Иван Катанаев 🎻

Возинья - 10 млн подписчиков! Безумие 🙈 вчера у этого 40-летнего (!!!) вратаря сборной Кабо-Верде было всего 50.000 подписчиков в инсте, а спустя сутки после игры с испанцами – 10+ млн!! Парень дебютировал за свою сборную 14 лет назад - в 2012 году. Самый сильный клуб в карьере - АЕЛ из кипрского Лимасола. Однажды даже сыграл в квалификации Лиги Европы. Вот и все футбольные достижения. Возинья - это его прозвище и переводится как бабушка 😁 Напомню, у Игоря Акинфеева который взял пенальти от тех же испанцев в 2018 году когда мы сенсационно обыграли главных фаворитов ЧМ2018, по прежнему всего 150к подписчиков 😅

Смотрю сейчас Францию 🇫🇷 против Сенегала 🇸🇳 и ловлю себя на мысли что тв-картинка стремительно приближается к игровой графике фифы. Всегда думал что игровая фифа будет приближаться к тв-картинке, а сейчас впечатление ровно обратное - как будто организаторы трансляции заимствуют какие-то элементы, ракурсы и ходы из игрового симулятора. Интересно, конечно.

ВЕНЧУРНЫЙ СПЛАВ 2026. Часть 2. Немного о составе и формате Состав участников получился очень интересным. За счет того, что мероприятие относительно закрытое и туда можно попасть только по приглашению – все были максимально близки по интересам которые выражались в предпринимательской деятельности. 5 LP довольно активных и немаленьких венчурных фондов, два десятка основателей и руководителей бизнеса с выручкой от нескольких сотен до ярд+ в год, топ-менеджеры ряда крупных компаний и люди работающие в орбите этого предпринимательского сообщества. То есть, почти всю дорогу, во время сплава по реке, на стоянках мы обсуждали бизнес друг друга, делились инсайтами, питчили друг другу гипотезы, получали очень качественную обратную связь. И всё это сопровождалось взаимопомощью в бытовых вопросах – сборке/разборке лагеря, погрузок/разгрузок рафтов, прохождением порогов на воде, песнями у костра под гитару. Отдельно стоит сказать про формат Сплава. Состав его участников мог с закрытыми глазами нанять себе команду миньонов с расчетом 2 миньона на сплавляющегося и просто отдыхать делегировав всю тяжелую работу. Приплывать уже в обустроенный лагерь, не заниматься этой бесконечной разгрузкой и погрузкой, садиться уже за накрытый и готовый стол. Но так не работает. И абсолютно всю работу мы выполняли сами. В какой-то момент ты начинаешь себе задавать резонный вопрос – какого хрена?!) Когда мы уже будем отдыхать?! Ставить палатки в дождь, сушить одежду, долго готовить на костре на 30+ человек, рано вставать, часами собирать и разбирать лагеря на стоянках, тащить на себе рафты – всё это, конечно, тяжело и сильно выматывает. Но именно в таких условиях всё сразу понятно про всех. Ответственно заявляю – неделя одного такого похода занимает несколько лет “рабочего нетворка” когда вы все такие красивые, модные и стильные на разных деловых форумах и конференциях со сцены вещаете свою экспертизу. Тут же все маски спадают на третий день – ты видишь реального человека со всеми его плюсами и минусами. Одновременно получается такой уникальный бирюзовый формат управления, когда на Сплаве нет начальников – есть формальные руководители департаментов, которые просто лучше других знают где что лежит и как должно быть в идеале. А все остальные моментально встраиваются и работают самостоятельно на своем максимальном КПД. Если ты не нарубишь дров – не будет костра. Если ты не поставишь себе палатку – будешь спать на земле. Если ты не приготовишь еду – никто не поест. Я много где смотрел про “бирюзовую систему управления”, но нигде не видел где бы это реально работало. И вот впервые увидел что такой подход может реально быть эффективным и актуальным, но тут условия были особенными – либо ты делаешь, либо ты не закроешь даже самые базовые свои потребности в еде, сне и минимальном комфорте. И удивительным образом все превратились в миньонов, каждый понимал что ему делать, не ждал заданий и указок, а самостоятельно решал задачи своего Департамента. Важно отметить, что у Сплава нет организаторов. Есть люди которые добровольно уделяют проекту больше времени, чем другие. И всё делается по себестоимости с небольшим запасом на случай черных лебедей (и они были). Поэтому и предъявлять претензии кому-либо кроме себя бесполезно. И это фантастически круто работает.

Вчерашняя игра Испания – Кабо-Верде стала самой прибыльный для букмекеров на данный момент времени и по объему ставок и по прибыли операторов.

Вчера сборная Испании сенсационно не смогла обыграть одно из аутсайдером Чемпионата Мира - сборную Кабо-Верде. Героем матча стал голкипер этого небольшого Африканского острова, который реально тащил и несколько раз спас свою команду. Игру он начал с 50к подписчиков в инсте, а закончил когда у него уже было 1,4 млн. Журналистка прямо в послематчевом интервью спросила знает ли он насколько вырос его инстаграм за последние два часа? Тогда это было 1,4 млн, а на утро уже 1,9 млн подписчиков. При этом, все население Кабо-Верде это 583к человек. За такие истории мы и любим Кубки Мира по футбику ⚽️

ВЕНЧУРНЫЙ СПЛАВ. Часть 1. Начало. Когда Андрей написал мне в личку “слушай, мы тут с ребятами делаем ежегодный венчурный сплав, погнали с нами?” – он попал в такой момент, когда у меня всё вокруг бурлило от проектов и задач. Это было прямо накануне Демо дня СпортТех Акселератора, StartUp Village, запуска СпортТех Премии и кучи других активностей. Оперативная память была переполнена, а количество задач росло в геометрической прогрессии – надо было что-то делать и его предложение сильно откликнулось. И я почти сразу согласился. Почти неделю вобще без связи в лесах Карелии – это то, что было мне надо. Смутило и одновременно заинтриговало название – “Венчурный сплав”. Я ни разу не был на полноценных сплавах, если не считать наших покатушек с детьми на рафте по речке без порогов и с командой поддержки которая на берегу разбивала за нас лагерь. А дополнение словом “венчурный” вносило определенную интригу, так как было понятно что затея эта родилась в весьма неординарных головах. Это был уже 5-ый Венчурный сплав. У ребят сформировался полноценный туристический клуб и этот сплав – один из многих который проходит под их эгидой. Он самый простой и самый массовый. Попасть с улицы нельзя, можно только получить приглашение. На Сплаве собираются предприниматели, топ-менеджеры, партнеры разных инвестиционных фондов и люди окружающие их деятельность. В этом году нас собралось 34 человека. Когда меня пригласили присоединиться в середине мая, подготовка уже шла самым активным образом. Все участники были поделены на Департаменты – ЖКХ (палатки, костры, уют), Кухня, Водный департамент. Была возможность выбора и мой выбор пал на Кухню – я люблю готовить и мне в кайф было именно это, а не собирать палатки или рубить дрова. До отъезда я был практически ни с кем не знаком и ввиду загрузки пропустил все предварительные орг.встречи, а свой рюкзак на Сплав начал собирать за пару часов до отъезда из дома. Что было впереди было абсолютно непонятно – в этот раз я не мог никак заглянуть в завтрашний день, но забегая вперёд скажу, что реальность превзошла абсолютно все ожидания. Путешествие началось с Ленинградского вокзала где мы загрузились в Рускеальский экспресс до самого крупного карельского города – Сортавала. Часть команды ехала из Питера, часть команды была уже на месте и ждала всех на Стапеле – месте где начинается водная часть маршрута. Впереди нас всех ждало множество приключений.

NYT: создать робота без Китая теперь практически невозможноsber

🚘 Электромобили создали базу для робототехники Секрет стремительного взлета китайской робототехники тесно связан с развитием индустрии EV-авто. Десятилетия государственных инвестиций и курс на полную локализацию компонентов позволили Китаю стать крупнейшим экспортером электромобилей. Теперь эта же огромная цепочка поставок обслуживает производителей роботов. Tesla, чей шанхайский завод когда-то дал старт китайскому EV-буму, до сих пор полагается на китайских производителей как минимум на 70% при закупке компонентов В Шэньчжэне такие компании, как UBTech, окружены поставщиками, ранее работавшими на автопром. Детали быстро изготавливают с помощью 3D-печати: разработчик может отправить чертеж в 9 утра и получить готовую деталь уже к полудню. Более 90% компонентов в роботах UBTech производятся именно китайскими компаниями. Аналогичным образом поступила компания RoboSense, запустившая робототехническое подразделение в 2024 году: если раньше они искали бы японские детали, то теперь китайские поставщики предлагают гораздо более широкий выбор

Первый день ЧМ2026 принес депозитов на 40% больше, чем в среднем ежедневно пользователи пополняли за май, и на 70% больше, чем в среднем ежедневно за первые 10 дней июня. Какая-то странная и корявая фраза вышла, видимо окружающие меня Кёльн и немецкий язык сбивают с нормального русского :))

Я вернулся! 🥳 Это были потрясающие 8 дней. Перезагрузка на максималках. Сплавлялись в Карелии по реке Укса. Спали в палатках, готовили на костре, утрахались разбирать и собирать лагерь 😅, обсуждали бизнес в компании предпринимателей, пели под гитару у костра, эвакуировали раненых. Да, не обошлось без травм - два перелома, один из которых очень серьезный и произошел в максимально труднодоступном месте. По воде спасателям было не подойти, пришлось тащить на руках, преодолевать в брод речку до спецтехники чтобы доставить пострадавшую девочку в больницу. Но всё уже хорошо 🙏 Скоро расскажу обо всё подробнее.

Всем привет! Наш второй поток SportTech SK подошёл к формальному финалу. И хочется сказать главное: это были очень насыщенные два месяца.✊🏻 Мы шли в акселератор за ростом, экспертизой, честной обратной связью и возможностью посмотреть на свой проект под другим углом. Всё это получили сполна: через вопросы, к которым не всегда были готовы, через честную обратную связь и через необходимость ещё раз внимательно посмотреть на свой проект. Именно за этим, кажется, и приходят в сильный акселератор. За это отдельная благодарность команде Сколково, экспертам, трекерам и всем участникам потока. Было много работы, вопросов, пересборки гипотез, разговоров про продукт, продажи, стратегию, AI и будущее SportTech. И было ощущение, что рядом люди, которым правда не всё равно. Отдельно хотим поблагодарить Ивана за энергию, включённость и честность. Держать в фокусе столько проектов, видеть в каждом потенциал и при этом помогать становиться точнее, сильнее и взрослее — это отдельный талант. Для нас этот поток стал не только временем обучения. В рамках акселератора мы также сделали отдельный проект — витрину достижений и наград для SportTech SK. Это был наш способ быть полезными сообществу и оставить после себя не просто презентацию или питч, а работающий визуальный инструмент для проектов, участников и экосистемы. Спасибо всем, кто был рядом на этом пути. Коллегам по потоку — роста, сильных партнёрств и больших побед. Команде акселератора — сил, вдохновения и новых крутых проектов. Наш главный вывод после SportTech SK: здесь не упрощают путь — здесь помогают проектам стать сильнее.🎖 И да, теперь мы ещё лучше понимаем фразу, которую слышали в самом начале: акселератор не заканчивается в день финального мероприятия. Он продолжается в решениях, контактах, выводах и действиях, которые мы забираем с собой дальше.🏆🧗🥳

5. В самом начале декабря у нас запланирована большая научно-практическая конференция с Роскосмосом. Хотим соединять предприятия Роскосмоса со спортом – они могут дать спорту и бизнесу технологии и свои разработки. Одновременно есть запрос на корпоративный спорт, инновации в сфере реабилитации. Прорабатываем активно сейчас это мероприятие и повестку. Должно быть очень мощно. Дата точная не определена пока, но планируем где-то 1-4 декабря. Пропустить никак нельзя 😉 Так что, планирую перезарядить батарейки за недельку и вернуться с новым зарядом бодрых идей и проектов.

Друзья, уезжаю в небольшой отпуск. Буду неделю сплавляться по бурным рекам, жить в палатке и варить на огне уху. Связи либо совсем не будет, либо практически не будет на всём пути. Поэтому расстаёмся с вами на недельку. Зато потом будет много классного контента. Это лето и осень будут максимально насыщенными на события. Над чем сейчас работаю. 1. Смотрите какую красоту мы запилили по всем проектам второго потока СпортТех Акселератора Сколково: https://awards.sporttech.sk.ru/2026 Собрали каталог со всеми презами и контактами СЕО. Можно посмотреть на все технологии, связаться с основателями, запартнериться, обсудить инвестиции. Это то что мы абсолютно бесплатно делаем для участников Акселератора и рассылаем потом нашим партнерам в лиги, федерации, клубы. В этот раз добавили даже видео и фото демо дня. Очень классно получилось за что огромное спасибо Андрею и его проекту Символ. Хотите такие каталоги и электронные сертификаты удостоверяющие достижения – пишите ему. С удовольствием рекламирую и помогаю всем проектам которые делают классно и качественно свою работу 👍 2. Идёт активнейшая работа по нашей СпортТех Премии. Сейчас мы на этапе формирования жюри, подготовки регламентов и внутренних документов. Пилим лендос. В июне всё это планируем выкатить и начать шуметь в июле. Мне особенно отрадно, что на данный момент у нас почти ни одного отказа от членов жюри. Буквально два человека честно сказали что перегруз полный и просто не вывозят. Состав экспертов будет не просто звёздный – абсолютно топовый. У нас в Премии всего 5 треков и у каждого трека есть свой лидер – его пригласили мы. Всех остальных членов жюри выбирает сначала Лидер, а потом и те кого он пригласил. Таким образом в каждом треке у нас будет 13-20 членов жюри. 1. Любительский спорт будет лидировать Владимир Волошин (IronStar, марафоны BRICS) 2. Профессиональный спорт – Наиль Измайлов (ФНЛ) 3. Фитнес – Максим Бабошин(Фитнес Эксперт) и Максим Боровиков (FitnessData) 4. Киберспорт и фиджитал – Игорь Столяров (Игры будущего) 5. Спортивная медицина – Эдуард Безуглов (ФК ЦСКА) Напоминаю, что на Премию нельзя будет подать заявку. Сами члены жюри будут номинировать и людей и проекты. В каждом треке всего 3 номинации – проект года, персона года, инновация/технология года. Весь состав жюри, все номинанты, оценки каждого члена жюри будут в открытом доступе на сайте Премии. Это даже не Премия – признание индустрии. 3. БИЗНЕС ЗАБЕГ – 22 августа! Делаем совместно с Т-бизнес классный бизнес забег в Сколково. Будет не просто забег – полноценный фестиваль, большая контентная часть с классными спикерами. Участие будет платным – все собранные деньги мы передадим в Фонд Галчонок который собирает сейчас на новый проект по работе с детьми у которых ДЦП. Тинек удвоит все собранные на мероприятии средства. Будет большая благотворительная и социальная история – привезем специальные коляски с которыми у нас побегут дети безграничных возможностей вместе с нашими Олимпийскими чемпионами. Всего 2 дистанции – 5 и 1 км. Прямо сейчас кипит большая работа по согласованию всех моментов – поэтому неофицально делюсь тут этой всей инфой и хочу чтобы вы все поставили себе в календарь и обязательно приехали в Сколково 22 августа! А кто хочет поддержать Забег – стать партнером, сделать что-то по бартеру – пишите в личку, активно набираем сейчас партнеров и Забег планируем сделать ежегодным. 4. В пятницу 13-го ноября в Сколково пройдет награждение и торжественный вечер нашей Премии. В эти дни с 12 по 15 ноября в Технопарке будет проходить крупнейшая выставка в России – Россия.Фитнес. Впервые в этом году мы планируем сделать и застроить целую зону для Технологичных компаний в области спорта. Пока запланировали 25-30 стендов, если заявок будет больше – расширим. Будет огромная деловая часть, 20+ тысяч посетителей со всей России и СНГ. Если вы хотите поучаствовать – пишите мне в личку, уже начали собирать заявки. По ценам и форматам информация будет в июле, но спрос уже превышает предложение, имейте ввиду. Застроен будет весь Технопарк и вся Альматея для понимания.

О чём говорит рынок: фитнес-форматы, спорттех, деньги и управление Представляем новый дайджест in-Sport 365 — о чём говорили эксперты спортивного рынка на прошлой неделе. 1. Спортивная повестка на отраслевых мероприятиях Ольга Киселева рассказывает о Rimini Wellness 2026 — одной из главных фитнес-площадок Европы. Среди форматов, которые особенно выделяются в этом году, — соревновательные активности и милитари-направление: челленджи на выносливость, форматы на время, личный результат и соревнования между участниками; при этом классический сайкл по-прежнему собирает полные залы. 2. Разбор умного мяча ЧМ-2026 Юра Русанов разбирает мяч ЧМ-2026 Trionda: внутри стоит сенсор, который считывает движение мяча 500 раз в секунду и передаёт данные в систему VAR. Такие мячи нужно заряжать перед матчами, а заряда хватает примерно на шесть часов. 3. VIP-маркетинг букмекеров на финале Лиги чемпионов По грубой оценке Бориса Губкина, мероприятие BetBoom для платиновых VIP-клиентов могло стоить около 3,5 млн рублей на гостя. Борис рассказывает, как букмекер вывез клиентов на финал Лиги чемпионов в Будапешт: бизнес-класс, проживание в Vinifera 5*, экскурсия в королевский дворец, опера, винодельня и сам матч. 4. Как Токийский марафон повлиял на экономику города Владимир Волошин приводит исследование Mastercard о Токийском марафоне: экономический эффект события составил около $100 млн за три дня. В дни марафона выручка бизнесов в радиусе 10 км от финиша выросла на 7%, продажи одежды — на 47%, косметики — на 30%, аптек — на 18%. 5. Страх как убийца инициативы Алексей Исаев пишет о том, как страх, публичная критика и давление влияют на работу фитнес-команд. По его словам, в такой среде тренеры перестают предлагать идеи, менеджеры не проявляют инициативу, а сотрудники ждут указаний и боятся брать ответственность. 6. Разбор финансов РПЛ Алексей Киричек разбирает ключевые финансовые показатели клубов РПЛ за 2025 год. По данным РФС, 62% операционных доходов клубов приходится на коммерцию и спонсоров, матчдэй даёт 8%, но за два года вырос на 50% — с 6,1 до 9,2 млрд рублей. 7. Как найти новых партнёров: статистика СпортТех Акселератора Сколково Иван Катанаев делится результатами обратной связи от участников второго потока СпортТех Акселератора Сколково. По данным опроса, 64% участников удалось запартнёриться или выйти в переговоры, 19% — не удалось, а 93% увидели благодаря акселератору точки роста и перспективные направления. 8. Проблемы удержания в онлайн-фитнесе Павел Колобков пишет со ссылкой на Forbes, что рынок онлайн-фитнеса в России в 2025 году вырос до 10,7 млрд рублей. Крупнейший сервис FitStars вырос на 83% за год, до 2,2 млрд рублей, а главной проблемой 2026 года участники рынка называют удержание клиентов. 9. Ужесточение правил получения спортивных званий Дмитрий Ревинский пишет, что Минспорт вынес на общественное обсуждение проект нового положения о присвоении, лишении и восстановлении почётных спортивных званий. Среди изменений — исключение возможности присвоения званий не гражданам России и повышение требований к представительству турниров. — Все о развитии спортивной отрасли — на цифровой платформе in_Sport 365. 💬 Мы в Telegram 💬 Мы в VK 💸 Мы в Дзен 📱 Мы в MAX

⚡️ ТОП-10 российских вратарей 2010-го года рождения по версии канала «Селекционный Отдел». Июнь 2026-го года. Очень близко к десятке лучших: 🎓 Иван Кашеваров 🏒 Артём Семко ⚔️ Булат Зиннатуллин 🪽 Гордей Попов #Рейтинг2010

Сегодня были в аквапарке с детьми праздновали день рождения Луки. Забыли Петину джинсовку. Написали им. Тут же получили фото и ответ. Я такого не встречал ещё 😅

Добрый день. Посмотрите ваша? Забрать можно у администратора с 11:00-21:00 в течении двух лет

Кто понял жизнь, тот не спешит 😎😅

ПЛЁС Потрясающее по красоте место в центральной России. Около 4 часов от МКАДа и мы на берегу красавицы Волги. Крутые склоны и разбросанные по ним дачные домики и русские теремки как из сказки. Потрясающе красивая природа и тишина обычной деревенской жизни... Как говорил академик Лихачев – "научный труд требует общей интеллигентности человека". Хочется перефразировать в "хороший бизнес требует общей интеллигентности основателя". И эта общая интеллигентность человеку даётся гуманитарными науками. Искусство, искусство слова, живопись, любое искусство основано на интуиции. Искусство воспитывает интуицию. А интуиция лежит в основе всего – это то, что не заменит ни одна машина и ни один алгоритм. И интуицию можно и критически важно развивать, воспитывать. Лучше всего это делать соприкасаясь с искусством. И кто как не Бог – лучший художник сотворивший всё сущее на Земле. Художники, великие художники это особенно остро чувствовали и тянулись именно в те места, которые их вдохновляли и раскрывали глубину нашей жизни. Таким было и надвечное творчество Левитана который в Плёсе создал все свои главные шедевры. Недавно мы запустили сообщество спортивных предпринимателей – ДНК Спорта. Это среда где рождаются идеи и проекты. Я запланировал уже множество мероприятий в рамках развития этого сообщества и одно из них – поездка в осенний Плёс. Погружение в золотую осень. 🍂 3-4 октября. Пятница – воскресение. Всего 18 человек в группе. Будем созерцать, общаться, творить. Приправим немного спортом и вкуснейшей локальной едой. И получим то, что останется с нами на всю жизнь. Это не коммерческая история. Наши иммерсивные погружения – это всегда себестоимость организации которую мы просто шерим на всех. 8 мест уже занято.

Как бизнес и технологии меняют спорт и создают новые индустрии – именно такая тема была в рамках СпортТех сессии на StartUp Village. Обсудили сразу несколько треков. Сначала программный директор СпортТех Акселератора Сколково, Иван Катанаев поделился своим видением Спорта и Технологий, рассказал как технологии меняют спорт и всю индустрию. После этого сооснователь Ironstar и марафонов BRICS, Владимир Волошин поделился последней аналитикой по всем крупнейшим забегам в России. В прошлом году количество финишеров по всей России вплотную приблизилось к цифре 1 млн человек, в этом году мы впервые преодолеем этот барьер. А коммерческий директор клубов Пари падел, Юрий Чумаченко рассказал всё про экономику падел клуба. В среднем открытие одного клуба обходится в 90 млн рублей. Окупаемость около 23 месяцев. Рентабельность по EBITDA около 38%. Эти и другие цифры совсем скоро в отчётах наших экспертов на этом канале. Оставайтесь на связи и приходите на наши мероприятия!

Луке – 9 ❤️ Удивительный малыш. Обожает рыбалку – я до сих пор не понимаю в какой момент я свернул не туда и как он в 9 лет стал 50летним мужиком на лодке с удочкой раскусившим эту жизнь 😅 И это я пока ещё футбола не касался в который он готов играть с утра до вечера, при этом, совершенно непонятным для меня образом, он помнит счет каждой игры Спартака в этом и прошлом сезоне. То есть, это 60 игр + кубок. В большинстве случаев даже помнит кто забивал. Я иногда его даже перепроверяю и афигиваю от того, что он прав. 🙈 Когда ты драйванул на футболе, наловил рыбы с лодки – эта жизнь тебе уже более понятна 😅 чего не скажешь про учёбу 🙈🤌 Радуюсь его успехам и неудачам. Переживаниям и страхам. Преодолению и любопытству. Упорству и нежности. Искренности и аккуратности. С днём рождения, любовь моя 🫶

#РФС на днях в очередной раз опубликовал ключевые финансовые показатели клубов РПЛ за 2025 год. Форма не идеальна и местами вызывает вопросы, но всё равно позволяет сравнивать клубы в единой структуре — особенно тех, кто традиционно раскрывает минимум деталей в РСБУ. Цифры получились очень показательными. ▪️ 62% операционных доходов клубов РПЛ — коммерция и спонсоры. ▪️ Матчдэй даёт 8%, но вырос на 50% за два года — с 6,1 до 9,2 млрд ₽. ▪️ #Спартак и #Зенит зарабатывают на матчдэй больше 2 млрд ₽ каждый. ▪️ У #Ахмата доходы дня матча — всего 8 млн ₽ за год. Разрыв со #Спартаком — в 260 раз. ▪️ #Локомотив тратит 113% операционных доходов — модель уже не закрывается без внешней поддержки или трансферов. ▪️ У #Динамо Москва один из лучших cost ratio в лиге — 78%. ▪️ #ЦСКА получил 1,39 млрд ₽ от организаторов соревнований — один из топ-3 показателей лиги. ▪️ #Краснодар показал +5,7 млрд ₽ прибыли до налога — цифра выглядит спорно и требует проверки. Полный разбор — на Дзене👇

Первый признак женщины-дуры: всерьёз слушает других женщин.