Профит в кармане
رفتن به کانال در Telegram
Прибыль - основа бизнеса💸 Работа с Профит в кармане - это: ✔️Устранение кассовых разрывов ✔️Систематизация растущих дивидендов ✔️Зарплата от результата Делаем бизнес проще, прозрачнее и прибыльнее Сайт: https://profit-biz.com/
نمایش بیشتر1 912
مشترکین
+124 ساعت
-37 روز
-930 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
سپتامبر '26
سپتامبر '26
+2
در 0 کانالها
اوت '26
+4
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '26
+7
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+5
در 0 کانالها
Get PRO
مه '26
+12
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+18
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '26
+44
در 2 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+38
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+67
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+42
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+23
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+91
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+28
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '25
+65
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+38
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+63
در 0 کانالها
Get PRO
مه '25
+77
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+89
در 2 کانالها
Get PRO
مارس '25
+47
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+56
در 4 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+117
در 6 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+52
در 7 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+27
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+214
در 4 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+49
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '24
+136
در 7 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+229
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+42
در 2 کانالها
Get PRO
مه '24
+34
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+55
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '24
+22
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+78
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+43
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+146
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+15
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+7
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+4
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+5
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+5
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+3
در 0 کانالها
Get PRO
مه '230
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+7
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+4
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '230
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+2
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+6
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+11
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+8
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+5
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+15
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+6
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+3
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+20
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+6
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+112
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+1
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+5
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+3
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+25
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+36
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '21
+41
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+83
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+84
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '21
+94
در 0 کانالها
Get PRO
مه '21
+2 340
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 05 سپتامبر | +1 | |||
| 04 سپتامبر | +1 | |||
| 03 سپتامبر | 0 | |||
| 02 سپتامبر | 0 | |||
| 01 سپتامبر | 0 |
پستهای کانال
Предатель или герой? Вопрос, который я задала Саше на нашей встрече. И получила неожиданный ответ.
Кто ты, когда в сложный момент выходишь из партнерства и уходишь строить собственный бизнес? Человек, который выбрал себя и нашел смелость начать сначала? Или человек, который подвел тех, с кем еще вчера сидел за одним столом?
Александру Белоножко я задала этот вопрос не случайно. Когда-то Саша пришел в компанию обычным SMM-специалистом. Я наблюдала, как он рос: специалист, руководитель, партнер. И всегда была за его рост, потому что видела его потенциал.
А потом наши дороги начали расходиться. Сначала я определила свое место под солнцем. Вскоре свой путь выбрал и Саша.
Прошли годы. Сегодня у каждого из нас своя компания, свои продукты, команды, опыт и достаточно ошибок, чтобы уже не изображать из себя людей, которые всегда всё делали правильно. И мы решили встретиться. Но не для интервью, где один красиво спрашивает, а второй еще красивее отвечает.
Мы задавали вопросы друг другу. Не всегда удобные. Про ощущения Саши, когда он уходил, про то, почему я поддерживала его рост, про то, чего сегодня не хватает бизнесу, чтобы расти кратно, и даже про то, как мы ошибались в людях, которые были рядом.
А еще выяснили, что сложнее: войти в партнерство или выйти из него, что делать человеку, у которого носки разложены по цветам, если сотрудники выполняют задачу всего на 80%, и почему быть правым иногда значительно опаснее, чем остаться женатым. 😄
Получился не подкаст про двух экспертов. Получился разговор двух людей, которые когда-то шли одной дорогой, потом разошлись и спустя годы встретились снова уже совсем другими. И даже умудрились опять стать партнерами, пусть не в одном бизнесе, а в маркетинговом альянсе.
На мой взгляд получилось искренне, местами очень весело, а где-то очень глубоко. Я люблю и уважаю Сашу и рада, что он не исчез с горизонта и не потерялся в круговороте событий! Уверена получите удовольстве от просмотра!
Подкаст ВК: https://vkvideo.ru/video-29967163_456240300
Подкаст Ютуб: https://youtu.be/izh3HQUGii8
| 2 |  بدون متن... | 1 |
| 3 |  В честь розовой свадьбы наших основателей, мы сделали скидку на курс!!!
Пересылайте сообщение друзьям- предпринимателям или воспользуйтесь скидкой для обучения сотрудников! Ссылка:
https://profit-biz.com/course/promo/wedding?utm_source=iv&utm_campaign=tg
и один из последних отзывов:
Компания: ВСЕ КОНДИЦИОНЕРЫ
РЯБОВИЧЕВ СЕРГЕЙ
Для меня этот курс был настоящим прорывом и разрывом шаблонов в области финансов и инструментам по управлению ими. А также другими инструментами.
Я понял, как много я совершил ошибок за свой предпринимательский опыт, а он у меня уже с 2009 года.
Самое главное, что теперь есть возможность все исправить и перестроить дела, как в области бизнеса, так и в личной жизни, т.к. есть возможность иметь больше свободного времени и улучшить свое финансовое состояние и достигнуть поставленные цели быстрее.
Для других предпринимателей это возможность с самого начала делать все правильно. | 259 |
| 4 |  🎙КАК ВЫХОДИТЬ ПОБЕДИТЕЛЕМ ИЗ КРИЗИСОВ.
Мы пригласили лидера по организации частных семейных торжеств для премиальной и люкс-аудитории в России. Предприниматель, создающий события, про которые потом говорит вся страна. Более 30 лет в Ивенте, среди его клиентов король Малайзии, Анна Асти, MOT, Александр Овечкин, Павел Прилучный и многие другие.
Разбрали в новом выпуске:
-Как перейти из ремесла в предпринимательство
-Что важнее: эмоции или системность?
-Что усиливать в кризис, а что сокращать
-Что помогло пережить 5 кризисов?
-В какой момент нужно расти, а в какой замедлиться
-Как находить в себе силы продолжать и быть в ресурсе
-Когда нужно менять стратегию и выходить в новые направления
-Что помогло увеличить чистую прибыль в 2,5 раза
-В какой момент нужно отдавать победу команде
-Как работать с клиентами в премиум сегменте
🎙Ирина Нарчемашвили, автор и разработчик услуг и программных продуктов «Профит в кармане», 20+ лет в области финансов.
🎙Дмитрий Городжий - сооснователь и совладелец группы компаний EventGorod.
✨Смотрите на наших площадках: YouTube | VK | 186 |
| 5 |  МРД: Инструкция по сборке под вашу нишу
Я так часто говорю про Модель Распределения Денег, что её пора сделать моим вторым именем 😅.
Но обычно на вебинарах мы уделяем ей пару дежурных слайдов. А дальше собственник остается один на один со своей спецификой, несезоном или долгами.
Универсальные шаблоны фондов не работают! Бизнесу нужна не глянцевая картинка, а жесткая инструкция по сборке под конкретную реальность.
Поэтому 17 июня я приглашаю вас на новый вебинар: «МОДЕЛЬ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ДЕНЕГ: ИНСТРУКЦИЯ ПО СБОРКЕ»
Если вы давно хотели внедрить МРД, но у вас до сих пор есть вопросы: «А как это применить на моем производстве или в услугах?», «Что делать с фондами в рознице?», «Как менять пропорции, если сейчас несезон?».
Мы закроем их за 2 часа!
🧮 МРД vs реальность: как настроить фонды на живых цифрах компании, а не на примерах из учебников.
🧾 3 уровня расходов: жесткая сортировка затрат, которая намертво заблокирует слив чистой прибыли.
🏗 Нишевой конструктор: готовые пропорции и специфика распределения для розницы, услуг и производства.
🚨 Стресс-сценарии: как на ходу менять проценты фондов под сезонность, падение выручки или резкий рост.
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР > | 228 |
| 6 |  🎙ЭТИ ТРИ КРИЗИСА будут У ЛЮБОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ.
Вы когда-нибудь получали 10 млн на счёт, а завтра вам нечем платить зарплату? Или растили обороты, но денег в кармане не прибавлялось? Что делать с командой, целями и бизнесом в этом году.
В новом выпуске диалог двух практиков, которые прошли через все последние кризисы последних 20 лет предпринимательства.
Обсудили, через свой опыт:
-Почему «деньги должны работать» — самая опасная иллюзия для бизнеса?
-Как отличить кассовый разрыв от опасного долга?
-Почему сотрудники боятся открытости и как превратить их из исполнителей в ответственных партнёров?
-Когда хаос спасает бизнес, а когда его убивает?
-Что важнее: оборот или капитал?
-Как отличить настоящего предпринимателя от крутого продажника или производственника?
-Как найти того самого финансового директора, который увеличит прибыль компании.
-Как увольнять без скандалов?
И многое другое, что сейчас действительно волнует предпринимателей.
🎙Ирина Нарчемашвили, автор и разработчик услуг и программных продуктов «Профит в кармане», 20+ лет в области финансов.
🎙Сергей Кныш, международный серийный предприниматель, стратег, инвестор. Россия, Беларусь, Дубай (ОАЭ), Африка.
✨Смотрите на наших площадках: YouTube | VK | 240 |
| 7 |  Приглашаю вас на последний живой семинар в этом году!
23 мая в Москве будем разбирать самую нужную сейчас тему: «5 моделей ФОТ в кризис: как платить команде и не убить бизнес».
Если хотите сохранить деньги и сотрудников, пока остальные сокращают штат или разоряются на зарплате, вот ссылка на бесплатную регистрацию.
О чем будем говорить (без воды и розовых пони)
🚩 Почему в 2026 году оклад, процент и даже KPI не работают (или работают против вас).
⚖️ 15 метрик, которые покажут, где у вас в ФОТе «черная дыра», высасывающая прибыль.
💎 Как связать каждую копейку в зарплате с вашей реальной маржой, а не рынком труда.
🧮 И те самые 5 наглядных таблиц для расчета зарплат и бонусов, которые я отточила в 500+ компаниях. Просто выбираете лучшую для себя и внедряете.
ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО В ЗАЛЕ > | 253 |
| 8 |  🎙ФИНАНСОВОЕ и ФИЗИЧЕСКОЕ ЗДОРОВЬЕ предпринимателя.
Рады представить новый подкаст с нашими выпускниками!
В гостях Александр и Людмила Чуприны, сооснователи «Первой мужской клиники», «Первой женской клиники».
🎙Чуприн Александр, сооснователь, кандидат медицинских наук, врач высшей категории и главный врач.
🎙Чуприна Людмила, сооснователь, финансовый директор.
🎙Дина Фролова, управляющий партнер Профит в кармане.
Обсудили как сохранить баланс между бизнесом и собственным здоровьем в условиях регулярного стресса, разобрали здоровое партнерство и здоровье в финансах. Досмотрите до конца и поймете какие три здоровья должны быть у каждого предпринимателя и руководителя.
Книги Александра Чуприна
✨Смотрите на наших площадках:
YouTube | VK | 256 |
| 9 |  +1Мы завершили серию бизнес‑завтраков «ощущение → тест → сравнение» в Петербурге.
Кто не попал - предлагаю пройти тест онлайн, из любого города.
Вам понадобится около 10 минут на заполнение.
Тест покажет картину по 10 областям бизнеса: где проседает, что тянет вниз и где спрятаны точки роста.
После заполнения с вами свяжется наш эксперт: расшифрует результат и предложит первые шаги.
Видео‑кейс: как это выглядит в жизни
На видео - Денис Шайдуллин, основатель «Nordic Pro». Он показывает на примере теста, что изменилось после внедрения финансового планирования:
Выручка: +25% после двух лет застоя.
Маржа: +10% - за счет наведения порядка.
Дивиденды владельцу: +40%.
P.S. Результаты всегда индивидуальны и зависят от стартовой точки и дисциплины выполнения.
Пройдите тест по ссылке:
https://profit-biz.com/pro/test?utm_source=tg&utm_medium=df
Это бесплатно и конфиденциально. Давайте проведем время с пользой! | 246 |
| 10 | Через 60 минут!
Показываем как превратить цифры в решения, а решения в деньги.
Вот 3 блока программы, из-за которых пропускать вебинар по управленке — это «преступление против прибыли». 👇
[БЛОК 1] Как контролировать деньги
📊 Почему «прибыль по отчёту» не равна фактическим деньгам в кассе.
📊 Где вы уже теряете деньги, хотя по цифрам «всё вроде ок».
📊 Как ловить кассовые разрывы до того, как они похоронят ваш бизнес.
[БЛОК 2] Кому делегировать деньги
💪 Кому делегировать финансы, чтобы не потерять контроль и бизнес;
💪 Как вырастить команду, которая приносит деньги, а не только тратит;
💪 Как управлять деньгами через правила и ритуалы, а не на «авось».
[БЛОК 3] Как влиять на деньги
💰 Сколько зарабатывать, чтобы хватало на всё (точка безубыточности).
💰 Как заставить каждый рубль работать (модель распределния денег).
💰 Как сделать прибыль «регулярной» и снимаемой, а не виртуальной.
+ БОНУС
🎁 Чек-лист: 10 точек контроля ОПиУ и ОДДС. Он сэкономит вам сотни часов и миллионы рублей, потому что там прописано: когда, в какую ячейку какого отчета смотреть и какой вывод делать.
РЕГИСТРАЦИЯ
РЕГИСТРАЦИЯ
РЕГИСТРАЦИЯ | 208 |
| 11 |  🎙 КАК ЛЮБИТЬ СВОЕ ДЕЛО. FASHION и финансовая дисциплина.
Новый выпуск подкаста «Профит в кармане»!
🎥 Мы продолжаем серию интервью с выпускниками нашей системы управления финансов.
В преддверии выходных смотрите наш новый подкаст с Александром Арутюновым, основателем бренда EMKA и 0not1.
Александр рассказал, что даёт силу управлять большой командой, как не переставать мечтать, вдохновляться и строить миллиардный бизнес в сфере Fashion.
✨Смотрите на наших площадках:
YouTube | VK | 239 |
| 12 | 🎙 КАК ЛЮБИТЬ СВОЕ ДЕЛО. FASHION и финансовая дисциплина.
Новый выпуск подкаста «Профит в кармане»!
🎥 Мы продолжаем серию интервью с выпускниками нашей системы управления финансов.
В преддверии выходных смотрите наш новый подкаст с Александром Арутюновым, основателем бренда EMKA и 0not1.
Александр рассказал, что даёт силу управлять большой командой, как не переставать мечтать, вдохновляться и строить миллиардный бизнес в сфере Fashion.
✨Смотрите на наших площадках:
YouTube | VK | 1 |
| 13 |  +5Рынок труда в России сейчас парадоксальный. Резюме стало больше, вакансий меньше. Казалось бы, найти человека проще. Но самая дорогая ошибка всё равно случается не в найме. Она случается после.
Сотрудник выходит на работу, проходит месяц-два и уходит. Или остаётся, но работает вполсилы. Потому что реальность не совпала с тем, что ему обещали на собеседовании.
Это называется разрыв ожиданий. И он обходится бизнесу в среднем от одного до трёх окладов на каждого такого сотрудника. С учётом времени на найм, адаптацию и потери продуктивности команды.
Хорошая новость: это не вопрос везения с кандидатами. Это вопрос того, как выстроен процесс найма и первые месяцы работы.
Главный принцип, который работает: честность на входе — это не риск потерять кандидата. Это фильтр, который отсекает тех, кто всё равно уйдёт. Раньше и дешевле.
👉 Листайте карточки. Там разобрали, где чаще всего возникают разрывы и что с этим делать. | 289 |
| 14 | Когда всё меняется быстрее, чем ты успеваешь привыкнуть
Изменения — это новая норма. Не временный шторм, после которого наступит штиль, а постоянный фон, в котором приходится работать, принимать решения и вести за собой людей.
И в этом контексте позитивный настрой — не про «думай хорошо, и всё наладится».
Это не токсичный оптимизм. Это кое-что другое.
Это способность видеть возможности там, где другие видят только угрозы. Устойчивость, когда что-то пошло не так. Энергия для долгой дистанции. И умение не тянуть команду вниз своим состоянием, а заряжать её верой в результат.
Как это работает на практике?
Начать с малого. Не ждать большого прорыва, а отмечать то, что уже получилось сегодня. Один процесс стал проще. Один сотрудник понял, зачем это нужно. Одно сопротивление превратилось в разговор.
🗣️ Маленькие победы создают импульс и это не метафора, это механика.
Фокусироваться на том, что в твоих руках. Хаос вокруг не исчезнет, но всегда есть зона контроля: твои решения, твоя реакция, твоя коммуникация. Именно с неё и начинается устойчивость.
Разбирать ошибки, но не прокручивать их по кругу. Есть разница между рефлексией и руминацией. Первая помогает вырасти, вторая просто изматывает.
И последнее: настроение лидера заразно. Это не красивая фраза — это реальность, которую чувствует каждая команда.
Позитивный настрой — не врождённое качество. Это навык. И его можно развивать осознанно, каждый день. | 213 |
| 15 |  Сохраните себе 👇
Выдаём чек-лист финансового директора. С ним можно за 15 минут понять, всё ли в порядке с финансами вашего бизнеса.
Внутри:
— 45 функций финдира, которые напрямую влияют на прибыль и ваши дивиденды
— Расписание по дням недели: что и когда контролировать, чтобы не было дыр
— Возможность проверить себя или своего финансиста
Пригодится, если вы сами закрываете роль финдира. И если финансист уже есть тоже: проверите, всё ли он делает как надо.
💻 Скачать чек-лист финдиректора [2026] → [https://profit-biz.com/free/check-fd] | 187 |
| 16 |  Все хотят системности в бизнесе. Но когда доходит до дела, то непонятно, с какого конца вообще начинать 🤷♀️
С найма финдира? С таблиц? С курсов по управлению?
На самом деле с одного инструмента, который даёт ответ на главный вопрос: сколько бизнес должен зарабатывать, чтобы не выживать, а развиваться.
Завтра, 7 апреля, Дина Фролова проводит вебинар и разбирает точку безубыточности так, как это обычно не показывают.
Не формула из учебника, а живой инструмент: как считать, как ставить планы от реальных цифр, как выстроить систему фондов, чтобы деньги не утекали в никуда.
90 минут, 5 реальных кейсов.
Регистрация → https://clck.ru/3SrjgK | 194 |
| 17 |  +8Пятница — самое время остановиться и напомнить себе: планы, идеи и навыки ничего не стоят без действия.
Попробуйте. Проиграйте. Попробуйте снова. Это и есть путь.
Хороших выходных 🚀 | 237 |
| 18 | Почему умный аналитик смотрит на 20% данных и находит 80% проблем
Есть распространённая картина в компаниях: аналитик тонет в таблицах, разбирает каждую сделку, тратит полчаса на падение продаж какой-то мелкой позиции, а миллионная «дыра» в бизнесе продолжает течь.
Это не аналитика. Это имитация работы.
Смотреть нужно строго в таком порядке:
⚫️Маржа в деньгах
⚫️Процент маржи
⚫️Объём продаж в штуках
Оборот последний. Иногда мы советуем вообще убирать его с главного экрана отчёта. Он слишком часто создаёт ложное ощущение успеха, пока компания в реальности «перекладывает коробки» без роста прибыли.
Искать не всё подряд, а критические зоны
Простой приём: отсортировать данные по марже от меньшего к большему. Сразу видна «красная зона» — контрагенты или категории с подозрительно низкой или отрицательной доходностью.
Именно так обнаруживаются потери на десятки миллионов. Не через детальный разбор каждой накладной, а через один правильный срез.
Правило «миллионы против тысяч»
Если по какой-то позиции маржа составляет 140 тысяч на фоне десятков миллионов общей прибыли, не стоит тратить на это время. Внимание стоит денег.
Зато если ключевой клиент вдруг перестал покупать целую категорию — это потенциально 4–5 миллионов рублей, и это нужно расследовать немедленно.
→ Сначала смотрим динамику маржи всей компании
→ Разбиваем по каналам — где просело больше всего?
→ Внутри канала находим категорию-«виновника»
→ И только тогда опускаемся до конкретного менеджера или сделки
Не наоборот.
Мелкие ошибки менеджеров должны блокироваться системой автоматически. Например, запрет на продажи ниже порога рентабельности. Тогда аналитик занимается не «отловом» нарушений, а стратегическим поиском точек роста.
💡 Эффективная аналитика — это когда специалист видит лес за деревьями. И бьёт тревогу только тогда, когда под угрозой реальные деньги.
Мы в Мах 💬 и в ВК 💙 | 194 |
| 19 |  Скажите честно: вы знаете, сколько ваш бизнес заработал на этой неделе?
Не за месяц. Не за квартал. За эту неделю.
И не выручку, а сколько из этих денег реально осталось после всех расходов.
Большинство собственников, которые приходят ко мне, не знают ответа. И это не потому, что они плохие предприниматели. Это потому, что их никто никогда не учил смотреть на бизнес в еженедельном разрезе.
А между тем именно в этом незнании и живёт кассовый разрыв. Именно отсюда берётся ощущение, что деньги есть, а потом резко нет.
Я провела больше 200 консультаций с собственниками малого и среднего бизнеса. И почти в каждом случае деньги были. Просто никто не знал, где они и куда идут.
7 апреля 15:00 я провожу бесплатный вебинар.
Если готовы, жду вас.
Регистрация: https://clck.ru/3SrjgK | 168 |
| 20 |  +5Вы сделали это мероприятие особенным ❤️
Конференция позади, а отзывы всё приходят.
И знаете, что в них общее? Никто не ожидал, что будет вот так хорошо.
Люди приезжали с сомнениями: «ну очередная бизнес-конференция». А уезжали с решениями, контактами и зарядом, который, по словам одного из участников, «не сравнится ни с одним клубом».
Один участник сравнил нашу встречу с барокамерой:
«давление выравнивается, дышится легче, тело рвётся к свершениям»😄
Мы делаем эти встречи для вас и очень рады, когда они попадают в точку. Спасибо каждому, кто был с нами! Увидимся на следующей конференции и она будет ещё лучше. | 167 |
