اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
Международная Академия Коучинга | ICA
رفتن به کانال در Telegram
Обучаем коучингу бизнес и корпорации с 1997 года. Международные программы на русском языке Level 1 и Level 2 ICF. На канале рассказываем: 🔻о коучинге и коучах, 🔻об интересных кейсах, 🔻о ближайших мероприятиях и акциях. www.coacha.ru ☎️ +7499 2704000
نمایش بیشتر1 448
مشترکین
+124 ساعت
+367 روز
+2630 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئن '26
ژوئن '26
+71
در 0 کانالها
مه '26
+48
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+34
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+90
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+57
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+45
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+53
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+67
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+61
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+47
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '25
+49
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+37
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+97
در 0 کانالها
Get PRO
مه '25
+70
در 2 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+60
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '25
+57
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+62
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+43
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+37
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+56
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+55
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+54
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '24
+115
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+303
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+1 441
در 0 کانالها
Get PRO
مه '24
+65
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+52
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '24
+41
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+52
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+31
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+22
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+41
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+46
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+53
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+51
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+790
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 30 ژوئن | +1 | |||
| 29 ژوئن | 0 | |||
| 28 ژوئن | +19 | |||
| 27 ژوئن | +9 | |||
| 26 ژوئن | +7 | |||
| 25 ژوئن | +1 | |||
| 24 ژوئن | +1 | |||
| 23 ژوئن | 0 | |||
| 22 ژوئن | 0 | |||
| 21 ژوئن | +2 | |||
| 20 ژوئن | 0 | |||
| 19 ژوئن | 0 | |||
| 18 ژوئن | +2 | |||
| 17 ژوئن | +11 | |||
| 16 ژوئن | +1 | |||
| 15 ژوئن | +2 | |||
| 14 ژوئن | +1 | |||
| 13 ژوئن | 0 | |||
| 12 ژوئن | +1 | |||
| 11 ژوئن | +3 | |||
| 10 ژوئن | +2 | |||
| 09 ژوئن | 0 | |||
| 08 ژوئن | 0 | |||
| 07 ژوئن | 0 | |||
| 06 ژوئن | +3 | |||
| 05 ژوئن | 0 | |||
| 04 ژوئن | +2 | |||
| 03 ژوئن | 0 | |||
| 02 ژوئن | +1 | |||
| 01 ژوئن | +2 |
پستهای کانال
МАК | ICA — информационный партнер Международной Недели Супервизии 2026.
С 29 июня по 3 июля пройдет МНС — живое онлайн-пространство для коучей, супервизоров и специалистов, работающих с людьми. В этом году тема звучит так: «СО-БЫТИЕ: исследуем. создаем. вместе».
Это не просто конференция, а пространство совместного исследования, где важны присутствие, рефлексия, профессиональный диалог и честный взгляд на свою практику.
💭 Среди участников программы — Светлана Юрьевна Чумакова, основатель МАК | ICA.
💭 30 июня с 13:00 до 14:00 МСК она выступит с темой «Исследование профессиональной и человеческой идентичности коучей» — о том, как в профессии соединяются роль, опыт, ценности и человеческое присутствие специалиста.
📍 Участие бесплатное, формат — онлайн, Zoom.
❗️Записей не будет, поэтому важно быть в живом присутствии.
Приглашаем присоединиться к МНС 2026.
| 2 | 22 июня стартует Неделя коучинга в России 2026 «Опора и сила: новые грани коучинга сегодня», и МАК | ICA рада быть информационным партнером этого профессионального события.
Это четыре дня встреч, выступлений, практических кейсов и живого диалога о том, как меняется коучинг сегодня: в эпоху ИИ, высокой конкуренции, новых запросов клиентов, команд и организаций.
В первый день конференции выступит Светлана Чумакова, MCC, первый президент ICF Russia, основатель МАК | ICA.
Тема выступления:
«Новая эпоха для коучей: как остаться и вырасти в 2026–2027 году»
Поговорим о том, что сегодня становится опорой для профессиональных коучей, какие составляющие помогают не просто оставаться в профессии, а развиваться в ней, и что на самом деле нужно людям и организациям в новом времени.
📍 22 июня
⏰ 18:00–18:30 мск
💻 Онлайн, Zoom
Приглашаем коучей, руководителей, HR-специалистов, предпринимателей и всех, кому важно видеть, куда движется профессия и какие возможности открываются перед коучингом уже сейчас.
Регистрация — по ссылке. | 158 |
| 3 |  Коллеги из СПК УП поделились своим профессиональным взглядом на значение профессионально-общественной аккредитации для развития коучинга в России и рассказали о том, что программа МАК «Коучинг в организации и бизнесе. Ключевые компетенции и навыки профессионального коучинга» успешно прошла эту процедуру.
✅ Узнайте о том:
— почему профессионально-общественная аккредитация важна не только для образовательной организации, но и для всего рынка коучинга;
— как меняется статус профессии в России и почему сейчас особенно значимы понятные критерии качества подготовки специалистов;
— что подтверждает прохождение ПОА и как это связано с профессиональным стандартом «Консультант в области управления персоналом»;
— почему программа МАК стала частью важного этапа в развитии коучинга как легитимной профессии.
Для нас эта публикация — не просто информационный повод, а отражение большого процесса, в котором коучинг постепенно выходит из пространства разрозненных трактовок и входит в систему профессиональных требований, независимой оценки квалификации и признанных стандартов качества.
🧷 Перейти к статье.
🎓 Подробнее о программе профессиональной переподготовки МАК | 162 |
| 4 |  Коучинг в России сейчас переживает исторический этап.
Профессия входит в понятное, легитимное профессиональное поле: с профстандартом, независимой оценкой квалификации, государственным реестром и требованиями к качеству подготовки специалистов.
🎉 И именно в это время программа профессиональной переподготовки «Коучинг в организации и бизнесе. Ключевые компетенции и навыки профессионального коучинга» успешно прошла процедуру профессионально-общественной аккредитации.
✅ ПОА — это независимая оценка качества образовательной программы со стороны профессионального сообщества. Она показывает, что программа выстроена не только с точки зрения внутренней логики Академии, но и соотнесена с требованиями профессии, профессионального стандарта, национальной системы квалификаций и реальными ожиданиями рынка.
🎓Прохождение ПОА означает, что программа прошла внешнюю экспертизу, оценивались:
— Цели
— Содержание;
— Структура;
— Результаты обучения;
— Связь с профессиональными компетенциями;
— Соответствие задачам подготовки специалистов для современной практики коучинга.
🎓Как устроена программа:
Формат и объём обучения:
— 285 академических часов;
— около 7 месяцев обучения;
— дистанционный формат;
— 8 тематических интенсивов;
— практическая работа между модулями;
— итоговая аттестация с демонстрационным экзаменом.
🇷🇺 🌎 Также в программу включён блок «Коучинг как профессия», где рассматриваются вопросы профессиональной практики, правового статуса деятельности и подготовки к международной сертификации ICF. Такой подход позволяет выпускникам ориентироваться сразу в двух профессиональных системах: российской системе квалификаций и международных стандартах коучинговой профессии.
✅ По итогам программы выпускники проходят итоговую аттестацию с демонстрационным экзаменом и получают диплом о профессиональной переподготовке.
Выпускникам присваивается квалификация: «Консультант в области управления персоналом (бизнес-коуч)», 6 уровень квалификации.
Приглашаем вас присоединиться к следующему потоку, ведь сегодня для коуча всё большее значение имеют не только опыт и личная репутация, но и качество образования, соответствие стандартам, этическая зрелость, профессиональная позиция и готовность работать в легитимном поле. | 214 |
| 5 |  Приглашаем посетить интересное мероприятие от наших коллег!
В последнем обновлении коучинговых компетенций Международной Федерации Коучинга усилена тема управления эмоциями, благополучия, осознанного влияния нашего состояния на клиента, работу с ним.
Коллеги перевели даже тонкие вещи — присутствие, влияние, собственная осознанность — в наблюдаемые поведенческие маркеры.
Сегодня коуч (как и лидер) — это человек, который умеет:
🤓 управлять своим эмоциональным состоянием,
🤓 сохранять внутреннюю устойчивость и присутствие,
🤓 замечать, как его энергия, реакции и внутренний фон влияют на клиента,
🤓 создавать пространство, в котором клиент может встретиться с собой настоящим.
Состояние коуча — это инструмент профессии.
Глубина изменений клиента начинается не с техник, а с качества присутствия.
Если вам откликаются темы:
💚 эмоциональной устойчивости,
💚 профессионального присутствия,
💚 влияния состояния на результаты клиента,
💚 зрелости, энергии и внутренней опоры,
присоединяйтесь и перешлите ссылку тем, кому это событие станет опорой, - встречаемся в следующие четверг и пятницу:
👉 https://portal.coachinghub.ru/v-sostoyanii-conf-2026/ | 234 |
| 6 |  💥 По-настоящему первые! 💥
Спешим поделиться прекрасной новостью!
Сегодня наша программа профессиональной переподготовки «Коучинг в организации и бизнесе. Ключевые компетенции и навыки профессионального коучинга» официально получила подтверждение о прохождении Профессионально-Общественной Аккредитации (ПОА).
🎓Международная Академия Коучинга задала стандарт и стала первой школой, кто получил аккредитацию ПОА, среди заявившихся шести школ-провайдеров.
Уже готовим для вас большой материал о том, что это значит не только для МАКа, ее учеников и выпускников, но и для будущего всего профессионального сообщества.
Мы уверены, что сегодняшний день станет началом нового этапа в становлении коучинга в России по национальным профстандартам! | 210 |
| 7 | 💥 По-настоящему первые! 💥
Спешим поделиться прекрасной новостью!
Сегодня наша программа профессиональной переподготовки «Коучинг в организации и бизнесе. Ключевые компетенции и навыки профессионального коучинга» официально получила подтверждение о прохождении Профессионально-Общественной Аккредитации (ПОА).
🎓Международная Академия Коучинга задала стандарт и стала первой школой, кто получил аккредитацию ПОА, среди заявившихся шести школ-провайдеров.
Уже готовим для вас большой материал о том, что это значит не только для МАКа, ее учеников и выпускников, но и для будущего всего профессионального сообщества.
Мы уверены, что сегодняшний день станет началом нового этапа в становлении коучинга в России по национальным профстандартам! | 0 |
| 8 | Как пройти процедуру НОК без страха и ошибок?
Союз РПЧ проведет бесплатный вебинар на тему: «10 шагов к подготовке и сдаче Независимой оценки квалификации для коучей», который пройдет 15 мая в 16.00 (МСК).
🔹 Программа вебинара:
✔️ Формирование национальной модели профессионального коучинга: новые возможности.
✔️ Национальная система квалификаций и место Союза РПЧ в ней.
✔️ Независимая оценка квалификации (НОК) - новое будущее для коучей через прохождение нового экзамена.
✔️ Кто и как может пройти НОК в форме профессионального экзамена?
✔️ 10 шагов подготовки: что учить, как тренироваться и на чем фокусироваться.
✔️ Документы и допуск: какие бумаги нужны, где их брать, какие сроки подачи на 2026 год.
✔️ Государственный реестр специалистов по коучингу: что это и как туда попасть?
✔️ Роль провайдеров обучения в создании новых возможностей для коучей.
✔️ Необходимые разъяснения по допуску к НОК, в том числе согласно временному регламенту.
✔️ Нюансы экзамена: структура, типичные ошибки и лайфхаки от тех, кто его принимает.
📌 Об этом и многом другом расскажут:
🔹 Наталия Долина - Президент Союза РПЧ
🔹 Денис Коннов - директор Экзаменационного центра Союза РПЧ, генеральный директор Союза РПЧ
❓ Все участники также смогут задать свои вопросы экспертам и получить ответы на них.
🎁 Бонус для участников вебинара – методическое пособие по подготовке к НОК, с помощью которого шансы на успешную сдачу профессионального экзамена возрастают в разы.
🤝 Кому будет полезен вебинар?
✔️ Всем, кто планирует сдавать НОК в 2026 году
✔️ Тем, кто пока сомневается, но хочет понять, дает ли НОК новые возможности.
🔔 Для участия в вебинаре требуется предварительная регистрация
👉 Регистрация на вебинар
🎓 Количество мест ограничено, регистрируйтесь сейчас, чтобы получить методичку и закрыть все вопросы по НОК за один вечер.
🔗 Ссылка на вебинар придет до 15.00 15 мая на почту, которую вы укажете при регистрации.
Подписаться на канал | Стать членом Союза | Подписаться в Max | 200 |
| 9 |  Российский коучинг проходит этап формализации, которого профессия здесь ждала десятилетиями: появились национальные стандарты, профессиональный стандарт «Бизнес-Коуч», независимая оценка квалификации с записью в госреестре, Союз РПЧ и механизм профессионально-общественной аккредитации. Для практикующих коучей и для тех, кто только выбирает школу, это меняет систему координат — то, как будет оцениваться их квалификация и легитимность работы на горизонте ближайших лет.
🎓 На встрече Светлана Юрьевна — человек, с которого коучинг в России начался в 1997 году — разберёт, как соотносятся международные стандарты ICF и национальные стандарты коучинга, что даёт прохождение НОК, чем программа ДПО отличается от Level 2 и как сегодня выстроить путь в профессии так, чтобы он оставался актуальным.
Формат полезен выпускникам программ Level 1, Level 2 и Базового курса любых школ, а также тем, кто только присматривается к обучению коучингу.
Онлайн. Участие бесплатное. Регистрация — по ссылке. | 178 |
| 10 |  Программа «Коучинг в организации и бизнесе» обновила статус: программа стала профессиональной переподготовкой, c дипломом о профессиональной о переподготовке на выходе. Это другой формат документа, чем удостоверение о повышении квалификации, которое выдаётся по Базовому курсу, Level 1 и Level 2— эти программы также остаются полноценным путём в профессию и сохраняют свою ценность для тех, кто идёт по сертификации ICF.
Принципиальная особенность диплома о переподготовке в другом: только он открывает доступ к независимой оценке квалификации и официальному статусу «бизнес-коуч» в РФ.
Параллельно программа проходит профессионально-общественную аккредитацию (ПОА) — независимую экспертизу на соответствие профессиональному стандарту «Консультант в области управления персоналом». Для выпускника это значит, что качество подготовки подтверждено не только академией, но и внешним отраслевым институтом, который сверяет содержание программы с реальными требованиями рынка труда.
❓Кому это актуально в первую очередь: практикующим руководителям, которые переходят из менеджмента в коучинг и хотят сразу выйти в работу с серьёзными корпоративными клиентами; HR- и T&D-специалистам, которым коучинг нужен как зафиксированная вторая профессия; действующим коучам, работающим на российский рынок, для которых вопрос формально подтверждённой квалификации становится всё более ощутимым.
🎓Тем, кто проходил у нас Базовый курс, Level 1 или Level 2, проходить обучение заново не нужно: освоенные ранее модули засчитываются, и до диплома о переподготовке можно дойти, добрав недостающие блоки. Объём зачёта и стоимость апгрейда определяются индивидуально. Руководитель учебного центра изучит вашу историю обучения и соберет персональный план, который будет включать только необходимые вам модули и таким образом значительно сократит ваши финансовые затраты на обучение.
🧷 Получить индивидуальную скидку выпускника МАК | 180 |
| 11 | Продажи пробуют всё. IT работает системно. HR — следующий?
Три профессиональные группы, три разных отношения к одной технологии — и ни одно из них не определяется техническими знаниями.
В продажах высокая доля тех, кто взаимодействовал с ИИ-инструментами, — но превратить эксперимент в рабочую практику мало кто сумел. Попробовали и отложили на когда-нибудь потом. Этот поведенческий паттерн хорошо знаком тем, кто занимается изменениями в организациях.
HR — отдельная история. Специалисты, которые по роду деятельности должны понимать, как меняется рынок труда и какие навыки становятся ключевыми, оказались наименее вовлечены в технологию, которая как раз и перекраивает этот рынок. Именно здесь оказался наибольший разрыв между знанием о проблеме и готовностью действовать.
Исследование hh.ru фиксирует: среди компетенций, необходимых руководителям для работы с ИИ, лидируют управление изменениями, адаптивность и способность поддерживать культуру непрерывного обучения. Ни одна из них не про алгоритмы. Все — про то, как руководитель выстраивает собственное мышление и мышление команды.
Это и есть зона, в которой работает профессиональный коучинг. Программы МАК ориентированы на руководителей и HR-специалистов, которые хотят не просто адаптироваться к изменениям, но научиться управлять ими — осознанно и системно. | 185 |
| 12 |  +4Рынок меняется по нескольким направлениям сразу, и давление идёт не последовательно, а одновременно.
ИИ встроен в процессы и меняет требования к обучению. Цифровизация продолжается и меняет операционную логику. Выгорание стало фоновым состоянием и меняет то, как люди реагируют на любые нагрузки сверху. Технологии ускоряют изменения, но не создают для них психологической почвы.
❗️Навыки устаревают у конкретных людей, которыми кто-то управляет. Вопрос не в том, есть ли у компании бюджет на обучение — а в том, есть ли у руководителя способность создать среду, в которой это обучение вообще приживается.
Компании остро нуждаются в человеке, который умеет это делать профессионально. И спрос на него сегодня формируется сразу с нескольких сторон: как внешний консультант для бизнеса, как внутренний ресурс компании, как руководитель с коучинговым стилем управления.
Программа «Коучинг в организации и бизнесе» даёт именно эти навыки — с возможностью международной сертификации ICF и дипломом государственного образца в РФ, и применением в той роли, которая актуальна для вас уже сейчас
🔥Ближайший поток стартует 3 июня.
🔥Специальные условия на раннее бронирование:
До 3 мая — скидка 30%
До 23 мая — скидка 15%. | 214 |
| 13 |  Высшее образование себя изжило? Давайте разберёмся.
Популярная в последние годы риторика, согласитесь? Мол, диплом — бумажка, всему можно научиться на YouTube, а самые богатые люди планеты бросили университеты. Да, Цукерберг бросил Гарвард — но он туда сначала поступил. И прежде чем бросить, успел получить базу, среду и нетворк, которые во многом и сделали его тем, кем он стал.
«Ладно», — скажете вы. — «Понятно, что ядерному физику, айтишнику и хирургу без диплома никуда. Но есть же профессии, где важнее опыт и талант, а не корочка». И это звучит разумно. Особенно когда речь идёт о коучинге, психологии, консалтинге — сферах, где на первый взгляд главное — это «чувствовать людей».
Вот только клиент, который платит за сессию, не знает, чувствуете вы его или нет. Он знает одно: кому он доверяет свои цели, решения и иногда — очень личные вещи. И когда он выбирает между двумя коучами — он гуглит. Диплом — это первый фильтр доверия.
❗️И дело не только в том, как тебя воспринимают снаружи. Разница между специалистом с методологией и человеком без неё огромная внутри практики. Структура мышления, понимание инструментов, умение работать с разными людьми в разных ситуациях — это не приходит само по себе.
🎓 Именно поэтому люди, которые уже состоялись — руководители, эйчары, консультанты — идут учиться снова. За профессиональной базой, за дипломом, и да — за своим именем в официальном реестре квалификаций
Именно для этого существует программа профессиональной переподготовки Международной академии коучинга (ICA). 285 часов, 8 интенсивов — методология, практика, живая обратная связь.
А государственный диплом и запись в официальном реестре квалификаций идут следом как естественное подтверждение того, чему вы научились.
🔥Ближайший поток стартует 3 июня.
🔥Специальные условия на раннее бронирование:
До 3 мая — скидка 30.
До 23 мая — скидка 15%. | 0 |
| 14 |  Откат или развитие? К чему пришел коучинг через 25 лет существования в России?
В 1992 году в мире появилась первая школа коучинга.
Через три года возникла ICF. Ещё через два — МАК открыла двери в России: не как франшиза, не как адаптация западного продукта, а как самостоятельная академия, которая с первого дня работала по международным стандартам и формировала рынок там, где его ещё не было.
Это важно понимать как контекст, потому что в 2022 году ICF закрыла российское представительство — и многие школы, выстроившие свою идентичность вокруг этого, оказались в растерянности.
Международная Академия Коучинга же аккредитована ICF непрерывно с 2013 года, и по сей день разрыв институциональных связей не затронул ни программы, ни стандарты, ни возможность выпускников проходить международную сертификацию.
Сейчас коучинг в России входит в следующий период — с официальным статусом профессии, с национальными стандартами, с растущим запросом на верифицированную экспертизу.
❓И вопрос «У кого учиться» приобретает совершенно другой вес, чем три-четыре года назад.
Рынок будет отличать тех, за кем стоит реальная история и работающая аккредитация.
МАК — это:
⌛️Почти тридцать лет в профессии
✅ Первая в стране программа аккредитованная по международным стандартам ICF
🇷🇺 Непосредственное участие в формировании российской профессиональной инфраструктуры через Союз РПЧ
🌎 Живая связь с международным коучинговым сообществом через через международных партнеров и коллег — гуру коучинга мирового уровня | 0 |
| 15 |  +1Представьте руководителя, у которого есть всё. Он по-настоящему требователен, и вместе с тем внимателен к людям — не поверхностно, а всерьёз. Таких лидеров исследование FranklinCovey Institute насчитало 7%.
Но в этой цифре есть нюанс, который важнее самой статистики: иметь оба качества — ещё недостаточно, потому что решает не наличие, а стабильность их совместного проявления.
💼 Типичная картина выглядит иначе: руководитель искренне заботится о людях и искренне хочет результата, но под давлением дедлайна или конфликтной ситуации давление нарастает, резкость выходит наружу — а затем, почувствовав, что перегнул, он компенсирует теплом и участием. Команда в этом ритме не расслабляется, а адаптируется: учится придерживать промежуточные результаты до подходящего момента, искать сигналы через третьи руки и не рисковать инициативой, не зная, в каком настроении застанешь руководителя.
Авторы исследования называют это «налогом на производительность» — незаметным в квартальных отчётах, но реальным и ежедневным: 92% сотрудников, по тем же данным, тратят часы каждую неделю в ожидании ясности или разгребая последствия несогласованности, возникшей именно потому, что люди не решились действовать самостоятельно.
Отдельно стоит сказать о том, что исследователи называют «ложной заботой»: если руководитель избегает трудных разговоров, не даёт обратной связи и предпочитает не замечать проблем — это не мягкость, это форма отстранённости, которая в итоге обходится людям дороже, чем жёсткий, но честный разговор. Настоящая забота в лидерстве всегда двунаправлена — она про человека и про общую задачу одновременно, а не про сглаживание углов ради комфорта в моменте.
Удерживать эти два вектора одновременно — навык, который тренируется, а не черта характера, с которой нужно родиться, и именно над этим работают в программе «Коучинг в организации и бизнесе» МАК с упором на практику, менторингом и с обратной связью, которую в обычной рабочей жизни получить практически негде. | 0 |
