Product Lab

Прямой эфир: Как провести стратегическую сессию самостоятельно? 🗓25 июня в 19.00 по Мск состоится мероприятие, на котором вы разберетесь, почему самостоятельное проведение стратсессий — это ценный навык для любого руководителя и специалиста! 📢Для кого эфир? — Для руководителей, чтобы улучшить результаты команды — Для предпринимателей, чтобы структурировать идеи — Для менеджеров, отвечающих за планирование и реализацию стратегий ♦️На эфире расскажем: — Какие есть типы сессий и когда они нужны? — Фишки и особенности сессий: что нужно знать любому руководителю — Почему руководителю важно самому проводить сессии? 🎙Эксперты: Андрей Кушнарев — Директор по новым цифровым продуктам в Ростелеком Евгений Комиссаров — Руководитель лидерских программ для менеджмента МегаФон, OZON, Спортмастер 🎁Приходите 25 июня в 19.00 по Мск, и освойте фишки и особенности проведения сессий. Участники эфира получат в подарок шаблон для одного из этапов стратсессии, и смогут сразу же применить его в работе! Зарегистрироваться

Трендвотчинг и работа с трендами для IT Всем привет! Мы провели тренинг «Трендвотчинг и работа с трендами» для одного из лидеров российского IT-рынка, компании, которая сотрудничает как с отечественными, так и с глобальными разработчиками ПО и производителями высокотехнологичных устройств. В этом посте расскажем о ключевых результатах и программе тренинга. ❓Зачем исследование трендов бизнесу? — Оставаться впереди конкурентов, предсказывать будущие изменения на рынке и обнаруживать новые возможности для инноваций — Тренды укажут вам на новые возможности, помогут выявлять прибыльные ниши, которые еще не заняты или пока не полностью разработаны, и предложат возможности для развития новых продуктов — Понимать, что важно для ваших клиентов и какие потребности нужно удовлетворить в современных реалиях — Выявить потенциальные угрозы и риски, связанные с изменениями рынка или потребительского поведения, с помощью трендвотчинга Читать пост

Разработка SaaS-приложений для стартапов: как создать успешное решение Всем привет! Автор статьи расскажет о том, что такое Saas-продукт, каковы его типы и преимущества, а также основные этапы создания, применимые даже для стартапов и локальных игроков. 📌SaaS расшифровывается как «программное обеспечение как услуга» и означает облачное программное обеспечение, доступ к которому пользователи могут получить через веб-сайт или веб-приложение. Slack, Google Docs, Dropbox и Shopify — это лишь несколько успешных примеров правильной разработки SaaS-платформ. Является ли разработка SaaS по-прежнему прерогативой исключительно крупных игроков? Могут ли стартапы или локальные игроки выйти на этот рынок? В этом руководстве мы обобщаем наиболее важные моменты и рассказываем, как создавать SaaS-приложения и решения. Читать статью

Прямой эфир: Как организовать работу Agile-команды 🗓20 июня в 14.00 по Мск состоится бесплатное мероприятие, на котором вы разберетесь, как гибкие подходы влияют на производительность команд и как настроить работу Agile-команды! 📢Для кого эфир? Для руководителей, предпринимателей, HR-ов, продактов, проджектов и всех, кто хочет больше узнать о гибких подходах. ⚡️Эксперт расскажет: — Что такое Agile и почему это важно для современных команд — Чем Agile отличается от Scrum? — Совещания в Scrum: какие они и как их проводить? — Как поддерживать высокую вовлеченность и продуктивность команды 🎙Эксперт мероприятия — Максим Якубович — Тренер по управлению проектами и Agile — Эксперт создания Корпоративных систем управления проектами, внедрения Agile, описания и автоматизации бизнес-процессов Приходите 20 июня в 14.00 по Мск, узнайте, как распределить ответственность между командами в проекте и забирайте подарок: видео-обзор шести сервисов по управлению проектами! Зарегистрироваться

Трекинг бизнеса и проектов Всем привет! Сегодня хотим рассказать о новой услуге, благодаря которой вы сможете правильно протестировать гипотезы, выявить узкие места бизнеса и обеспечить устойчивый рост ваших продуктов! ❓Кто такой бизнес-трекер? Это наставник, который сталкивался с множеством различных проблем в реальных бизнесах. Он проведет диагностику вашего бизнеса, поможет оцифровать его и составить конкретный план действий для роста показателей. Бизнес-трекер вместе с вами найдет ключевые проблемы и поможет изменить текущие бизнес-процессы для устранения выявленных проблем. 🚀Зачем вашей компании бизнес-трекер? — найти узкие места бизнеса и разработать план преодоления кризиса — расширить ЦА и выйти на новые рынки — увеличить продажи и обеспечить долгосрочную прибыль — проверить гипотезы, сформировать стратегию роста, быстро увеличить продажи — упаковать бизнес и привлечь инвестиции Систематизируйте бизнес, сократите время на контроль, избавьтесь от хаоса и обеспечьте кратный рост! Подробнее

Как Perplexity создает продукт Всем привет! Автор статьи поделится интервью с соучредителем и лидером продукта в Perplexity – об организации команд по принципу слизевика, использовании искусственного интеллекта для создания продукта и многом другом. «Созданный менее двух лет назад, Perplexity стал для меня продуктом, который заменяет мне многие поисковые запросы в Google — и я не одинок. В компании работает менее 50 сотрудников, а количество пользователей достигло десятков миллионов. Кроме того, они генерируют более 20 миллионов долларов ARR и соревнуются с Google и OpenAI в битве за будущее поисковой системы. Во время недавнего привлечения средств в размере 63 миллионов компания была оценена в более чем миллиард долларов, а среди их инвесторов — Nvidia, Джефф Безос, Андрей Карпати, Гарри Тан, Дилан Филд, Элад Гил, Нат Фридман, Дэниел Гросс и Навал Равикант. Я пообщался с Джонни Хо, соучредителем и лидером по продукту компании, чтобы рассказать о том, как Perplexity создает продукты…» Читать статью

Дайджест ближайших мероприятий Product Lab Всем привет! Хотите приобрести новые навыки, чтобы прокачать свой бизнес, команду или эффективнее выполнять текущую работу? Тогда самое время подобрать обучение, потому что у нас в ближайшее время планируется много курсов 👇 OKR с нуля до эксперта Замотивируйте команду на прорыв, подготовьте цели на ближайший квартал и год, и совместите OKR и KPI, чтобы взять лучшее от двух методологий! Agile Certified Professional Повысьте производительность команды, оптимизируйте внутренние процессы и сделайте работу компании прозрачной! Полное погружение в продакт-менеджмент За 3,5 месяца систематизируйте знания по продакт-менеджменту, освойте 50+ фреймворков и инструментов и научитесь запускать внешние и внутренние продукты!! Как проводить стратсессии Изучите основные инструменты проведения сессии по постановке целей и задач и проведите свою первую сессию самостоятельно! Выбирайте свой вариант и присоединяйтесь, чтобы провести жаркий сезон с пользой!

Time to Market: руководство для стартапа по сокращению времени выхода на рынок Автор статьи расскажет о том, что такое Time to Market (время выхода на рынок), почему оно критически важно для стартапов и какие существуют способы его оптимизации с сохранением качества продукта. Запуск нового продукта — смелое предприятие и серьезный вызов для основателей стартапов, особенно для тех, кто ищет надежного технологического партнера. В условиях, когда сбои являются нормой и новые конкуренты могут появиться в одночасье (особенно в сфере разработки программного обеспечения), стартапам необходимо действовать быстро, чтобы захватить долю рынка и оставаться впереди конкурентов. Это делает время выхода на рынок важнейшим показателем. ❗️Другими словами, способность вывести продукт или услугу на рынок раньше конкурентов и изменений может иметь решающее значение для успеха или неудачи стартапа. В нашем руководстве для стартапов мы изложили основы этой темы и некоторые идеи о том, как сократить Time to Market Читать статью

Продуктовый подход для Школы управления СКОЛКОВО Мы провели обучение по теме «Продуктовый подход: как создавать востребованные продукты и сервисы в туризме» для Школы управления СКОЛКОВО. В этом посте расскажем о ключевых результатах и программе тренинга. ♦️Продуктовый подход — это метод управления бизнесом, ориентированный на создание и развитие продукта, чтобы максимально удовлетворить потребности клиентов. Этот подход сосредотачивается на создании ценности через продукты или услуги, а не только на процессах или структурах компании. ✔️В результате тренинга участники узнали, как создавать сервисы, от которых клиенты будут в восторге, как предсказывать тренды и быть на шаг впереди конкурентов, и как совмещать четкую стратегию с проведением экспериментов в продукте. А также научились вырабатывать собственную стратегию и проводить стратсессии, которые будут приносить видимые результаты. Читать пост

🔔Прямой эфир «3 провальных кейса или как провести стратсессию правильно» начинается уже через 15 минут, не пропустите👇 Поговорим о том, как не допустить ошибок при проведении стратсессий и замотивировать команду на достижениt целей и стратегии компании! Подключиться к трансляции