fa
Feedback
Решения для ритейла и производства

Решения для ритейла и производства

رفتن به کانال در Telegram

Будни ритейла и производства: новости, отраслевые кейсы, результаты внедрения технологий в компаниях и другой полезный контент Связаться с нами: ✉️ hello@infovizion.ru 📱 @korra_mm

نمایش بیشتر
1 209
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
-27 روز
+630 روز
جذب مشترکین
ژوئن '26
ژوئن '26
+5
در 0 کانال‌ها
مه '26
+21
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+22
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+22
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+24
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+35
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+26
در 1 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+21
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+42
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+43
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+29
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+33
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+36
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+24
در 2 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+45
در 3 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+51
در 1 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+53
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+24
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+34
در 1 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+34
در 3 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+31
در 1 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+36
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+27
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+33
در 3 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+29
در 4 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+31
در 1 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+35
در 5 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+38
در 2 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+34
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+36
در 1 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+45
در 3 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+20
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+19
در 1 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+22
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+25
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+30
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+23
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+29
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '23
+26
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '23
+20
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '23
+55
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '23
+48
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '22
+41
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '22
+21
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '22
+95
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '22
+67
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '22
+18
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '22
+83
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '22
+40
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '22
+95
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '22
+108
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '22
+284
در 0 کانال‌ها
تاریخ
رشد مشترکین
اشارات
کانال‌ها
10 ژوئن0
09 ژوئن0
08 ژوئن0
07 ژوئن+1
06 ژوئن+1
05 ژوئن+1
04 ژوئن0
03 ژوئن0
02 ژوئن0
01 ژوئن+2
پست‌های کانال
Сколько фотоотчётов проверяет ваш контролёр каждый день — и сколько это стоит? В сети из 50–100 магазинов — это тысячи фотогр
Сколько фотоотчётов проверяет ваш контролёр каждый день — и сколько это стоит? В сети из 50–100 магазинов — это тысячи фотографий в день. По данным InfoVizion, в активно работающей сети набегает 30–50 фото с магазина: выкладка промо, ценники, товары после OOS. Контролёр или супервайзер листает их вручную. Большинство окей. Но за теми немногими «не окей» и прячутся деньги: 🔵Промо «выполнено» — товар так и стоит в подсобке 🔵Ценник не тот — всплывёт только в момент конфликта на кассе 🔵Топ-товар три дня не продаётся — никто не заметил Мы добавили в Быстродел ИИ-агента, который берёт эту работу на себя. ➡️ Как это работает: сотрудник фотографирует товар с ценником — система за секунды определяет, тот ли товар, соответствует ли цена, выставлен ли он вообще. Контролёр видит не поток фото, а только позиции с отклонениями. Почему это окупается даже без учёта роста продаж. Посчитайте, сколько часов в день ваш контролёр тратит на механический просмотр фотографий. Это время стоит дороже, чем ИИ-проверка тех же фото. А освободившееся время он тратит на реальную работу с магазинами — разбирает причины, добивается исправлений, работает с дисциплиной. Плюс к этому — практика 30+ сетей показывает стабильный рост РТО от +1% в первые месяцы, когда контроль выкладки и ценников перестаёт зависеть от внимательности конкретного человека. ⭐ И ещё одно: нейросеть не нужно обучать на вашем ассортименте. Она сопоставляет название товара в задаче с тем, что видит на ценнике и упаковке. Готова к работе с первого дня. Напишите нам слово «ИИ» — покажем, как ИИ-агент встроится в процессы вашей сети, разберём подходящие сценарии применения и вышлем презентацию с возможностями продукта.

2
Торговый двор «Аникс» — с днём рождения! ⭐ 33 года назад в Бийске открылся первый магазин, а сегодня «Аникс» — это целый мир:
Торговый двор «Аникс» — с днём рождения! ⭐ 33 года назад в Бийске открылся первый магазин, а сегодня «Аникс» — это целый мир: розница, производство, франчайзинг, сельское хозяйство и многое другое. Всё это выросло из одной простой идеи — сделать покупки живым и тёплым событием для людей. Команда InfoVizion гордится партнёрством с вами. Желаем роста, смелых решений и покупателей, которые возвращаются снова. ❤️
113
3
В сетях с готовой едой и свежим ассортиментом есть скрытая проблема, о которой не принято говорить вслух. Персонал боится зак+5
В сетях с готовой едой и свежим ассортиментом есть скрытая проблема, о которой не принято говорить вслух. Персонал боится заказывать. Не потому что работает плохо — потому что несёт личную ответственность за списания. И предпочитает перестраховаться: заказать меньше, не рисковать. Результат виден на полке: покупатель приходит за любимым блюдом — а его нет. Выручка теряется ещё до того, как человек открыл кошелёк. Потери от этого «страха» достигают 15–20% от выручки категории. Это не гипотеза — это цифры с реального пилота. Как федеральная сеть с высокой долей собственного производства решила эту задачу — в карточках ↗️↗️↗️ ➡️ Если в вашей сети персонал занижает заказы из страха списаний — оставьте заявку. Покажем решение, которое само анализирует спрос, учитывает все факторы и заказывает ровно столько, чтобы категория росла, а списания сокращались.
185
4
Наши партнёры CSI и SBG приглашают на закрытую бизнес-встречу для лидеров розничной торговли в Ташкенте — концентрат практиче
Наши партнёры CSI и SBG приглашают на закрытую бизнес-встречу для лидеров розничной торговли в Ташкенте — концентрат практической пользы о технологиях и оборудовании для ритейла. Как сделать ритейл эффективным в 2026 году? Обсудим 4 июня! Рынок стремительно меняется — от законодательных требований по маркировке до фиджитал-форматов. Эксперты CSI и SBG разберут, какие технологические решения сейчас работают на практике. Главные темы: ✔️Законодательство: маркировка и налоги — как соответствовать и не терять прибыль ✔️Технологии: автоматизация, которая окупается — софт для касс, RFID, кассы самообслуживания, digital signage ✔️Клиентский опыт: новые форматы магазинов, лояльность и e-commerce ✔️Стратегия: где искать точки роста в условиях высокой конкуренции Кому актуально: собственникам и руководителям торговых сетей, IT-, маркетинг- и операционным директорам. Почему стоит быть: ✔️Живые кейсы от лидеров автоматизации в ритейле ✔️Площадка для обмена опытом с первыми лицами ведущих сетей Узбекистана ✔️Только актуальная повестка и прикладные решения 4 июня 2026 | Hyatt Regency Tashkent, зал «Самарканд» Участие бесплатное — только для представителей ритейла по предварительной регистрации. Встреча закрытая, дождитесь подтверждения от организаторов. ➡️ Забронировать место А если вас интересует не только технологичное оборудование, но и то, как цифровые решения помогают сотрудникам выполнять задачи на местах и стабильно растить товарооборот — мы в InfoVizion всегда на связи.
243
5
Главный тренд промо в 2026 — планирование должно быть опережающим. Промо в 2026 году — уже не про скидку. Про то, кто умеет у
Главный тренд промо в 2026 — планирование должно быть опережающим. Промо в 2026 году — уже не про скидку. Про то, кто умеет управлять трафиком и считать эффективность до того, как промо запущено. На РитейлТех 2026 поговорили с Юлией Евтушенко, экспертом по промоаналитике InfoVizion, — о том, почему большинство сетей теряют трафик и что с этим делать. ➡️ Универсального сценария промо не существует. Хайлоу, EDLP, EDLC — каждая сеть ищет свой микс в зависимости от формата и рыночной ситуации. Но найти его без активной аналитики и проверки гипотез не получится. ➡️ Промо должно решать конкретную задачу — и только одну. Привлечь трафик, заработать или вырастить товарооборот. Когда цель размыта, промо не работает ни на одну из них. ➡️ Три вещи, которые стоит сделать категорийному менеджеру прямо сейчас. Юлия разбирает по шагам: промороли категорий, промороли SKU и — главное — как иметь всю эту информацию перед глазами в момент планирования, а не постфактум в почте. ➡️ Основная проблема, которую называют сети на выставке — потеря трафика. Как промо помогает его удержать — и как понять, какие позиции в промо просто неэффективны — в ролике. ⭐ Хотите разобраться, как выстроить промоаналитику в вашей сети? Оставьте заявку, расскажем, как это работает на практике. MAX | VK | VK видео | YouTube
246
6
Продолжаем серию блиц-интервью с руководителями ритейла на РитейлТех 2026. ИТ-директор «Космарт» Илья Парфёнов рассказал, что
Продолжаем серию блиц-интервью с руководителями ритейла на РитейлТех 2026.  ИТ-директор «Космарт» Илья Парфёнов рассказал, что зацепило лично его на выставке и что команда планирует внедрять в ближайшее время. ➡️ ИИ-агенты для категорийных менеджеров — не концепция, а рабочие кейсы. На сессии разбирали, как агент сам назначает встречи, готовит повестку и на лету проверяет данные поставщика: тот называет одну цифру по уровню сервиса — агент сразу сигнализирует, сходится ли она с реальностью.  ➡️ Аналитика лояльности стала точкой роста. «Космарт» уже работает с клиентской базой и отзывами — на выставке нашли новых партнёров и обсудили следующие шаги.  ➡️ На очереди — персонализированное ценообразование. Гибкая цена под каждого покупателя из задачи «когда-нибудь» превращается в операционный приоритет.  ➡️ Горизонт — 2030, и это не абстракция. Илья уверен: автоматизация и ИИ-внедрения будут главным направлением развития ритейла как минимум до конца десятилетия. Те, кто начнёт сейчас, через несколько лет будут работать принципиально иначе — быстрее, точнее, с меньшими потерями.  ⭐Хотите получать такие же инсайты из своих данных — видеть поведение покупателей, находить точки роста и принимать решения с помощью ИИ-аналитики? Оставьте заявку, расскажем, как это работает на практике.
202
7
Каждый седьмой товар отсутствует на полке — и вы узнаёте об этом постфактум. Знакомо? При росте сети задачи в магазинах начин
Каждый седьмой товар отсутствует на полке — и вы узнаёте об этом постфактум. Знакомо? При росте сети задачи в магазинах начинают выполняться выборочно. Это считается нормой. Но цена такой нормы измерима. «Фабрика качества» выросла с 12 до 56 магазинов за три года — и столкнулась с классической проблемой: 70% задач в магазинах выполнялись частично. Олег Костерин, CEO InfoVizion, называет это «последней милей» — расстоянием между решением в офисе и тем, что реально происходит на полке. На РитейлТех 2026 гендиректор «Фабрики качества» Сергей Солдатов рассказал, как они это исправили. Его слова говорят сами за себя: «14% out-of-stock — это каждый седьмой товар, которого не было на полке. Упущенная прибыль — 3,9 млн рублей ежемесячно. Это цифры, которые мы реально видели». Результаты после внедрения «Быстродела» по всей сети из 56 магазинов: 🔵+4,6% к товарообороту — без маркетинга и изменений в ассортименте 🔵−50% out-of-stock: с 14% до 7% 🔵99,31% исполнительской дисциплины 🔵−43% упущенной прибыли: с 3,9 млн до 2,2 млн ₽ в месяц 🔵от пилота до масштабирования на всю сеть — 2 месяца ➡️ Читайте кейс и смотрите выступление MAX | VK | VK видео | YouTube
227
8
Сколько теряет сеть пока супервайзер проверяет не те категории? На РитейлТех 2026 поговорили с Павлом Братцевым, Product Owne
Сколько теряет сеть пока супервайзер проверяет не те категории? На РитейлТех 2026 поговорили с Павлом Братцевым, Product Owner «Быстродела», — о том, что меняется в операционном управлении магазином прямо сейчас.  ➡️ ИИ в операционке перестал быть модным словом — и стал рабочим инструментом. Супервайзер приезжает в точку не чтобы искать проблему вместе с директором, а с готовой сводкой: какие товары не так, по каким категориям есть гэп от потенциальной выручки. Как это устроено внутри — Павел разбирает в ролике.  ➡️ Не все категории одинаково выгодно контролировать. Одни приносят 7 рублей дополнительной выручки на каждый рубль времени сотрудника, другие — 2. «Пульт управления» помогает это увидеть — и решить, куда направлять усилия команды, а что опускать всё ниже в приоритетах.  ➡️ Главный вопрос 2026 года — чего в магазинах делать не будем. Павел объясняет, почему отказ от лишних задач важнее добавления новых — и почему иногда лучшее решение для выручки — просто ничего не делать.  ⭐ Хотите понять, какие процессы контроля в вашей сети дают максимальную отдачу? «Быстродел» помогает это увидеть на ваших данных — оставьте заявку, разберём вместе.  MAX | VK | VK видео | YouTube
228
9
🟥 До 40% ваших запасов — это излишки? Узнайте, почему и как это изменить! 40% - среднее значение, которое называют сами руко
🟥 До 40% ваших запасов — это излишки? Узнайте, почему и как это изменить! 40% - среднее значение, которое называют сами руководители в ритейле. 〰️ Сколько это в абсолютном выражении для вашей сети? 〰️ На что можно было бы направить освободившиеся деньги, если сократить излишки, например, на четверть? В нашем новом интервью с Российского ритейл шоу 2026 Юлия Евтушенко, эксперт InfoVizion по цифровизации процессов ритейла, раскрывает: - Почему даже те, кто следит за показателями, не защищены от появления "зависших" товаров - Как разные критерии оценки у разных департаментов увеличивает их объем. - Как выстроить единый сквозной процесс и использовать современные технологии, включая ИИ, для эффективного управления запасами. 👀 Смотрите видео прямо сейчас, превращайте излишки в прибыль! Хотите получить результат как можно быстрее? Оставьте заявку, расскажем, как это работает на практике.
228
10
+8,7% к прибыли и −26% OOS в готовой еде — совместное выступление InfoVizion и UPPETIT Готовая еда растёт быстрее большинства
+8,7% к прибыли и −26% OOS в готовой еде — совместное выступление InfoVizion и UPPETIT Готовая еда растёт быстрее большинства категорий. Но именно здесь деньги теряются каждый день — и это считается нормой. Пустая полка утром, нет топ-блюд в обед, вечером списания. Спрос меняется каждые несколько часов: погода, трафик, день недели. Планирование по прошлым данным здесь просто не работает. На РитейлТех 2026 CEO UPPETIT Антон Дулов рассказал, как изменили подход — вместе с InfoVizion: «Точка в бизнес-центре и в спальнике — это два разных магазина. До проекта планировали так, как будто они одинаковые.» Результаты пилотной группы: 🔵+8,7% к валовой прибыли 🔵−26% OOS 🔵Доступность: с 72% до 92% 🔵Списания: с 3% до 2,2% 🔵90% решений автоматизированы ➡️ Читайте кейс и смотрите 12-минутное выступление MAX | VK | VK видео | YouTube
204
11
Что дает рост категории готовой еды? Виктория Харитонова рассказала, что на самом деле стоит за успехом категории готовой еды
Что дает рост категории готовой еды? Виктория Харитонова рассказала, что на самом деле стоит за успехом категории готовой еды — и почему привычные инструменты здесь не работают. ➡️ Готовая еда — это трафик. Покупатель может приходить в магазин до полутора раз в день, если ассортимент закрывает все его миссии потребления: завтрак, обед, перекус. Категория работает на лояльность, а не только на чек. ➡️ Универсального ассортимента не существует. Покупатель готовой еды не поедет через весь город — он идёт туда, что рядом. Поэтому подбор ассортимента под конкретную локацию важнее, чем общая матрица. ➡️ Свежесть — это не про хранение, а про планирование. Держать продукт в рамках срока годности недостаточно. Покупатель должен видеть свежее — и тогда он вернётся. Это достигается не запасами, а почасовым пониманием спроса и точечными подвозами. ➡️ Типовой автозаказ для готовой еды не работает. Он заточен под накопление страховых запасов — а значит, либо растут списания, либо директора магазинов каждый день вручную его корректируют. Категория с коротким сроком годности требует специализированного решения, которое умеет реагировать на быстро меняющийся спрос. ⭐ Хотите разобраться, как выстроить планирование для фреш и ультрафреш категорий? Оставьте заявку, проведём краткую диагностику на основе ваших данных.
241
12
30–40% товарного запаса в рознице — деньги, которые просто лежат. И это считается нормой. При ключевой ставке 14,5% каждый та
30–40% товарного запаса в рознице — деньги, которые просто лежат. И это считается нормой. При ключевой ставке 14,5% каждый такой рубль стоит минимум 15 копеек в год. Не потому что бизнес плохо работает, а потому что нет процесса, который с этим работает. На РитейлТех 2026 директор по бизнес-анализу сети «Находка» Артём Пучков показал, как это изменить. Его вывод простой: «Отчёты для этой задачи не работают. Только сквозной процесс возвращает деньги обратно в оборот». Цели, которые торговая сеть «Находка» поставила после выстраивания процесса: — −2 дня к оборачиваемости — −30% излишних запасов — каждый излишек — задача с ответственным и дедлайном ➡️ Читайте кейс и смотрите 12-минутное выступление
249
13
Ещё одно интервью с РитейлТех 2026 — на этот раз говорим с командой белорусской сети «Соседи». Арсен Аванесов и Дмитрий Комар
Ещё одно интервью с РитейлТех 2026 — на этот раз говорим с командой белорусской сети «Соседи». Арсен Аванесов и Дмитрий Комар рассказали о своих выводах по итогам конференции и куда смотрит их команда в ближайшее время. ➡️ Выставка оказалась неожиданно человеческой. Да, всё вокруг про цифру — маркетинг, HR, данные. Но главная мысль, которая звучала на каждой сцене: без выстроенных процессов и базового понимания никакая автоматизация не поможет. Сначала смысл — потом инструмент. ➡️ Дефицит кадров решают цифровизацией. Один из главных треков выставки — как розница справляется с нехваткой людей: мобильные сотрудники, аутсорс, единая система управления. «Соседи» планируют двигаться именно в эту сторону. ➡️ ИИ внедряют не по трендам, а по здравому смыслу. Команда уже пилотирует собственных агентов для рутинных операций — разбор диалогов, обработка документов. И обнаружила, что даже крупные компании начинают ровно с тех же задач. ➡️ Секрет работы с ИИ оказался неожиданным. Промпт-инжиниринг — это не магия. По словам Дмитрия, всё упирается в одно: умение ясно выражать свои мысли. Те, кто умеет формулировать задачу, получают результат. Остальные ждут чуда. ➡️ Ритейл в России и Беларуси идёт к одним и тем же решениям. Вопрос только один: сделать самому или купить у того, кто уже сделал. ⭐Хотите получать инсайты из своих данных — видеть поведение покупателей, находить точки роста и принимать решения с помощью ИИ-аналитики? Оставьте заявку, расскажем, как это работает на практике. MAX | VK | VK видео | YouTube
219
14
Поговорили с Антоном Дуловым, CEO UPPETIT на РитейлТех 2026 — и получили экспертное мнение о рынке готовой еды Что происходит
Поговорили с Антоном Дуловым, CEO UPPETIT на РитейлТех 2026 — и получили экспертное мнение о рынке готовой еды Что происходит во фреш-категориях прямо сейчас: ➡️ Excel больше не справляется. Оценить остатки на полке, спланировать производство, увидеть реальную картину в течение дня — все это ему не по силам. ➡️ Снижение списаний — первый измеримый ориентир. Задача была конкретная: минус 20–30 % списаний и очевидный эффект не в отчете, а в выручке. ➡️ Ультрафреш требует планирования в течение дня. Когда срок хранения — 3 дня, важно знать, в какой час товар заканчивается на полке. Большинство систем этого не умеют. ➡️ Рынок будет расти еще 5 лет. Но выиграют те, кто повышает качество и умеет продавать более дорогой продукт. ⭐ На форуме UPPETIT и InfoVizion показали результаты внедрения «Быстродел.СП»: +8,7 % к валовой прибыли, −26 % OOS, доступность готовой еды 92 %, +15 % продаж в штуках. Хотите оценить потенциал своей сети? Оставьте заявку, мы проведем краткую диагностику на основе ваших данных.
201
15
Поговорили с Вячеславом Новосёловым, руководителем проектного офиса сети «Монетка» прямо на РитейлТех 2026 и записали все сам
Поговорили с Вячеславом Новосёловым, руководителем проектного офиса сети «Монетка» прямо на РитейлТех 2026 и записали все самое важное Что происходит в ИТ-сфере крупного ритейла прямо сейчас: ➡️ Бизнес ускоряется, а вместе с ним растет нагрузка на ИТ. Главный запрос бизнеса сегодня: данные, которым можно доверять и на которые можно опираться в моменте. ➡️ Аналитика перестает быть общей, она становится инструментом для конкретной команды, которая должна быстро реагировать на изменения. ➡️ ИИ внедряется поэтапно: тестируются сценарии, отслеживаются вопросы, которые задают пользователи, и качество ответов на них. Без спешки, но системно. Следующий шаг — аналитика вообще без интерфейса. Система сама находит проблему и формулирует рекомендации. Не отчет, а готовое решение. ⭐Кстати, совместный проект «Монетки» и InfoVizion по запуску импортонезависимой BI-аналитики в более чем 3700 магазинах стал победителем премии Global CIO «Проект года — 2025». Хотите так же? Оставьте заявку, расскажем, как это работает на практике.
204
16
Три дня пролетели на одном дыхании. РитейлТех 2026 позади, и нам есть чем поделиться! ➡️ Три выступления с живыми кейсами с р
Три дня пролетели на одном дыхании. РитейлТех 2026 позади, и нам есть чем поделиться! ➡️ Три выступления с живыми кейсами с реальными цифрами: — «Находка»: сквозной процесс от выявления излишков до живых денег в обороте — «Фабрика качества»: исполнение задач в магазинах через фото и ИИ, офис видит всё — «UPPETIT»: готовая еда под фактический спрос. Минус списания, плюс продажи Зал каждый раз был полон, вопросы не заканчивались, а это дорогого стоит. ➡️ На стенде InfoVizion собралось настоящее комьюнити. Эксперты-практики ритейла давали живые консультации, разбирали реальные кейсы и отвечали на вопросы без воды. Именно за такими разговорами и едут на РитейлТех. ➡️ Обнялись с теми, с кем работаем давно, и познакомились с теми, с кем будем работать. Такие встречи дают новые смыслы и движение вперед. ⭐⭐⭐ Зарядились идеями и уже знаем, куда двигаться дальше. Обязательно будем участвовать в следующем году! ❓Были на стенде InfoVizion? Напишите в комментариях, как вам? Очень хочется услышать и еще раз вспомнить эти невероятные моменты.
0
17
Выступление ТС «UPPETIT» и InfoVizion в зале «Новой полки» завершилось. Неподдельный интерес зала к результатам кейса был пре
Выступление ТС «UPPETIT» и InfoVizion в зале «Новой полки» завершилось. Неподдельный интерес зала к результатам кейса был предсказуем 😉 Антон Дулов, CEO ТС «UPPETIT», и Олег Костерин, директор InfoVizion, показали, как категория «готовая еда» перестаёт жить по прошлогодним данным и начинает реагировать на реальный спрос здесь и сейчас. ➡️ С 14:30 Антон Дулов и Олег Костерин ждут всех на стенде 1.2. Приходите, разберем детали кейса вживую, обменяемся опытом с практиками рынка готовой еды и обсудим, как цифровые решения дают ощутимый результат в сети вашего масштаба!
0
18
Сегодня последний день РитейлТех, и мы завершаем его сильным кейсом ТС «UPPETIT» в зале «Новая полка» 23 апреля, 13:05 · Зал
Сегодня последний день РитейлТех, и мы завершаем его сильным кейсом ТС «UPPETIT» в зале «Новая полка» 23 апреля, 13:05 · Зал «Новая полка» ➡️ Антон Дулов, CEO ТС «UPPETIT», и Олег Костерин, директор InfoVizion, покажут, как перестать планировать «по прошлому» и начать управлять готовой едой по реальному спросу. Результаты кейса: +8,7% валовая прибыль −26% OOS −22% списания +15% продажи После выступления приходите на стенд InfoVizion №1.2 сразу после выступления: Антон Дулов и Олег Костерин будут там, разберут детали кейса вживую и обсудят, как это может работать в сети вашего масштаба. Хотите получить видео выступления? Ставьте + в комментарии, вышлем ссылку.
0
19
Частота покупок — главная битва в современном ритейле. Но стратегия КД работает только тогда, когда каждый категорийный менед
Частота покупок — главная битва в современном ритейле. Но стратегия КД работает только тогда, когда каждый категорийный менеджер понимает, как реализовать ее в своей категории, и видит связь с показателями покупательских драйверов. Это невозможно без данных. ➡️Приходите на стенд InfoVizion №1.2 — сегодня там Любовь Кельбах, эксперт по категорийным стратегиям и покупательской аналитике, и команда InfoVizion. Разберем вашу ситуацию вживую.
0
20
⬆️⬆️⬆️ Сергей Солдатов, генеральный директор «Фабрики качества» и Олег Костерин, директор InfoVizion, поделятся инсайтами управления операционной эффективностью торговой сети на стенде 1.2. Приходите прямо сейчас!
0