чай со льдом и медом ☕️🧊🍯 | ex. Тот самый Белград

https://vc.ru/marketing/263573-kak-pravilno-chitat-sprosi-mamu-9-poleznyh-i-3-vrednyh-soveta-ot-roba-fitcpatrika Тем временем, напоминаю:

Если ты социолог, и тебя спросили, что почитать, прежде чем проводить интервью – мрачно сошлись на «Глубокое интервью» Белановского и «Исследовательское интервью» Квале. Это будет выглядеть экспертно, но ничем не поможет собеседнику. Может помочь книга Крюгера «Фокус-группы. Практическое руководство», в ней много дельных рекомендаций, изложенных понятным человеческим языком. Но ее практически никогда не рекомендуют, видимо, потому что в названии нет слова «интервью».

Нейросеть для приоритизации задач Недавно наткнулся на очень крутой сервис для приоритизации продуктовых задач: https://clck.ru/3AnonD Вставляешь туда список своих задач, нажимаешь кнопку и волшебная коробочка выдает тебе сприоритизированный список не хуже, чем выдаст команда профессиональных продактов. Работает очень круто, рекомендую всем.

Примеры будущих задач: - руководить кросс-функциональной командой; Вам предстоит: - руководить кросс-функциональной командой;

Как писать статус-репорты Когда вы отвечаете за какой-то важный и долгий проект, хорошим способом держать всех заинтересованных в курсе того, что происходит – писать регулярные сообщения о его прогрессе куда-то в видимый всем канал. Это даже не столько инструмент вовлечения стейкхолдеров, потому что с действительно важными разумнее общаться лично, а политический инструмент, который уменьшает вероятность того, что про ваш проект начнут разговаривать как про непрозрачный бесполезный долгострой. Автор статьи рассказывает про набор советов, которыми он руководствуется при написании таких отчетов. Некоторые мне кажутся странненькими, но вот те, которые точно утащу себе: 👉Регулярность переоценена. Вместо того, чтобы публиковать отчет по строгому расписанию, лучше делать перерывы разной продолжительности – иногда неделю, иногда три. Так будет создаваться ощущение, что у вас действительно появилась новая и интересная информация, и вероятность прочтения отчета повышается. 👉Если для вас такой режим подходит, то попробуйте headline driven development. Заранее запланируйте, когда будете писать следующий отчет, и к этому моменту постарайтесь сделать что-то весомое в проекте. 👉Всегда любой отчет начинайте с TL;DR в одно предложение и с короткого напоминания целей проекта. Во-первых, список читателей мог поменяться. Во-вторых, это для вас ваш проект – центр мира, а остальные люди его могут не держать в голове. В-третьих, любые новости проще воспринимать в общем контексте. 👉Все любят приятные сюрпризы. Можете заранее прикинуть, что может быть таким сюрпризом, и целенаправленно подготовить его для включения в отчет. 👉Если в проекте произошли какие-то изменения, особенно те, которые противоречат опубликованным вами ранее отчетам, обязательно в явном виде про них напишите. Неявные изменения могут легко привести к поломанным ожиданиям, а те к политическим проблемам. 👉Держите в голове три основных вопроса, которые могут быть у вашей аудитории, и постарайтесь на них ответить. 👉Если в проекте случились какие-то проблемы или появились новые риски – о них тоже стоит ясно рассказать. При этом обязательно упомяните, что вы будете с ними делать.

🔥 Наверное это мог быть достаточно личный пост, но будет снова с хиханьками-хаханьками. Сегодня ровно 3 года, как я в терапии и как многие, до 2021 я был в состоянии жесткого отрицания её как метода осознания себя, как способа решения проблем и даже как необходимой графы затрат в бюджете. Мне казалось, что это какой-то ужасный зашквар, пускать условного «клинера» в засранную евродвушку своей башки, что нужно мужественно терпеть выжигающую не хуже зубной душевную боль и вообще, эмоции — это что-то на слабом. За это время частотность сессий снизилась с одной в неделю до одной раз в два месяца, случались кризисы со встречами каждые несколько дней, были и перерывы, потому что я не чувствовал эффекта от совместной работы. В определенный момент даже подключались ещё два специалиста, которые коллективно держали веревку (в переносном смысле!), на которой я болтался, это что-то из альпинизма. Я не стал за это время ярым фанатом психогигиены как таковой, не склоняю принудительно к этому никого и не считаю это единственным решением всех проблем, но у меня одна просьба, давайте продолжать считать просьбу о помощи — естественной, эмоциональное выгорание — проблемой, а работу над собой — такой же работой, как на работе. Ссылку на терапевта не даю, чтобы не было рекламой, но к ней ходят уже достаточное количество моих друзей и знакомых без единого отрицательного отзыва. Если решитесь — приходите в личку, это не больно (шучу, больно, но не каждый раз).