Здесь курят
رفتن به کانال در Telegram
Маркетинг и личный бренд с коучинговым подходом. Как начать уже продвигать себя и свой бизнес, несмотря на незнание, сопротивление и самосаботаж. Чек-лист 20 страхов и 16 целей в личном брендинге https://clck.ru/3AtAb6 Связь с автором @rsskazan
نمایش بیشتر545
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
-37 روز
-430 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
هیچ دادهای
مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
مارس '25
مارس '250
در 0 کانالها
فوریه '25
+5
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+9
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+15
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+7
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+46
در 1 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+33
در 1 کانالها
Get PRO
اوت '24
+20
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+16
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+10
در 0 کانالها
Get PRO
مه '24
+22
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+31
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '24
+34
در 2 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+44
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+21
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+21
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+47
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+16
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+28
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+45
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+83
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+24
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+19
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+9
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+17
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+10
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+18
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+25
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+33
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+19
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+228
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 07 مارس | 0 | |||
| 06 مارس | 0 | |||
| 05 مارس | 0 | |||
| 04 مارس | 0 | |||
| 03 مارس | 0 | |||
| 02 مارس | 0 | |||
| 01 مارس | 0 |
پستهای کانال
Repost from N/a
Внутренняя империя
Если посмотреть на всех, с кем взаимодействуешь в рамках компании, как на внутренних клиентов, многое в работе становится яснее.
Суть простая (simple but not easy): чем больше у тебя внутренних клиентов, чем лучше ты их понимаешь и доставляешь им ценность (и чем интереснее ты эту ценность продвигаешь), тем больше ништяков тебе перепадает. По сути, твой бизнес растёт. И тут происходит интересная штука – ты становишься проактивным. Перестаешь чего-то ждать и начинаешь реально вникать в потребности и задачи своих "клиентов".
Даже в роли руководителя в отношениях с сотрудниками я понимаю, что неким образом я — "бизнес" и передо мной сидит "клиент". Ему нужны ценности: мотивация, безопасность, уверенность, смыслы и тд.
В какой-то момент ловишь себя на мысли, что превращаешься во внутреннюю бизнес-единицу. Начинаешь задавать себе вопросы: какую прибыль я приношу? Какая от меня выгода? Что я даю ценного? Как я себя позиционирую? Есть ли у меня свой внутренний маркетинг?
Забавно, но в PR, маркетинге, дизайне эта идея заходит на ура. Видимо, потому что многие пришли из агентств или фриланса. Для них это знакомая история – работать с клиентами и понимать их нужды.
Конечно, все люди разные и ситуации бывают разные. Но взгляд на тех, с кем работаешь как на "внутренних клиентов", сильно освежает.
| 2 |  +1В мае прошлого года решил записывать решения
Делюсь результатами письменной практики "Дневник решений".
В мае 24 года я начал записывать решения. Не все, но какие-то действительно важные, большие. Про финансы, про карьеру, тесты гипотез, про контент для этого канала, про работу.
Недавно перелистал. Интересные наблюдения:
1. цели могут реализовываться, но не обязательно теми путями, которые наметил.
Отсюда самому себе вопрос: "какие альтернативы по достижению своих целей я сейчас не вижу"?
2. Но альтернативы надо проверять. Благодаря дневнику увидел, что в одном решении протестировал 4 из 5 вариантов достижения цели (а достиг благодаря 6-му варианту)))
3. Одно из самых сильных решений года: семейный бюджет и открытое обсуждение финансов с Натали.
Это было прямо сложно: мы обсуждали и порой очень бурно варианты по учёту, резервам, расходам... В итоге пришли к понятной и простой системе. В результате: спокойствие и уверенность + рост в цифрах.
Как пишу:
Дата
Суть решения (принял решение применить архетип Х)
Почему: откликается
Зачем: чтобы четче строить Позиционирование
Ожидаемый результат: комфортно выделяюсь.
Как слежу: поставил себе сначала еженедельную напоминалку, сейчас уже раз в 2 недели на 15 минут.
Для чего подойдёт: видеть свои решения, оценивать их на горизонте, видеть паттерны решений и ошибки мышления.
#напишиэто | 373 |
| 3 | Письменная практика для итогов года
Вот, кстати, практика, по которой подвожу итоги года уже несколько лет. Нашёл у кого-то в телеграмах, авторства не найду.
Занимает полчаса в одиночестве.
1. Вспомнить весь год. Посмотреть на свою жизнь «сверху» в разрезе года. Рефлексия — это важно.
2. Оценить свой прогресс. Подвести итоги выполнения целей по модели план/факт, задумано/сделано.
3. Порадоваться победам, достижениям.
4. Найти «проседающие» направления жизни, над которыми нужно поработать.
5. Разобрать причины случившихся неудач и поражений.
6. Разобрать причины, которые привели к успеху.
7. Вспомнить приятные моменты. | 905 |
| 4 |  Перебираю заметки и блокноты. Нашёл записи решений, которые принимал — несколько месяцев записывал суть крупных решений в жизни, их цели и ожидания от результатов.
Забавно смотреть как некоторое решения привели к результатам... но совсем не тем путем, как планировал. | 273 |
| 5 | В этом году Новый год показался мне с другой стороны.
Подарки, салюты и куча еды. Спать днем, ночью веселиться.
За бессмысленностью этих действий лежат те же ритуалы, которым следовали предки десятки тысяч лет. Привлечь хороших духов, отпугнуть злых.
А богам, как известно, приносят дары. Не пользу, не что-то нужное. Богам приносят дары и они могут быть любыми — даже в виде гирлянды, которая будет видна лишь пару недель. Даже в виде салютов. Даже в виде хлопушки на пару секунд. Бесцельность даже лучше: так мы показываем духам свою силу, возможность сделать что-то абсолютно абсурдное, выкинув деньги в громкий воздух. | 264 |
| 6 | Найм vs малый бизнес в 40+. Плюсы и минусы.
Плюсы бизнеса:
- твоё время. Если кто претендует, то можешь слать лесом (ну, если это не что-то супер важное)
- статус. Статус владельца, предпринимателя, основателя высок (или так воспринимается).
- самостоятельность. Хочешь пей, а хочешь куй (все равно получишь...). Никто тебя не привязывает к роли или функции, выбор за тобой.
Минусы бизнеса:
- нервяк, постоянные переживания из-за всего на свете
- не отключишься. Постоянно гоняешь в голове мысли, идеи, варианты как улучшить бизнес. Сесть поработать в воскресенье — легко (кстати, не уверен, что этот минус только у бизнеса, я и в найме порой засаживаюсь за ноут по выходным или ночам).
Плюсы найма
- стабильность. Забытое за годы выбивания денег спокойствие — через пару недель придут деньги, они твои и только твои.
- масштаб. Вот тут прямо интересное наблюдение. Я шёл в свой бизнес за реализацией, за творчеством. А вот в компаниях, особенно, крупных, реализовывать творческие идеи гораздо круче. Больше ресурсов, больше масштабов, больше влияния.
Минусы найма
- Никто. Не готов. Брать. На себя. Ответственность. Это нереально бесит. "А ты этому уже показал? А что он сказал? А этому? А вон ещё туда относил этот проект?" Порой мне кажется, что сотрудники не готовы брать на себя ответственность ни за что, даже за собственные накопления. Ожидают, что компания им насыплет откуда-то.
- Видео звонки. Это следствие предыдущего пункта. Созвон на 30 человек, где что-то бухтят без ожидаемого результата встречи — вообще норм.
Можно еще докидывать, наверное, но меня тут на созвон позвали, сорян. | 319 |
| 7 | Пока я созреваю до понимания этого канала, решил запустить в качестве эксперимента канал "В найме". Это про мужика 40+, который из своих бизнесов выбрался в найм. Темы обозначил в первом посте, понемногу собираю наблюдения. 100% это будет проект, ограниченный по времени (просто потому, что есть время на новизну в ощущениях). Но пока что набрасываю. Если есть что добавить — пишите. | 262 |
| 8 | Используете ИИ? Берегитесь галлюцинаций
Прислали в выходные видео. 40 минут, 2 дядьки в студии бухтят. Дай, думаю, упрощу процесс. Закинул видос в ИИ-ассистента, прошу "Выпиши темы и тезисы". Выдаёт. Дальше прошу "Выдай названия компаний и фамилии людей, которые там упоминаются". Выдаёт, включая мою фамилию (?!?!) Я офигеваю. Начинаю смотреть.
И понимаю, что темы совпадают, а вот названия и фамилии — нет, ИИ выдал их от балды. Совпадение процентов на 60%, не выше.
Так что, "доверяй, но проверяй". | 287 |
| 9 | В Казань сегодня прилетели 8 БПЛА. К счастью, обошлось без жертв. Выяснил, что многие даже не знают — где ближайшее убежище. Есть вот такая онлайн-карта https://bomb-shelters.ru/karta-bomboubezhisch-kazani/, но я бы искренне рекомендовал проверить ближайшее "ногами". | 355 |
| 10 | Камни мойо в бренде и "новые русские айтишники"
В игре го есть такое понятие как камни мойо — это камни (фишки), влияющие на большую часть игровой доски. Вот и при разработке бренда всегда важно искать такое мойо. Их можно называть трендами, нарративами, историями. Сейчас часто звучит термин "смыслы" и так далее.
Например, все психологи работают с историей "психику можно изменить". Это большая история, которой не существовало ещё несколько столетий назад (раньше было что Бог-Природа заложили, то и есть). А вот, например, НЛП работают на территории "психику можно программировать". Маркетологи работают с нарративом 4P или 5С, или аналогичным фреймворком, который включает в себя целевые аудитории, каналы и ключевые сообщения.
Сейчас 95% рабочего времени нахожусь в среде ИТ-шников и вижу истории, которые рассказываются тут. Это такие нарративы, как:
"Любой может стать профессионалом"
"Опыт важнее образования"
"Мышление приоритетно, всё познаваемо" (хех)
"Рынок ИТ всегда растёт" (дважды хех)
(Как и любая другая история, это лишь концепции. Ментальные конструкты, которые помогают эффективнее действовать в мире. И, как любые конструкты, эти смыслы рано или поздно меняются)
Вопросы для самостоятельной практики: В какую большую историю встроен ваш бренд? О чем вы рассказываете миру (себе, клиентам, сотрудникам)? Какие нарративы (смыслы, истории) уже на подходе? Какие останутся ещё на десятилетия? | 367 |
| 11 |  Коллеги, значение слова "коллеги" видели?
Совместно избранные.
Мы - избранные, коллеги.
Пока, коллеги. | 400 |
| 12 | 100 (сто!) пунктов включает полный чек-лист подготовки спикера к интервью, составленный мной сегодня, чтобы перестать изобретать велосипед.
"СТО пунктов, Карл"! | 477 |
| 13 | Почему Лев Толстой - хакер, а Кант - кибербезопасник? И где здесь Сократ?
В рамках работы решил копнуть кибербезопасность и хакерство до "первых принципов". Нашёл несколько забавных фактов и цитат от философов.
Спойлер: Толстой и Ницше - хакеры, а вот Мишель Фуко и Иммануил Кант - кибербезопасники.
Сначала про хакеров
Лев Толстой хотел отказаться от авторских прав на книги, чтобы распространить свои идеи как можно шире. Абсолютно хакерский подход. Правда, тут же рядом нарисовался кибербезопасник в лице его жены. Она отстояла права, сохранив их в семье.
"Собственность - это кража", говорил Прудон, один из основателей анархизма. Ну это само собой, французская революцию, эгалите-фратерните:)
"Мораль — это стадный инстинкт индивидуума" (привет от Ницше). Стопроцентный хакерюга, ломал бы всё чисто из принципа.
В другом углу ринга...
Аристотель: "При коллективной собственности все или большинство бедны и, следовательно, озлоблены. При частной собственности появляются богатство и неравенство, но только они дают гражданам возможность проявить щедрость и милосердие". Красиво излагает!
Разработчик демократического подхода Джон Локк первым начал осознавать интеллектуальную собственность: свобода по Локку, это возможность «располагать и распоряжаться, как ему угодно, своей личностью, своими действиями… и всей своей собственностью" (включая результаты мыслительного труда).
Здесь же и Кант с его императивом про людей "как цели, а не средства"
Ещё забавно, что в Россию право на «личную жизнь» пришло во времена СССР, в 1950-е гг. Казалось бы, где социализм и частная жизнь, но вот ведь, взяли в свои принципы.
Сократ, как обычно, выпендрился
Про Сократа. Он вообще красавчик в этой дискуссии. Сократ считал, что собственность должна быть общей, но, поскольку за своим добром люди смотрят внимательнее, то можно и оставить некий объем частного владения. Неплохо устроился. Не иначе, был бы «белым хакером», который проверяет кибербез хакерскими методами.
#философия | 437 |
| 14 | Почему Лев Толстой - хакер, а Кант - кибербезопасник? | 1 |
| 15 | КАК_ДОСТИЧЬ_УСПЕХА_В_ПРОИЗВОДСТВЕ_MRBEAST.doc | 343 |
| 16 | Это Офигенно. Рекомендации по созданию контента и отношению к работе от MrBeast (если вы не в курсе, спросите у детей).
От советов по удержанию внимания до таких контринтуитивных вещей типа "давите наружу, а не внутрь". | 310 |
| 17 | Два три пути к позиционированию
Путь 1: придумать и натянуть на бизнес
Путь 2: найти внутри бизнеса и показать
Первый вариант хорош тем, что позволяет двинуться к новым направлениям. Опасен — своей искусственностью.
Второй вариант хорош, так как использует сильные стороны того, что уже есть. Опасен тем, что нам сложно найти новые грани внутри своих компаний.
В жизни, как обычно, бывает что-то между 1 и 2.
Хотя нет, в жизни обычно бывает пункт 3: что-то случайно собирается и клиенты так и воспринимают бизнес (а бизнес может и не догадываться ). | 324 |
| 18 | Пишете текст? Только не ЖПТ!
Пожалуйста, не отдавайте ИИ написание и Редактуру текстов для личного блога. Генерация идей, тезисы, структура. Все, что угодно, только не сам текст.
ИИ делает усреднение текста, срезая острые углы, яркие образы и сущность человека.
В итоге: очень средний уровень, эмоции будто под ватой.
Для примера: этот же текст после ИИ
"Пишете текст? Только не ЖПТ! ✍️
Друзья, если вы ведете личный блог, пожалуйста, не поручайте ИИ написание и редактирование ваших текстов. 🤖💔 Генерация идей, создание тезисов, разработка структуры — да, это все замечательно, но не отдавайте ИИ самое главное — вашу уникальность.
ИИ, как правило, усредняет текст, убирая острые углы, яркие образы и вашу человеческую сущность. 🌟 Не забывайте, что ваша аудитория ждет именно вас, а не безликий текст, который может создать машина.
Сохраняйте свою индивидуальность и делитесь своими настоящими мыслями! 💡❤️" | 317 |
| 19 | Банально, но работает
Какой процент времени ты концентрируешь внимание на проблемах, а какой — на решениях, действиях, успехах, просто на жизни? | 279 |
| 20 | "Ты" или "вы"
В некоторых культурах (ИТ-компании, маркетинг, технологии) создаётся ощущение, что обращение на "вы" скоро умрёт или останется строго церемониальным, для каких-то ритуальных случаев.
Как думаете? | 317 |
