Решения для ритейла и производства

Готовая еда не прощает ошибок в планировании. При сроке годности 1–3 суток товар либо списывается, либо заканчивается до вечернего пика продаж. При этом обе проблемы часто возникают в одном магазине. Причина в инструментах, которые считают средние показатели за две недели и не различают пустую полку в 10 утра и пустую полку в 6 вечера. ➡️17 сентября на WorldFood Moscow Виктория Харитонова, ведущий эксперт InfoVizion по цифровизации собственного производства, расскажет, как это менять — на конференции «Готовая еда 2027: ритейл перекраивает рынок». Тема: «Как сократить потери в категории «Готовая еда» на 28% и не допустить дефицита на полках»: 🔵Что закладывать в планирование, чтобы полка не пустела к пику, а излишки не уходили в списание — и как работать с ротацией, когда витрина ограничена холодильником 🔵 Как синхронизировать производство и розницу, чтобы магазин получал товар под потребность дня, а не по прогнозу недельной давности 17 сентября, WorldFood Moscow, павильон 3, зал 15. Секция: 10:30–13:30. ⭐Приходите послушать вживую. Напишите «хочу материалы» — после выступления пришлем тезисы доклада и карту цифровизации категории «Готовая еда».

Неделя кейсов в ритейле от CSI, Яндекс, Melon Fashion Group, «Пив&Ко», «Читай-город» уже началась! Эксперты, ИТ-директора и директора по маркетингу крупных сетей делятся онлайн, что они уже внедрили для оптимизации операционных процессов торговых сетей и повышения эффективности бизнеса с помощью ИТ. Осталось еще три насыщенных дня! Зачем участвовать? Чтобы узнать, как вовремя справляться с законодательными вызовами, как повышать трафик и общий уровень сервиса в магазинах через автоматизацию, не допустить при этом ошибок, которые будут дорого стоить бизнесу — честно говорим про всё, без лишней карамели. Кто выступает: CSI и Яндекс — расскажут о том, как инновации превращаются в деньги, обсудят актуальный стек решений и разберут анатомию проектов, Melon Fashion Group (Befree, Zarina, Love Republic, Sela) — про RFID и самообслуживание в фэшн — комплексный, экосистемный доклад: как в целом поменять процессы, чтобы перейти на RFID, как посчитать экономику такого масштабного проекта, «Пив&Ко» — про законодательные вызовы и как с ними справляться, «Читай-город»/«Буквоед» — про ИТ-инфраструктуру магазинов. Программа — по отраслям:

🔘15 сентября – DIY 🔘16 сентября – алкогольные магазины 🔘17 сентября – одежда, книги и косметика

Каждый день с 10:00 до 12:00. Бесплатно, онлайн. ✔️ Регистрация и полная программа

Эффект от внедрения ИИ в сетях часто оценивают через сокращение ФОТ. Но настоящие деньги не там. Они в потерях, которые сеть не успевает предотвратить: с момента «обнаружили отклонение» до «проблема решена» проходят недели. Нашли, вынесли на оперком, приняли решение, проверили. Всё это время потери копятся. Это и есть стоимость управленческого цикла: статья расходов, которую редко считают. ➡️ 12 сентября на Осенней стратегической сессии Академии ритейла Олег Костерин, основатель и CEO InfoVizion, покажет, как её сократить с помощью ИИ-агентов: 🔵как должен работать агент, чтобы его выводам можно было доверять 🔵что нужно, чтобы он помогал людям в зале и в офисе, а не добавлял им работы. На реальной сводке из действующих пилотов — без слайдов «про будущее ИИ». ⭐По итогам выступления соберём тезисы доклада и карту потерь, где в цикле утекают деньги. Напишите «хочу материалы» — пришлём после сессии.

75% точности прогноза промо — не в среднем по акции, а по каждой позиции в каждом магазине на каждый день. UMAI Group, крупнейший продовольственный ритейлер Кыргызстана, проверила это на пилоте с InfoVizion и Imprice и планирует использовать прогнозы для борьбы с OOS в промо, который может доходить до 8,5% при ручном заказе. В кейсе показали, как в связке с Быстродел.Офис.Промо модель Imprice считает промо-uplift и разворачивает промо-комитет с «что поставим в акцию» на «сколько на этом заработаем». С графиками по позициям. ➡️ Смотреть интервью здесь. Там же полный кейс с цифрами, цитатами и скриншотами решения. Хотите разбор своего промо? Напишите «хочу разбор» — сделаем анализ ваших акций за 3 рабочих дня.

За неделю — два ритейл-события, Redis Business Class и ИТ-форум, и ИИ-агенты почти в каждом докладе. Все уже видели статистику: по данным McKinsey State of AI, 89% компаний используют ИИ хотя бы в одной функции, а доля тех, кто масштабировал именно агентов, за год выросла с 27% до 40%. На деле ситуация интереснее. ИИ уверенно прижился там, где цена ошибки невелика: тексты, картинки, черновики, переписка. С аналитикой иначе. Многие сети, с которыми мы общаемся, сталкивались с тем, что цифры у агента не сходятся с управленческой отчётностью, повторный вопрос даёт другие числа, а каждый вывод приходится перепроверять руками и на перепроверку уходит больше времени, чем агент сэкономил. Получается, что в таких случаях ИИ скорее отвлекает, чем помогает. На наш взгляд, дело не в конкретной модели. Дело в том, что модели дали считать. Наш подход, который исключает галлюцинации: агент не производит расчёты сам. Все цифры он берёт из выверенного семантического слоя — того самого, на котором держится управленческая отчётность сети. Модель формулирует вывод, ищет причину и определяет приоритет. По выверенной методологии. Отсюда воспроизводимость: повторный вопрос даёт те же цифры, и любой вывод прослеживается до строки в исходных данных. Этот слой данных мы в InfoVizion строили 14 лет вместе с 40+ сетями. Поэтому первые выводы появляются за часы, а не за месяцы внедрения. На таком фундаменте агент берёт на себя сбор данных, проверяет ваши гипотезы, предлагает собственные и превращает в конкретные задачи с ответственным и сроком. Решения и их результаты остаются в системе: через месяц видно, какие решения были приняты и какие из них сработали. ➡️ Сейчас у нас около десятка агентов — для коммерческого блока, для операций и отдельно сводка для первого лица. Часть уже в пилотах, часть идет в пилоты в ближайшее время. Между тем, как событие произошло, как его заметили и как по нему приняли решение, проходит время. Чем длиннее эти интервалы, тем больше денег теряет бизнес. Агент их сокращает. ⭐Напишите нам. На встрече покажем на реальной сводке, как это выглядит: где агент находит отклонение, до какой причины доходит — цена, поставщик, отток лояльных покупателей — и как превращает вывод в задачу с ответственным и сроком.

Команда InfoVizion на Форуме ИТ и инноваций в ритейле. Стенд №20, Центр событий РБК. На стенде показываем ИИ-агентов. Обычная аналитика отвечает на вопросы, которые вы ей задали. Наш агент задаёт их сам: находит отклонение, называет причину, ставит задачу на исправление и проверяет эффект. Не таблица, а готовый вывод — что просело, из-за чего и что делать. Любую цифру можно провалить до первоисточника — до магазина, товара, чека. Считает не ИИ — он только делает выводы, поэтому не фантазирует. А также решения для управления операционным блоком, неликвидами, промо, производством готовой еды. ➡️ Подходите к стенду №20 — покажем на живых данных и разберём, какие сценарии подходят вашей сети.

Веб-семинар: Как создать ритейл-формат, в который влюбятся покупатели?🚀 🗓 9 сентября в 11:00 по Москве приглашаем на бесплатный вебинар от экспертов myRetailStrategy. 📈На вебинаре мы покажем, как создавать формат от покупательского запроса: исследовать поведение и миссии покупателей, формулировать значимое CVP, проектировать целевой клиентский путь и превращать концепцию в управляемую бизнес-модель. 👥️ Для кого: собственников и руководителей розничных и FMCG-компаний, коммерческих и маркетинговых директоров, руководителей CX, операционных директоров, директоров по развитию и категорийного менеджмента. 🎯 Что получат участники: Участники увидят целостную методологию создания и управления розничным форматом ⏱ Продолжительность: 60 минут. Участие бесплатное для представителей ритейл- и FMCG-компаний после подтверждения регистрации с корпоративной почты. 👉 Зарегистрироваться. #вебинар #ритейл #FMCG #клиентскийопыт #CX #ритейлмаркетинг #розничныйбизнес #myRetailStrategy

Команда InfoVizion сегодня на 12-й Большой встрече Redis Business Class. Рады видеть столько коллег из сферы ритейла в одном зале. Одна из сессий — про ИИ в коммерции и финансах: цифровые сотрудники, влияние на прибыль и убытки. Это тема, которой мы занимаемся каждый день, и нам есть что показать. ➡️ Сейчас мы внедряем в сети агентов, которые превращают отчеты в действия и измеряют эффект. Они показывают то, что не видно в стандартных отчетах и что человек физически не успевает проверить из-за объема данных. Отдельные агенты для коммерческого блока, операционного блока, генерального директора — сейчас их уже больше десяти. Хотите увидеть результат работы агентов на реальных данных? Напишите нам, состыкуемся на Redis Business Class или покажем онлайн.

Приглашаем на вебинар: как «Находка» сократила излишки на 37% за два месяца. Излишки есть у любой сети. Вопрос в том, вовремя ли их замечают. У «Находки» более 500 магазинов в 13 регионах. При таком масштабе ручной контроль запасов перестает работать. ➡️ 8 сентября, в понедельник, в 11:00 мск Артём Пучков и Юлия Евтушенко расскажут, как сеть выстроила сквозной процесс работы с излишками: — Почему средняя оборачиваемость скрывала реальные проблемы — и как это обнаружили. — Как выглядит ежедневная работа с излишками без Excel и авралов. — Разбор конкретных ситуаций: какие товары зависали на складе и какие решения сработали. — Где прячутся излишки в дискаунтере и почему это не всегда ошибка категорийного менеджера. — Результаты и окупаемость проекта. Спикеры: Артём Пучков, директор по бизнес-анализу ТС «Находка» Юлия Евтушенко, владелец продукта Быстродел.Офис, InfoVizion ⭐ Участие по предварительной регистрации. Зарегистрироваться

Уже на этой неделе команда InfoVizion — на двух крупных мероприятиях в сфере ритейла. 2 сентября — Большая встреча Redis Business Class. 500 владельцев и топ-менеджеров ритейла, закрытый формат, откровенные разговоры о том, что волнует рынок прямо сейчас. Соберем самые ценные тренды и выводы экспертов и поделимся ими на этом канале. Если вы тоже будете на Redis — напишите, организуем встречу с нашими экспертами, покажем ИИ-агентов, которые прямо сейчас в пилотах возвращают сетям деньги из запасов, промо и собственного производства. 3 сентября — Форум ИТ и инноваций в ритейле. Стенд № 20. Форум соберет лидеров розницы для обсуждения ИТ-трансформации с учетом технологических трендов и макроэкономической ситуации. ➡️ На стенде мы представим ИИ-аналитику и продуктовые линейки InfoVizion: 〰️ ИИ-аналитик InfoVizion — агент, который превращает отчеты в действия и деньги. Каждая цифра — из вашей аналитики, каждая рекомендация проверяется до источника: магазин, товар, номер заказа. Находит проблему, фиксирует решение с указанием ответственного и сроков, проверяет эффект — и поднимает вопрос, если не сработало. Уже описаны 2 254 показателя ритейла, более 60 аналитических инструментов, пилот с результатом за 2 месяца. Помимо ИИ-аналитики, на стенде представлены продукты, которые работают в сетях от 12 до 450+ магазинов: 〰️ Быстродел — мобильный помощник магазина. Автозадачи по отклонениям, фотоконтроль с нейросетью, исполнительская дисциплина 99%+. 〰️ Быстродел.Офис — цифровые процессы в офисе: управление неликвидом, промоакциями, остатками на складе, сроками годности и поставщиками. Сквозной процесс от выявления проблемы до постановки задачи с контролем результата. 〰️ Быстродел.СП — управление собственным производством. Автозаказ готовой еды, кондитерских изделий и хлеба: почасовой анализ спроса, синхронизация с производством, планшет пекаря. Минус 28% списаний при росте продаж на 14,5%. 〰️ Коммерческая аналитика — данные о продажах, запасах и доступности для принятия решений на уровне SKU и магазина. Подходите к стенду № 20 — за 15 минут мы покажем демо-версию ИИ-аналитики на реальных данных и разберём, какие сценарии можно запустить в вашей сети. ⭐ Два дня, два формата. Напишите нам — организуем встречу на ИТ Форуме или на Redis и подготовим разбор под задачи вашей сети.

«Раньше на мёртвые запасы уходило по полтора-два часа. Сейчас — максимум 25–30 минут» 

Как формальный отчёт превратился в задачи с результатом по каждому артикулу  Магазину приходит напоминание: проверьте отчёт по товарам без движения. Отчёт пришёл откуда-то сверху, про какие-то товары. Сотрудник в магазине ставит галочку «проверил». Но почему именно этот, что делать дальше — не его вопрос. Так работает большинство систем, и так это ощущается изнутри магазина: собрал данные для офиса и пошёл дальше.  ➡️ Быстродел, мобильный помощник директора магазина, работает в другой логике. Сотрудник видит не напоминание посмотреть отчет в почте, а свой магазин: вот твой артикул, на твоей полке, вот он проседает — и вот что нужно предпринять. Человек понимает, что он делает, зачем и на какой результат работает. Это уже не «собрать данные для кого-то», а своя работа на свой магазин — растет вовлечённость, без которой любой инструмент работает плохо.  Как это устроено:  〰️ магазин получает не отчёт целиком, а список артикулов, по которым нужно действовать сегодня;  〰️ по каждому товару директор сам видит, что дала отработка: пошли продажи, конверсия, ускорение;  〰️ система помнит каждый отработанный артикул — повторная задача по нему больше не прилетит, магазин не делает одно и то же дважды;  〰️ поток задач ограничен: система сама держит очередь и не перегружает магазин;  〰️ на уровне сети видно, как мёртвые запасы отрабатываются прямо сейчас — в процессе, а не в отчёте постфактум.  Работает и там, где связь неустойчивая. Магазины сети стоят в самых разных местах: где-то интернет пропадает, где-то ловит через раз. Инструмент директора должен работать в таких точках полноценно, а не только при идеальном соединении. Быстроделу достаточно один раз поймать связь и синхронизироваться — дальше он работает офлайн: директор видит свои задачи и отмечает отработку, даже когда сети рядом нет.  Реальный случай из пилота: супервайзер оказалась в районе, где интернет ловил только у соседнего кафе. Синхронизировалась один раз — и дальше, уже без связи, спокойно проверила, что магазины сделали и что доделали. Ни одной ошибки, ни одного «не могу зайти».   Что говорят сами магазины: 

— «Нравится, что работаешь на результат своего магазина, а не собираешь данные для кого-то».

⭐ Напишите «хочу посмотреть» — покажем на ваших данных, сколько артикулов без движения можно вернуть в продажи и за какой срок — на конкретных категориях вашей сети.

UMAI Group — крупнейший ритейлер Кыргызстана (4 сети, 130+ магазинов) — перестроил полный цикл промо вместе с InfoVizion. Раньше 15 менеджеров вели промо в 15 Excel-файлах. При таком объёме данных и ручной работе неизбежно возникали ошибки: скидки не на те позиции, расхождения на кассах, правки в первый день акции. Через год после перехода на систему InfoVizion: +2% гросс-маржи, −12% неэффективных позиций, ноль сбоев на запуске. Подробности — в карточках ↗️↗️↗️ ⭐ Полный кейс с цифрами, цитатами и скриншотами решения — на сайте. Хотите разбор своего промо? Напишите «хочу разбор» — сделаем анализ ваших акций за 3 рабочих дня.

28 августа приглашаем на вебинар: Как «Находка» остановила рост излишков и сократила их на 37% с помощью цифрового процесса О чём поговорим: 1️⃣ С чего всё началось: как «Находка» росла и почему ручной контроль излишков перестал справляться 2️⃣ Как устроен процесс изнутри: от автоматического обнаружения излишка до контроля эффекта решения 3️⃣ Разбор на конкретных примерах: как товары зависали на складе и что с ними сделали 4️⃣ Результаты: с 45,9% до 32,3% доли излишка в остатках, -37% товаров без продаж и окупаемость проекта за 1 месяц ⭐ Подойдёт коммерческим директорам, директорам по логистике, категорийным менеджерам и всем, кто отвечает за оборотный капитал и товарные остатки. Кейсом поделятся: Артём Пучков, директор по бизнес-анализу «Находки», и Юлия Евтушенко, владелец продукта Быстродел.Офис, InfoVizion. 👀Онлайн, 28 августа, 11:00 мск. Участие по предварительной регистрации ➡️ Зарегистрироваться

ИИ-агент в Быстроделе: сам находит проблемные магазины и готовит территориального директора к визиту. Система приоритизации визитов обычно есть: по расписанию, по исполнительской дисциплине, по числу инцидентов. Но график почти никогда не учитывает, какая поездка даст большую отдачу в деньгах. Чтобы это посчитать, пришлось бы свести данные из десятков отчётов. То же самое в магазине. Важное и второстепенное вперемешку, дорогое легко теряется в объёме мелочей. ИИ-агент делает то, на что у человека физически не хватит времени: сводит в одну картину информацию по всем магазинам и предлагает приоритезацию. Что именно: 🔵 Считает сводный индекс по магазинам — куда ехать первым, куда повторно, а куда пока можно не торопиться 🔵Готовит проблематику под конкретный магазин. Не дашборд, а чек-лист: куриные крылышки — 78% OOS третью неделю; соки провалились только здесь, хотя по сети стабильно 🔵Показывает масштаб проблемы: сбой по всей сети, по городу или только в этой точке. Директор сразу видит — его зона или эскалация категорийнику 🔵Ноль ручной выгрузки. Отчёт собирается сам, без Excel и рассылок Агент накапливает базу лучших практик сети: что предпринял территориальный директор и сработало ли это. Каждый следующий визит точнее предыдущего. ⭐ Хотите посмотреть, как это работает на ваших данных? Напишите «ИИ» — запишем на онлайн встречу. Хотите получить описание сценария целиком — отправьте слово «детали».

⚡️20 августа приглашаем на вебинар: «Как сетям сократить списания «Готовой еды» на 28% и повысить доступность».  ➡️ Каждый процент ошибки прогноза в «Готовой еде» — это или списание, или упущенная продажа. «Готовая еда», «Кондитерка» и «Хлебобулочные изделия» — категории, где обычные инструменты планирования ошибаются в обе стороны сразу: где-то полка пустая в пиковые часы, а где-то товар списывается раз за разом из-за избытков поставок при коротком сроке годности.  О чём поговорим:  🔵Почему прогноз «по истории продаж» не успевает за спросом в категориях с коротким сроком годности — и что делать вместо прогноза.  🔵Что закладывать в планирование готовой еды, чтобы держать доступность на полке и не копить излишки на коротком сроке годности.  🔵Как работать с ротацией ассортимента, когда витрина ограничена вместимостью холодильника — на примере формата «у дома».  🔵Как синхронизировать производство и розницу: первые планируют ресурсы и закупку сырья, вторые получают товар под потребность текущего дня, а не по прогнозу семидневной давности.  🔵Как оцифровать классическое собственное производство с цехами при магазинах — за счёт прослеживаемости продукции и онлайн-доступности остатков.  ⭐ Подойдёт генеральным и операционным директорам, начальникам производства и ИТ-директорам розничных сетей.  Спикер: Виктория Харитонова, ведущий эксперт InfoVizion по цифровизации процессов собственного производства. Работает с сетями  UPPETIT, «Абсолют»,  «Реми».  👀 Онлайн, 20 августа, 11:00 мск. Участие по предварительной регистрации.  Зарегистрироваться

«Реми» — ведущая торговая сеть Дальнего Востока (≈120 магазинов, 3 региона) запустила с InfoVizion пилот по внедрению ИИ-агентов. Раньше аналитику нужно было читать и интерпретировать вручную. Теперь агенты сами находят отклонения, разбираются в причинах и доводят их до конкретных задач с ответственными исполнителями. Что вошло в пилот и как он устроен — в карточках↗️↗️ ⭐ Хотите так же в своей сети? Напишите «хочу разбор» — покажем, что можно запустить уже сейчас и какой эффект это даёт по опыту клиентов. Нужны детали пилота «Реми»: в том же сообщении добавьте «детали», пришлём.

Выручка растёт, а прибыль — нет. Куда утекают деньги в ритейле? Продажи выше, чем год назад. А заработали — столько же или меньше. Знакомо? Так бывает, когда рост идёт за счёт цены, а не объёма: остатки копятся, промо съедают наценку, неликвиды тихо превращаются в списания. И всё это видно уже постфактум — когда среагировать поздно. Дарья Стагис, консультант-методолог InfoVizion (работает с сетями «Соседи», «Титан», «Семья», Bimar), показала на реальных данных, где именно прячутся деньги — и как их достать за минуты, а не за день выгрузок в Excel: 🔵Категория, которая даёт 70% выручки, растёт в продажах, но тихо теряет 1,2 млн ₽ наценки. В системе причина видна за 5 минут. 🔵Неликвид на 190 тыс. ₽ в одном магазине: остаток мандаринов, которому при текущих продажах нужно 3,5 года, чтобы разойтись. А хранятся они неделями. 🔵Одна позиция без продаж в 34 из 64 магазинов и 500 тыс. ₽ зависших денег по сети. 🔵Акция, которая сработала в минус: продажи упали с 11 до 4 штук в день. Это только часть кейсов. В статье — как находить такие точки по шагам и что делать с каждой: от вывода товара из ассортимента до спасения промо. ➡️ Читать разбор ⭐ Хотите узнать сумму в рублях по своей сети? За 30 минут проведём экспресс-разбор: покажем потенциал по неликвидам, аутстокам и неэффективному промо — по вашим магазинам и категориям. Без презентаций. ➡️ Напишите «экспресс-разбор», и мы организуем онлайн-встречу.

20% промоакций не окупаются. 30% рабочего времени категорийщиков уходит на Excel. А аналитика по результатам акции приходит, когда менять что-то уже поздно. Знакомо? Мы разобрали, где именно торговые сети теряют деньги на промо и почему эти потери не видны из стандартных отчётов. Внутри 5 типичных проблем, которые мы раз за разом обнаруживаем в проектах с крупными ритейлерами и чек-лист для самопроверки. ➡️ Читать статью Хотите понять, где теряет деньги на промо ваша сеть? Напишите нам Хочу диагностику, и мы покажем конкретные точки роста.

С Днём торговли! 🎉 Сегодня праздник тех, кто отвечает не за одну смену, а за весь результат: от закупки до полки, от плана до факта. Коммерческие директора, руководители розницы, категорийные менеджеры — с праздником! Вы видите магазин не как ряд полок, а как систему, где каждое решение считается в деньгах. Спасибо, что держите бизнес в порядке, даже когда переменных становится слишком много. Пусть план всегда сходится с фактом, а решения — с результатом. Команда InfoVizion

Торговая сеть UPPETIT внедрила новый инструмент прогнозирования спроса Быстродел.СП — и за два месяца получила +3,7% к валовой прибыли и снижение списаний с 4,55% до 2,8%. ➡️ Как это работает и что изменилось — в карточках↗️↗️ 🔵Хотите узнать подробности кейса UPPETIT? Полный кейс здесь.