Алексей Перкулимов
رفتن به کانال در Telegram
С 2006 основатель APGroup. Основатель закрытого премиального мужского клуба для среднего и крупного бизнеса «Банная палата».
نمایش بیشتر3 503
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
-107 روز
-6330 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+12
در 0 کانالها
ژوئن '26
+27
در 0 کانالها
Get PRO
مه '26
+37
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+56
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+43
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+52
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+33
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+499
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+28
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+33
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+29
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '25
+31
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+14
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+39
در 0 کانالها
Get PRO
مه '25
+34
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+18
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '25
+26
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+36
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+43
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+31
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+53
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+72
در 1 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+46
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '24
+63
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+57
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+88
در 1 کانالها
Get PRO
مه '24
+70
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+228
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '24
+89
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+141
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+870
در 2 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+755
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+1 364
در 2 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+65
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+47
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+70
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+94
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+68
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+77
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+720
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+195
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+206
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+122
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+130
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+220
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+382
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+774
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+1 872
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+3 297
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+528
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 12 ژوئیه | 0 | |||
| 11 ژوئیه | 0 | |||
| 10 ژوئیه | +2 | |||
| 09 ژوئیه | +1 | |||
| 08 ژوئیه | +2 | |||
| 07 ژوئیه | 0 | |||
| 06 ژوئیه | +1 | |||
| 05 ژوئیه | +1 | |||
| 04 ژوئیه | +1 | |||
| 03 ژوئیه | +1 | |||
| 02 ژوئیه | 0 | |||
| 01 ژوئیه | +3 |
پستهای کانال
| 2 | ЛЕша, это Аркадий | 1 |
| 3 |  Самое неожиданное открытие за четыре месяца строительства клуба
Когда я начинал строить «Банную Палату», мне казалось, что предприниматели приходят в такие сообщества ради знакомств, новых клиентов и возможностей что-то друг другу продать. Я ошибался.
За последние четыре месяца через клуб прошло много сильных предпринимателей. Люди с крупными компаниями, большим опытом, серьезными оборотами и чистой прибылью в несколько миллионов рублей в месяц. И знаете, что меня удивило больше всего? Большинству из них не нужны новые визитки. Не нужен очередной нетворкинг. Им нужны свои. Люди, с которыми можно посоветоваться, вместе выехать на природу, поужинать, отдохнуть в бане, поиграть в гольф, познакомиться семьями и просто провести время с теми, с кем совпадают ценности.
Именно поэтому сейчас мы начинаем запускать новые форматы клуба. Потому что я понял простую вещь: я строю не календарь мероприятий, я строю систему долгосрочных отношений между сильными людьми. И я уверен, что именно в этом заключается настоящая ценность любого сильного сообщества.
Еще одно открытие, которое произошло со мной за эти месяцы, - изменился я сам. Сегодня примерно половина моей недели проходит на встречах с резидентами. Мы встречаемся на Патриарших прудах, завтракаем, обедаем, обсуждаем идеи, знакомимся с новыми людьми. И я чувствую, как вокруг меня начинают собираться предприниматели, которым действительно не все равно. Люди, которые хотят не просто пользоваться клубом, а помогать его строить, развивать и делать сильнее.
Именно в этот момент я понял, что строю уже не просто клуб. Я строю новый уровень собственной жизни. Потому что, когда ты начинаешь регулярно общаться с людьми, которые зарабатывают кратно больше тебя, мыслят масштабнее и играют в другую игру, ты автоматически начинаешь подтягиваться к их уровню. Именно поэтому, если вы хотите перейти в новую реку, ищите окружение, которое сильнее вас. Иногда для этого придется стать тем самым «новичком» среди людей, у которых пока есть чему поучиться. Именно так начинается настоящий рост.
👍 Если вам близка эта мысль - поставьте реакцию.
В следующем посте расскажу, почему сегодня я перестал продавать мероприятия и начал продавать совсем другое. | 201 |
| 4 |  Самая большая ошибка, которую я допустил в первые месяцы строительства клуба
Когда я начинал строить «Банную Палату», мне казалось, что главное - собрать как можно больше людей.
Сейчас понимаю, что это была моя самая большая ошибка.
Я приглашал практически всех подряд. Кто-то приходил по рекомендации друзей, кто-то - по знакомству знакомых. В итоге в клубе появились люди, которых я сам практически не знал. Тогда мне казалось, что главное - количество.
Сегодня я понимаю: главное - качество круга, где сильные усиливают сильных. Именно поэтому сейчас мне приходится принимать непростые решения: прощаться с неактивными людьми, обновлять состав клуба, поднимать требования к резидентам и формировать окружение, в котором каждый действительно усиливает других. Это непросто, но без этого невозможно построить сильное сообщество.
Второй вывод, к которому я пришел, - нельзя работать в низком чеке. Низкий чек привлекает совсем другую аудиторию. Человек приходит получить максимум для себя. Высокий чек заставляет человека принимать осознанные решения и повышает ценность самого продукта.
Самое интересное, что сегодня одна из самых частых фраз, которую я слышу после мероприятий:
«Спасибо. Это первое мероприятие в Москве, где мне никто ничего не продавал.»
Для меня это огромный комплимент. Мы строим не продажи. Мы строим доверие и сильное окружение.
Третий вывод - слушать советы можно, но делать так, как чувствуешь сам. За эти месяцы огромное количество людей говорили мне: «Бани быстро надоедят», «Это временная история», «Такой формат долго не проживет». Я всех выслушал, но понял одну простую вещь: советы нужно слушать только тех людей, которые уже построили то, что ты сам хочешь построить. Всех остальных - уважать, но не позволять им определять направление твоего движения.
Сегодня, наконец-то, я создал продукт, который готов развивать, которым готов заниматься и жить 24 на 7. Я строю самое сильное мужское сообщество предпринимателей в России. И каждый день убеждаюсь, что иду по своему пути.
Если среди моих подписчиков есть люди с реальным опытом построения крупных сообществ или закрытых клубов - буду рад знакомству. Сейчас мне нужен сильный стратегический советник, который поможет вывести проект на новый уровень.
В следующем посте расскажу, какое одно решение полностью изменило экономику клуба и почему именно после него проект начал расти значительно быстрее. | 279 |
| 5 |  Господа, доброе утро! 🤝
В связи с повышенным интересом к формату открываем второе VIP-заседание резидентов «Банной Палаты» в июле.
📅 23 июля (четверг)
🕖 19:00–23:00
📍 Банный комплекс «Жар-Птица» VIP-апартаменты Шале
Всего 10 мест.
Свободно — 6 мест.
Если хотите попасть в этот состав — пишите нашему комьюнити-менеджеру Юлии @juicer82
До встречи на заседании! 🤝 | 32 |
| 6 |  Почему я выбрал премиальный сегмент
Несколько лет назад я понял одну важную вещь.
Предприниматель не может одинаково хорошо работать сразу для всех. Рано или поздно приходится честно ответить себе на вопрос: для кого ты действительно создаешь свой продукт?
Для себя я выделяю три сегмента.
Первый - mass market. Это огромная аудитория, но лично мне никогда не было интересно строить продукт для миллионов людей.
Второй - средний сегмент. Хороший рынок, но я понял, что это тоже не моя история.
И есть третий сегмент - премиальная аудитория. Предприниматели, собственники компаний, инвесторы и люди, которые уже многого добились. Они понимают ценность времени, сильного окружения и готовы платить за качество, а не искать самое дешевое предложение.
Именно для таких людей я решил строить «Банную Палату».
Сегодня среди наших резидентов есть предприниматели с чистой прибылью 5, 10, 15 миллионов рублей в месяц и выше. Есть ребята, которые пока зарабатывают меньше, но уже находятся в правильной среде и растут рядом с сильными предпринимателями.
Я убежден, что именно окружение становится тем фактором, который помогает человеку выйти на следующий уровень. Иногда для роста не хватает не знаний и не денег. Нужно просто оказаться в «реке», где ты будешь чувствовать себя самым слабым среди сильных. Именно там начинается настоящий рост.
Этой теме я обязательно посвящу отдельный пост.
Я знаю, что в Москве существуют закрытые клубы, о которых практически никто не знает, где собираются предприниматели с чистой прибылью 35-50 миллионов рублей в месяц. Это совершенно другой масштаб.
Для меня это не повод сравнивать себя с ними. Для меня это ориентир. Есть куда расти.
Именно поэтому сегодня у меня практически каждый день проходят встречи со старшими товарищами, опытными предпринимателями и людьми, которые уже построили большие компании. Я много слушаю, много спрашиваю и много учусь.
Потому что понимаю: если хочешь построить сильный клуб, сначала нужно самому стать человеком, вокруг которого сильным людям интересно объединяться.
Наверное, самое главное открытие последних месяцев заключается в том, что я наконец нашел дело, которым действительно хочу заниматься долгие годы.
Мне нравится собирать сильных людей, знакомить их друг с другом, создавать доверие, помогать запускать партнерства и наблюдать, как вокруг проекта формируется настоящее сообщество.
Именно таким я вижу будущее «Банной Палаты».
В следующем посте расскажу о самой большой ошибке, которую я допустил в первые месяцы строительства клуба. Именно она заставила меня полностью пересмотреть подход к развитию проекта.
А как вы выбирали аудиторию, с которой хотите работать? Напишите в комментариях. Мне действительно интересно почитать ваш опыт.
В июле будет два заседания для предпринимателей. Хочешь стать резидентом «Банной Палаты» — пиши мне в личку: @alexey_perkulimov | 326 |
| 7 |  Как я строю самый сильный закрытый мужской клуб предпринимателей в России
Если честно, я вообще не думал, что обычная идея провести баню для предпринимателей превратится в отдельный бизнес и большой проект.
Весной 2026 года я стал членом Московской торгово-промышленной палаты. Познакомился с руководством и предложил несколько новых форматов для предпринимателей: мастермайнды, совместные встречи и баню.
В итоге решили попробовать именно банный формат.
На первую встречу мы собрали полный состав буквально за сутки.
После мероприятия я поймал себя на мысли: а почему всё должно закончиться после одного вечера?
Я создал чат и долго думал, как его назвать.
Так появилась «Банная Палата».
Дальше произошло то, чего я сам не ожидал.
Мы начали встречаться регулярно.
Люди стали возвращаться.
Приводить друзей.
Знакомить друг друга.
Помогать.
Запускать совместные проекты.
В какой-то момент я понял, что строю уже не банный клуб.
Я строю закрытое мужское сообщество предпринимателей.
Сегодня проекту меньше пяти месяцев.
За это время вокруг «Банной Палаты» уже объединилось 114 резидентов.
Это предприниматели среднего и крупного бизнеса, руководители компаний и люди с высоким уровнем влияния.
Мы собираемся не ради нетворкинга.
Не ради продаж.
И даже не ради самой бани.
Баня — это всего лишь формат.
Главная ценность — люди.
За одним столом можно спокойно говорить о бизнесе, семье, деньгах, ошибках, целях, здоровье и жизни. Без масок и без необходимости кому-то что-то доказывать.
Попасть в клуб можно только по личной рекомендации действующего резидента или по моему приглашению.
Я решил вести этот канал немного иначе.
Здесь не будет бесконечных мотивационных цитат и успешного успеха.
Я хочу честно показывать, как строится «Банная Палата»: какие решения принимаются, какие ошибки совершаются, какие знакомства меняют проект, какие идеи не работают, а какие неожиданно выстреливают.
Если вам интересно наблюдать, как с нуля строится закрытый мужской клуб предпринимателей, — добро пожаловать.
Это только начало. | 315 |
| 8 |  Собираю закрытый стол на пять предпринимателей. Совет директоров.
Каждый приходит со своим запросом, и за один вечер сильное окружение разбирает его бизнес честно, без воды. Уходишь не с вдохновением, а с конкретным планом на тридцать дней, чтобы вырасти в чистой прибыли.
3 июля, Москва. Всего пять мест.
Сильные усиливают сильных. Записаться можно здесь | 219 |
| 9 |  بدون متن... | 0 |
| 10 | В Солнцевское ОСП.pdf | 0 |
| 11 |  Рассматриваю 1–2 бизнеса для входа в партнёрство.
Критерии:
— действующий бизнес
— выручка от 100 млн ₽ в год
— чистая прибыль от 1,5 млн ₽ в месяц
— собственник готов к росту
Моя зона: продажи, переговоры, партнёрства, масштабирование.
Захожу только туда, где вижу, как сделать больше денег.
Пиши в лс: ниша, оборот, где сейчас узкое место.
@alexey_perkulimov | 0 |
