fa
Feedback
Стройвестник // МАКС.рф

Стройвестник // МАКС.рф

رفتن به کانال در Telegram

Все о строительстве в Тюмени.Без официоза. Бот для быстрой связи и рекламы - @stroytmnbot. Не бойтесь писать нам 😉 Если мы долго не отвечаем, значит бот отвалился, в таких случаях пишите на rieltttinfo@gmail.com Стата https://tgstat.ru/channel/@stroytmn

نمایش بیشتر
7 707
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
-137 روز
+28530 روز
آرشیو پست ها
Старт продаж нового проекта от ИНКО!🔥 Открываем регистрацию на событие — презентацию-погружение нового проекта от «ИНКО» сос
Старт продаж нового проекта от ИНКО!🔥 Открываем регистрацию на событие — презентацию-погружение нового проекта от «ИНКО» состоится уже 8 июля. Это закрытое мероприятие, где мы впервые покажем концепцию будущего проекта. Сбор гостей: 11:00 Старт мероприятия: 11:30 📍ФугаХаб ул. Разведчика Кузнецова 16/1 Не пропустите! Новая локация, уникальный проект и стартовые цены! Количество мест ограничено, регистрация по ссылке: https://clck.ru/3UTdGq

پیام ویدیو01:01

ТИТАНЫ ПРОДАЖ ИНКО - такого реалити еще не было в России🔥
Три Агентства Недвижимости, месяц борьбы в продажах и испытаниях за главный приз и эксклюзив только для одной команды-победителя🔥
Сегодня ИНКО объявит агентство-победителя, которое получит ЭКСКЛЮЗИВНЫЙ СТАРТ ПРОДАЖ НОВОГО ПРОЕКТА!

📈Тюмень: первые итоги июня 2026 г. 🏡 📊 Структура спроса: • Первичка - 41% (+5 п.п. к маю 2026 г.); • Вторичка - 30% (-3 п.
+1
📈Тюмень: первые итоги июня 2026 г. 🏡 📊 Структура спроса: • Первичка - 41% (+5 п.п. к маю 2026 г.); • Вторичка - 30% (-3 п.п. к маю 2026 г.); • Загородная - 29% (-2 п.п. к маю 2026 г.). 🏗Динамика предложения: - Первичка - 28,7 тыс. лотов (+146 ед. к маю 2026 г.); - Вторичка - 15,5 тыс. лотов (+57 ед. к маю 2026 г.). 📈 Цены предложения за м²: 🔻Первичка: 159,8 тыс. руб. (-0,1 тыс. руб. к маю 2026 г.); 🔺Вторичка: 125 тыс. руб. (+0,1 тыс. руб. к маю 2026 г.). 📌 Несмотря на практически неизменные цены предложения и небольшой прирост экспозиции, покупательская активность заметно сместилась в сторону новостроек (+ 5 п.п. к маю 2026 г.), вероятно, дополнительным фактором стало ожидание изменений условий семейной ипотеки👨‍👨‍👦‍👦 Пока условия не изменились. Посмотрим, сохранит ли первичный рынок выросшую долю спроса в ближайшие месяцы🤔 Источник: Этажи Канал в MAX - ждем Вас!

2-комнатная квартира площадью 94,83 м² Планировка объединяет большую кухню-гостиную площадью 17,86 м², две спальни, гардеробн
2-комнатная квартира площадью 94,83 м² Планировка объединяет большую кухню-гостиную площадью 17,86 м², две спальни, гардеробную и несколько зон хранения. Благодаря этому жилое пространство остается свободным и удобным для повседневной жизни. В квартире предусмотрены два санузла. Один полноценный с ванной, второй гостевой. Дополнительным преимуществом станет окно в ванной комнате, которое обеспечивает естественное освещение и визуально делает пространство более просторным. Окна выходят на северо-восток и юг. Такое расположение помогает сохранять комфортный уровень естественного света в течение дня. Из окон открывается вид во двор. Еще одна особенность квартиры — застекленная лоджия с панорамным остеклением. Здесь можно организовать уютную зону отдыха, рабочее место или дополнительное пространство для любимых занятий. Продуманная планировка, большое количество мест для хранения и площадь почти 95 м² делают эту квартиру одним из самых просторных семейных вариантов в проекте. Мы есть в MAX

Можно бесконечно гадать, почему падают конверсии в новостройках, а можно посмотреть на сухие цифры. Команда Аихаб подготовила
Можно бесконечно гадать, почему падают конверсии в новостройках, а можно посмотреть на сухие цифры. Команда Аихаб подготовила крупнейшее исследование рынка: ИИ проанализировал 269 833 реальных диалога с покупателями у 28 российских застройщиков. Выводы о том, где именно и на каких скрытых возражениях девелоперы теряют миллионы рублей, ребята презентуют 7 июля в 11:00 (мск) на онлайн-конференции «AIDAY НЕДВИЖИМОСТЬ». Это чисто практическая площадка, созданная застройщиками для застройщиков. Вместе с командами Яндекс Недвижимости, Циан и ИИ-платформы ДВИЖ, реальные кейсы внедрения покажут девелоперы A101 и BM Group. Разберут, как автоматизировать анализ NPS, распределять бюджет на субсидии через LLM-модели и запустить ИИ-аналитику звонков за 1 день. Посмотрите, как выглядит умная система продаж 2026 года, и заберите готовые инсайты. Будет полезно послушать собственникам, CEO и руководителям отделов продаж в недвижимости. 7 июля | 11:00 (мск) | Онлайн, бесплатно 👉 Регистрируйтесь по ссылке: https://estate.aiday.club/?utm_source=bloger&utm_medium=stroytmn&utm_campaign=post

🤩 Девелоперскому сообществу важно определиться, что именно стандартизировать Таким мнением поделилась директор департамента развития и продукта ЭНКО.КОРПОРАЦИЯ Инга Пшеничная в рамках II Общероссийской конференции по продуктовой стандартизации в девелопменте в Тюмени.
«Действительно у нас на рынке может эконом-класс называться бизнесом, и мы должны быть честнее со своими клиентами. Люди должны понимать, что они покупают и за что платят свои деньги. Но в то же время, как нам всем уравняться? Как заставить все девелоперское сообщество соответствовать этим высоким требованиям, это открытый вопрос», — отметила Пшеничная.
Также Инга Пшеничная призвала все профессиональное сообщество высказать свое мнение относительно продуктовой стандартизации. Подпишитесь на ЕРЗ в MAX

Минстрой, Движение и 100 крупнейших застройщиков договорились провести исследование работы банков. Об этом на форуме Центрального Банка рассказал заместитель Минстра строительства РФ Никита Стасишин. Идея исследования простая. Мы много слышим от банкиров, как дела у девелоперов. А еще слышим про то, что у нас все хорошо, про прибыли застройщиков и про многое-многое другое. Мы же хотим в рамках исследования показать, как дела на самом деле. И у девелоперов, и у банков, и у них друг с другом. По результатам работы: - определим реальный процент банковских услуг в себестоимости проектов; - покажем как изменились расходы на банки за 3 года; - покажем всё, за что банки берут с застройщиков и потребителей деньги; - продемонстрируем системные злоупотребления со стороны банков, которые препятствуют качественному и своевременному строительству, а порой даже ставят достройку объектов под угрозу. Также в исследовании мы покажем лучшие практики взаимоотношений застройщиков и банков, когда сотрудничество носит по-настоящему партнерский характер. Задача - определить, как можно снизить себестоимость строительства через коррекцию взаимоотношений с банками. Результат исследования - законодательные инициативы, которые нормализуют отношения банкиров и девелоперов, а также позволят снизить себестоимость и инфляцию в отрасли и сделают девелоперский бизнес более устойчивым. Результаты представим в течение месяца.

+2
Сегодня в Тюмени открылся II Форум клуба продуктовых девелоперов «Наследие». Два дня работы впереди. Я открыла форум докладом о КРТ. У нас пять договоров на разных стадиях реализации, и говорить пришлось не о теории, а о наших реальных кейсах: как расселяли, с какими проблемами сталкивались, где наталкивались на правовые тупики. Задача этих двух дней - не просто обсудить и поделиться насущными проблемами и болями, но и выработать решения. Конкретные предложения, которые лягут на стол в Минстрой. МОЙ КАНАЛ В МАХ

Архитектурное бюро ОСА — лидер по количеству застройщиков-заказчиков и строящихся домов. Да, по квадратуре всех рвет Сибстрой
Архитектурное бюро ОСА — лидер по количеству застройщиков-заказчиков и строящихся домов. Да, по квадратуре всех рвет Сибстрой-Инжиниринг, потому что работает на застройщика с самым крупным портфелем, но по застройщикам и домам лидирует ОСА!

ТОП-20 по объёму текущей стройки в Тюмени. Июнь 2026 Этот рейтинг вступил, с одной стороны, в состояние равновесия - то есть
ТОП-20 по объёму текущей стройки в Тюмени. Июнь 2026 Этот рейтинг вступил, с одной стороны, в состояние равновесия - то есть первые 10 позиций пошатнуть будет сложно, это именно те застройщики, которым, в ближайшее время, по словам комдира ЭНКО Юлий Файзулиной, надо без истерик и спокойно продавать, без агрессии, потому что товара у них завались... С другой же стороны, в части списка с 11 по 20 позицию достаточно запустить буквально пару корпусов, чтобы резко вырваться вперёд. Что можно отметить в первой десятке? В ней закрепились прочно такие застройщики, как Паритет, Характер, Север, Создатели и Люди. Создатели поднялись за счёт запуска нового проекта на Тобольском тракте. Во второй же десятке резкий взлёт Делом Девелопмент - ведь они запустили новый проект Вида, о котором мы писали. В остальном все знакомые, прочные и надёжные компании. Отметим, что в ТОП-20 ворвалась ГК ТОЧНО. Да-да, там самая, которая делает проект МАКС.РФ, теперь, пусть и всего с одним, но довольно масштабным проектом, входит в ТОП-20 девелоперов региона по объёму стройки.

❗Агентам и риелторам👇 Мы сняли все топовые ЖК за вас👌 Шикарно отснятые, качественные видео исходники актуальных жилых комплексов Тюмени. Отлично подойдёт для ваших соцсетей👀 https://t.me/content_for_agent_bot 👆тут есть краткий предпросмотр того что вас ждёт Отлично подойдёт для монтажа ваших рилс👌

Май 2026 (финальные итоги): у ЭНКО первое место по выручке и продаваемой площади среди девелоперов Тюмени 🎉 📊 8 875 кв.м (Д
Май 2026 (финальные итоги): у ЭНКО первое место по выручке и продаваемой площади среди девелоперов Тюмени 🎉 📊 8 875 кв.м (ДДУ+ДКП) - максимум по S 📊 1 256 025 тыс. руб. - максимум по выручке При этом в целом, конечно, май не оправдал тех ожиданий, которые на него возлагались. В связи с анонсированными изменениями по семейной ипотеке с 1 июля мы все ждали, что клиенты начнут шевелиться чуть раньше, но... Не случилось. Что видим по рынку Тюмени: 📊 К апрелю 2026: -1% по площади, -5% по штукам 📊 К маю 2025: ровно по штукам, по площади +3 000 кв.м Что я хочу особо подчеркнуть 👆 Никаких аттракционов невиданной щедрости, где все в подарок, а квартиры - за полцены, мы не устраивали. Никакой истерии. Это исключительно результат системной работы и выверенной стратегии продаж — игры в долгую. Ну и, конечно, точный, сбалансированный набор инструментов. Приятно, гордимся, двигаемся дальше 💪 МОЙ КАНАЛ В МАХ

Repost from Инко
«ИНКО» и Брусника будут совместно развивать тюменский ДОК!🔥 О новом этапе сотрудничества и планах развития территории в Тюме
«ИНКО» и Брусника будут совместно развивать тюменский ДОК!🔥 О новом этапе сотрудничества и планах развития территории в Тюмени — в статье. О ключевых смыслах проекта и его значении для города рассказывает генеральный директор Группы компаний «ИНКО» Анатолий Чижов:
Мы выходим на новый, перспективный участок в районе ДОК. Эта локация давно привлекала нас своим балансом: природа в гармонии с уникальными историческими объектами, развитая инфраструктура и близость к мощному образовательному кластеру Тюмени. Мы видим большой запрос на современное жилье рядом с вузами и парковыми зонами. У нас многолетний опыт развития территорий в Тюмени. Мы рекордсмены по количеству проектов у озера Алебашево и теперь применим наши лучшие практики, чтобы создать новый качественный проект и в этой, новой для нас части города.

Пожалуй, это самая неожиданная коллаборация года, и что важно — никаких тебе кофеен, а между двумя застройщиками!!! 👇👇👇

Запуск новых ЖК Я бы хотел поговорить о показателе, который может быть простым индикатором эффективности коммерческой службы
Запуск новых ЖК Я бы хотел поговорить о показателе, который может быть простым индикатором эффективности коммерческой службы застройщика и, на мой взгляд, должен участвовать в принятии решений о новых запусках со второго полугодия 2026 года. Речь может идти о второй очереди, новом ЖК или любом другом запуске. Этот показатель можно сформировать как пропорцию долей, а результат визуализировать через положительную или отрицательную премию к рынку. Какие доли здесь важны? Во-первых, доля в предложении. Но речь не только об опубликованных квартирах на сайте застройщика или в агрегаторах. В расчет должны попадать и резервы, и скрытые резервы, и квартиры, которые не ушли в открытую публикацию, хотя по дому уже идут сделки. Во-вторых, доля в спросе. И в 2026 году уже опасно смотреть только на ДДУ, потому что значимая часть ипотечных сделок, в том числе с господдержкой, может подписываться через ДКП. Дальше логика достаточно простая. Мы смотрим, какой процент от текущих непроданных остатков продает рынок за период, и сравниваем с тем, какой процент от своих остатков продаем мы. Например, если рынок за месяц продает 5%, а мы — 3%, значит, мы идем хуже рынка и у нас отрицательная премия. Если рынок продает 5%, а мы — 7%, значит, мы идем лучше рынка и у нас положительная премия. Принципиально важно, что база здесь — именно текущие остатки, а не первоначальный объем проекта. Ценность этого индикатора в том, что он убирает спор о том, хорошо мы продаем или плохо. Внутренний план продаж всегда можно обсуждать: почему он такой, кто его поставил, насколько он реалистичен, какие были вводные. К слову, план у многих рисуется банком при согласовании НКЛ. А здесь появляется внешняя норма, которая не задана раз и навсегда, а становится понятной постфактум по предыдущему месяцу: как рынок в целом поглощал свои непроданные остатки и как на этом фоне выглядели мы. Да, дальше нужен ценовой и ассортиментный слой: не просто отдельно смотреть ДДУ и ДКП, а учитывать форматы квартир, размерности, локации и так далее. Но базово сам показатель уже дает полезный язык для разговора коммерческой службы с топ-менеджментом и собственником. Почему этот показатель особенно важен именно для запусков? Потому что в момент принятия решения о новом объеме нужно смотреть не только на сам проект, его продукт, цену и маркетинг, но и на то, какие остатки будут у рынка и у нас на момент старта. Если мы запускаем новую очередь или новый ЖК, мы добавляем предложение к уже существующим остаткам компании. Значит, нужно заранее понимать, сможем ли мы в сумме как застройщик показывать необходимый ежемесячный темп реализации. Здесь вопрос не в том, нравится нам запуск или нет. Вопрос в том, что показывает наша текущая тенденция относительно рынка. Если компания уже идет хуже рынка, то есть продает меньшую долю своих остатков, чем рынок в среднем продает своих, новый запуск может усилить проблему. Остатков станет больше, плановая нагрузка на коммерческую службу вырастет, а при недостаточном темпе продаж это может повлиять на проектное финансирование, проценты банка и себестоимость в этой части. То есть отрицательная премия к рынку в момент запуска — это не просто аналитическая пометка, а потенциальный управленческий риск. Если же у компании есть запас по этому показателю, ситуация другая. Например, рынок продает свои остатки с одним темпом, а мы устойчиво идем на уровне рынка или выше. Тогда запуск может быть допустимым даже в сложной конъюнктуре, потому что у компании есть подтвержденная способность поглощать свой объем не хуже рынка. В таком случае новый проект не обязательно создает избыточное давление на продажи, а решение о запуске опирается не только на ожидания, но и на фактическую динамику коммерческой службы. Поэтому я бы предлагал брать этот показатель на вооружение и использовать его как один из базовых фильтров перед запуском новых объектов со второго полугодия 2026 года. Сначала нужно понять, какая у нас премия — положительная или отрицательная, — и уже после этого обсуждать, насколько правильно добавлять новый объем. Подписаться на канал

Вы уверены, что ваши менеджеры умеют общаться с клиентом? Клиенты всё чаще уходят в молчание, отвечают «я подумаю» и исчезают
Вы уверены, что ваши менеджеры умеют общаться с клиентом? Клиенты всё чаще уходят в молчание, отвечают «я подумаю» и исчезают. Не потому что передумали, а потому что не нашли в диалоге главного — желания понять, а не просто продать. Канал Любови Сырчиной «Диалектика. Сила партнёрства» — про то, как возвращать контакт, когда, кажется, его уже нет. ✅ Как распознать скрытые страхи за словами «дорого» и «подумаю» ✅ Почему клиент не пишет — и что делать вместо бесконечных «напоминалок» ✅ Как говорить честно, не теряя доверия (примеры из реальных переписок) ✅ В каких ситуациях лучше «отпустить» клиента — и это укрепит отношения Автор сама проводит тренинги для девелоперов и агентов по всей стране, разбирает звонки, помогает выстраивать системные продажи, где клиент не чувствует себя «лидом в CRM». В канале — не теория, а живые кейсы, готовые фразы и разборы сложных диалогов. То, что можно использовать завтра утром. 👉 @Dialekteka

Repost from ЗАДАТОК
Охо-хо-хо!
Охо-хо-хо!

От «Эклипта» до центра — 15 минут 🌱 Из квартала в разные районы можно доехать по одной из главных городских магистралей. В к
+4
От «Эклипта» до центра — 15 минут 🌱 Из квартала в разные районы можно доехать по одной из главных городских магистралей. В карточках указано время в пути на автомобиле. В «Эклипте» установлены две остановки общественного транспорта, доехать в центр можно на автобусах № 1д и № 54д. Также проектируется прямой выезд к Объездной дороге, который сократит путь в разные районы на несколько километров. Чтобы всё нужное было рядом, у проекта строим досуг‑маркет площадью 2 670 м². Здесь запланированы места под продуктовые магазины, аптеки и пункты выдачи маркетплейсов. Узнать больше об инфраструктуре квартала можно на сайте.

Ретроспектива: продажи за первые 5 месяцев года начиная с 2021 Пять месяцев - почти полгода, и по этим цифрам можно уже экстр
Ретроспектива: продажи за первые 5 месяцев года начиная с 2021 Пять месяцев - почти полгода, и по этим цифрам можно уже экстраполировать данные на весь год и степень его успешности. И тут по цифрам всё видно - хуже 2026-го был только 2021-й. Хотя снижение с рекордного 2023 можно было заметить уже и в 2024, и в 2025 годах, а 2026 только продолжил эту тенденцию. На длинной дистанции как будто очевидно - рекорды пошли с введением льготных ипотечных программ, а далее пошло насыщение, которое сейчас достигло определенной точки (но понятно, что это ещё не конец!). Если смотреть по маю, то в мае 2022 была всего 671 сделка, например, то есть внутри этого временного периода бывало всякое. Но если смотреть объективно - по цифрам 2026 год не сильно отличается от 2025. Ну 200 сделок разницы - разве это серьёзно. Правда тут есть позитивный момент и негативный момент. Позитивный - в 2026 доля продаж по ДКП держится в районе 500 сделок в месяц, то есть рынок шире по факту. Негативный - в 2025 и в 2026 количество сделок меньше коррелирует с количеством живых денег из-за фактора рассрочек. В целом вывод такой: рынок продолжает жить, пусть и в довольно извращённых формах.