Мысли!

Вторая мировая война влияла на все сферы жизни, в том числе, на фондовый рынок. В СССР биржи не было, поэтому основной источник данных о том, как события на фронте отражались на оценках и ожиданиях инвесторов — промышленный индекс Dow Jones Industrial Average. В то время он был основным индикатором рынка США. Начало войны в 1939 году подтолкнули его вверх почти на 20% — со 131 пункта в августе до 155 пунктов к середине сентября. Причем рынок безошибочно предсказал день начала конфликта — накануне американский рынок вырос сразу на 7,5%. «РБК Инвестиции» изучили, как вели себя финансовые рынки во время Второй мировой на основе открытых данных, книг и публикаций экономистов и финансистов. Впервые этот текст вышел в 2020 году. Сегодня, в день празднования 79-ой годовщины Победы, мы публикуем его повторно. Dow Jones и Вторая мировая 👉 как рынок реагировал на боевые действия @selfinvestor

Общий объем инвестиций в модернизацию коммунальной инфраструктуры до 2030 года составит 4,5 трлн рублей Качественные коммунальные услуги должны предоставляться гражданам без перебоев. По словам депутата Ивана Квитки, прошедший отопительный сезон показал существенную изношенность коммунальных сетей, не готовых к экстремальным минусовым температурам. Стратегией развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства РФ на период до 2030 года предусмотрен уровень замены изношенных сетей к 2030 году не менее 5% ежегодно. Представитель «Единой России» спросил, за счет каких инструментов планируется обеспечить выход на указанный показатель. Михаил Мишустин ответил, что в настоящий момент ведется активная работа по подготовке комплексной программы модернизации коммунальной инфраструктуры до 2030 года с общим объемом инвестиций 4,5 трлн руб. Ее финансирование планируется за счет источников федерального и регионального уровней, а также с привлечением внебюджетных источников. Направление 4,5 трлн рублей до 2030 года в отрасль позволит: 🔻снизить аварийность примерно на 18,4%, 🔧заменить более 150 тыс. км сетей, 🚰модернизировать более 3,3 тыс. объектов коммунальной инфраструктуры.

Town-Hall Meeting: повышение эффективности коммуникаций Если ограничиться только Википедией, можно подумать, что Town-hall meeting — просто собрание в ратуше, какой-то больше политический инструмент. Но это не совсем так 😉 В нашей компании мы впервые попробовали такой формат встречи, о чем я недавно публиковал короткий анонс. Настало время поделиться опытом ⬇️ Town-Hall meeting — открытая встреча руководства и сотрудников компании, один из важных элементов укрепления связей и коммуникации внутри компании. Такие встречи — не только платформа для обсуждения стратегии развития, но и возможность выслушать интересующие (и порой волнующие) вопросы и пожелания команд к руководству. В сочетании с отличной атмосферой, Town-hall meeting повышает командный дух и уровень вовлеченности сотрудников, создает более прозрачную и открытую атмосферу в организации 🤜 Руководство приобретает при этом более ясное представление о потребностях и ожиданиях команд. 🚩Если вы хотите внедрить Town-hall meeting на регулярной основе, вот несколько советов: 1️⃣Заранее определяйте цель собрания и выбирайте ключевые темы. 2️⃣ Определите время и место, подходящие всем участникам. 3️⃣ Подготовьте презентации/доклады. Оставьте место для вопросов аудитории после каждого блока. 4️⃣ Соберите мнения участников после собрания — это поможет оценить эффективность и улучшить будущие встречи. При правильной организации Town-hall meeting станет МОЩНЫМ инструментом для улучшения корпоративной культуры и сделает диалог между руководством и командами более эффективным, а также вовлечет команды в стратегические планы и цели компании, позволит дать необходимые пояснения по целям и долгосрочным ориентирам бизнеса. Весьма много преимуществ, чтобы попробовать внедрить такой формат у себя. Согласны? 😉

Российская экономика может обогнать японскую к 2030 году и выйти на четвертое место в мире, считает исполняющий обязанности первого вице-премьера Андрей Белоусов. Он описал состоящую из двух этапов «траекторию роста экономики предложения», за счет которой будет достигнут такой результат. На первом этапе — до 2027 года — необходимо «удержание примерно на траектории роста в диапазоне 2–2,5%». За это время экономика должна «приспособиться к тем структурным изменениям, которые происходят и будут происходить». Начиная с 2028 года, по словам Белоусова, должно идти «некоторое ускорение роста, примерно до уровня 3%». «Если мы по такой траектории будем жить, мы все-таки Японию обгоним. Это траектория нашего успеха», — сказал Белоусов.

Бессмертный полк! @AlexeyKrylovskiy

Президент России сегодня подписал Указ о национальных целях развития на следующую шестилетку и на перспективу до 2036 года. Для каждой из целей определены четкие целевые показатели и задачи, которые предстоит выполнить. Ранее они были объявлены в качестве национальных проектов во время послания Федеральному собранию. Новый майский Указ определяет такие цели, как: 🔹сохранение населения, укрепление здоровья и повышение благополучия людей, поддержка семьи; 🔹реализация потенциала каждого человека, развитие его талантов, воспитание патриотичной и социально ответственной личности; 🔹комфортная и безопасная среда для жизни; 🔹экологическое благополучие; 🔹устойчивая и динамичная экономика; 🔹технологическое лидерство; 🔹цифровая трансформация государственного и муниципального управления, экономики и социальной сферы. Подробнее здесь: Указ о национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года • Президент России

Boston Dynamics показала «следующее поколение роботов-гуманоидов»: полностью электрического Atlas, который стал «сильнее, ловчее и проворнее». Его будут тестировать с бизнесом, сначала — с Hyundai

Указ Президента Российской Федерации от 07.05.2024 № 309 "О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года"

Сегодня посмотрел потрясающее видео с TED про роль и эффект применения различных механизмов мотивации. Видео ещё аж с 2009 года. Основной акцент видео сделан на НАУЧНОЕ обоснование того, какие механизмы мотивации людей с ростом уровня сложности и креативности задач работают более результативно, а какие приводят к обратному эффекту. И, как это не парадоксально, механизмы материальной мотивации или так называемые “financial incentives” приводят к падению способности мыслить творчески, решать задачи в формате “out of box”. Нет, речь вовсе не про то, что не нужно платить бонусы за ту работу, которую делают качественно/выше ожидаемого уровня. Речь о том, что когда мотивация напоминает висящую впереди «морковку» при отсутствии четких и понятных, порой механических инструкций как выполнять сами задачи - это не просто НЕ приводит к дополнительным результатам, а способствует падению эффективности в сравнении с теми людьми, перед которыми стоят аналогичные задачи, но без какой-либо «морковки» или «кнута». Подчеркну, под этим есть весомая доказательная и исследовательская база. Однако, современный бизнес в 90%+ случаев работает с точностью да наоборот. Не могу сказать, что все бонусные схемы мира - это bullshit. Это было бы неправдой. Но то, что с определенного момента дополнительная денежная мотивация перестает работать и даже начинает вредить человеку достигать результатов - в такой парадигме есть много интересных прикладных инсайтов. Посмотреть видео в оригинале можно здесь: https://youtu.be/rrkrvAUbU9Y P.S. руководителям в принципе считаю такие вещи надо изучать must have. P.S.S. не из-за этого ли наши футболисты не могут проявить себя в должной мере:)) как гипертрофированный пример