в бизнес.
👉 Подать заявку на обучение 👈 | 257 |
| 9 | 📶 Альтернативная сеть
Для тех, кому неудобно тут читать мой контент, можно это делать в сетке (и там и там одно и то же)
Там странные алгоритмы, потому что я не уверена, что подписчики вообще меня видят😂
И любопытно, что мой последний пост там тоже вызвал интерес, хотя обычно там тишина...
https://set.ki/UeX9U7B | 385 |
| 10 | 🤯Зачем мы «это» делаем и разрушаем компанию, в которой работаем?
С подругой относительно недавно обсуждали деловую игру "князья и капуста", в которую она играла на работе командой в 30+ человек. Это яркая, политическая игра, обнажающая причины и механизмы из-за которых разоряются государства и компании: коррупция, отмыв денег, избегание налогов, индивидуализм и т.п. или наоборот расцветают при правильном управлении.
Их игровая страна разорилась. И все эти прекрасные причины и механизмы, присущие «плохим политикам», вдруг воспроизвились в ролевой игре в одной из самых приличных ит-компаний.
Сами ситуации рассказывать не буду, а все совпадения случайны, но для меня даже в нашем кулуарном диалоге с подругой случились важные инсайты:
• работодатель должен быть заинтересован вместе со своим ростом растить и сотрудников
• сотрудники должны понимать почему им не выгодно воровать/обманывать своего работодателя. Работадаль должен донести почему стратегия честности будет для всех самой выгодной, почему финансовое/репутационное/политическое и т п. благополучие компании влияет на благополучие сотрудника
• недоверие и страх приводит к грустным последствиям. Если сотрудник будет бояться сказать про реальную ситуацию, красить метрики, то «государь» будет жить в иллюзии, что с его «страной» все хорошо, пока «голос народа» не пробьется сквозь ограду «князей»
Мне кажется, что в этом диалоге я прочувствовала что такое мотивация сотрудников и вообще к чему приводит непонимание общего вклада, индивидуализм.
И я узнала кое-что про себя.
Когда подруга рассказывала про игру, она искренне возмущалась: «почему они это делают, они что не понимают, что это разоряет компанию?!»
Меня заставило это сильно задуматься, потому что сама я не стремлюсь приводить всююю компанию к благополучию, не интересуюсь, что могу сделать для страны, не ищу возможность оставить что-то после себя и т.п., я очень приземленная и материальная и просто кайфую от изменений. Мне нравится менять и делать нерабочее рабочим, мне нравится создавать новое, нравится видеть свой вклад в общее дело, нравится видеть результаты.
И всю эту неделю я наблюдала за «плохими политиками» у себя в окружении и в рассказах мужа о работе. Я начала видеть взаимосвязь и как ржавые винтики мешают общему механизмы работать и получать стабильный результат. И тоже начинаю немного менять свой подход, стараясь смотреть теперь не только с уровня команд, но и общего процесса.
Уровень абстракции вырос 😁
Не знаю, получилось ли у вас дочитать до конца мою рефлексию, но пост вынашивала долго, нужно было прожить и осознать, надеюсь вам пригодится или развлечет) пожалуйста, делитесь мыслями в комментах или лично (я никому не скажу😁)
Ставьте ❤️, если пост откликнулся
Кто ничего не понял – ставьте 🤡 | 470 |
| 11 | 🏃♂️Быть лидером - не значит быть роботом.
Это значит учиться управлять собой так же внимательно, как управляют процессами, проектами, задачами, продуктами.
Вот моя главная майская мудрость😁
Как я уже писала: я стала вести дневник. Май прошёл и я решила подвести итоги постом.
💡Инсайт n.1. Об иллюзии непродуктивности
Были дни на 0% энергии, когда личная тревога накрывала рабочие задачи.
Было много продуктивных дней.
И таких дней, в которые я себя считала непродуктивной, а подводя итоги дня, понимала, что нормальные они были, просто я требовательная😁
💡Инсайт n.2: Я очень жадная.
Кааааак же оказывается тяжело отдавать стримы, которые ты лидировал и которые ещё тебе нравились, своим законным владельцам😁
Тяжело, пока в один прекрасный момент ты не понимаешь, что задыхаешься, а твоя мотивация стримится вниз и срочно надо что-то делать. В такие моменты лучше сразу идти к своему лиду уточняться, договариваться, приоритезировать (и спасибо ему за это), чтобы напряжение ушло, часть задач передать кому следует, и самой заодно понять, что это подъемно.
Следующим этапом осталось научиться это делать самостоятельно😁
Пришлось учиться отдавать контроль, давать другим быть лидерами, возвращать ответственность.
И возможность ярко прочувствовать, что лид – это не «я все сделаю», а «мы сделаем»
💡Инсайт n.3: «хорошая девочка» всегда рядом.
Когда я уже думала, что отлично проработала синдром «хорошей девочки», судьба даёт мне эмоциональный подарок, в котором я раскрываю новые грани этой своей личности.
Наверное, это был самый ценный инсайт за май: «Хорошая девочка» всегда со мной, она будет ждать похвалы и одобрения, она будет эмоционально это проявлять, хотя ей уже не надо никому ничего доказывать.
Оказалось, она сильно мешает получению результата. Фокус на одобрении и фокус на результате – прямо противоположные, конфликтующие сущности в моем внутреннем мире.
Из-за поиска одобрения можно молчать, где не надо, и говорить там, где стоит помолчать.
Теперь, когда я сомневаюсь, кто сейчас у аппарата (хороший или плохой коп😄), я задаю себе вопрос: «Я сейчас ищу одобрения или защищаю результат». Если первое – делаю паузу, если второе – просто делаю.
А «хорошей девочке» дам реализовать себя в вокале, готовке, блоге (так что хвалите меня семеро за этот искренний и личный пост, не стесняйтесь 🤣)
➡️Итог:
• Эмоции – это как метрики в продукте, сразу будут показывать что что-то с вашим «продуктом» идёт не так. Вы забыли заканчивать вовремя или такой же жадный на задачи, как я😁
• Быть неудобным ради результата – нормально, ради одобрения – стрем
• Вести дневник – это лучшее решение и новый уровень рефлексии. Можно заметить новые паттерны и есть материал, чтобы написать пост 😁
Кто такой же не идеальный – ставьте ❤️ моей хорошей девочке будет приятно😁
Кто просто устал – ставьте 🤡
P.S.: пока продолжаю вам показываться, фото как раз конца мая, где я устала | 672 |
| 12 | От меня ушёл преемник😭
С нового года пыталась взращивать преемника на мою роль, но у меня не вышло, человек выбрал быть счастливым😁
Для чего вообще нужна преемственность лидеру?
Да для того
чтобы устойчевее чувствовать себя и были прикрыты тылы,
чтобы кто-то мог разделить с тобой задачи, стратегию, подходы и вы могли бы вместе править этим миром
чтобы процессы продолжали также работать несмотря на наличие или отсутствие лида в команде
чтобы было пространство для собственного роста и роста сильных сотрудников в команде
чтобы отдать часть своих задач преемнику для его роста (для тебя рутина, для него неизведанное новое)
чтобы компенсировать своё невежество в других областях знаний (да-да, мы не все всё знаем, это нормально и хорошо если преемник будет расширять компетенции лидера, а не дублировать их)
Все это позволяет лучше контролировать ситуацию, управлять процессом и двигаться быстрее в реализации замыслов. Ты как лидер как будто начинаешь масштабироваться и вместе можете больше.
Тут можно возразить, что вообще нафиг такой лид, которому нужна опора на команду, он сам должен быть опорой.
По моему опыту – опора работает в обе стороны. Если только в одну, значит что-то идёт не так.
Не спрашиваю, но вы делитесь как у вас с преемственностью, знаете что с ней делать и как готовить?)
Если есть интересные/трешовые истории на этот счет – делитесь в личку, я никому не скажу😂
P.S.: фоточка сильной и зависимой от преемников😁 чет пока решила больше показываться вам) на долго ли это решение - хз😁 | 931 |
| 13 | Я стала вести дневник, когда мне хочется писать😁
Блог был этим выходом, но я далеко не все могу сюда писать.
Из интересного, что такая писанина реально помогает, но должна только встроиться органично в вашу жизнь и зачем-то оно должно быть вам нужно.
Сегодня, пиша (прости, господи, не нашла более угодного слова) эти страницы, поймала себя на некоторой биполярности.
После конфы я подумала, что хочу так же заботиться о своей энергии как одна моя хорошая знакомая. Я вчера подумала, что сейчас еще чуток доиграю и перед сном ещё нервную систему приведу в порядок без гаджетов. А что в итоге? Я просидела в телефоне до часа ночи и еще час проворочалась в мыслях о работе. Теперь разбитая с плохим настроением (ну вы все видите на фото)😁
Отлично поработали с энергией, не советую😁
Вас спрашивать не буду, но вы ответьте: получается у вас с подготовкой ко сну лучше, чем у меня?😁 | 843 |
| 14 | 🤯 Ну что, какие впечатления от конфы?
У меня самые положительные.
Ну во-первых, доклады были в духе времени и в этот раз все было с AI.
Во-вторых, пообщалась со старыми знакомыми, узнала как настроение в других компаниях. Местами тревожно)
А в-третьих, мне понравился стенд MWS (это который МТС). Ребята активные, показывали своих агентов – было очень интересно поспрашивать как у них это реализовано и думала как это переложить на наши решения. Зарядилась и все выходные мысленно работала над своими продуктами😆 тут же немного взгруснула, потому что чтобы что-то новое протестить нужны не только руки, но и поднимать всякие инфраструктурные компоненты (для безы, для рисков, для авторизации и т.п.) – тут задачка со звёздочкой как этого не делать на первом этапе. Я считаю ради вот такой энергии движения, вдохновения и стоит идти на такие мероприятия.
Делитесь, как у вас прошло? | 775 |
| 15 | ⚡️ ЗА ГОД ИЗ НОВИЧКА В МИДЛЫ? АВИТО ЗАПУСТИЛ БУТКЕМП ДЛЯ МОЛОДЫХ IT-СПЕЦИАЛИСТОВ
Авито открыл набор на Avito Analyst Bootcamp — годовую стажировку, где новичок с базой SQL и Python вырастает до мидл-специалиста. За 12 месяцев. Без шуток!
Ребята обещают реальную продуктовую аналитику и BI-разработку с живыми данными под руководством сотрудников. То, что потом реально пригодится в работе.
Переезжать в Москву не надо. Авито собирает таланты со всей страны. Стажировка доступна удалённо из любого региона. Также есть вариант пройти программу офлайн в одном из пяти офисов.
На протяжении всего буткемпа учеников будет поддерживать наставник, а опытом можно обмениваться в комьюнити стажеров. После программы лучшие участники смогут продолжить работу в Авито.
Заявки и резюме принимаются до 4 июня. Нужна база SQL и Python, техническая или математическая специальность (или учёба на 2-4 курсе бакалавриата / 1-2 курсе магистратуры, 3-5 курсе специалитета), готовность работать от 30 часов в неделю. Затем будет еще несколько этапов: тест, видеоинтервью, и собеседования: одно с аналитиком и BI-разработчиком, а второе — с руководителем и HR | 711 |
| 16 | ⚡ А вы полагаетесь на случайность при делении на тест-контроль?
В среднем рандом должен дать идеальный баланс по всем — даже ненаблюдаемым — признакам между тестовой и контрольной группой.
Но конкретный АБ-тест — это конкретные тест и контроль. Поэтому случайное распределение на группы наверняка окажется несбалансированным, что приведёт к проблемам с интерпретацией результатов теста. Итог — неверные бизнес-решения.
Андрей Романов, тимлид команды аналитики Sales Tech, преподаватель и ментор по AБ-тестам, расскажет:
🔸 почему случайное деление на группы — это не лучшая стратегия;
🔸 по каким метрикам балансировать группы и каким алгоритмом это можно сделать;
🔸 как балансировка влияет на чувствительность тестов.
И всё это — на реальных примерах и цифрах из эксперимента, где рандом дал дисбаланс.
Это новый выпуск «Диванной аналитики» — серии видео, в которых аналитики рассказывают об опыте Авито.
Смотреть:
VK
YouTube | 0 |
| 17 | 😎 Розыгрыш билетов на AHA'2026 — ИТОГИ
Розыгрыш я провела с помощью ИИ - тут ссылка на наш с ним личный чат)
Спасибо всем 25 участникам за участие, было приятно читать и чувствовать как всех волнует то же самое, что и меня: как делать продукты в эпоху ИИ😁
---
Не буду вас больше томить)
Иииииии таааак!
🏆 Победители:
✨ №17 — Наталья Тарасова
Привет!
Много интересных тем! Хочу послушать Сергея Захарченко про продуктовую аналитику в динамике: от дашборда к ИИ-аналитику и про автоматизацию сложных бизнес-процессов
✨ №2 — Alexandra @alexsolov28
Привет! Хочу послушать доклады про внедрение AI-агентов. Их в программе много, поэтому я бы хотела изучить разные кейсы для саморазвития)
Поздравляю! 🎉 напишите мне в личку @IyaZotova, я скажу, что вам дальше делать.
Остальным не расстраивайтесь: не последний раз что-то разыгрываем и увидимся на конфе!😏
---
🔥 Ну и ИИ собрал нам небольшое саммери того, что вы хотите больше всего услышать на AHA'2026:
• AI-агенты в продакшене
«Не теория, а живые кейсы: где работает, где нет, как масштабировать»
• LLM: как на этом зарабатывать
«Хватит плодить фичи — покажите, как монетизировать»
• Продуктовая аналитика + AI
«Как эволюционировать от дашбордов к ИИ-аналитику и не выгореть»
• Автоматизация рутины
Логистика, продажи, операционка — где AI реально экономит время
• MLOps / Data Engineering
«Как сделать так, чтобы модель не упала в пятницу вечером»
💡И Главный запрос:
«Не рассказывайте, как должно быть — покажите, как было у вас. С цифрами, факапами и выводами».
P.S.: доклад «Перерыв» с 14 до 15 действительно выглядит подозрительно популярым, согласна с господином RS🤫 Интрига сохраняется. | 925 |
| 18 | Пара часиков и объявлю победителей😏 все успели отписаться? | 720 |
| 19 | 👆Остались последние часы до розыгрыша!
Условия простые, шансы высокие, конфа лучшая!😎 | 744 |
| 20 | 🎁Розыгрыш билетов на AHA 2026.
Напоминаю, что совсем скоро стартанет супер конференция (первый онлайн уже 14 мая!) и, как можете заменить, она абсолютно чётко попадает в мировые тренды: AI, агенты и все что с этим связано.
Как обычно, условия очень простые: напишите в комментариях какую тему/доклад хотите больше всего послушать или почему именно вы должны попасть на конфу😎
Программа и регистрация — на сайте конференции.
13.05 разыграю 2 онлайн-билета среди подписчиков тг и сетки | 840 |
