Лизинг для профессионалов CarleasingPro
رفتن به کانال در Telegram
Полностью субъективные мониторинг и оценка рынка лизинга и его участников. Выводы и оценки основаны на домыслах, слухах, догадках, знакомствах и личном опыте. Контакты @moscowleasing
نمایش بیشتر6 946
مشترکین
-124 ساعت
+97 روز
+4230 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
سپتامبر '26سپتامبر '26
سپتامبر '26
+89
در 4 کانالها
اوت '26
+95
در 4 کانالها
Get PRO
ژوئیه '26
+154
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+97
در 2 کانالها
Get PRO
مه '26
+179
در 4 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+96
در 3 کانالها
Get PRO
مارس '26
+76
در 2 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+202
در 3 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+103
در 3 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+290
در 7 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+137
در 3 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+332
در 8 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+162
در 5 کانالها
Get PRO
اوت '25
+149
در 6 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+276
در 5 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+219
در 8 کانالها
Get PRO
مه '25
+249
در 5 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+253
در 5 کانالها
Get PRO
مارس '25
+206
در 5 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+331
در 8 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+283
در 3 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+237
در 2 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+218
در 3 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+251
در 3 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+185
در 4 کانالها
Get PRO
اوت '24
+194
در 6 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+269
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+120
در 0 کانالها
Get PRO
مه '24
+185
در 3 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+248
در 2 کانالها
Get PRO
مارس '24
+121
در 2 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+226
در 3 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+226
در 2 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+125
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+106
در 3 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+117
در 1 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+64
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+113
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+82
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+76
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+61
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+38
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+82
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+59
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+189
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+215
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+70
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+68
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+92
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+118
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+113
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+75
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+148
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+142
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+281
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+45
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+49
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+35
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+33
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+39
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '21
+89
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+46
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+42
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '21
+53
در 0 کانالها
Get PRO
مه '21
+56
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '21
+447
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 27 سپتامبر | +1 | |||
| 26 سپتامبر | 0 | |||
| 25 سپتامبر | +1 | |||
| 24 سپتامبر | +1 | |||
| 23 سپتامبر | +2 | |||
| 22 سپتامبر | +7 | |||
| 21 سپتامبر | +6 | |||
| 20 سپتامبر | +6 | |||
| 19 سپتامبر | +3 | |||
| 18 سپتامبر | +1 | |||
| 17 سپتامبر | +2 | |||
| 16 سپتامبر | +1 | |||
| 15 سپتامبر | +5 | |||
| 14 سپتامبر | +2 | |||
| 13 سپتامبر | +1 | |||
| 12 سپتامبر | +2 | |||
| 11 سپتامبر | +1 | |||
| 10 سپتامبر | +6 | |||
| 09 سپتامبر | +2 | |||
| 08 سپتامبر | +2 | |||
| 07 سپتامبر | +6 | |||
| 06 سپتامبر | +1 | |||
| 05 سپتامبر | +4 | |||
| 04 سپتامبر | +12 | |||
| 03 سپتامبر | +6 | |||
| 02 سپتامبر | +1 | |||
| 01 سپتامبر | +7 |
پستهای کانال
На недавнем завтраке Балтийского лизинга Сергей Суворов - Заместитель генерального директора по работе с банками и инвесторами в частности сказал следующее
"За первое полугодие было продано 5, на 5,7 млрд рублей. За период после отчётной даты, там тоже указана цифра, за июль и первую декаду августа было продано на сумму более 2 млрд рублей, То есть итого более 7 млрд рублей продано столько за семь с небольшим месяцев".
Не буду скрывать, что суммы вызвали у меня легкое сомнение: в связи с чем пришлось их перепроверить.
И Вы знаете, к моему большому удивлению оказалось, что да, действительно Балтийский лизинг более чем активен в реализации своего стока, и цифры, похоже, точны.
В табл. оценка реализации стока по месяцам.
Может кому будет полезно для сравнения с своей унылой картиной
| 2 | Лизинговые брокеры про свой рынок и свое «идеальное» место на нем
Про рынок: восстановление неравномерное. Общее число новых договоров в первом полугодии снизилось на 5%, но оборудование, спецтехника и отдельные ниши уже (еще?) растут. Автолизинг держится в основном за счёт подержанной техники, тогда как лизинг новых автомобилей проседает. Ставки снижаются, но медленно, а клиенты ждут и откладывают покупки. Лизинговые компании снижают аппетит к риску: крупные игроки ищут новые ниши, средние и малые конкурируют гибкостью, а то, что кормило раньше: возвратный лизинг, майнинг, карьерная техника и слабые регионы – все это ушло в прошлое
Для брокера теперь главное не количество заявок, а качество. Количество «лидов» перестало что-то значить, нужно уметь отсеивать слабые заявки, делать предварительный скоринг, понимать риск-политики разных ЛК и собирать сложный «маршрут финансирования» (термин то какой!): лизинг, кредит, гарантии, страхование, импорт и альтернативные источники. Границы между лизинговым, кредитным и финансовым брокером размываются, клиенту нужен единый навигатор. Отраслевая специализация и партнёрства с поставщиками дают более дешёвый и качественный поток, чем реклама. При этом все больше возникают конфликты «а чей клиент», поэтому брокеру нужны искать тех партнеров, кто готов фиксировать источник происхождения сделки и политику повторных обращений (которые - как известно – и кормят). ИИ и автоматизация – это хорошо, но не заменяют профессиональнизм и чуйку
Стратегия брокера - стать не посредником, а финансовым оператором.
Для того, чтобы достичь этой вечно недостижимой для брокеров мечты, предлагается стратегия выбрать 3–5 отраслевых вертикали, и настроить под нее скоринг и наложить матрицу риск-аппетита партнёрских ЛК
Также рассказано про непонятное «продуктовые столы» (по оборудованию, подержанным активам, импорту), «паспорт клиентского маршрута», «партнёрский кодекс повторных сделок»
Цель: независимый B2B-навигатор по финансированию капитальных активов, который снижает неопределённость и сопровождает клиента до ввода актива в эксплуатацию
Написано бойко, почитайте, прям интересно https://ifl-union.ru/leasing-4?ysclid=muh5oyjc5v691170669 | 2 354 |
| 3 | АдвансТрак, умело наживающийся на неумеющих считать ИПшниках, лучший среди ЛК по диалогу с инвесторами - по версии авторитетного GoodBonds и Эксперт РА https://t.me/GoodBonds/795289 | 1 396 |
| 4 | А вот и сравнение динамики показателей ЕП+АМ (синий график) с рынком в целом с 1.1.26 - стартанули одинаково, а затем показатели объединенного синергией ЕП+АМ почему-то стали отставать от и так вялого рынка. В общем вывод: надо стараться лучше | 1 449 |
| 5 | За тревогами и переживаниями про Балтийский лизинг как-то подзабылась самая злободневная тема 2026г. - синергия Европлана и Альфамобиля. На графиках результаты этой синергии - текущее число сделок с клиентами у объединенного ЕП+АМ (красный график) продолжает снижаться, если сравнивать с прошлым годом (синий) - привел 2 графика с усреднением за 90 и 30 дней для надежности. Рискну предположить, что у команды ЕП срок до конца декабря - если графики не развернутся | 1 367 |
| 6 | Т-Лизинг не останавливается - это стабильный number 4 в целом по всему рынку лизинга (по числу сделок) | 1 177 |
| 7 | В Интерлизинге скорее среднесрочный рост, чем локальное падение | 1 182 |
| 8 | В СКБЛ отдохнули в Турции и вернулись к зарабатыванию денег | 1 129 |
| 9 | Пока А.Сапожков говорит красивыми и обтекаемыми фразами, суровая статистика Федресурса развеивает иллюзии | 1 107 |
| 10 | В ВТБЛ сентябрьское оживление после слабого летнего сезона | 1 090 |
| 11 | В Ресо-лизинг тоже спад, но не такой конкретный, как в Альфе | 1 192 |
| 12 | Так выглядит конец великой эпохи | 1 300 |
| 13 | У Европлана после бодрого июля наступила пауза -возможно, что кончились клиенты у Альфамобиля | 1 370 |
| 14 | У Каркаде, ГПБА сентябрь выдался бодрым, существенно лучше августа - графики заключения сделок месяц к месяцу | 1 281 |
| 15 | …. Дополнение к пред.
На мой взгляд ошибкой было вести трансляцию и выкладывать запись вчерашнего завтрака
Изначально, насколько я понимаю, речь шла о некой встрече с авторитетными инвестиционными блогерами, на которой они должны были позадавать вопросы и получить какие-то ответы, а затем оттранслировать услышанное в инфополе. Неформальность такой встречи и открытость, которую ТАМ надо было демонстрировать без возможности что-либо записать и доказательно предъявить в последствии, давала бы отличную возможность для любых интерпретаций. ТАМ надо было поработать с блогерами, возможно, чисто гипотетически (не уверен, что в БЛ есть люди такого калибра) классическими методами
Кто-то внутри БЛа (я даже знаю, кто) зачем-то решил, что надо превратить эту годную схему информационного ВЛИЯНИЯ в прямолинейный самопиар.
Дескать, у нас не только все хорошо, но мы даже самой своей открытостью демонстрируем даже, если кое где у нас порой что-то не совсем позитивно, то потребители (инвесторы, публика, рынок, назовите, как хотите) будут оценивать саму открытость как некую гарантию качества, надежности и будущих успехов
Так это не работает, не работало, и не сработает
Это все равно, как прийти свататься и сказать, что, дескать, будущий муж хороший парень, только слегка болен диабетом, зато «у нас есть план», и есть лекарства, а деньги мы возьмем в кредит. Таких сватов послушают, покормят, выпроводят и побегут искать новых
БЛ, хотят того менеджеры или нет, находится в непростой ситуации, подробности которой настолько очевидны из отчетности и внешних источников, что их нет смысла скрывать. Инвесторов звали не для подтверждения этого, и не для голословных заверений, а для того, чтобы ИМ - возможно, неформально – дать то, что компания не дает в публичное поле
ТАМ, а не на публику, надо было рассказывать про мега-сделку. ТАМ надо было заверять про отсутствие зависимости от КЛа (опровергаемую доступной публично отчетностью самого КЛа, если что), ТАМ можно было заверять про снижение стока
Видео встречи полностью выхолостило возможность для влияния через блогеров на восприятие БЛа. Оно обесценило эксклюзивность их участия, дало возможность каждому желающему все посмотреть, самому принять решение, а значит в очередной раз самому испугаться, ИБО в видео нет ничего успокаивающего кроме общих слов, а есть достаточно и пугающего
Повторю еще раз, что PR служба организовала все норм, но тот, кто превратил это в шоу, дал это все записать и думал (думает), что он молодец и идет в ногу со временем, думаю, ошибся
Если БЛ и в самом деле хочет поменять общий негативный образ происходящего в компании, ему надо сейчас срочно работать с людьми, формирующими мнение инвестиционной публики
В общем изучайте матчасть https://www.centrmag.ru/catalog/product/konkurentnaya-razvedka-chast-1/ | 1 404 |
| 16 | а есть сторона вопроса, по которой можно пояснить, как это произошло и пояснить, какие меры будут приняты для восстановления ситуации». Суворов также отметил: «около 15 банков нас кредитующих, мы находимся в постоянном диалоге с банками… нету предпосылок того, чтобы банки резко прекратили финансирование Балтийского лизинга». Что касается писем, он сказал: «мы банкам направляли пояснения с просьбой, не предъявлять какие-либо требования и санкции не вводить… эти пояснения были приняты. Пока твердых писем у нас нету… мы получили подтверждения, где устные, где, ну, скажем так, нетвердые, о том, что такие санкции применены не будут».
Это, так сказать, позитивная часть. Если кому нужен позитив, то вот он перед Вами
Но есть и негативное
Во-первых, если приглядеться, то значительная часть позитивно воспринятых месседжей – это простое повторение некого заученного информационного набора штампов про БЛ и про текущую ситуацию: «рынок лизинга глубоко трансформировался, компания диверсифицирована, риск-политика ужесточена, работа со стоком налажена, банки и инвесторы могут смотреть на фундаментальные показатели»
Например, про трансформацию рынка и отказ от старых моделей в интервью РБК (июнь 2026) Сапожков говорил: «Та модель лизинга, которая была ранее, она более не работает. Что нужно было раньше? Ноль аванс, 60 месяцев, побежали, набираешь быстро портфель». На вчерашнем завтраке он воспроизводит ту же мысль почти дословно: «Хочешь большую доли рынка — ноль аванс. Дешевле деньги, ничего делать не надо, к тебе приходят и всё покупается. Когда рынок не растёт… все прошлые модели не работают»
В интервью РБК (июнь 2026): «Мы не монолайнеры, мы находимся в ситуации, где экономика страны находится под давлением». На вчерашнем завтраке: «Мы не монолайнеры, мы находимся в ситуации, где экономика страны находится под давлением, давайте называть вещи своими именами»
Про ремонторизацию и ГБО тоже все слышали не по разу, и про умение работать со стоком, и про низкий cost of risk
Может это все и правда, а может и приукрашенная картинка, но народ ждал конкретики, цифр, имен и сроков, и чтобы его успокоили и подарили надежду на то, что все будет хорошо
Конкретики было мало, и это сильно смазало в целом неплохое впечатление от организации и масштаба мероприятия
На мой взгляд, выходя на такую площадку в таком формате, т.е. задавая высокую планку, стоит понимать, что снисхождения не будет, и готовиться надо по-другому: то, что катит в спокойном интервью один на один в РБК, в режиме вопрос-ответ в прямом эфире выглядит мало убедительным
За организацию я бы поставил 5ку, считаю, что организаторы и PR служба, которые убедили руководство БЛа выйти на публику, сделали прям то, что невозможно было представить
Содержательность ответов я бы оценил в целом низко. Много воды, рассуждений (не все из которых на мой взгляд справедливы), есть сообщения, которые лично у меня вызывают сомнения
По результативности я думаю, что результат достигнут – народ должен подуспокоиться (временно)
Лично у меня мнение, что выходить в такой формат прямых вопросов и ответов для ЛК опасно и не нужно. Это только кажется, что проявленная "открытость" сама по себе гарантирует долгосрочное позитивное восприятие. Если по сути речь идет о том, что у компании проблемы (а они есть и видны), то открытость в данном случае играет против компании, ИБО негативных интерпретаций заведомо больше, чем позитивных | 1 245 |
| 17 | … продолжение
Ноябрьские оферты и диалог со страховыми
Вероника Гурба пояснила: «ноябрьские оферты — это две оферты-выпуски под страховые компании. Соответственно, у нас со страховыми компаниями совместный бизнес… если кто-то из страховых компаний захочет для себя выйти… мы будем замещать эту компанию другой страховой компанией». Антон Сапожков отметил, что «диалоги идут, мы не можем там гарантировать, как я в самом начале сказал, на 100% ничего… но, видя правильность событий развития… мы предполагаем, с большой долей вероятности, что это будет продолжение тех отношений». Гурба также подчеркнула: «Конечно, мы резервируем. Мы каждый день смотрим за ликвидностью, естественно. Мы прогнозируем потоки, мы прогнозируем реализацию стока изъятого и, естественно, мы резервируем на все выплаты, на все погашения».
Антикризисный план и риск снижения рейтинга
Антон Сапожков признал: «Кризис существует, это факт. Имеем ли мы план? У нас есть план всегда, и мы всегда его придерживались». Владимир Борачук назвал слабую отчётность лишь «слепком одного дня»: «я бы, наверное, не брал бы в рассуждениях по поводу кризиса в расчёт отчётность, которая определяет слепок одного дня. Тридцатое июня — это наша отчётность на одну дату. Кризисное время в лизинге началось по нашему мнению, вот именно этот период с двадцать третьего года». Он напомнил, что компания ужесточила риск-политику: «Мы ужесточили наши подходы… снижение лимитов, увеличение базовых авансов… находимся на минимальном уровне профрейт по согласованию сделок». Сергей Суворов добавил: «Если вернуться к отчётности по МСФО, там есть цифры в части продажи стока… долг не прирос, а уменьшился… Погашение произошло на сумму более 40 млрд рублей в этом году… долговая нагрузка упала на сумму около 10 млрд рублей». И заверил: «Мы ожидаем, что по итогам третьего квартала будут суммы ещё больше, темп продаж будет ещё больше».
Не убьют ли Балтийский лизинг проблемы Контрола?
Антон Сапожков сообщил, что компании мало связаны: «Это абсолютно разные компании… Компания Контрол занималась исключительно… легковой транспорт, грузовой транспорт который сейчас находится под самым тяжёлым давлением, а компания Балтийский Лизинг была максимально и остаётся дифференцированной. И поэтому здесь нельзя их даже пробовать как-то объединять, хотя логично, что там один акционер». Он признал: «Есть ли взаимоотношения с Контролом? Конечно же, есть. Условно говоря, насколько они велики и насколько они оказывают влияние — несущественные». Идеи объединения, по его словам, не было: «У нас такой идеи вот в чистом реализованном каком-то сценарии готовом к стартовому не было». Подозрения про отток ликвидности в пользу других структур акционера он объяснил классическими сделками: «у нас в группе компаний есть разные компании у акционера, в том числе, например, компании ФН Машины, которая является классическим поставщиком… на регулярной основе происходят сделки в классическом варианте, где данная структура выступает поставщиком. И там есть авансирование под долгие поставки». Что касается подозрительных 14 млрд рублей, Сапожков уточнил: «Это классический вариант лизинга… Цель этого проекта — это одному из крупнейших лизингополучателей… получить ту технику, которая ему необходима для реализации этого проекта… Мы точно знаем, что этот проект есть, он не на год, это не рамочный контракт, это десятилетний контракт полноценный».
Про пробитые ковенанты и доступ к банковскому финансированию
Сергей Суворов признал: «некоторые ковенанты пробиты были, но они были пробиты не только по итогам полугодия, некоторые были пробиты по итогам первого квартала этого года… ни в прошлом году, ни в этом, таких требований со стороны банков не было выставлено и не будет выставлено». Он подчеркнул: «Мы со всеми находимся банками в диалоге, и позиция у всех наших кредиторов такова, что требований выставляться не будет, с пониманием ситуации». Риск он оценил как минимальный: «Риск минимален… есть техническая сторона вопроса — это нарушение кавенанты, | 1 146 |
| 18 | Напишу-ка и я про то, как несколько потрепанная, но все равно бодрая команда Балтийского лизинга под яркими софитами дала бой в прямом эфире пугливым инвесторам https://vkvideo.ru/live-278975_456239172
Предыстория такова, что в какой-то момент времени многим стало ясно, что в топ 10 ЛК страны Балтийский лизинг – откровенно слабое звено. В определенной степени все накопленные опасения по лизингу сконцентрировались именно в БЛе. Никто не ждет особых и крупных неприятностей ни у какой другой компании: в топ 10 все остальные – это либо гос ЛК, либо крепкие банковские ЛК, и есть ощущение, что они если не выкарабкались, то хотя бы адаптировались
Выбор публики, требующей жертв и скандала, пал на Балтийский лизинг, вокруг которого то просто ажиотаж, то паника
Тем более, что компания сама дала к такой оценке определенные основания:
• финансы просели
• виден некий кассовый разрыв и потенциальные проблемы с невозможностью дальше кредитоваться
• кому-то мнится, что, дескать, проблемы Контрола завалят Балтийский лизинг (признаюсь, и я не чужд этим мыслям)
Все это накручивалось, накручивалось, усиливалось и усиливалось. Вот и дошло до того, что все публичное руководство БЛа отправили гасить эти неприятные и, главное, самоподдерживающиеся слухи-впечатления о неизбежных то ли коллапсе, то ли иных проблемах
Задача вчерашнего «завтрака» состояла в том, чтобы дать публике уверенность, позитив, и развернуть негативный в первую информационный тренд, сложившийся вокруг БЛа
Думаю, что эту проблему они этим «завтраком» ситуационно (на короткое время) решили
Итак, в той или иной форме руководству Балтлиза предъявили 5 блоков претензий
• Падение котировок облигаций и прохождение тревожного ноября
• Признаки грядущего кризиса в финансах и операционке компании
• Про Контрол лизинг и не убьет ли он БЛ
• Нарушенные ковенанты по кредитам и будут ли деньги
В общем публике хотелось, чтобы ее успокоили, дали послушать позитив, и они его услышали
Причины падения котировок
Антон Сапожков объяснил падение прежде всего непониманием инвесторами специфики лизингового рынка и его глубокой трансформации. «Основная причина заключается в том, что основная масса инвесторов не понимает рынок лизинга так, как это понимаем мы», — сказал он, добавив, что «в первую очередь это глубочайшая трансформация лизингового рынка». По его словам, рынок не растёт, старые модели не работают. Свою роль сыграли также выход крупного держателя, отчётность и новостной фон вокруг Контрол лизинга, хотя операционно в компании ничего не изменилось. Сапожков признал: «Ровно так и отреагировал рынок, мы это прекрасно понимаем. Но мы эту ситуацию… видели немножко в другом свете… Мы как работали до этого момента, до той даты, так и работали. Были удивлены произошедшим». Сергей Суворов добавил, что падение на прошлой неделе не связано с самой компанией: «Мы не видим существенных причин, связанных с нашей компанией, которые бы привели к продажам наших облигаций… продажи облигаций, которые случились на прошлой неделе, они не связаны с нашей компанией, а связаны с общей ситуацией в рынке». Среди общих факторов он назвал «достаточно большой выпуск облигаций со стороны Минфина», а также то, что «история с Самолетом также добавила негатива… эти факторы в целом оказали достаточно большое давление на облигационный рынок». | 1 325 |
| 19 | Балтийский лизинг собрался с силами и вышел под свет софитов на непростой разговор https://t.me/baltlease_official/1444 по формату и калибру людей то, что надо | 1 672 |
| 20 | Пишут, что теперь есть два «Аппруво лизинг» https://t.me/vedrobusiness/487 может, они за товарным знаком пришли? | 1 661 |
