fa
Feedback
Академия СРЕДА

Академия СРЕДА

رفتن به کانال در Telegram

Консалтинг в области стратегического развития территорий и аналитики Наша миссия — помогать территориям найти свой успешный путь развития 🌐 https://sreda-academy.ru ВКонтакте: https://vk.com/sreda_academy

نمایش بیشتر
937
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
+17 روز
-330 روز
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+10
در 3 کانال‌ها
ژوئن '26
+7
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+9
در 2 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+10
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+7
در 2 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+28
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+44
در 9 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+12
در 8 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+36
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+30
در 8 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+27
در 8 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+22
در 4 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+71
در 5 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+55
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+58
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+126
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+222
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+19
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+20
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+14
در 4 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+64
در 5 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+30
در 2 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+47
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+37
در 14 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+38
در 24 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+136
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+228
در 21 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+183
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+45
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+27
در 4 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+9
در 1 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+12
در 3 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+18
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+340
در 1 کانال‌ها
تاریخ
رشد مشترکین
اشارات
کانال‌ها
25 ژوئیه0
24 ژوئیه0
23 ژوئیه0
22 ژوئیه+1
21 ژوئیه0
20 ژوئیه+1
19 ژوئیه0
18 ژوئیه+2
17 ژوئیه0
16 ژوئیه0
15 ژوئیه+2
14 ژوئیه+1
13 ژوئیه+1
12 ژوئیه0
11 ژوئیه+1
10 ژوئیه0
09 ژوئیه0
08 ژوئیه0
07 ژوئیه0
06 ژوئیه0
05 ژوئیه0
04 ژوئیه0
03 ژوئیه0
02 ژوئیه+1
01 ژوئیه0
پست‌های کانال
💡 Креативная неделя в аналитике «Среды»: тренды, меняющие территории 📍 Два дня креатива – и ни минуты без анализа. 17–18 ию
+2
💡 Креативная неделя в аналитике «Среды»: тренды, меняющие территории 📍 Два дня креатива – и ни минуты без анализа. 17–18 июля команда Академии «Среда» участвовала в дискуссиях Российской креативной недели в Москве. На одной из ключевых федеральных площадок, посвященных развитию креативной экономики, эксперты Академии следили за главными темами и собирали свои «заметки на полях» о трендах, которые уже сегодня задают новые направления территориального развития. 🔹 Креативная экономика формирует уверенность в будущем Возможность найти интересную работу, запустить собственный проект, объединиться с единомышленниками и реализовать свои идеи влияет не только на экономику территории, но и на жизненные стратегии людей. Чем больше в городе профессиональных и творческих сценариев, тем выше вероятность, что молодежь будет связывать с ним свое будущее. 🔹 Креативные индустрии включаются в демографическую повестку Решение о создании семьи и рождении детей зависит не только от материальной поддержки. На него влияет вся повседневная среда: устройство жилых районов, доступность общественных пространств, городские сервисы, рабочие места, рестораны, кино и медиаконтент. Поэтому участниками демографической политики фактически становятся архитекторы, дизайнеры, работодатели, кинематографисты, рестораторы и создатели общественных пространств. Их общая задача – сделать присутствие семьи с детьми естественной частью современной городской жизни. 🔹 От ресурсной территории – к пространству возможностей Дальний Восток, Арктика и территории с высокой долей добывающих производств все чаще рассматриваются не только как места освоения природных ресурсов, но и как пространства для полноценной жизни, образования, работы и самореализации. Ключевым ресурсом таких регионов становятся люди, их идеи и способность современным языком рассказывать о своей территории. Этому помогают школы и колледжи креативных индустрий, филиалы творческих вузов, киноконкурсы, локальные бренды и промышленный дизайн. 🔹 Креативные индустрии помогают удерживать человеческий капитал Стабильной занятости на градообразующем предприятии уже недостаточно, чтобы люди оставались в небольшом городе. На миграционные настроения влияют качество городской среды, разнообразие досуга, культурные события, общественные пространства и наличие понятного образа будущего. 🔹 Культурный код становится ресурсом социальной интеграции Культура и творческие практики помогают сокращать дистанцию между разными группами общества, укреплять доверие и создавать понятные сценарии включения человека в мирную и профессиональную жизнь. Идеология заботы должна проявляться не только в материальной поддержке, но и в доступном образовании, современной городской среде, культурных проектах и новых профессиональных возможностях. 🔹 От ремесленника – к предпринимателю Главным ограничением для мастеров часто становится не качество продукции, а отсутствие упаковки, маркетинговых компетенций, каналов продаж и доступа к покупателю. Для развития устойчивого креативного бизнеса необходима региональная система сопровождения: обучение, экспертная оценка продукции, создание бренда и товарного знака, подготовка визуального контента, продвижение и включение локальных товаров в туристические маршруты. Разрозненных грантов, фестивалей и ярмарок для формирования полноценного сектора экономики недостаточно. 🔹 Световой код превращается в инструмент развития города Освещение перестает быть исключительно инженерной инфраструктурой. Оно формирует вечерний образ города, раскрывает архитектуру и культурный код, поддерживает безопасность, пешеходный трафик, малый бизнес и событийную экономику. Особенно важен системный световой дизайн для территорий с коротким световым днем. 📌 Главный вывод «Среды»: креативные индустрии все меньше воспринимаются как совокупность отдельных творческих проектов и все больше – как системный ресурс территориального развития. 🔗 Подробнее о трендах Российской креативной - на сайте «Среды». Фото: пресс-служба форума Российская креативная неделя

2
🏭 От города-завода к городу для жизни: «Среда» на Креативной неделе 17 июля на Российской креативной неделе @creativecontext+5
🏭 От города-завода к городу для жизни: «Среда» на Креативной неделе 17 июля на Российской креативной неделе @creativecontext прошла сессия «Человек моногорода: новые сценарии жизни промышленных территорий». Участники обсудили, как промышленным городам создавать среду, в которой хочется не только работать, но и жить, растить детей и строить планы на будущее. 🎤 Экспертом сессии выступила Юлия Зубова, генеральный директор Академии городских технологий «Среда». Она представила результаты исследования социальных и миграционных настроений жителей моногородов и рассказала, какую роль в их развитии могут играть креативные индустрии. 📊 По данным исследования Академии, 48% жителей моногородов выражают сильное или умеренное желание переехать. Среди людей в возрасте от 25 до 29 лет этот показатель достигает 61%. Причины связаны не только с уровнем дохода, но и с выбором работы, образовательными возможностями, качеством городской среды и культурной жизнью. «Люди довольны жизнью, но не видят в своем городе пространства для этой жизни», — отметила Юлия Зубова. 🏙 При этом 77% опрошенных считают свой город комфортным, 88% чувствуют себя счастливыми, а 74% верят в возможность самореализации по месту жительства. Но культурно-досуговой сферой удовлетворены лишь 48%, а почти треть жителей выезжают в другие города, чтобы разнообразно провести свободное время. 👥 В дискуссии также приняли участие: 🔹 Дмитрий Поярков – начальник управления по корпоративной социальной ответственности и бренду ПАО «Северсталь»; 🔹 Мария Синичич – директор Департамента комплексного развития территорий Министерства строительства Российской Федерации; 🔹 Юлия Мишина – генеральный директор Благотворительного фонда «ОМК-Участие»; 🔹 Ян Кожан – директор Агентства развития Сысерти; 🔹 Иван Грузинов – руководитель экспертно-консалтингового центра «Бизнес + Территории присутствия» ВЦИОМ. 🎙 Модератором сессии выступила Светлана Герасимова, руководитель проектного офиса «Стратегии и практики устойчивого развития». 👨‍👩‍👧‍👦 По словам Юлии Зубовой, привлекая специалиста в моногород, территория фактически привлекает целую семью. Поэтому рабочих мест недостаточно: людям нужны благоустроенные природные зоны, культурные события, молодежные пространства, места для семейного отдыха и возможности для самореализации. Примеры такой работы у «Среды» уже есть. В Усть-Лабинске сообщество женщин-предпринимателей расширяет спектр занятости, в Сатке промышленная идентичность соединяется с уличным искусством и музыкой, а в Норильске общественно-культурный центр «Башня» стал точкой притяжения креативных сообществ. Подводя итог, Юлия Зубова подчеркнула, что завод может оставаться экономическим ядром моногорода, но для удержания людей вокруг него необходимо формировать полноценную среду для жизни. #РКН2026 #РоссийскаяКреативнаяНеделя #КреативнаяЭкономика #КреативныйКонтекст #ЭкономикаЦенностей
75
3
🤝 Сообщества как соавторы города: «Среда» на Креативной неделе 17 июля в рамках Российской креативной недели @creativecontex+4
🤝 Сообщества как соавторы города: «Среда» на Креативной неделе 17 июля в рамках Российской креативной недели @creativecontext прошла сессия «Активный класс: представительство новых профессий и городских сообществ». Участники обсудили, как перейти от отдельных инициатив активных жителей к устойчивой системе их участия в развитии территорий. 🎤 Экспертом сессии выступила генеральный директор Академии городских технологий «Среда» Юлия Зубова. Она представила системный подход к работе с городскими сообществами и рассказала, как их запросы, ценности и инициативы могут учитываться при принятии управленческих решений. По ее мнению, разовых контактов с жителями уже недостаточно. Чтобы сообщества становились партнерами в развитии города, важно понимать их запросы, находить лидеров и поддерживать постоянный диалог. «Наша стратегическая задача – приглашать активных граждан к полноправному соавторству в территориальных изменениях», – отметила Юлия Зубова. 👥 В дискуссии также приняли участие: 🔹 Юлия Филатова – заместитель руководителя Администрации губернатора Красноярского края; 🔹 Александр Сувалко – заместитель директора Института исследований культуры НИУ ВШЭ; 🔹 Анна Жирикова – руководитель проектов Департамента социальных исследований Аналитического центра ВЦИОМ; 🔹 Станислав Корякин – руководитель образовательной программы «Социальная архитектура» Севастопольского государственного университета; 🔹 Евгений Кириченко – директор Центра развития креативных индустрий Рязанской области; 🔹 Александр Панин – директор Центра геодемографии и пространственного развития МГУ имени М. В. Ломоносова, руководитель ИЦ «Картфонд»; 🔹 Юлия Алферова – генеральный директор АНО «Национальное агентство развития предпринимательства и социально-экономического развития». 🎙 Модератором сессии выступила Дарья Кислицына, директор департамента региональных программ Экспертного института социальных исследований. 🗺 Практическое применение подхода Юлия Зубова показала на примере Одинцовского городского округа. В ходе работы были собраны базовые данные более чем о 170 сообществах, проанализированы лидерские модели более 45 объединений, а свыше 35 сообществ включены в муниципальные планы работы. Сформированная карта сообществ помогла перейти от точечных контактов к системной коммуникации, основанной на реальных запросах и ценностях жителей. Для администрации она стала аналитическим инструментом, который позволяет выстраивать адресное взаимодействие и принимать более обоснованные решения. 📊 Юлия Зубова подчеркнула, что эффективность работы с сообществами определяется не количественными отчетами, а качественными изменениями социального самочувствия. Поэтому важно отслеживать уровень доверия к власти и бизнесу, вовлеченность жителей и их уверенность в возможности реализовать свой потенциал, не покидая родной регион. #РКН2026 #РоссийскаяКреативнаяНеделя #КреативнаяЭкономика #КреативныйКонтекст #ЭкономикаЦенностей
64
4
🧭 Повышаем экспертизу, расширяем возможности проектов Вчера, 16 июля, команда Академии городских технологий «Среда» приняла
🧭 Повышаем экспертизу, расширяем возможности проектов Вчера, 16 июля, команда Академии городских технологий «Среда» приняла участие в интенсиве «Специальный инвестиционный контракт (СПИК): правила заключения, особенности подготовки заявки. Практика». Образовательное мероприятие прошло в Городских лабораториях ВЭБ.РФ. 🏭 СПИК – это долгосрочное соглашение между инвестором и государством. Инвестор берет на себя обязательства по реализации промышленного проекта, внедрению технологии и достижению установленных показателей, а государство обеспечивает стабильность условий и предусмотренные контрактом меры поддержки. 🔎 На интенсиве команда «Среды» изучила: 🔹 правила заключения СПИК 1.0 и СПИК 2.0, обязанности сторон, условия применения механизма и мониторинг реализации проектов; 🔹 особенности подготовки заявки – от бизнес-плана и финансовой модели до подтверждения финансирования и описания производственных операций; 🔹 практику применения СПИК в Москве, в том числе на примерах действующих промышленных проектов; 🔹 возможности сочетания СПИК с кредитными, гарантийными и другими инструментами поддержки инвестиций. 🎓 Своим опытом поделились: – Андрей Герасимук, ведущий аналитик Департамента промышленной политики Фонда развития промышленности; – Жанна Панина, директор – руководитель проектов инвестиционного финансирования ВЭБ.РФ; – Дмитрий Матвеев, исполняющий обязанности директора ГБУ «Городское агентство управления инвестициями»; – Ольга Потапенко, заместитель директора Фонда развития промышленности. ⚙️ Для «Среды» обучение – не отдельный от практики процесс. Мы постоянно изучаем новые механизмы развития, разбираем опыт их применения и сразу включаем рабочие решения в свои проекты и предложения для клиентов. Такой подход позволяет оставаться на передовой инструментов инвестиционного и территориального развития – и предлагать не теорию, а актуальные решения, которые можно использовать на практике.
87
5
📚 Летняя библиотека: 5 книг, после которых вы иначе посмотрите на город Макушка лета – это эпицентр сезона отпусков, дачных
📚 Летняя библиотека: 5 книг, после которых вы иначе посмотрите на город Макушка лета – это эпицентр сезона отпусков, дачных вояжей и низкого делового сезона. Но даже в таком расслабленном периоде можно найти время для просвещения и обучения, скажем, взять книгу в дорогу, прочитать несколько глав, сидя в кресле на веранде, или послушать аудиоверсию во время прогулки. «Среда» собрала пять книг о городах, людях, переменах, которые будет интересно и увлекательно почитать всем, кто участвует в управлении и развитии территорий. 📘 1. Колин Эллард. «Среда обитания: Как архитектура влияет на наше поведение и самочувствие» Почему в одних пространствах мы чувствуем прилив энергии, а из других хочется поскорее уйти? Из книги можно узнать, почему пациенты с видом на зелень восстанавливаются быстрее, как острые углы способны усиливать тревожность, зачем торговые центры проектируют как лабиринты и почему постоянное использование навигаторов может ослаблять пространственное мышление. Книга будет полезна архитекторам, городским управленцам, проектировщикам общественных пространств и всем, кто хочет лучше понимать, как окружающая среда воздействует на человека каждый день. 📘 2. Мэрилин Хэмилтон. «Интегральный город. Эволюционные интеллекты человеческого улья» Автор исследует, как столкновение интересов жителей, власти, бизнеса и общественных организаций может становиться не только источником конфликтов, но и энергией для поиска новых решений. Отдельное внимание уделено городским сообществам: тому, как они учатся, договариваются и формируют неожиданные связи. Книга особенно полезна тем, кто работает с комплексным развитием территорий, вовлечением жителей и согласованием позиций разных участников городских преобразований. 📘 3. Роберт Киган и Лайза Лейхи. «Неприятие перемен» Почему стратегии остаются на бумаге, программы преобразований буксуют, а команды снова возвращаются к привычным моделям работы? Авторы объясняют, что дело не всегда в недостатке мотивации, дисциплины или профессиональных компетенций. Часто изменениям мешают скрытые установки и внутренние обязательства, которые формируют своеобразный «иммунитет к изменениям». На основе исследований и практических кейсов Киган и Лейхи предлагают инструмент для обнаружения глубинных причин сопротивления. Книга пригодится руководителям, проектным командам и всем, кто отвечает за внедрение новых подходов в организациях и муниципалитетах. 📘 4. Чарльз Монтгомери. «Счастливый город» Монтгомери соединяет урбанистику с исследованиями в области психологии и нейронауки. Он рассматривает, почему долгие ежедневные поездки могут снижать удовлетворённость жизнью, как пешеходная среда способствует появлению социальных связей и зачем городу пространства, в которых люди могут не только перемещаться, но и встречаться, общаться, отдыхать. Книга будет интересна всем, кто работает с транспортом, общественными пространствами, жильём и созданием комфортной городской среды. 📘 5. Майкл Сторпер. «Ключи от города. Как устроено развитие?» Книга для тех, кто хочет глубже разобраться, почему одинаковые управленческие решения по-разному работают в разных территориях и почему успешный опыт одного города нельзя просто скопировать в другом. Сторпер показывает, что развитие зависит не только от объёма инвестиций и административных ресурсов, но и от локального контекста: плотности социальных контактов, неформальных институтов, географии, профессиональных сообществ и накопленной инерции городской системы. Автор помогает увидеть реальные ограничения, с которыми сталкиваются разработчики стратегий и мастер-планов, и точнее оценить потенциал конкретной территории. Полезное чтение для муниципальных служащих, аналитиков, экономистов и специалистов по пространственному и социально-экономическому развитию. ☀️Пусть летнее чтение будет легчим, но содержательным. Иногда несколько страниц помогают иначе посмотреть на привычную городскую задачу и увидеть решение, которое раньше оставалось «незаметным». ✍️ Сохраняйте подборку и делитесь своими книгами о городах в комментариях.
77
6
🏛 Горизонт 2036: «Среда» разрабатывает стратегию развития ДНР 📍 10–11 июля в Донецке прошли две стратегические сессии, посв+2
🏛 Горизонт 2036: «Среда» разрабатывает стратегию развития ДНР 📍 10–11 июля в Донецке прошли две стратегические сессии, посвященные будущему Донецкой Народной Республики. Региональная управленческая команда объединила отраслевые и муниципальные планы, чтобы сформировать приоритеты, решения и проекты развития с горизонтом до 2036 года. Сессии стали очередным этапом в большом и долгосрочном проекте социально-экономической стратегии Республики. 🤝 Академия городских технологий «Среда» в качестве проектного офиса участвовала в разработке Стратегии социально-экономического развития Донецкой Народной Республики. Эксперты «Среды» сопровождали подготовку проектных инициатив, помогали муниципалитетам и региональным органам власти структурировать предложения и связывать их с долгосрочными целями Республики. 🎤 Все министры ДНР и все главы муниципальных образований выступили с презентациями. Отраслевые руководители представили проекты в сферах экономики, промышленности, цифровизации, транспорта, социальной защиты, здравоохранения, образования, культуры, сельского хозяйства, экологии, строительства и ЖКХ. Муниципальные команды обозначили собственные приоритеты, задачи и программы развития территорий. В ходе сессий руководитель «Среды» Юлия Зубова представила выработанную Академией позицию правительству Республики, а также дала оценку предложенным драйверам развития для территорий. 💬 Как отметил председатель Правительства ДНР Андрей Чертков: «Мы уже прошли значительный этап работы – прорабатываются генеральные и мастер-планы муниципальных образований. Сегодня перед нами стоит новая, не менее важная задача: необходимо совместно определить видение стратегического развития территорий, получить конкретные программы, определяющие долгосрочные приоритеты каждого муниципалитета в контексте общего будущего Республики». 📌 По итогам мероприятий администрациям муниципалитетов и отраслевым министерствам от Академии даны рекомендации по доработке представленных проектов. После внесения корректировок команда «Среды» продолжит работу над Стратегией развития ДНР. Фото предоставлено пресс-службой правительства ДНР
96
7
🏙 Кто меняет города – инфраструктура или люди? Обсудим на Российской креативной неделе! 📅 17-18 июля в Парке Горького будет
🏙 Кто меняет города – инфраструктура или люди? Обсудим на Российской креативной неделе! 📅 17-18 июля в Парке Горького будет максимально креативно и увлекательно, ведь здесь комплексе «Мечта» развернется главное федеральное событие в сфере креативной экономики России – фестиваль-форум Российская креативная неделя. 🎤 В этом году на форуме будет сразу два выступления от «Среды»: 17 июля в первый день Креативной недели генеральный директор Академии Юлия Зубова станет спикером двух сессий деловой программы: 🔹 17:00–18:00 – «Активный класс: представительство новых профессий и городских сообществ» Участники поговорят о людях, готовых брать ответственность не только за собственное будущее, но и за развитие территории вокруг себя: предпринимателях, представителях креативных индустрий, городских активистах и лидерах общественных инициатив. В центре дискуссии – роль активных сообществ в экономике и жизни регионов, барьеры для участия жителей в развитии городов, а также способы выстроить устойчивый диалог между властью, бизнесом и обществом. 🔹 18:15–19:30 – «Человек моногорода: новые сценарии жизни промышленных территорий» Как превратить «город завода» в «город для жизни». Эксперты обсудят, как взаимодействие градообразующих предприятий, власти и креативных сообществ может создавать для жителей новые возможности, смыслы и перспективы. Особое внимание будет уделено человеческому капиталу, социальному оптимизму и практикам развития современных промышленных территорий. ✨ Встречаемся 17 июля в комплексе «Мечта» Парка Горького! Не забудьте зарегистрироваться на сайте форума.
76
8
🏙️ Среда, которая работает: 5 уроков КРТ для городов и районов Комплексное развитие территорий часто воспринимают как инстру
🏙️ Среда, которая работает: 5 уроков КРТ для городов и районов Комплексное развитие территорий часто воспринимают как инструмент обновления застройки. Но сильные проекты КРТ становятся для муниципалитетов не просто градостроительным механизмом, а способом перезапустить экономику места. Разобрали на кейсах, какие выводы можно забрать в работу 👇 🔹 1. Начинайте с роли территории У многих городов есть «выключенные» участки: заброшенные промзоны, пустующие здания, устаревшая застройка, неиспользуемые земли. 💡 На заметку: прежде чем говорить о застройке, ответьте на вопрос: какую новую роль это место должно получить в городе: жилую, общественно-деловую, транспортную, социальную, смешанную? КРТ работает сильнее, когда территория становится не просто площадкой под новые метры, а новым экономическим активом. 🔹 2. Считайте не только жилье, но и инфраструктуру Проект «Новый Ростов» в Ростове-на-Дону показывает, что новая часть города не может состоять только из жилых домов. На территории 368 га там запланированы жилье, социальные объекты, общественные пространства, коммунальная и транспортная инфраструктура. Общий объем инвестиций заявлен на уровне 214 млрд рублей, из них 36 млрд рублей приходится на социальную инфраструктуру. 💡 На заметку: если в проекте КРТ не просчитаны школы, детские сады, поликлиники, парковки, инженерные сети и общественные пространства, это пока не комплексное развитие, а просто застройка. 🔹 3. Инженерная инфраструктура – невидимая основа роста Опыт Иркутска хорошо показывает: новые кварталы невозможно подключать к старым сетям бесконечно. До модернизации город пользовался канализационными очистными сооружениями, построенными еще в 1960-е годы. После реконструкции КОС правого берега мощность выросла с 60–70 тыс. до 220 тыс. куб. м в сутки. Следующий этап – реконструкция КОС левого берега с плановым увеличением мощности со 170 до 255 тыс. куб. м в сутки. 💡 На заметку: инженерная емкость должна появляться раньше активной застройки. Иначе новые дома становятся не развитием, а дополнительной нагрузкой на город. 🔹 4. Для бизнеса важна предсказуемость Инвестор заходит в КРТ охотнее, когда понимает не только параметры участка, но и будущую модель жизни района: кто здесь будет жить, как будет работать транспорт, какие сервисы появятся, где сформируется поток людей. В Ростове-на-Дону центральный областной автовокзал связывает межмуниципальные и межрегиональные маршруты. Такой объект важен не меньше жилых метров: транспорт создает поток, поток формирует спрос, спрос поддерживает торговлю, сервисы и рабочие места. 💡 На заметку: транспортная доступность – это часть инвестиционной модели, а не дополнительная опция. 🔹 5. Без доверия жителей проект не взлетит КРТ почти всегда затрагивает интересы людей: жителей старых домов, собственников, предпринимателей, арендаторов. На примере иркутского Знаменского предместья видно, почему важен не только градостроительный, но и социальный расчет. Это 253 га в центральной части города, где потенциально под снос может попасть 1736 домов. В границах территории планируется построить около 1,4 млн кв.м современного жилья и около 20 социальных объектов. 💡 На заметку: коммуникация с жителями должна начинаться не после утверждения проекта, а на этапе формирования сценария. Людям важно понимать, что изменится, какие объекты появятся и как будут защищены их интересы. 📌 Главная мысль Сильный проект КРТ начинается там, где город перестает мыслить отдельными объектами и начинает собирать цельную среду жизни. Дом, парк, дорога, школа, инженерные сети, транспорт, сервисы и рабочие места должны работать не сами по себе, а в единой логике развития. Тогда проблемный участок становится ресурсом, понятной моделью роста территории. О том, как такая логика работает, подробнее рассказываем на примерах в статье у нас на сайте. Источник фото: национальныепроекты.рф, Министерство жилищной политики и энергетики Иркутской области.
75
9
📌 Как использовать ИИ в работе органам местного самоуправления? Академия городских технологий «Среда» вместе с ВАРМСУ подгот+9
📌 Как использовать ИИ в работе органам местного самоуправления? Академия городских технологий «Среда» вместе с ВАРМСУ подготовила подборку, как искусственный интеллект может помочь главам и их командам. Способы применения: ☑️ подготовка к совещаниям: краткая справка по теме, ключевые проблемы, риски; ☑️ работа после совещания: черновик протокола, список поручений, ответственные и сроки; ☑️ контроль исполнения: что просрочено, где отчёт формальный; ☑️ объяснение сложных и непопулярных решений жителям простым языком, без канцелярита; ☑️ сравнение вариантов решений по критериям, от стоимости и сроков до влияния на жителей и нагрузки на бюджет. ‼️Что важно помнить при этом: ✨ответственность за решение всегда остаётся за должностным лицом, ИИ предлагает, а человек проверяет, принимает и отвечает; ✨нельзя загружать в публичные сервисы обращения граждан с личной информацией, паспортные и медицинские данные, кадровые и служебные документы Подробнее — в карточках. ❤️ Подписывайтесь на ВАРМСУ в МАХ | Telegram | Дзен
109
10
Всесезонные курорты: новые правила инвестиционной игры Юлия Зубова, руководитель Академии городских технологий «Среда», поделилась инсайтами о том, как всесезонные курорты трансформируют инвестиционный ландшафт. 💡 Ключевые тренды: 🔹Зимний туризм больше не сезонная история — теперь это круглогодичный бизнес 🔹 Инвесторы ищут проекты с диверсифицированными потоками доходов 🔹Технологии и инфраструктура становятся ключевыми факторами успеха 📈 Что это значит для инвесторов? ✅Снижение рисков за счет равномерной загрузки ✅Новые ниши для вложений: от wellness до образовательных программ ✅Долгосрочная перспектива вместо краткосрочной выгоды «Раньше горнолыжные курорты работали 3-4 месяца в году. Сегодня успешные проекты генерируют доход 12 месяцев, создавая устойчивую экосистему», — отмечает эксперт. 🔗 Полную версию интервью читайте по ссылке.
104
11
👥Эксперты «Среды» провели стратегическую сессию в рамках масштабного проекта по разработке стратегии социально-экономическог+1
👥Эксперты «Среды» провели стратегическую сессию в рамках масштабного проекта по разработке стратегии социально-экономического развития городского округа Кашира до 2036 года. 🏛В сессии приняли участие 35 человек. На одной площадке были собраны ключевые стейкхолдеры развития округа: представители местной администрации, сферы культуры и бизнеса, а также активные участники городских сообществ. Открыл мероприятие глава городского округа Кашира Роман Александрович Пичугин. Он подчеркнул важность общественного согласия при определении долгосрочных приоритетов развития муниципалитета. Участникам было предложено определить, какие стратегические альтернативы и векторы развития больше всего подходят Кашире. Всего на обсуждение было вынесено несколько ключевых пар альтернатив, определяющих контур будущего: 🔹 Развивать кластер аграрной и пищевой промышленности ИЛИ создавать новые индустриальные инвестиционные площадки? 🔹 Сосредоточиться на привлечении транзитного туристического потока ИЛИ инвестировать в комплексную туристическую инфраструктуру, способную увеличить время пребывания гостей? 🔹 Делать ставку на подготовку собственных специалистов в Кашире ИЛИ активно привлекать профессионалов извне? 🔹 Развивать многоэтажную застройку ИЛИ отдавать приоритет индивидуальному жилищному строительству? 🔹 Транслировать классический образ исторического города ИЛИ формировать имидж современного, динамичного центра? 💡В ходе генерации идей участники сформулировали конкретные проектные инициативы. Самыми яркими стали: ✅ «Ворота в Каширу» - создание продуманной системы туристической навигации, которая позволит эффективно перехватывать и привлекать в город транзитный туристический поток. ✅Индустриальный пояс Каширы — формирование сети современных промышленных площадок вдоль ключевых транспортных трасс для привлечения инвесторов. ✅Возможности для талантов — программа удержания и развития человеческого капитала. В ее основе создание системы плотного партнерства местных предприятий с образовательными учреждениями (через стажировки, целевое обучение и совместные исследования). Прошедшая стратегическая сессия — важнейший этап в разработке стратегии развития Каширы. Принципы соучаствующего проектирования, которые мы применяем, позволяют не просто собрать мнения, а синхронизировать будущие планы, сделав жителей, бизнес и администрацию реальными соавторами изменений. На основе результатов этой сессии будет сформирована итоговая система целеполагания округа, а также ключевые проекты, которые затем будут детально прорабатываться в рамках отдельных профильных встреч с представителями муниципального образования, - сказала Галина Плотникова, директор департамента стратегического анализа и экономики «Среды».
128
12
💬 Женское лидерство, доверие и решения на местах 1 июля в Национальном центре «Россия» состоялся круглый стол «Служение и со+6
💬 Женское лидерство, доверие и решения на местах 1 июля в Национальном центре «Россия» состоялся круглый стол «Служение и созидание» в рамках II Форума женщин Севера и проекта "Муниципальный диалог". Организатором дискуссии выступила Академия "Среда", а модератором - Юлия Зубова, руководитель компании. 👥 Участники обсудили роль женщин-лидеров в местном самоуправлении: как муниципальные руководители объединяют жителей, волонтеров, общественные организации, бизнес и органы власти для решения повседневных и кризисных задач. 📌 В центре разговора были темы: 🔹 поддержка участников специальной военной операции и их семей; 🔹развитие добровольчества и гражданских инициатив; 🔹 работа с малыми, северными, удаленными и приграничными территориями; 🔹 устойчивость муниципалитетов в условиях сложной логистики и повышенной ответственности. 🎙 Спикеры представили практики, которые уже работают на местах. 🗣 Галина Данильченко, сопредседатель ВАРМСУ, рассказала о созидательной роли женщин-руководителей, кадровом капитале муниципальной службы и наставничестве. 🗣 Анна Кочерова, член Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера, сделала акцент на личном служении, государственной защите и поддержке семей военнослужащих. 🗣 Инна Колыхматова, глава Петрозаводского городского округа, представила опыт Петрозаводска в сфере безопасности, жизнеобеспечения и координации служб в условиях приграничья. 🗣 Лариса Поликанова, глава муниципального образования «Город Магадан», мэр Магадана, рассказала о системе помощи участникам специальной военной операции и их семьям, где власть, волонтеры, некоммерческий сектор и бизнес работают в единой связке. 🗣 Ирина Бородина, глава городского поселения Пойковский Нефтеюганского района Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, показала, как малые территории используют гранты, инициативное бюджетирование, семейное волонтерство и гражданские проекты для развития поселения. 🗣 Наталья Шафранская, председатель Совета депутатов Карагинского района Камчатского края, глава сельского поселения «село Карага», говорила об устойчивости удаленных территорий Дальнего Востока: снабжении, транспортной доступности, социальных услугах и межнациональном согласии. "Круглый стол показал, что женское лидерство в муниципалитетах связано прежде всего с практическим управлением, а именно: умением слышать жителей, быстро собирать команду вокруг задачи, удерживать доверие и находить решения даже в сложных условиях", - сказала Юлия Зубова. Для «Среды» участие в такой дискуссии продолжает системную работу с муниципальными командами: от анализа управленческих вызовов до поиска прикладных решений для развития территорий.
96
13
Июнь «Среды»: проекты, экспертиза, признание 💪 В июне «Среда» готовила конкурсные заявки, выпускала экспертные материалы, со
Июнь «Среды»: проекты, экспертиза, признание 💪 В июне «Среда» готовила конкурсные заявки, выпускала экспертные материалы, сопровождала муниципальную повестку, развивала образовательные программы и получила важное профессиональное признание. Собрали главное за месяц в одном дайджесте. 🏙 Экспертиза и аналитика 🔹 Разобрали, как бизнесу и муниципалитетам ориентироваться в мерах господдержки в 2026 году. 🔹 Собрали обзор пяти эффективных способов снизить нагрузку на бизнес в 2026 году. 🔹 Ко Дню эколога напомнили, что экологическая повестка для городов – это не только забота о природе, но и вопросы качества жизни, здоровья, благоустройства. 🔹 Рассказали, почему детская среда – один из индикаторов качества города и как по-настоящему «взрослый» город проектирует для детей пространства самостоятельности. ✅Опыт ♦️ Подготовили проекты трех территорий для Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды. ♦️ Ко Дню России собрали 10 небанальных направлений для путешествий по стране. 🏛 Форумы и события 📍Обеспечили методологическое сопровождение проектно-аналитической сессии в рамках III окружного муниципального форума «МАЛАЯ РОДИНА – СИЛА РОССИИ» в Магадане. Форум объединил муниципалитеты Дальнего Востока для поиска решений по развитию территорий и качества жизни. 🎓 Образовательные программы и управленческие практики ➡️ Подготовили образовательную программу «Социальный архитектор» для руководителей муниципалитетов. В центре программы – современные подходы к взаимодействию власти с жителями, профилактике конфликтов, снижению социальной напряженности и формированию устойчивых городских сообществ. ➡️ Написали материал о семи ключах к обучению, которое дает управленческий результат. Отзывы партнёров и проектные кейсы 📌 Партнеры из Гусевского городского округа поделились опытом совместной работы со «Средой» над стратегией социально-экономического развития до 2035 года. 🏆 Признание 📌 «Среда» впервые вошла в независимый рейтинг RAEX «Консалтинговые компании и группы: стратегический консалтинг – 2026» и заняла 11-е место в направлении стратегического планирования и организационного развития. Публикации ♦️ «Среда» снова в Forbes: три наших эксперта рассказали о своём видении городов будущего в печатной версии журнала Forbes RE: «Главная «ошибка молодости», которую возводят с помпой прямо сейчас, — это 40-этажные «человейники». Сверхвысокая плотность убивает социальные связи, а в условиях климатического кризиса такие башни становятся энергетическими вампирами», - считает директор департамента исследований и аналитики Академии городских технологий «Среда» Дарья Дорохина.   «Базовый уровень комфорта и социальной инфраструктуры — важный фактор выбора небольших городов взамен мегаполисов при наличии в них более дешевого жилья», - комментирует директор департамента стратегического анализа и экономики АГТ «Среда» Галина Плотникова «Лидерство «Красной Поляны» неоспоримо, это уже сформировавшийся бренд, который пользуется устойчивым спросом». При этом «Красная Поляна» остается классическим горнолыжным премиальным курортом, несмотря на попытки превратить его во всесезонное направление. Безусловное преимущество этого места — сформированная инфраструктура, очевидными минусами являются откровенно перегретый рынок и затяжные очереди на всю инфраструктуру в пиковый период», - комментирует руководитель «Среды» Юлия Зубова. ♦️ В «Строительной газете» вышел экспертный материал «Среды» об инвестиционном потенциале курортной недвижимости: почему он все больше зависит от всесезонности, инфраструктуры, управляющей модели и качества территории. 📲 Соцсети и паблики Продолжаем развивать Дзен-канал «Среды» Следите за новостями, публикациями и экспертными комментариями «Среды» в VK и MAX 📝 Подписывайтесь и оставайтесь в повестке развития территорий вместе со «Средой».
89
14
🌏 Магадан объединил муниципалитеты Дальнего Востока для поиска решений В столице Колымы завершился III окружной муниципальны+9
🌏 Магадан объединил муниципалитеты Дальнего Востока для поиска решений В столице Колымы завершился III окружной муниципальный форум «Малая Родина — Сила России». На одной площадке в парке «Маяк» встретились главы и представители муниципалитетов из Приморья, Якутии, Камчатки, Забайкалья и ЛНР. Главная цель встречи — найти рабочие механизмы для развития территорий в условиях новых вызовов через живой диалог и обмен опытом. ⚙ Команда «Среды» разработала методологию проектно-аналитических сессий и обеспечила фиксацию итоговых решений. Формат работы позволил превратить обсуждение проблем в конкретные инструменты, которые участники смогут применять в своей практике. О чем говорили? Три главных трека: 1⃣ Сбалансированные полномочия. Эксперты искали пути распределения функций между региональным и муниципальным уровнями власти с учетом специфики Дальневосточного федерального округа. 2⃣ Кадры. Одна из самых острых тем. Участники обсуждали способы удержания специалистов в муниципалитетах и выработали меры по расширению социальных гарантий и формированию кадрового резерва. 3⃣ Традиции и стабильность. Отдельное внимание уделили поддержке КМНС, развитию этнокультурных инициатив и сохранению традиционного уклада жизни. 🗣 Губернатор Сергей Носов назвал местное самоуправление «фундаментом государственной целостности», а зампред правительства Максим Бродкин поделился уникальным колымским опытом реформы 2015 года по укрупнению муниципалитетов, который сейчас актуален на федеральном уровне. Ярким примером успешной практики стал доклад главы Хасынского округа Лидии Исмаиловой о возрождении санатория «Талая» через частно-государственное партнерство. 📝 Итогом работы форума стал предложенный участниками пакет практических решений для развития муниципального управления на Дальнем Востоке по актуальным проблемам и вызовам. Позже на основании решений будет сформирован итоговый документ с рекомендациями в ФОИВы.
123
15
Семь ключей к обучению, которое дает управленческий результат «Среда» подготовила рекомендации о том, как выстраивать обучени
Семь ключей к обучению, которое дает управленческий результат «Среда» подготовила рекомендации о том, как выстраивать обучение муниципальных команд под реальные задачи. В новом материале мы разбираем практикоориентированный подход — когда обучение помогает участникам пройти полный цикл работы с задачей: от управленческого запроса до проектного решения, защиты и внедрения. 🔎 Мы собрали семь рабочих механизмов: 📍 Запрос территории Сначала понять задачу муниципалитета, а затем собирать под нее программу обучения. 📍 Рабочие ситуации Проектировать программу под практику участников и их ежедневные вызовы. 📍 Отработка инструментов Сразу соединять теорию с кейсами, упражнениями и практическими заданиями. 📍 Проектная работа Разрабатывать проекты, дорожные карты, концепции и управленческие решения. 📍 Трекинг и обратная связь Сопровождать команды между модулями и помогать доводить идеи до результата. 📍 Контекст территории Учитывать реальные кейсы, местные особенности, запросы жителей и ресурсы муниципалитета. 📍 Защита и внедрение Завершать обучение не сертификатом, а понятным планом дальнейших действий. Так обучение становится инструментом развития территории. Читайте материал на сайте «Среды».
110
16
Артем, Грозный и Тюмень вошли в число российских городов с самой благоприятной экологией По направлению «Экология» они получи
Артем, Грозный и Тюмень вошли в число российских городов с самой благоприятной экологией По направлению «Экология» они получили около 75 баллов, что на 33–36% превышает средний уровень по стране. Всего эксперты провели оценку 270 муниципалитетов. Серди критериев – не только по участие в экологических госпрограммах, но и по реализация инфраструктурных инициатив с привлечением частного капитала. ❤️ Подписывайтесь на ВАРМСУ в МАХ | Telegram | Дзен
119
17
🚀Академия «Среда» запускает образовательную программу для глав муниципалитетов! 🚀 ✅Представляем «Социальный архитектор» — п
🚀Академия «Среда» запускает образовательную программу для глав муниципалитетов! 🚀 ✅Представляем «Социальный архитектор» — практический курс для руководителей, которые хотят вывести управление территориями на новый уровень. ❓В чем суть? Современное развитие — это не только дороги и ЖКХ, но и выстраивание гармоничных отношений между властью и обществом. Программа учит проектировать общественные процессы с учетом ценностей жителей, превращая доверие в управляемый стратегический актив . ❓Что в программе? 8 содержательных блоков: от анализа трендов до работы с обратной связью и диагностики конфликтов. Слушатели научатся сегментировать социальные группы и интерпретировать данные для принятия взвешенных решений . 3 формата обучения под любой запрос: • Индивидуальный — онлайн с автопроверкой заданий • Корпоративный — онлайн + групповая работа с наставником • Региональный — проектирование и защита решений на питч-сессиях 🎯Результат: защита проекта + диплом о повышении квалификации государственного образца. «Итогом обучения становится разработка проекта по внедрению инструментов социальной архитектуры в практику муниципального управления», — отмечает Вера Фомина, руководитель образовательных программ Академии. Подробнее о программе
129
18
🏛️ Господдержка бизнеса в 2026 году: как выбрать меру под задачу Эксперты «Среды» подготовили перечень самых актуальных мер
🏛️ Господдержка бизнеса в 2026 году: как выбрать меру под задачу Эксперты «Среды» подготовили перечень самых актуальных мер господдержки для бизнеса и инвестпроектов в 2026 году. В материале разбираем не просто список программ, а логику выбора: какая мера подходит конкретному проекту и как встроить ее в инвестиционный маршрут территории. 🔎 В обзоре: 💰 Программа 1764 и льготные кредиты – для запуска, расширения и модернизации бизнеса. 💰 Микрозаймы и поручительства – если нужны небольшие средства или не хватает залога для кредита. 💰 Промышленная ипотека, ФРП и СПИК – для производственных проектов, новых площадок и технологического обновления. 💰 Льготный лизинг – если бизнесу нужно новое оборудование без единовременной покупки. 🤝 Поддержка территориальных проектов – для бизнеса в моногородах, рядом с ОЭЗ и на инвестиционных площадках. 🤝 Закупки и «выращивание» поставщиков – для МСП, которые хотят выйти на крупных заказчиков. 🤝 Отраслевые меры – для туризма, АПК, ИТ, инноваций и экспорта. 💰 Субсидии на трудоустройство – для работодателей, которым нужны кадры. Для муниципалитетов такая система поддержки – это рабочий инструмент развития территории. Чем понятнее маршрут для предпринимателя, тем выше шанс, что мера поддержки превратится в новый проект, рабочие места и рост локальной экономики. 📌 Подробнее – в материале «Среды».
118
19
С Днем России, друзья! Команда «Среды» уже 9-й год помогает российским территориям развиваться, поэтому мы точно знаем, что п
С Днем России, друзья! Команда «Среды» уже 9-й год помогает российским территориям развиваться, поэтому мы точно знаем, что происходит в самых отдаленных уголках нашей родины. И готовы поделиться удивительным и неожиданным — тем, что вы точно не видели в стандартных туристических брошюрах. Обязательно посетите места из нашего списка, чтобы влюбиться в страну заново. ✨ Праздничные выходные – отличный повод расширить личную карту путешествий по стране. Специалисты команды «Среды» по долгу службы бывают в самых разных уголках нашей Родины – от малых исторических городов до промышленных территорий – и точно знают: иногда настоящее открытие ждет там, куда ты едешь почти без ожиданий. 🗺 Специально ко Дню России мы составили небанальный тревел-дневник из 10 неожиданных и небанальных мест, где можно увидеть страну чуть иначе и воскликнуть: «Почему я не знал об этом раньше?». Итак, мы предлагаем отправиться за «внезапностями» в: 📍 Саткинский район – горы, Зюраткуль, Айские притёсы 📍 Сарапул – купеческий шик на берегу Камы 📍 Кашира – Ока, «охота» на серебристые облака и атмосфера древнего города 📍 Солнечногорск – Сенеж, закаты и самый неожиданный музей кролика и зайца 📍 Ирбит – мотоциклы «Урал», купеческий размах и «Ирбитское чудо» живописи 📍 Нефтеюганский район – тайгу, стойбища хантов, воду и северный характер 📍 Боровск – фрески на домах, Текиженский овраг и «Тюремный замок» 📍 Острогожск – постиндустриальные «Бетонные сады» 📍 Выкса – стрит-арт на заводских стенах 📍 Колокша – встреча с великаном на берегу Клязьмы Подробное описание нашей карты путешествий читайте на РБК. ❤️ Пусть День России станет поводом не только поздравить друг друга с праздником, но и открыть страну заново. С праздником!
127
20
Эксперт «Среды» принял участие в сессии по генерации идей Национальной кадровой инициативы для форума «Сильные идеи для новог
Эксперт «Среды» принял участие в сессии по генерации идей Национальной кадровой инициативы для форума «Сильные идеи для нового времени». Мероприятие было организовано Агентством стратегических инициатив и Росконгрессом. 📍 Экспертная группа работала с темой «Новые рабочие места в малых городах и сельской местности». В фокусе были проблемы занятости и привлекательности малых территорий. 🗣️ Участники предложили несколько вариантов решений: 🏛 создание многофункциональных пространств – для мероприятий, обучения и досуга; 💼 развитие «центров творческого кипения» – пространств для поддержки малого и среднего предпринимательства и формирования креативного бизнес-капитала на местах; 🏡 стимулирование жилищного строительства в малых городах – чтобы новые рабочие места сопровождались возможностью жить в современном и комфортном жилье. Для «Среды» эта тема особенно важна: развитие малых территорий невозможно без комплексного взгляда на городскую среду, экономику, занятость, жилье и качество жизни.
112