ЭФКО
رفتن به کانال در Telegram
Перерабатываем масличные Развиваем экспорт Создаем инновации Производим еду будущего Строим бизнес про человека Регистрация в РКН: https://knd.gov.ru/license?id=676ba2b84de6c36845018782®istryType=bloggersPermission
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام ЭФКО
کانال ЭФКО (@efko_group) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 10 954 مشترک است و جایگاه 6 361 را در دسته تجارت و رتبه 58 257 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 10 954 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 26 اوت, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر 171 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر -6 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 20.46% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 6.30% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 2 241 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 690 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 61 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند эфко, майонез, инновация, технолог, белок تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“Перерабатываем масличные
Развиваем экспорт
Создаем инновации
Производим еду будущего
Строим бизнес про человека
Регистрация в РКН: https://knd.gov.ru/license?id=676ba2b84de6c36845018782®istryType=bloggersPermission”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 27 اوت, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته تجارت تبدیل کردهاند.
10 954
مشترکین
-624 ساعت
-187 روز
+17130 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اوت '26
اوت '26
+218
در 10 کانالها
ژوئیه '26
+110
در 5 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+131
در 2 کانالها
Get PRO
مه '26
+86
در 5 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+74
در 5 کانالها
Get PRO
مارس '26
+434
در 21 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+239
در 5 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+99
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+103
در 10 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+213
در 9 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+786
در 12 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+89
در 3 کانالها
Get PRO
اوت '25
+175
در 9 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+487
در 12 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+118
در 10 کانالها
Get PRO
مه '25
+235
در 9 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+1 799
در 16 کانالها
Get PRO
مارس '25
+310
در 5 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+584
در 7 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+702
در 10 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+1 327
در 13 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+395
در 15 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+928
در 25 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+595
در 24 کانالها
Get PRO
اوت '24
+804
در 28 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+1 220
در 42 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+1 490
در 50 کانالها
Get PRO
مه '24
+1 602
در 61 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+1 028
در 38 کانالها
Get PRO
مارس '24
+1 025
در 29 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+369
در 23 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+107
در 14 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+3 487
در 22 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+190
در 20 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+3 011
در 36 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+102
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+2 103
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+1 456
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+620
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+211
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+1 665
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+1 496
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+826
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+908
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+864
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+504
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+113
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+240
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+690
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+967
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+480
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+327
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+828
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+263
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+18
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+23
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+600
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+453
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+198
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '21
+32
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+51
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+183
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '21
+23
در 0 کانالها
Get PRO
مه '21
+35
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '21
+19
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '21
+18
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '21
+26
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '21
+315
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 27 اوت | +1 | |||
| 26 اوت | 0 | |||
| 25 اوت | 0 | |||
| 24 اوت | +1 | |||
| 23 اوت | +2 | |||
| 22 اوت | +2 | |||
| 21 اوت | +1 | |||
| 20 اوت | +2 | |||
| 19 اوت | +6 | |||
| 18 اوت | +1 | |||
| 17 اوت | +2 | |||
| 16 اوت | 0 | |||
| 15 اوت | 0 | |||
| 14 اوت | +2 | |||
| 13 اوت | +6 | |||
| 12 اوت | +2 | |||
| 11 اوت | +2 | |||
| 10 اوت | +6 | |||
| 09 اوت | +1 | |||
| 08 اوت | 0 | |||
| 07 اوت | +14 | |||
| 06 اوت | +12 | |||
| 05 اوت | +7 | |||
| 04 اوت | +16 | |||
| 03 اوت | +40 | |||
| 02 اوت | +82 | |||
| 01 اوت | +10 |
پستهای کانال
+4
Меньше недели до старта нового сезона
А значит, самое время напомнить, что ЭФКО приглашает к сотрудничеству фермеров из разных регионов и федеральных округов.
В этом году в России ожидается рекордный урожай подсолнечника и рапса. По прогнозам, их валовый сбор превысит 20 и 6,5 млн тонн – на 12-15% больше, чем в прошлом сезоне. Урожай сои ждем примерно на уровне прошлого года – 8,6-8,8 млн тонн.
Мы закупаем все три эти культуры. Отдельный интерес – высокоолеиновые сорта подсолнечника, востребованные в производстве пищевых ингредиентов.
За годы работы у закупщиков ЭФКО сформировался постоянных пул партнеров, но мы готовы расширять круг поставщиков и объемы закупки сырья.
Будем рады обсудить условия сотрудничества. Нужный контакт для вашего региона ищите в карточках.
| 2 |  Сочный, нежный, с золотистой корочкой и легким ароматом дымка.
Шашлык давно стал одним из главных летних блюд. Кто-то готовит его сам – по семейным рецептам. Кто-то предпочитает более пикантные варианты – в кафе и ресторанах.
Шеф-повара от сезона к сезону не устают экспериментировать с маринадами. Фисташки, оливковое масло и жгучий перец – для нежной индейки. Молочный улун с чесноком – для сочной говядины. Мед и восточные специи – для пряных ребрышек. Варианты – на любой вкус.
Команда EFKO FOOD предлагает профессионалам HoReCa еще один – наш новый маринад «Алабама».
В его основе подсолнечное масло, которое помогает сделать мясо мягким и сочным. Яркая томатная кислинка в сочетании с остротой горчицы придают блюду пикантность. А копченая паприка, мускатный орех и молотый перец добавляют пряности.
Маринад универсальный – подходит для всех видов мяса и разных способов его приготовления: жарки, запекания и гриля. Производство налажено на нашем Тульском пищевом комбинате.
Если вы владелец кафе или ресторана и хотите протестировать нашу новинку, ждем вас в личных сообщениях. Поделимся контактами менеджеров и поможем удивить гостей! | 1 290 |
| 3 |  +3Биотех в ЭФКО. Обзор направлений
Медицина, сельское хозяйство и пищевая промышленность – сегодня ни одна из этих важных отраслей не обходится без биотехнологий. Врачи, селекционеры и технологи используют микроорганизмы для создания веществ, которые здесь и сейчас необходимы человеку.
ЭФКО работает в биотехе уже почти 10 лет. Наши разработки направлены на импортозамещение в пищевке и кормовой промышленности, а также создание принципиально новых ингредиентов.
Первым таким проектом был биосинтез фермента «Фосфолипаза А2». Он добавляется к яичному желтку при производстве майонеза и улучшает его эмульсионные свойства. До 2019 года он полностью импортировался, но регистрация нашей фосфолипазы не только позволила закрыть потребность внутри компании, но и обеспечивает значительную долю всего внутреннего рынка России.
Параллельно с государственной регистрацией фосфолипазы наши биотехнологи приступили к биосинтезу сладких белков. Главным вдохновением для нас здесь была и остается возможность внести свой вклад в снижение заболеваемости диабетом. Путь от первых экспериментов до сертификации занял около 7 лет, но с 2024 года биотехнологически синтезированный сладкий белок ЭФКО разрешен к использованию при производстве продуктов питания на территории всего ЕАЭС.
Еще одно направление ЭФКО в биотехе – ферменты для животноводства. Они помогают сельскохозяйственным животным эффективнее усваивать питательные вещества из корма. Например, получать больше доступного фосфора и энергии из рациона. Чтобы обеспечить около трети потребности российских животноводов в таких ферментах, мы ведем строительство большого завода в Белгородской области.
Подробнее о каждом из биотех-направлений ЭФКО рассказали в карточках. | 1 308 |
| 4 |  «Если задачу можно сделать сегодня, лучше так и сделать». Интервью с замдиректора «Трансавто» Сергеем Зинченко
Иногда одно решение может сильно перестроить жизненный маршрут.
10 лет Сергей Зинченко работал в продажах. Перейти в ЭФКО его убедила супруга, которая сама много лет в компании и всегда говорила: здесь есть куда расти.
В 2016 году Сергей все-таки прислушался и пришел механиком в «Инкар».
Сегодня он – заместитель генерального директора «Трансавто» и отвечает за работу подразделений и транспортных площадок компании в разных регионах.
Поговорили с Сергеем о том, как сложился путь от механика до заместителя генерального директора и за счет чего даже спустя 10 лет ему по-прежнему интересно каждый день приходить на работу.
– Сергей, вы отвечаете за работу «Трансавто». Что это за компания внутри ЭФКО?
– Простыми словами, мы обеспечиваем перевозки практически для всей группы компаний. Это сырье, готовая продукция, пассажирские перевозки, обслуживание техники и многое другое. У нас работают около 1500 человек, автопарк насчитывает порядка 1300 единиц техники – от легковых автомобилей для руководителей до зерновозов, рефрижераторов и спецтехники. За каждым рейсом стоит большая команда, благодаря которой вся эта система и работает без остановки.
– Правильно понимаем, что в ЭФКО вас привела супруга?
– Можно сказать и так. Она в компании с 2003 года и долго уговаривала меня перейти. Я сопротивлялся: почти 10 лет работал торговым представителем, занимался перевозками, пробовал свои проекты. Было ощущение свободы, а здесь – график, большая компания, другие процессы. Но в итоге согласился.
Пришел механиком в «Инкар» и в первый месяц понял, что решение было правильным. Начал строить планы: здесь улучшить, здесь переделать, здесь навести порядок. А главное – рядом оказались люди, у которых можно учиться. Мне подсказывали, объясняли, указывали на ошибки. Наверное, я просто оказался в своей тарелке.
Задач и ответственности постепенно становилось больше: сначала я стал начальником отдела легкового автотранспорта, затем возглавил «Инкар». После объединения с «Трансавто» в 2024 году мне предложили стать заместителем генерального директора «Трансавто». Масштаб ответственности серьезно изменился: одно дело – управлять коллективом в 400 человек, совсем другое – когда в компании больше тысячи сотрудников.
– Каких принципов вы придерживаетесь в работе?
– Главный принцип, которым я руководствуюсь, – если задачу можно сделать сегодня, лучше сделать ее сегодня. Завтра появятся новые вопросы, кто-то отвлечет, и важное дело можно отложить. Поэтому то, что можно решить сейчас, стараюсь не переносить.
А еще очень ценю честность и нормальный разговор – сам для сотрудников открыт и от них жду того же. Всегда вижу, когда человек действительно работает. Пусть у него что-то не получилось, пусть ошибся. Если он честно говорит об этом, я помогу. Ошибку часто можно исправить. Гораздо сложнее, когда все превращается в клубок: «это не я», «я не знал», «мне не сказали».
– В логистике такого масштаба что важнее: техника или люди?
– Однозначно люди. Водитель, механик, диспетчер, начальник автоколонны, руководитель подразделения – все работают в одной системе. Если одно звено действует неправильно, компания теряет время, а иногда и деньги.
Со стороны перевозка выглядит просто: загрузили, привезли, выгрузили. Но до этого нужно подобрать водителя, подготовить технику, организовать работу ремонтной зоны и диспетчерской службы. И самый важный человек здесь, на мой взгляд, водитель. Без него логистическая компания существовать не сможет.
– За 10 лет не было желания уйти?
– Честно, никогда. Бывали сложные периоды, когда руки опускались. Но здесь я не один. Рядом всегда были люди, которые могли поддержать, подсказать, помочь найти выход.
Если работа тебе нравится, приходишь утром – и сразу включаешься: кто-то встретил, что-то спросил, начались рабочие вопросы. Я не представляю, как можно пять дней в неделю с утра ждать конца дня. Для меня работа – часть жизни. | 1 516 |
| 5 |  +55 фактов о компании ЭФКО, которые вы не знали
Мы часто рассказываем о новостях и новых проектах нашей компании, но забываем знакомить с ее историей и масштабом тех, кто недавно присоединился к нам в соцсетях.
Исправляемся и приготовили первую подборку фактов об ЭФКО, которые вы могли не знать. | 2 073 |
| 6 |  Когда вы в последний раз занимались химией?
Скорее всего, сегодня утром. Пока варили кофе, жарили яичницу или заваривали чай.
Каждый день мы становимся участниками десятков химических процессов, хотя редко об этом задумываемся.
О том, какую роль химия играет в жизни человека и почему давно пора перестать ее бояться, мы поговорили с заместителем декана по науке химического факультета ВГУ Надеждой Столповской.
– Надежда Владимировна, если химия окружает нас повсюду, какой пример лучше всего это показывает?
– Обычная яичница.
Когда мы нагреваем яйцо, белок меняет свою структуру. Происходит денатурация.
Вообще кухня – почти настоящая лаборатория. Мы смешиваем вещества, нагреваем, растворяем. Варим мясо, печем хлеб, завариваем чай. Просто в жизни мы не называем это химией.
Поэтому мне всегда немного странно слышать выражение «без химии». Любой продукт – это химия, даже вода – химическое соединение. Наш организм – тоже огромный химический реактор. Вопрос в другом: какие вещества входят в состав продукта, насколько они изучены и безопасны.
– А чем сегодня занимается химик? Многие до сих пор представляют человека в белом халате с колбой в руках.
– Без колбы химик действительно никуда. Эксперимент остается нашим главным инструментом. Но сама работа изменилась.
Компьютер и искусственный интеллект помогают анализировать огромные массивы данных, моделировать поведение молекул и выбирать перспективные направления. Если раньше исследователь синтезировал десятки соединений и проверял каждое, теперь часть работы можно провести до похода в лабораторию.
Но полностью заменить эксперимент искусственный интеллект не может.
Я иногда говорю студентам: телефоном же никто не забивает гвозди. С ИИ так же. Это хороший инструмент, если понимать, где его использовать. А современные задачи становятся сложнее. Часто новое вещество – только начало. Нужно понять его свойства и возможности практического использования. Знаний одного специалиста здесь недостаточно.
– Поэтому наука все чаще объединяет ученых из разных областей?
– Да. Серьезные проекты редко остаются в рамках одной дисциплины.
Химик получает новое вещество. Разобраться в его структуре и свойствах помогают физики, понять поведение в организме – биологи, оценить применение в производстве – технологи.
Каждый остается экспертом в своей области, но результат появляется, когда специалисты работают над одной задачей. Наука сегодня – это командная работа.
– Каким вы видите сотрудничество науки и бизнеса?
– У бизнеса есть реальные производственные задачи. У науки – инструменты, чтобы понять проблему и найти решение. Когда две стороны работают вместе, появляются новые технологии. Так построено и наше сотрудничество с ЭФКО.
Фундаментальная наука редко дает результат «на завтра». Сначала нужно разобраться в процессе, проверить гипотезы, а потом искать технологическое решение. Такие проекты позволяют науке выходить за пределы лаборатории и становиться частью реального производства.
– Почему люди настороженно относятся к новым пищевым технологиям и насколько этот страх обоснован?
– Мне кажется, многое зависит от того, насколько мы понимаем происходящие процессы.
Когда-то люди использовали дрожжи, чтобы испечь хлеб, не задумываясь, что происходит внутри теста. Сегодня мы можем объяснить эти процессы на молекулярном уровне.
То же самое с современными пищевыми технологиями. Чем глубже мы понимаем, как устроены вещества, тем больше возможностей для новых решений.
Для науки не важно, каким способом получено вещество. Важны его свойства и степень чистоты. Новые технологии появляются не вопреки природе, а благодаря ее более глубокому пониманию, и этого не стоит бояться.
– Значит, за химией – будущее?
– Безусловно.
Хотя не только будущее. Химия уже часть нашей жизни. Мы едим, готовим, дышим, занимаемся спортом – все это сопровождается химическими процессами. Мне хочется, чтобы люди перестали воспринимать слово «химия» как что-то страшное.
Химия – это не только про колбы. Она про понимание того, как устроен мир. | 2 403 |
| 7 |  +2Не помним таких моментов, чтобы ЭФКО не вела строительства новых заводов или не модернизировала действующие производственные площадки.
Одна из больших строек сейчас – наш биотехнологический завод мощностью 2,4 тыс. тонн ферментных препаратов в год. Фитаза, ксиланаза, амилаза – сегодня российские животноводы вынуждены импортировать эти и другие кормовые препараты. С запуском «Биотехнологий будущего» мы планируем обеспечить до 30% внутреннего спроса.
Параллельно с монтажом и пуско-наладкой оборудования продолжаем набирать команду. Сейчас в поисках инженеров-технологов, лаборантов и слесарей КИПиА.
А еще стройки ЭФКО – это красиво.
Сами посмотрите на наш ферментный завод в лучах дневного солнца и на закате.
Вот они какие – биотехнологии будущего. | 2 173 |
| 8 |  Когда-то селекция была больше похожа на искусство. Наука, интуиция и много удачи – именно так десятилетиями ученые искали лучшие виды растений и животных.
Теперь в игру вступил искусственный интеллект. И оказалось, что для него важнее не идеальное знание одного образца, а возможность увидеть миллионы вариантов одновременно.
На международной конференции ЭФКО – Deep Food Tech 2026 президент китайской компании LASO Biotech Марк Лиу рассказал, почему главным конкурентным преимуществом в современной селекции становится возможность работать с большими объемами данных.
Как объем выборки влияет на скорость селекции?
Почему не точность, а количество данных определяет результат?
Как искусственный интеллект изменит наш мир в ближайшие годы?
Смотрите в видео доклада.
Полная версия доступна на: VK Видео | Rutube | YouTube
Подписывайтесь на ЭФКО в Max | 3 272 |
| 9 |  Проекты принято измерять заводами и мощностями. И они, конечно, важны.
Но даже самый современный цех или офис без людей – пустышка.
Поэтому проекты по социальному конструированию и развитию персонала рассматриваются в ЭФКО наравне с большими стройками. А иногда даже считаются более приоритетными.
Сегодня хотим рассказать про один из таких проектов – «Аркус». Его участники – команда из более 20 молодых ребят со всей страны. Без большого опыта или громких строчек в резюме, но с хорошими мозгами, сердцем и желанием работать.
Все они трудятся и проходят обучение в инновационном центре «Бирюч». Каждый получил достойную зарплату, жилье и реальные задачи с первых дней. Самое интересное началось потом.
В крупных компаниях руководство обычно находится где-то очень далеко. Мы решили, что у нас все будет наоборот.
С ребятами возились буквально все: непосредственные руководители, директора направлений, топ-менеджеры. Председатель совета директоров почти каждый день проводил с ними встречи, обсуждал идеи, разбирал ошибки, помогал выбрать направление и давал новые проекты.
Ребята изучали психологию, проводили маркетинговые исследования, аудиты предприятий, писали нормативные документы, занимались рекрутингом и администрированием. Все для того, чтобы каждому найти дело, где он сможет быстрее раскрыться.
На фото – Николай Стахорский. Он приходил в проект на должность специалиста отдела финансового моделирования, а нашел себя в PR.
«Когда Валерий Николаевич сказал, что мне нечего делать в финансах и отправил руководить большим PR-проектом для строящегося ферментного завода, было волнительно. Но у нас все задачки даются по силам, поэтому не спасовал и все получилось, – говорит Николай, – Сейчас уже формирую собственную команду, чтобы было с кем заниматься более масштабными задачами. Не думал, что смогу за неполный год перейти от заполнения типовых табличек до самостоятельных переговоров и создания концепций мероприятий. Но как у нас говорят: главное не бояться».
Такой вот спидран по карьерной лестнице. Ждем, что через несколько лет новые направления ЭФКО будут запускать и развивать ребята, которые еще вчера пришли к нам без опыта. Талант растет быстрее, чем принято думать, если создать ему для этого все условия. | 3 614 |
| 10 | Что происходит в ЭФКО здесь и сейчас?
Сегодня наша компания переживает сложный период. Главная наша задача – обеспечить устойчивость всех производственных процессов. И, насколько бы агрессивным ни был внешний контекст, – продолжать работу и выполнение взятых на себя обязательств.
Подготовка к началу сезона. Контрактование по закупке масличных.
Обеспечение производства и поставок по уже заключенным договорам.
Продолжение начатых строек и научных разработок.
Формирование резервных цепочек поставок на фоне массированных ударов по отечественной портовой инфраструктуре.
Не время раскисать. И мы не будем. Объем работы нам этого просто не позволит.
Огромная благодарность тем, кто находит мужество на слова поддержки ЭФКО в текущей ситуации. Мы очень ценим это.
Агрессию, перечеркивающую презумпцию невиновности, – оставляем за собой право игнорировать. Большинство, от кого она исходит, понятия не имеют о реальной ситуации и, к сожалению, верят информации без попытки допустить, что, на самом деле, все могло быть иначе.
В соцсетях мы продолжим рассказывать о новостях, реализации наших проектов и жизни производства. И верим, что однажды сможем опубликовать пост, что справедливость восторжествовала и люди, которые своим трудом построили большую пищевую компанию ЭФКО, вернулись к своей работе. | 4 908 |
| 11 | О работе компании и текущей ситуации
30 июля стало известно о задержании 3-х топ-менеджеров ЭФКО. На данный момент мы не обладаем полной информацией о предъявленных им обвинениях и надеемся на скорейшее прояснение ситуации и справедливое расследование.
Весь коллектив ЭФКО выражает поддержку председателю совета директоров Валерию Кустову, генеральному директору Евгению Ляшенко и директору по стратегическому развитию Владиславу Романцеву. Их вклад в становление и развитие компании, строительство и повышение эффективности каждого из более чем 30 производственных и логистических предприятий, создание коллективов и колоссальную вовлеченность в свое дело знают и ценят тысячи сотрудников ЭФКО.
Также каждый из них играет важную роль в развитии масложировой отрасли и отрасли биоэкономики и вносит личный вклад в реализацию инновационных проектов и обеспечение продовольственной безопасности РФ.
«Сторона защиты убеждена в полной невиновности своих доверителей и считает предъявленные обвинения необоснованными. Уверены, что после всестороннего исследования всех обстоятельств дела и представления суду доказательств защиты эта позиция будет подтверждена. До завершения процессуальных действий мы воздерживаемся от подробных комментариев по существу дела, однако намерены использовать все предусмотренные законом средства для защиты прав и законных интересов доверителей», – говорит управляющий партнер адвокатского бюро «Феоктистов и партнеры» Вячеслав Феоктистов.
Система управления ЭФКО обеспечивает устойчивость компании в том числе в текущих условиях. Все направления деятельности ЭФКО, включая производство, логистику, коммерцию, продолжают работу в штатном режиме. Поставки осуществляются своевременно и в полном объеме.
В связи с произошедшими событиями в сети появляется много непроверенной и неподтвержденной информации. Мы убедительно просим не поддерживать распространение слухов и доверять только официальным источникам. | 11 521 |
| 12 |  Инженерия будущего. Как развивается Институт робототехнических систем ЭФКО и Высшей школы экономики
Даже самая перспективная техническая разработка остается лишь замыслом, пока не получает физическое воплощение. Чтобы идея реализовалась, ей нужны корпус, приводы, датчики и люди, способные собрать все это в работающую систему.
Именно таких специалистов объединяет Институт робототехнических систем, который ЭФКО и НИУ ВШЭ создали в декабре 2025 года. Здесь исследователи, инженеры и конструкторы работают над технологиями, которые в будущем могут найти применение в городской среде, промышленности, медицине и не только.
Одно из подразделений Института – центр механики и мехатроники. Им руководит кандидат технических наук, доцент Константин Бяков. Его команда отвечает за то, чтобы инженерные идеи становились реальными устройствами – от отдельных мехатронных модулей до сложных робототехнических комплексов.
Мы поговорили с Константином о том, как развивается институт, над чем здесь сейчас работают и какие из проектов считают наиболее перспективными.
– Константин, чем сегодня занимается Институт робототехнических систем и какую роль в нем играет ваш центр механики и мехатроники?
– Институт объединяет разные направления робототехники. Одни команды занимаются искусственным интеллектом, другие разрабатывают алгоритмы управления роботами. Наш центр отвечает за механическую часть – проектирование конструкций мехатронных модулей и робототехнических систем.
Если говорить совсем просто, мы занимаемся «железом». Именно здесь технологические идеи получают физическое воплощение. У нас работают инженеры-конструкторы, которые создают реальные устройства и испытывают их.
Для ВШЭ это довольно новое направление. Про нас даже гостям университета до сих пор рассказывают как про что-то необычное: «У нас тут теперь настоящие конструкторы работают!» Надеюсь, будем и дальше развиваться и реализовывать больше интересных проектов.
– Кстати, о проектах – с чем конкретно работает центр сегодня?
– Направлений довольно много. Одно из них, например, — имитационное моделирование. Прежде чем создать робота, мы строим его цифровую модель и проверяем, как он будет двигаться и взаимодействовать с окружающей средой. Это помогает быстрее находить удачные инженерные решения.
Если говорить про конструкторские задачи, то перспективная разработка, которой мы сейчас занимаемся, – персональный экзоскелет. Это устройство с электроприводами и контроллерами, помогающее человеку двигаться.
Кроме того, мы работаем с бионическими технологиями – например, созданием искусственных мышц, которые в будущем могут применяться как в робототехнике, так и в протезировании.
Лично меня особенно вдохновляют антропоморфные роботы. Помню, еще во время обучения в университете я смотрел фильм «Я, робот» и думал, что до таких технологий очень далеко. Но сегодня они становятся реальностью! И я помогаю их создавать.
Недавно ЭФКО совместно с Институтом представили антропоморфного робота «Аркус». Это железный курьер – создан для доставки заказов по городу и уже способен самостоятельно передвигаться и взаимодействовать с инфраструктурой и человеком. На самом деле, в нашей команде работать с такими проектами интересно буквально всем. По сути, мы совместно с ЭФКО создаем и оттачиваем технологии, которые уже сейчас определяют будущее робототехники.
– Каким вы видите дальнейшее развитие института?
– Сейчас мы продолжаем развивать и исследовательское, и инженерное направления. Одновременно запускаем образовательную программу по робототехнике для студентов НИУ ВШЭ. Нам важно, чтобы будущие инженеры могли работать с реальными проектами уже во время обучения.
Очень приятно видеть, что интерес к робототехнике растет. Студенты приходят в институт, знакомятся с разработками, задают вопросы, предлагают идеи. Это значит, что направление востребовано, а впереди еще много интересных задач.
Подписывайтесь на ЭФКО в Max | 9 342 |
| 13 | +1 Инженерия будущего. Как развивается Институт робототехнических систем ЭФКО и Высшей школы экономики
Даже самая перспективная техническая разработка остается лишь замыслом, пока не получает физическое воплощение. Чтобы идея реализовалась, ей нужны корпус, приводы, датчики и люди, способные собрать все это в работающую систему.
Именно таких специалистов объединяет Институт робототехнических систем, который ЭФКО и НИУ ВШЭ создали в декабре 2025 года. Здесь исследователи, инженеры и конструкторы работают над технологиями, которые в будущем могут найти применение в городской среде, промышленности, медицине и не только.
Одно из подразделений Института – центр механики и мехатроники. Им руководит кандидат технических наук, доцент Константин Бяков. Его команда отвечает за то, чтобы инженерные идеи становились реальными устройствами – от отдельных мехатронных модулей до сложных робототехнических комплексов.
Мы поговорили с Константином о том, как развивается институт, над чем здесь сейчас работают и какие из проектов считают наиболее перспективными.
– Константин, чем сегодня занимается Институт робототехнических систем и какую роль в нем играет ваш центр механики и мехатроники?
– Институт объединяет разные направления робототехники. Одни команды занимаются искусственным интеллектом, другие разрабатывают алгоритмы управления роботами. Наш центр отвечает за механическую часть – проектирование конструкций мехатронных модулей и робототехнических систем.
Если говорить совсем просто, мы занимаемся «железом». Именно здесь технологические идеи получают физическое воплощение. У нас работают инженеры-конструкторы, которые создают реальные устройства и испытывают их.
Для ВШЭ это довольно новое направление. Про нас даже гостям университета до сих пор рассказывают как про что-то необычное: «У нас тут теперь настоящие конструкторы работают!» Надеюсь, будем и дальше развиваться и реализовывать больше интересных проектов.
– Кстати, о проектах – с чем конкретно работает центр сегодня?
– Направлений довольно много. Одно из них, например, — имитационное моделирование. Прежде чем создать робота, мы строим его цифровую модель и проверяем, как он будет двигаться и взаимодействовать с окружающей средой. Это помогает быстрее находить удачные инженерные решения.
Если говорить про конструкторские задачи, то перспективная разработка, которой мы сейчас занимаемся, – персональный экзоскелет. Это устройство с электроприводами и контроллерами, помогающее человеку двигаться.
Кроме того, мы работаем с бионическими технологиями – например, созданием искусственных мышц, которые в будущем могут применяться как в робототехнике, так и в протезировании.
Лично меня особенно вдохновляют антропоморфные роботы. Помню, еще во время обучения в университете я смотрел фильм «Я, робот» и думал, что до таких технологий очень далеко. Но сегодня они становятся реальностью! И я помогаю их создавать.
Недавно ЭФКО совместно с Институтом представили антропоморфного робота «Аркус». Это железный курьер – создан для доставки заказов по городу и уже способен самостоятельно передвигаться и взаимодействовать с инфраструктурой и человеком. На самом деле, в нашей команде работать с такими проектами интересно буквально всем. По сути, мы совместно с ЭФКО создаем и оттачиваем технологии, которые уже сейчас определяют будущее робототехники.
– Каким вы видите дальнейшее развитие института?
– Сейчас мы продолжаем развивать и исследовательское, и инженерное направления. Одновременно запускаем образовательную программу по робототехнике для студентов НИУ ВШЭ. Нам важно, чтобы будущие инженеры могли работать с реальными проектами уже во время обучения.
Очень приятно видеть, что интерес к робототехнике растет. Студенты приходят в институт, знакомятся с разработками, задают вопросы, предлагают идеи. Это значит, что направление востребовано, а впереди еще много интересных задач.
Подписывайтесь на ЭФКО в Max | 46 |
| 14 |  Вкус и качество имеют значение. Но не только они.
Мы часто выбираем не просто бренды, а ощущения, которые с ними связаны.
Можно выпить кофе в разных кофейнях, но любимой станет та, куда хочется возвращаться снова и снова. И не только из-за кофе. Все могут решить атмосфера, качество сервиса и даже улыбка бариста.
С продуктами часто так же. Нам хочется, чтобы они были не только вкусными и качественными, но и отражали наши ценности.
В новом видео показываем, как производим масло Altero. Бренд, который тысячи людей каждый день выбирают за качество, стиль и эстетику.
Получилось залипательно красиво!
Подписывайтесь на ЭФКО в Max | 5 376 |
| 15 |  Почему в мире нет двух одинаковых людей?
Даже близнецы со временем становятся очень разными: отличаются характером, образом жизни и главное – здоровьем.
Мы привыкли считать, что многое в человеке определяется ДНК. Но действительно ли гены и наследственность решают все?
Важно не только то, какие гены нам достались, но и как они работают.
Этим занимается эпигенетика – наука о том, как питание, окружающая среда, образ жизни и множество других факторов влияют на работу наших генов.
Например, исследования показывают, что средиземноморская диета способна замедлять эпигенетическое старение – то есть снижать биологический возраст организма относительно календарного.
Чем лучше ученые понимают работу генов, тем больше возможностей открывается перед современной наукой – от медицины до археологии.
Как сегодня по ДНК узнают, чем питались наши предки 40 тысяч лет назад? Возможно ли создать суперчеловека? И почему стремление к идеальности может погубить человечество?
Ответы – в выступлении директора Института биомедицины Пироговского университета Егора Прохорчука на Deep Food Tech 2026.
Полная версия доступна на: VK Видео | Rutube | YouTube
Подписывайтесь на ЭФКО в Max | 5 113 |
| 16 |  Помните ощущения, когда съедаете чили? Кажется, что рот горит. Но не спешите тушить пожар. Перец воздействует на тепловые рецепторы. Наш организм верит, что у него ожог, и начинает бороться с ним. Так же работает мята – раздражает холодовые рецепторы и оставляет приятную свежесть.
Растения прибегают к самым разным хитростям, чтобы привлечь или отпугнуть насекомых и животных. Жжение или прохлада – только часть из них. Например, некоторые растения не хотят тратить энергию на синтез глюкозы и создают сахарозаменители.
«Глюкоза для растений – это «плата» за опыление. Пчелы разносят спермии, за это получают нектар. Все честно, – о том, как работают «обманки» растений, мы узнали на лектории ЭФКО от доктора биологических наук Вячеслава Дубынина. – При этом есть растения, которые вместо того, чтобы делать настоящий сахар, создают сахарозаменители. Например, всем известная стевия. Но она по своей химической структуре ближе к углеводу. А есть и такие, которые вырабатывают сладкие белковые молекулы. И это уже интересно. Сладкие белки – браззеин, тауматин, монелин – находятся внутри плодов, в сотни раз слаще сахарозы и обладают весьма натуральным сладким вкусом. Это опять же «обманка». Потому что растения фактически решают две задачи: сначала заманивают пчел, чтобы те их опылили, а потом – животных, чтобы те съели плоды и внутри себя утащили семечко куда-нибудь за три километра».
Ученые используют такие уловки растений на пользу людям. Например, создали перцовый пластырь, который снимает боль в мышцах. Или мятные леденцы, которые облегчают боль в горле. Или научились синтезировать сладкий белок из дрожжей, делая доступной сладость, которая не поднимает уровень глюкозы в крови. Так хитрость растений оборачивается пользой для здоровья человека.
Подписывайтесь на ЭФКО в Max | 3 314 |
| 17 |  ИИ как Copilot для ученого. Панельная дискуссия Deep Food Tech 2026
Что меняется в научной работе, когда появляется инструмент, который за секунды ищет статьи, анализирует и рецензирует их, строит графики и помогает увидеть связи в самых больших массивах данных?
На панельной дискуссии конференции Deep Food Tech 2026 обсудили это с доктором химических наук, членом-корреспондентом РАН Петром Сергиевым, директором Центра биомедицинских исследований и технологий Института ИИ и цифровых наук НИУ ВШЭ Марией Попцовой и директором Института биологии старения, завкафедрой прикладной математики ННГУ им. Н.И. Лобачевского Михаилом Иванченко.
Одна из главных задач ИИ в науке – помогать работать с данными, которые человек уже не может охватить самостоятельно.
Например, сейчас ИИ учится помогать биологам анализировать и сопоставлять между собой геномную информацию тысяч живых организмов. В перспективе это поможет увидеть закономерности и определить, какие участки генома отвечают за конкретные признаки, где искать причину тех или иных заболеваний, сделать точнее прогнозирование мутаций, а со временем, возможно, и вовсе предупреждать их развитие и не только.
Как ученые уже используют ИИ в работе? Что происходит с научной интуицией, когда часть задач уходит машине? И где проходит граница между помощником и настоящим «цифровым соавтором», способным включаться в научную работу почти наравне с человеком?
Смотрите запись дискуссии «ИИ как Copilot для ученого» – о пользе, рисках и будущем науки в эпоху больших моделей.
Доступно на RuTube | YouTube | VK Video. | 2 352 |
| 18 |  Что общего у корпоративных и романтических отношений?
На первый взгляд – ничего. Вот только и там, и там однажды приходится ответить на главный вопрос: мы вместе, пока нам удобно, или готовы идти дальше и в горе, и в радости?
В ЭФКО мы стараемся понять позицию человека еще при трудоустройстве. В тестах, которые проходят кандидаты, есть критерий, который определяет, какая модель корпоративных отношений им ближе.
Всего таких моделей мы выделяем три.
Первая – когда сотрудник и компания работают исключительно по принципу «оказал услугу – получил деньги». Называем ее «Ничего личного».
Вторая – солидарность. Это долгий союз, где человек изначально рассчитывает работать на одном месте всю жизнь, а компания берет на себя обязательство раскрыть его потенциал. То самое «и в горе, и в радости».
И еще – партнерство. Среднее между первыми двумя, вариант, когда стороны готовы вкладываться друг в друга ради общего результата. Такие отношения поддерживаются долгосрочными бонусами и взаимными обязательствами.
О том, почему нам вообще важно это понимать, и какую из моделей в компании считают самой надежной – в новом рилз исполнительного директора ЭФКО Сергея Иванова.
Подписывайтесь на ЭФКО в Max | 1 543 |
| 19 |  Завод «Евдаково» автоматизирует работу склада пищевых ингредиентов
После внедрения проекта укладка готовой продукции для поставок партнерам и торговым сетям будет происходить без использования ручного труда.
Производственную площадку ЭФКО в Каменке посетил депутат Государственной Думы Евгений Ревенко.
Сегодня завод выпускает около 160 тыс. тонн продукции в год. Это маргарины для розничного рынка и пищевой промышленности, а также кулинарные, кондитерские и хлебопекарные жиры. С 2019 года мы также развиваем здесь направление высокотехнологичных кормовых продуктов для животноводства – защищенных жиров и кальциевых солей жирных кислот.
Новый перспективный проект – производство эмульгаторов. Они востребованы в пищевой и косметической промышленности, фармацевтике и других отраслях.
«Воронежская область традиционно считается аграрным регионом, она кормит страну, – отметил Евгений Ревенко. – Но сегодня в области активно развивается перерабатывающая и пищевая промышленность. Современный цех по производству эмульгаторов – прямой ответ на санкционное давление. Раньше мы закупали такие компоненты за границей, а с запуском – производим их самостоятельно».
Евгений Ревенко пообщался с сотрудниками предприятия. Многие из них работают на «Евдаково» уже 20 и более лет. Сам завод в 2024 году отметил 90-летие.
Подписывайтесь на ЭФКО в Max | 2 143 |
| 20 |  Глюкоза, ферритин, гемоглобин, витамин D и – просто прекрасное настроение!
Что является маркером вашего хорошего самочувствия?
У известного марафонца Юрия Строфилова – классическая тренировка. Интересный лайфхак от чемпиона мира – в новом беговом видео. Как раз к старту 2 этапа бегового Кубка ЭФКО-2026. Заряжаемся!
После «Таманской мили» дистанция почти в 2 раза больше, но тоже – не пугающая, – 5 км. За профи можно не гнаться, а бежать в свое удовольствие. Или – на перегонки с секундомером!
Обязательно зарегистрируйтесь и бегите вместе с нами!
Всем спорт! | 1 491 |
