Решения для ритейла и производства
رفتن به کانال در Telegram
Будни ритейла и производства: новости, отраслевые кейсы, результаты внедрения технологий в компаниях и другой полезный контент Связаться с нами: ✉️ hello@infovizion.ru 📱 @korra_mm
نمایش بیشتر1 206
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
+17 روز
-230 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اوت '26
اوت '26
+12
در 0 کانالها
ژوئیه '26
+14
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+18
در 0 کانالها
Get PRO
مه '26
+21
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+22
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+22
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+24
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+35
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+26
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+21
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+42
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+43
در 2 کانالها
Get PRO
اوت '25
+29
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+33
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+36
در 1 کانالها
Get PRO
مه '25
+24
در 2 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+45
در 3 کانالها
Get PRO
مارس '25
+51
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+53
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+24
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+34
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+34
در 3 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+31
در 1 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+36
در 2 کانالها
Get PRO
اوت '24
+27
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+33
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+29
در 4 کانالها
Get PRO
مه '24
+31
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+35
در 5 کانالها
Get PRO
مارس '24
+38
در 2 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+34
در 2 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+36
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+45
در 3 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+20
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+19
در 1 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+22
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+25
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+30
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+23
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+29
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+26
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+20
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+55
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+48
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+41
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+21
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+95
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+67
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+18
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+83
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+40
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+95
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+108
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+284
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 27 اوت | 0 | |||
| 26 اوت | +1 | |||
| 25 اوت | +1 | |||
| 24 اوت | 0 | |||
| 23 اوت | 0 | |||
| 22 اوت | 0 | |||
| 21 اوت | 0 | |||
| 20 اوت | +1 | |||
| 19 اوت | +1 | |||
| 18 اوت | 0 | |||
| 17 اوت | +1 | |||
| 16 اوت | 0 | |||
| 15 اوت | +1 | |||
| 14 اوت | 0 | |||
| 13 اوت | +1 | |||
| 12 اوت | +2 | |||
| 11 اوت | 0 | |||
| 10 اوت | +1 | |||
| 09 اوت | +1 | |||
| 08 اوت | 0 | |||
| 07 اوت | 0 | |||
| 06 اوت | +1 | |||
| 05 اوت | 0 | |||
| 04 اوت | 0 | |||
| 03 اوت | 0 | |||
| 02 اوت | 0 | |||
| 01 اوت | 0 |
پستهای کانال
+5UMAI Group — крупнейший ритейлер Кыргызстана (4 сети, 130+ магазинов) — перестроил полный цикл промо вместе с InfoVizion.
Раньше 15 менеджеров вели промо в 15 Excel-файлах. При таком объёме данных и ручной работе неизбежно возникали ошибки: скидки не на те позиции, расхождения на кассах, правки в первый день акции.
Через год после перехода на систему InfoVizion: +2% гросс-маржи, −12% неэффективных позиций, ноль сбоев на запуске. Подробности — в карточках ↗️↗️↗️
⭐ Полный кейс с цифрами, цитатами и скриншотами решения — на сайте. Хотите разбор своего промо? Напишите «хочу разбор» — сделаем анализ ваших акций за 3 рабочих дня.
| 2 |  28 августа приглашаем на вебинар: Как «Находка» остановила рост излишков и сократила их на 37% с помощью цифрового процесса
О чём поговорим:
1️⃣ С чего всё началось: как «Находка» росла и почему ручной контроль излишков перестал справляться
2️⃣ Как устроен процесс изнутри: от автоматического обнаружения излишка до контроля эффекта решения
3️⃣ Разбор на конкретных примерах: как товары зависали на складе и что с ними сделали
4️⃣ Результаты: с 45,9% до 32,3% доли излишка в остатках, -37% товаров без продаж и окупаемость проекта за 1 месяц
⭐ Подойдёт коммерческим директорам, директорам по логистике, категорийным менеджерам и всем, кто отвечает за оборотный капитал и товарные остатки.
Кейсом поделятся: Артём Пучков, директор по бизнес-анализу «Находки», и Юлия Евтушенко, владелец продукта Быстродел.Офис, InfoVizion.
👀Онлайн, 28 августа, 11:00 мск. Участие по предварительной регистрации
➡️ Зарегистрироваться | 153 |
| 3 |  ИИ-агент в Быстроделе: сам находит проблемные магазины и готовит территориального директора к визиту.
Система приоритизации визитов обычно есть: по расписанию, по исполнительской дисциплине, по числу инцидентов. Но график почти никогда не учитывает, какая поездка даст большую отдачу в деньгах. Чтобы это посчитать, пришлось бы свести данные из десятков отчётов.
То же самое в магазине. Важное и второстепенное вперемешку, дорогое легко теряется в объёме мелочей. ИИ-агент делает то, на что у человека физически не хватит времени: сводит в одну картину информацию по всем магазинам и предлагает приоритезацию.
Что именно:
🔵 Считает сводный индекс по магазинам — куда ехать первым, куда повторно, а куда пока можно не торопиться
🔵Готовит проблематику под конкретный магазин. Не дашборд, а чек-лист: куриные крылышки — 78% OOS третью неделю; соки провалились только здесь, хотя по сети стабильно
🔵Показывает масштаб проблемы: сбой по всей сети, по городу или только в этой точке. Директор сразу видит — его зона или эскалация категорийнику
🔵Ноль ручной выгрузки. Отчёт собирается сам, без Excel и рассылок
Агент накапливает базу лучших практик сети: что предпринял территориальный директор и сработало ли это. Каждый следующий визит точнее предыдущего.
⭐ Хотите посмотреть, как это работает на ваших данных? Напишите «ИИ» — запишем на онлайн встречу. Хотите получить описание сценария целиком — отправьте слово «детали». | 184 |
| 4 |  ⚡️20 августа приглашаем на вебинар: «Как сетям сократить списания «Готовой еды» на 28% и повысить доступность».
➡️ Каждый процент ошибки прогноза в «Готовой еде» — это или списание, или упущенная продажа. «Готовая еда», «Кондитерка» и «Хлебобулочные изделия» — категории, где обычные инструменты планирования ошибаются в обе стороны сразу: где-то полка пустая в пиковые часы, а где-то товар списывается раз за разом из-за избытков поставок при коротком сроке годности.
О чём поговорим:
🔵Почему прогноз «по истории продаж» не успевает за спросом в категориях с коротким сроком годности — и что делать вместо прогноза.
🔵Что закладывать в планирование готовой еды, чтобы держать доступность на полке и не копить излишки на коротком сроке годности.
🔵Как работать с ротацией ассортимента, когда витрина ограничена вместимостью холодильника — на примере формата «у дома».
🔵Как синхронизировать производство и розницу: первые планируют ресурсы и закупку сырья, вторые получают товар под потребность текущего дня, а не по прогнозу семидневной давности.
🔵Как оцифровать классическое собственное производство с цехами при магазинах — за счёт прослеживаемости продукции и онлайн-доступности остатков.
⭐ Подойдёт генеральным и операционным директорам, начальникам производства и ИТ-директорам розничных сетей.
Спикер: Виктория Харитонова, ведущий эксперт InfoVizion по цифровизации процессов собственного производства. Работает с сетями UPPETIT, «Абсолют», «Реми».
👀 Онлайн, 20 августа, 11:00 мск. Участие по предварительной регистрации.
Зарегистрироваться | 246 |
| 5 |  +5«Реми» — ведущая торговая сеть Дальнего Востока (≈120 магазинов, 3 региона) запустила с InfoVizion пилот по внедрению ИИ-агентов.
Раньше аналитику нужно было читать и интерпретировать вручную. Теперь агенты сами находят отклонения, разбираются в причинах и доводят их до конкретных задач с ответственными исполнителями.
Что вошло в пилот и как он устроен — в карточках↗️↗️
⭐ Хотите так же в своей сети? Напишите «хочу разбор» — покажем, что можно запустить уже сейчас и какой эффект это даёт по опыту клиентов. Нужны детали пилота «Реми»: в том же сообщении добавьте «детали», пришлём. | 287 |
| 6 |  Выручка растёт, а прибыль — нет. Куда утекают деньги в ритейле? Продажи выше, чем год назад. А заработали — столько же или меньше. Знакомо?
Так бывает, когда рост идёт за счёт цены, а не объёма: остатки копятся, промо съедают наценку, неликвиды тихо превращаются в списания. И всё это видно уже постфактум — когда среагировать поздно.
Дарья Стагис, консультант-методолог InfoVizion (работает с сетями «Соседи», «Титан», «Семья», Bimar), показала на реальных данных, где именно прячутся деньги — и как их достать за минуты, а не за день выгрузок в Excel:
🔵Категория, которая даёт 70% выручки, растёт в продажах, но тихо теряет 1,2 млн ₽ наценки. В системе причина видна за 5 минут.
🔵Неликвид на 190 тыс. ₽ в одном магазине: остаток мандаринов, которому при текущих продажах нужно 3,5 года, чтобы разойтись. А хранятся они неделями.
🔵Одна позиция без продаж в 34 из 64 магазинов и 500 тыс. ₽ зависших денег по сети.
🔵Акция, которая сработала в минус: продажи упали с 11 до 4 штук в день.
Это только часть кейсов. В статье — как находить такие точки по шагам и что делать с каждой: от вывода товара из ассортимента до спасения промо.
➡️ Читать разбор
⭐ Хотите узнать сумму в рублях по своей сети?
За 30 минут проведём экспресс-разбор: покажем потенциал по неликвидам, аутстокам и неэффективному промо — по вашим магазинам и категориям. Без презентаций.
➡️ Напишите «экспресс-разбор», и мы организуем онлайн-встречу. | 245 |
| 7 |  20% промоакций не окупаются. 30% рабочего времени категорийщиков уходит на Excel. А аналитика по результатам акции приходит, когда менять что-то уже поздно.
Знакомо? Мы разобрали, где именно торговые сети теряют деньги на промо и почему эти потери не видны из стандартных отчётов. Внутри 5 типичных проблем, которые мы раз за разом обнаруживаем в проектах с крупными ритейлерами и чек-лист для самопроверки.
➡️ Читать статью
Хотите понять, где теряет деньги на промо ваша сеть? Напишите нам Хочу диагностику, и мы покажем конкретные точки роста. | 269 |
| 8 |  +4С Днём торговли! 🎉
Сегодня праздник тех, кто отвечает не за одну смену, а за весь результат: от закупки до полки, от плана до факта.
Коммерческие директора, руководители розницы, категорийные менеджеры — с праздником! Вы видите магазин не как ряд полок, а как систему, где каждое решение считается в деньгах.
Спасибо, что держите бизнес в порядке, даже когда переменных становится слишком много. Пусть план всегда сходится с фактом, а решения — с результатом.
Команда InfoVizion | 320 |
| 9 |  +5Торговая сеть UPPETIT внедрила новый инструмент прогнозирования спроса Быстродел.СП — и за два месяца получила +3,7% к валовой прибыли и снижение списаний с 4,55% до 2,8%.
➡️ Как это работает и что изменилось — в карточках↗️↗️
🔵Хотите узнать подробности кейса UPPETIT? Полный кейс здесь. | 270 |
| 10 |  +5Множество приложений для сотрудников торговой точки, бумажные отчёты и продавец, который тратит время на переключение между системами, а не на покупателя.
Сеть из 47 детских магазинов «Бубль-Гум» знала эту проблему не понаслышке, пока не перевела контроль операций в одно мобильное приложение.
БЫСТРОДЕЛ соединил аналитику в офисе с реальностью на полке: доступность топ-товаров, готовность к промо, контроль выдачи интернет-заказов и выручка — всё в одном окне, с телефона.
Внедрение помогло:
〰️ спасти 0,3% выручки за счёт ежедневного контроля доступности ключевых товаров
〰️ заменить до 15 разрозненных программ единой экосистемой
〰️ отказаться от бумажных процессов и беготни к терминалам
Подробности — в карточках ↗️↗️↗️
➡️ Все подробности кейса здесь
Хотите узнать, как Быстродел поможет решить задачи и на какой финансовый эффект можно рассчитывать? Напишите нам, и мы свяжемся с вами. | 229 |
| 11 |  Мы изучили практику крупной DIY-сети, которая работает без единого рубля заёмных средств и удерживает излишки в пределах здоровой нормы — при том, что у многих сетей этот показатель давно перевалил за 15–20%.
В статье разобрали конкретные управленческие решения, которые можно примерить на свою сеть: как оценивают поставщиков, сколько времени дают новому товару и почему возврат всегда в приоритете перед уценкой. А ещё — на каком уровне на самом деле нужно смотреть на неликвид, чтобы увидеть реальную картину.
➡️ Читать статью
Хотите понять, как обстоят дела с излишками в вашей сети?
🔵Напишите нам «ХОЧУ РАЗБОР» — вышлем чек-лист по проверке зрелости работы с излишками и посчитаем потенциальный эффект высвобождения средств уже в первый месяц. | 217 |
| 12 |  Мы изучили практику крупной DIY-сети, которая работает без единого рубля заёмных средств и удерживает излишки на уровне, который многие считают нереалистичным.
В статье разобрали конкретные управленческие решения, которые можно примерить на свою сеть: как оценивают поставщиков, сколько времени дают новому товару и почему возврат всегда в приоритете перед уценкой. А ещё на каком уровне на самом деле нужно смотреть на излишний товарный запас, чтобы увидеть реальную картину.
➡️ Читать статью
Хотите понять, как обстоят дела с излишками в вашей сети?
🔵 Напишите нам «ХОЧУ РАЗБОР» — вышлем чек-лист по проверке зрелости работы с излишками и посчитаем потенциальный эффект высвобождения средств уже в первый месяц. | 40 |
| 13 |  +5Как рутина с товарными задачами в 172 магазинах Umai Group превратилась в отлаженный и управляемый процесс с помощью решения БЫСТРОДЕЛ
БЫСТРОДЕЛ — мобильное приложение, которое контролирует актуальность цен на полке, готовность магазина к промо, топ-товары и сроки годности
Внедрение помогло спасти:
〰️ 0,7% РТО и сократить простои продаж на 1,7 дня
〰️ до 2,5% промо-товарооборота
Снизить остатки неликвидных товаров на 7%
Подробности — в карточках ↗️↗️↗️
➡️ Все подробности кейса здесь
Узнайте, как БЫСТРОДЕЛ может помочь вашему бизнесу! | 229 |
| 14 |  +5Знакомая ситуация для коммерческого блока: решения по излишним товарным запасам каждый раз откладываются на потом. А деньги, которые могли бы работать, лежат в запасах.
➡️ Разбираем, как это становится системной проблемой, и что делают сети, чтобы решать её не вручную и не разово. ↗️
Хотите также? Напишите нам «ЗАПАСЫ»,
🔵вышлем чек-лист по проверке зрелости работы с излишкам
🔵проанализируем вашу ситуацию
🔵посчитаем потенциальный эффект высвобождения денег из ваших излишков уже в первый месяц работы | 224 |
| 15 |  ❌ 700 миллионов излишних товарных запасов. И это только то, что видно.
Типичная ситуация:
DIY-сеть. 60+ магазинов. Данные есть: Excel, 1С, отчёты в разрезе групп.
〰️ Коммерческий директор знает, что проблема существует, но работает по привычному сценарию.
〰️ Категорийные менеджеры открывают отчёты, смотрят цифры поверхностно и закрывают. Не потому что не хотят работать, а потому что это долго, неудобно и непонятно, с чего начать.
А рядом с этими 700 млн лежит ещё 3 млрд в излишках: товар вроде продаётся, но медленно, с отклонением от нормы. Деньги заморожены.
Что меняется, когда DIY-сеть начинает работать с Быстродел.Офис. Запасы:
Вместо «посмотри отчёт» каждую неделю категорийный менеджер получает топ-20 задач уже с готовой аналитикой: сумма излишка, список позиций, количество магазинов, предложение по уценке с сохранением заданного уровня маржи. Не нужно ничего искать. Там, где решение допустимо автоматически, система принимает его сама: создаёт документ на уценку, отправляет задачу в магазин, фиксирует результат. Менеджер берёт в работу только те позиции, где нужно его внимание.
Через полгода видно: где категория системно копит излишки, какие решения работают, а где квант поставки надо пересматривать вместо того чтобы бороться с последствиями.
➡️ 700 млн в товарных излишках — это сигнал, что процесс не выстроен. Главное вовремя передать рутинное управление решению, которому доверяют торговые сети с реальным финансовым результатом:
🔵Кейс Анвар
🔵Кейс Бегемаг
🔵Кейс Находка
⭐ А как у вас выстроена работа с излишками? Пройдите самодиагностику, скачайте чек-лист зрелости процесса работы с излишками и неликвидами: от Excel к системному управлению. | 246 |
| 16 |  Все считают выручку — но почти никто не смотрит, где можно сэкономить. Покажем, где розница теряет деньги в 2026 году и как это исправить за 4 простых шага, без лишних вложений.
О чём будем говорить:
1️⃣ Как разложить прибыль на факторы и понять, что на самом деле влияет на прибыль: объём продаж или маржинальность. Заодно увидим, какие товарные группы тянут сеть вверх, а какие вниз.
2️⃣ Как найти, где на самом деле прячется маржа — и научиться смотреть не на оборот, а на реальную доходность. От слабых товаров, которые ничем не выделяются, проще отказаться, а сильные — раскачивать
3️⃣ Как освободить деньги, застрявшие на складе — вовремя находить неликвиды , пока они не заморозили оборотные средства. По сути, это деньги, которые уже у вас есть: высвобождаете оборотные средства, ускоряете оборачиваемость, снижаете списания — без единого рубля вложений
4️⃣ Как понять, окупается ли промо — посчитать, какая акция приносит прибыль, а какая просто раздаёт скидку. И почему промо часто проваливается: товара не завезли к старту или он ушёл в неликвиды
А ещё покажем, почему сам по себе показатель OOS (5% или 10%) ни о чём не говорит — и как считать упущенную прибыль, чтобы понимать, за какие товары браться в первую очередь.
➡️ Зарегистрироваться
Спикер:
Дарья Стагис — эксперт InfoVizion по аналитике в ритейле
🕒 11:00 (мск), онлайн
✨ Вебинар доступен только по предварительной регистрации. | 215 |
| 17 |  ❌ На полке 54 ₽. На кассе — 199 ₽.
В одном магазине это заметят. В сети на сотню точек — нет.
Промо «выполнено» — а товар в подсобке. Ценник не тот. Топ-позиция три дня не продаётся. Всё это норма, когда контроль держится на ручном просмотре тысяч фотографий.
На этой неделе провели вебинар — разобрали, как нейросеть проверяет 100% товарных задач по фото и оставляет проверяющему только отклонения. Написали статью с ключевыми тезисами.
📄 Читайте подробнее тут ⬅️
➡️ Хотите запись вебинара? Ставьте + в комментариях, пришлём. | 265 |
| 18 |  +4🥐 Багет, испечённый 6 часов назад, уже никто не купит.
Выпечка — одна из самых прибыльных категорий в сети и одна из самых сложных. Срок жизни изделия — 3–6 часов, и каждый день между списаниями и пустой полкой утекает прибыль.
Перестраховался пекарь — партия в утиль. Испугался списаний, напёк меньше — к обеду пусто, и покупатель за свежим багетом в 5 вечера уходит без покупки. С багетом уходит и вся корзина.
Собрали три боли категории «готовой еды», которые тихо съедают деньги 🔴
Что с этим делать и как сеть берёт категорию под контроль — разобрали подробно в статье.
Читайте по ссылке ⬅️ | 319 |
| 19 |  ➡️ Как сократить время на контроль товарных задач в 4 раза с помощью ИИ
О чём поговорим:
1️⃣ Почему в сети на сотни магазинов трудно быть уверенным, что промо стартовало, цены на полке верные, и где исполнительская дисциплина проседает на местах
2️⃣ Выборочный контроль против тотального: почему первый пропускает большинство нарушений, а второй не масштабируется и съедает время менеджеров
3️⃣ Контроль по исключениям: как нейросеть проверяет 100% товарных задач по фото и оставляет проверяющему только проблемные позиции
4️⃣ Мониторинг цен: как уйти от ручного разбора фотографий, на котором тонут аналитики и портятся данные
➡️ Кому полезен вебинар:
Для операционных и ИТ-руководителей торговых сетей и руководителей проектных офисов.
Покажем технологию на живых примерах и расскажем, как запустить пилот на ваших данных.
📍 Онлайн, 23 июня, 11.00 мск. Участие по предварительной регистрации.
🔴 Зарегистрироваться | 280 |
| 20 |  Сколько фотоотчётов проверяет ваш контролёр каждый день — и сколько это стоит?
В сети из 50–100 магазинов — это тысячи фотографий в день. По данным InfoVizion, в активно работающей сети набегает 30–50 фото с магазина: выкладка промо, ценники, товары после OOS.
Контролёр или супервайзер листает их вручную. Большинство окей. Но за теми немногими «не окей» и прячутся деньги:
🔵Промо «выполнено» — товар так и стоит в подсобке
🔵Ценник не тот — всплывёт только в момент конфликта на кассе
🔵Топ-товар три дня не продаётся — никто не заметил
Мы добавили в Быстродел ИИ-агента, который берёт эту работу на себя.
➡️ Как это работает: сотрудник фотографирует товар с ценником — система за секунды определяет, тот ли товар, соответствует ли цена, выставлен ли он вообще. Контролёр видит не поток фото, а только позиции с отклонениями.
Почему это окупается даже без учёта роста продаж. Посчитайте, сколько часов в день ваш контролёр тратит на механический просмотр фотографий. Это время стоит дороже, чем ИИ-проверка тех же фото. А освободившееся время он тратит на реальную работу с магазинами — разбирает причины, добивается исправлений, работает с дисциплиной.
Плюс к этому — практика 30+ сетей показывает стабильный рост РТО от +1% в первые месяцы, когда контроль выкладки и ценников перестаёт зависеть от внимательности конкретного человека.
⭐ И ещё одно: нейросеть не нужно обучать на вашем ассортименте. Она сопоставляет название товара в задаче с тем, что видит на ценнике и упаковке. Готова к работе с первого дня.
Напишите нам слово «ИИ» — покажем, как ИИ-агент встроится в процессы вашей сети, разберём подходящие сценарии применения и вышлем презентацию с возможностями продукта. | 292 |
