Алексей Перкулимов
الذهاب إلى القناة على Telegram
С 2006 основатель APGroup. Основатель закрытого премиального мужского клуба для среднего и крупного бизнеса «Банная палата».
إظهار المزيد3 441
المشتركون
+124 ساعات
-227 أيام
-7430 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
أغسطس '26
أغسطس '260
في 0 قنوات
يوليو '26
+22
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '26
+27
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '26
+37
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+56
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '26
+43
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+52
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '26
+33
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+499
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+28
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+33
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+29
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+31
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+14
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+39
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '25
+34
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+18
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '25
+26
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+36
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '25
+43
في 1 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+31
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+53
في 1 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+72
في 1 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+46
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+63
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+57
في 1 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+88
في 1 قنوات
Get PRO
مايو '24
+70
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+228
في 1 قنوات
Get PRO
مارس '24
+89
في 1 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+141
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '24
+870
في 2 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+755
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+1 364
في 2 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+65
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+47
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+70
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+94
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+68
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+77
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+720
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+195
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+206
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+122
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+130
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+220
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+382
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+774
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+1 872
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+3 297
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '22
+528
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 01 أغسطس | 0 |
منشورات القناة
10 принципов, на которых я строю премиальный продукт «Банная Палата»
Сегодня у обеспеченных людей есть несколько потребностей, о которых редко говорят вслух.
Это одиночество. Желание быть в окружении равных или людей сильнее себя. Желание находиться среди тех, кто готов делиться опытом, связями и возможностями, а не только постоянно что-то продавать. Желание иметь место, где можно спокойно открыться, честно поговорить о своих задачах, получить поддержку и самому быть полезным другим.
Именно такую среду я сейчас строю.
Среду, в которой сильные люди усиливают сильных, где нет случайных людей, где ценится репутация, доверие, уважение и желание отдавать не меньше, чем получать.
Хочу поделиться принципами, которые использую каждый день. Убеждён, что без них невозможно построить по-настоящему крутой премиальный продукт.
1. Поднимай чек. Окружающие люди прекрасно понимают твою ценность. Они просто надеются, что ее не понимаешь ты.
2. Не бывает дорого, вопрос окупается ли?
3. Продавать дорого проще, чем продавать дешево.
4. Люди, у которых мало денег - самые требовательные. Помните это, когда захотите помочь.
5. Нужно отсечь лишнее, а не добавлять новое.
6. Один из главных принципов масштабирования - усиливать сильное.
7. Человек после встречи с вами должен уходить с чувством, что он крутой, а не вы.
8. Моя задача сделать богатыми людей вокруг меня, тогда я получу легитимность на собственное богатство.
9. Не бойтесь отказов. Отказывают не вам, а вашему кривому предложению.
10. То, что тебе дается легче всего, должно стоить дороже всего для остальных.
Какой из принципов откликнулся вам больше всего?
Напишите в комментариях.
И если в вашем окружении есть человек, который сейчас строит своё дело, запускает новый продукт или хочет выйти в премиальный сегмент, перешлите ему этот пост.
Обнял.
| 2 | Добрый. Какая цель встречи? Адженду пришлите сначала | 1 |
| 3 | ЛЕша, это Аркадий | 1 |
| 4 | Самое неожиданное открытие за четыре месяца строительства клуба
Когда я начинал строить «Банную Палату», мне казалось, что предприниматели приходят в такие сообщества ради знакомств, новых клиентов и возможностей что-то друг другу продать. Я ошибался.
За последние четыре месяца через клуб прошло много сильных предпринимателей. Люди с крупными компаниями, большим опытом, серьезными оборотами и чистой прибылью в несколько миллионов рублей в месяц. И знаете, что меня удивило больше всего? Большинству из них не нужны новые визитки. Не нужен очередной нетворкинг. Им нужны свои. Люди, с которыми можно посоветоваться, вместе выехать на природу, поужинать, отдохнуть в бане, поиграть в гольф, познакомиться семьями и просто провести время с теми, с кем совпадают ценности.
Именно поэтому сейчас мы начинаем запускать новые форматы клуба. Потому что я понял простую вещь: я строю не календарь мероприятий, я строю систему долгосрочных отношений между сильными людьми. И я уверен, что именно в этом заключается настоящая ценность любого сильного сообщества.
Еще одно открытие, которое произошло со мной за эти месяцы, - изменился я сам. Сегодня примерно половина моей недели проходит на встречах с резидентами. Мы встречаемся на Патриарших прудах, завтракаем, обедаем, обсуждаем идеи, знакомимся с новыми людьми. И я чувствую, как вокруг меня начинают собираться предприниматели, которым действительно не все равно. Люди, которые хотят не просто пользоваться клубом, а помогать его строить, развивать и делать сильнее.
Именно в этот момент я понял, что строю уже не просто клуб. Я строю новый уровень собственной жизни. Потому что, когда ты начинаешь регулярно общаться с людьми, которые зарабатывают кратно больше тебя, мыслят масштабнее и играют в другую игру, ты автоматически начинаешь подтягиваться к их уровню. Именно поэтому, если вы хотите перейти в новую реку, ищите окружение, которое сильнее вас. Иногда для этого придется стать тем самым «новичком» среди людей, у которых пока есть чему поучиться. Именно так начинается настоящий рост.
👍 Если вам близка эта мысль - поставьте реакцию.
В следующем посте расскажу, почему сегодня я перестал продавать мероприятия и начал продавать совсем другое. | 416 |
| 5 | Самая большая ошибка, которую я допустил в первые месяцы строительства клуба
Когда я начинал строить «Банную Палату», мне казалось, что главное - собрать как можно больше людей.
Сейчас понимаю, что это была моя самая большая ошибка.
Я приглашал практически всех подряд. Кто-то приходил по рекомендации друзей, кто-то - по знакомству знакомых. В итоге в клубе появились люди, которых я сам практически не знал. Тогда мне казалось, что главное - количество.
Сегодня я понимаю: главное - качество круга, где сильные усиливают сильных. Именно поэтому сейчас мне приходится принимать непростые решения: прощаться с неактивными людьми, обновлять состав клуба, поднимать требования к резидентам и формировать окружение, в котором каждый действительно усиливает других. Это непросто, но без этого невозможно построить сильное сообщество.
Второй вывод, к которому я пришел, - нельзя работать в низком чеке. Низкий чек привлекает совсем другую аудиторию. Человек приходит получить максимум для себя. Высокий чек заставляет человека принимать осознанные решения и повышает ценность самого продукта.
Самое интересное, что сегодня одна из самых частых фраз, которую я слышу после мероприятий:
«Спасибо. Это первое мероприятие в Москве, где мне никто ничего не продавал.»
Для меня это огромный комплимент. Мы строим не продажи. Мы строим доверие и сильное окружение.
Третий вывод - слушать советы можно, но делать так, как чувствуешь сам. За эти месяцы огромное количество людей говорили мне: «Бани быстро надоедят», «Это временная история», «Такой формат долго не проживет». Я всех выслушал, но понял одну простую вещь: советы нужно слушать только тех людей, которые уже построили то, что ты сам хочешь построить. Всех остальных - уважать, но не позволять им определять направление твоего движения.
Сегодня, наконец-то, я создал продукт, который готов развивать, которым готов заниматься и жить 24 на 7. Я строю самое сильное мужское сообщество предпринимателей в России. И каждый день убеждаюсь, что иду по своему пути.
Если среди моих подписчиков есть люди с реальным опытом построения крупных сообществ или закрытых клубов - буду рад знакомству. Сейчас мне нужен сильный стратегический советник, который поможет вывести проект на новый уровень.
В следующем посте расскажу, какое одно решение полностью изменило экономику клуба и почему именно после него проект начал расти значительно быстрее. | 419 |
| 6 | Господа, доброе утро! 🤝
В связи с повышенным интересом к формату открываем второе VIP-заседание резидентов «Банной Палаты» в июле.
📅 23 июля (четверг)
🕖 19:00–23:00
📍 Банный комплекс «Жар-Птица» VIP-апартаменты Шале
Всего 10 мест.
Свободно — 6 мест.
Если хотите попасть в этот состав — пишите нашему комьюнити-менеджеру Юлии @juicer82
До встречи на заседании! 🤝 | 32 |
| 7 | Почему я выбрал премиальный сегмент
Несколько лет назад я понял одну важную вещь.
Предприниматель не может одинаково хорошо работать сразу для всех. Рано или поздно приходится честно ответить себе на вопрос: для кого ты действительно создаешь свой продукт?
Для себя я выделяю три сегмента.
Первый - mass market. Это огромная аудитория, но лично мне никогда не было интересно строить продукт для миллионов людей.
Второй - средний сегмент. Хороший рынок, но я понял, что это тоже не моя история.
И есть третий сегмент - премиальная аудитория. Предприниматели, собственники компаний, инвесторы и люди, которые уже многого добились. Они понимают ценность времени, сильного окружения и готовы платить за качество, а не искать самое дешевое предложение.
Именно для таких людей я решил строить «Банную Палату».
Сегодня среди наших резидентов есть предприниматели с чистой прибылью 5, 10, 15 миллионов рублей в месяц и выше. Есть ребята, которые пока зарабатывают меньше, но уже находятся в правильной среде и растут рядом с сильными предпринимателями.
Я убежден, что именно окружение становится тем фактором, который помогает человеку выйти на следующий уровень. Иногда для роста не хватает не знаний и не денег. Нужно просто оказаться в «реке», где ты будешь чувствовать себя самым слабым среди сильных. Именно там начинается настоящий рост.
Этой теме я обязательно посвящу отдельный пост.
Я знаю, что в Москве существуют закрытые клубы, о которых практически никто не знает, где собираются предприниматели с чистой прибылью 35-50 миллионов рублей в месяц. Это совершенно другой масштаб.
Для меня это не повод сравнивать себя с ними. Для меня это ориентир. Есть куда расти.
Именно поэтому сегодня у меня практически каждый день проходят встречи со старшими товарищами, опытными предпринимателями и людьми, которые уже построили большие компании. Я много слушаю, много спрашиваю и много учусь.
Потому что понимаю: если хочешь построить сильный клуб, сначала нужно самому стать человеком, вокруг которого сильным людям интересно объединяться.
Наверное, самое главное открытие последних месяцев заключается в том, что я наконец нашел дело, которым действительно хочу заниматься долгие годы.
Мне нравится собирать сильных людей, знакомить их друг с другом, создавать доверие, помогать запускать партнерства и наблюдать, как вокруг проекта формируется настоящее сообщество.
Именно таким я вижу будущее «Банной Палаты».
В следующем посте расскажу о самой большой ошибке, которую я допустил в первые месяцы строительства клуба. Именно она заставила меня полностью пересмотреть подход к развитию проекта.
А как вы выбирали аудиторию, с которой хотите работать? Напишите в комментариях. Мне действительно интересно почитать ваш опыт.
В июле будет два заседания для предпринимателей. Хочешь стать резидентом «Банной Палаты» — пиши мне в личку: @alexey_perkulimov | 406 |
| 8 | Как я строю самый сильный закрытый мужской клуб предпринимателей в России
Если честно, я вообще не думал, что обычная идея провести баню для предпринимателей превратится в отдельный бизнес и большой проект.
Весной 2026 года я стал членом Московской торгово-промышленной палаты. Познакомился с руководством и предложил несколько новых форматов для предпринимателей: мастермайнды, совместные встречи и баню.
В итоге решили попробовать именно банный формат.
На первую встречу мы собрали полный состав буквально за сутки.
После мероприятия я поймал себя на мысли: а почему всё должно закончиться после одного вечера?
Я создал чат и долго думал, как его назвать.
Так появилась «Банная Палата».
Дальше произошло то, чего я сам не ожидал.
Мы начали встречаться регулярно.
Люди стали возвращаться.
Приводить друзей.
Знакомить друг друга.
Помогать.
Запускать совместные проекты.
В какой-то момент я понял, что строю уже не банный клуб.
Я строю закрытое мужское сообщество предпринимателей.
Сегодня проекту меньше пяти месяцев.
За это время вокруг «Банной Палаты» уже объединилось 114 резидентов.
Это предприниматели среднего и крупного бизнеса, руководители компаний и люди с высоким уровнем влияния.
Мы собираемся не ради нетворкинга.
Не ради продаж.
И даже не ради самой бани.
Баня — это всего лишь формат.
Главная ценность — люди.
За одним столом можно спокойно говорить о бизнесе, семье, деньгах, ошибках, целях, здоровье и жизни. Без масок и без необходимости кому-то что-то доказывать.
Попасть в клуб можно только по личной рекомендации действующего резидента или по моему приглашению.
Я решил вести этот канал немного иначе.
Здесь не будет бесконечных мотивационных цитат и успешного успеха.
Я хочу честно показывать, как строится «Банная Палата»: какие решения принимаются, какие ошибки совершаются, какие знакомства меняют проект, какие идеи не работают, а какие неожиданно выстреливают.
Если вам интересно наблюдать, как с нуля строится закрытый мужской клуб предпринимателей, — добро пожаловать.
Это только начало. | 377 |
| 9 | Собираю закрытый стол на пять предпринимателей. Совет директоров.
Каждый приходит со своим запросом, и за один вечер сильное окружение разбирает его бизнес честно, без воды. Уходишь не с вдохновением, а с конкретным планом на тридцать дней, чтобы вырасти в чистой прибыли.
3 июля, Москва. Всего пять мест.
Сильные усиливают сильных. Записаться можно здесь | 219 |
| 10 | لا يوجد نص... | 215 |
