💄
Project Pan: потребители больше не хотят покупать лишнюю косметику. Что делать бьюти-брендам?
Ещё недавно соцсети были заполнены распаковками косметики, огромными коллекциями и бесконечными рекомендациями новинок. Теперь набирает популярность противоположный тренд -
Project Pan.
Суть проста: не покупать новую косметику без необходимости, а сначала использовать то, что уже есть. Вместо распаковок - пустые баночки. Вместо десятков новых средств - проверенные продукты, которые действительно работают.
Для бьюти-индустрии это потенциальный вызов привычной модели стимулирования спроса.
🇷🇺
Что происходит в России?
Российские исследования показывают неоднозначную картину:
📊
33% россиян в 2025 году стали реже покупать косметику и парфюмерию или переключились на более бюджетные варианты. Среди женщин — 38% (
РОМИР и Fix Price).
📊
−15% к расходам, +10% к количеству товаров. В июле 2026 года женщины приобрели на маркетплейсах на 10% больше бьюти-товаров, чем годом ранее, но их средние месячные расходы сократились с 775 до 661 руб. (
First Data).
📊
47% расходов на красоту приходится на уходовую косметику - против 38% в 2019 году (
РОМИР).
При этом российский рынок косметики и парфюмерии продолжает расти. По оценке
РБК Исследований рынков, в 2025 году его объём достиг
1,43 трлн руб. (+8,3%).
Получается, что потребители не отказываются от косметики, но часть аудитории начинает внимательнее относиться к расходам и выбору средств.
⚡️
Почему это проблема для брендов?
Project Pan ставит под сомнение сразу несколько привычных инструментов бьюти-маркетинга:
🔘
Постоянные запуски новинок. Зачем покупать шестую сыворотку, если предыдущие пять ещё не закончились?
🔘
Инфлюенсер-маркетинг. Насколько убедительна рекомендация блогера, который каждую неделю называет очередное средство незаменимым?
🔘
Скидки и распродажи. Низкая цена перестаёт быть достаточным аргументом, если потребитель сознательно сокращает количество покупок.
🔘
Расширение ассортимента. Большое количество продуктов не гарантирует, что покупатель увидит необходимость в каждом из них.
❓
Что делать брендам? Российские кейсы
1. Продавать повторное использование, а не новые упаковки - Don't Touch My Skin
Российский бренд развивает систему сменных рефилов. За 2023–2024 годы компания продала
107 441 рефилов, сэкономив более 8 тонн пластика на производстве флаконов.
Бренд также предлагал подписку на регулярное получение рефилов со скидкой 30%.
→
Что это даёт: возможность стимулировать повторные покупки привычного продукта, повышать удержание аудитории и снижать потребность в новой упаковке.
2. Доказывать эффективность продукта - «Гельтек»
В 2026 году бренд инициировал исследование эффективности пяти своих косметических продуктов с участием специалистов Института анатомии и морфологии им. Ю. М. Лопухина РНИМУ им. Н. И. Пирогова.
→
Что это даёт: возможность подкреплять коммуникацию результатами испытаний. Когда потребитель становится избирательнее, доказательства эффективности могут стать аргументом в пользу покупки.
➡️Пока нет оснований утверждать, что Project Pan массово меняет российский бьюти-рынок. Однако движение отражает важный потребительский запрос: покупать более осмысленно и не тратить деньги на продукты, которые не будут использоваться.
Для брендов это означает необходимость пересматривать не только коммуникацию, но и продуктовую стратегию: развивать повторные продажи, доказывать эффективность, работать с удержанием и предлагать понятную ценность.
И если раньше маркетинг должен был убедить потребителя купить первую баночку, то теперь всё важнее сделать так, чтобы он использовал её до конца и захотел вернуться за второй.
#ProjectPan #Beauty #ConsumerTrends
MEDIA RESEARCHES