Я — Оля

Неожиданное партнёрство, но очень интересное: Salomon стал официальным партнёром парижской Оперы — нет, конечно, не сценической одежды, а тренировочной: то есть 154 танцовщиков труппы будут тренироваться в их экипировке. Брендовая формулировка красивая: «неожиданная встреча двух миров, связанных общей культурой движения — от сцены к outdoor». На деле — Salomon продолжает свою стратегию выхода из чистого outdoor в люкс и культурные институции (вспомните коллаборации с MM6 Maison Margiela и Aimé Leon Dore — это всё ровно про это).

Смотрите какую крутую детскую оправу сделали Harry Cooper в коллаборации с Антоном Беляевым. 2 модели и 5 цветов на разный вкус. Цена: 7500 рублей

И наша флиска LUKA+ULYA здесь :)

#lookoftheday Топ WB (покупала в том году, сейчас нет в наличии, но вдруг появится) Шорты LoveGoods (промо SEVARA -15%) Вьетнамки WB

Вопрос из зала: «Как с наименьшей болью попробовать себя в предпринимательстве, чтобы понять, способен ли ты на это, или лучше остановиться на ремесле и наемной работе?» Очень просто. Попробовать продать! Не важно, чем вы хотите заниматься, не важно, что вы умеете, если вы способны привлечь клиента и продать, у вас все получится. И самое главное: чтобы привлечь первого клиента и что-то ему продать, вам не нужно ровным счетом ничего, ни денег, ни инвестиций. Создаете «фейковое» предложение и пытаетесь найти клиента и заключить сделку. Да, поначалу деньги брать не надо (или надо взять и тут же вернуть). А еще лучше, просто, начать продавать товар или услугу конкурента. И только когда вы убедитесь, что у вас получается приводить клиентов - вот тогда имеет смысл стартовать свое и пробовать. Например, вы хотите открыть салон красоты. Худшее, с чего тут можно начать - это взять кредит на аренду и ремонт помещения. Вместо этого зайдите в соседние салоны и предложите свои услуги. Мол, давайте я буду приводить вам клиентов, а вы мне будете за них платить копеечку. Себя, кстати, тоже надо уметь продавать. И вот вы, вот работающий салон, вот весь интернет перед вами - дерзайте. Попробуйте привести хотя бы одного клиента. Не умеете в маркетинг и продажи - не надо вам в бизнес.

Последние времена настают: Audemars Piguet делают коллаборацию со Swatch. Если в случае Стеллы Маккартни и H&M или даже Гальяно и Zara разница в цене была не такой драматичной (хотя и внушительной), то здесь — часы за сотню тысяч евро и часы за 50 евро. Лонч 16 мая.

Сериал, который можно включить абсолютной под любое настроение и состояние (прямо сейчас в ушах заиграла заставка). Высокий класс, который никому так и не удалось переплюнуть, к сожалению.

Знаю, что можно хотеть, чтобы твой ребенок вырос в выдающегося спортсмена / предпринимателя / менеджера, а можно вместе с ним выбирать ткани, примерять «пилоты», снимать ролики и фото для продвижения. И первое больше про обслуживание своих иллюзий о другом человеке, а второе — про совместную деятельность, в ходе которой ты и твой ребенок понимают, чем бы ему хотелось заниматься в будущем. Не знаю, куда нас приведет с Лукой работа над Luka+Ulya, но точно могу сказать — всегда с теплом и трепетом буду вспоминать это время 🥹

Не Кахой Каладзе единым! Подборка самых стильных тренеров по футболу 20-21 вв. Кроме одежды, подобранной со вкусом, привлекает внимание серьезность и вдумчивость лиц. Админам очень нравятся профессиональные и стильные мужчины 😎

Интересно наблюдать за Мишей и прочитать это интервью было полезно. 2 года назад именно с Мишей мы сделали первую совместную мужскую коллекцию, так что я очень рада такому расширению его инфлюэнсерства ❤️

Интервью самого стильного игрока НХЛ Михаила Сергачева😎 После отмены официального дресс-кода российский защитник «Юты» начал экспериментировать с собственным стилем и быстро попал на страницы модных американских изданий. Об образах, в которых он приезжает на матчи, написали GQ, Esquire и Up Next Designer. Я поговорила с Мишей о его интересе к моде, самых ярких луках и о том, что стильно можно выглядеть и в помятых трениках. • кто самый стильный спортсмен в мире; • что Миша думает о луках Егора Демина; • почему у него в гардеробе нет вещей дороже $2 тыс; • часто ли берет вещи у жены; • какой отклик на свои луки получает от фанатов и партнеров. Также я связалась со стилистом Миши Анастасией Андреяновой. Она работала с Бастой, Настей Ивлеевой, Еленой Крыгиной, Ксенией Дукалис. Читать интервью здесь. ✅Подпишись на Coolest Game on Earth в Max!

Наконец-то! Представляю вам большой выпуск о UzCotton Давайте смотреть как работает российская компания в Узбекистане, как работает одно из крупнейших печатных производств в Москве и России. Как думают люди, создавшие и управляющие этой компанией. Это очень крутой выпуск. Очень рекомендую вам посмотреть его и сделать выводы для себя. YouTube: https://youtu.be/l4bi1ZCiz6U ВК: https://vkvideo.ru/video-184170120_456240253 RuTube: https://rutube.ru/video/0a8ac5a88eaff26b886c5f15df873fcd/ И не забудьте ❤️ дать под выпуск. Так площадки будут его продвигать

Антон, мой большой друг и единомышленник, сделал классное дело: съездил на производство UzCotton и снял про него видео. Ребята делают мерч, поэтому я знакома с ними лично. Ну а все остальное вы узнаете из видео ❤️

Bad Bunny сейчас один из самых стильных артистов, где образы стали его визуальной составляющей! ТОП-3 основных элемента ДНК: 🏷️сумка; 🏷️обувь; 🏷️аксессуары. Сумка - обратите внимание на то, как вкусно они интегрированы в лук: от форм до оттенка. Обувь - чаще всего артист отдает выбор в пользу необычной и не базовой позиции. Глаз цепляется именно за этот «фундамент», который занимает небольшой процент в общей композиции. Аксессуары - очки, ремни, колье, кольца, галстуки и другие незначительные детали делают ауфит завершенным. Он грамотно сочетает уличный стиль с высокой модой, и делает супер уверенно🪞 #эффектжены

Мне нравится только образ с черным худи и светлыми брюками 🧌 Но в целом, интересно. Надо продолжить серию постов про гонщиков)

)))

Важная ремарка: бренд нижнего белья Lovegoods не был закрыт, не был продан, не ушел «на каникулы», ничего такого, друзья, с ним не произошло. В 2025 мы очень много работали над тем, чтобы адаптироваться под новые условия рынка и действительно расформировали часть команды, отказались сначала от склада, а затем и от студии в Москве, но сфокусировали все свои силы на онлайн-каналах продаж. Мы, как обычно, выпустили 4 коллекции и еще две коллаборации (с моделью Дашей Осиповой и хоккеистом Димой Яшкиным), проводили промо-рассылки и съемки, а еще отметили наш юбилей: 10 лет на рынке. Я продолжаю работать в проекте и мы продолжаем радовать вас классным бельем ❤️ Что касается Авангарда: в августе работа началась с а. пересборки ассортиментной матрицы б. трансформации команды. Процессы шли параллельно и сначала было очень тяжело: много собеседований, много таблиц, много часов сбора информации о поставщиках и наименованиях. Горело все и было ощущение, что этот период никогда не закончится. Но прошло 3 месяца и стало как будто легче: собралась классная команда, появились новые поставщики, пришли первые поставки с новой атрибутикой и стало понятнее, что делать дальше. За 6 месяцев получилось выпустить аж 6 коллекций: коллекцию Community, дроп к 75 летию хоккея в Омске, детскую капсулу, новогоднюю коллекцию, мягкую экипировку и, вот на днях, запустили подарки к гендерным праздникам. Из каналов продаж у нас есть: 2 офлайн-магазина в Омске, онлайн-магазин и опт (например, нашу продукцию можно найти на АЗС и в магазинах-партнерах). Со всеми этими каналами я уже работала, но в виду того, что отрасль другая, матрица и клиентский опыт отличаются: например, есть очень интересная и высокомаржинальная категория «сувениры». В нее я сейчас очень погрузилась, узнаю много нового. Ну, в общем, наконец-то, я вам обо все рассказала. Буду держать в курсе и дальше уже расскажу про какие-то отдельные проекты над которыми сейчас тружусь (например, про то, как мы переделали интернет-магазин, шили форму для группы поддержки Cherry и запустили экипировку). ❤️

Долго не знала, как в блоге про предпринимательство и его вызовы рассказать про то, что я вышла в найм и оказалось.. чем дольше ты молчишь, тем сложнее начать 😅 Первоочередно мне было очень сложно отсоединиться от «Оля, создательница бренда нижнего белья Lovegoods», моей идентичности, которая со мной вот уже 10 лет. Мой проект был не просто моим заработком, он был большим смыслом, который заставлял меня вставать по утрам энергичнее и шевелиться всегда чуть быстрее. Я создала бизнес в 22 и не смотря на то, что в это десятилетие случались кризисы разного рода (как внешние, так и внутренние), я никогда всерьез не думала о работе в другой компании. Да, я много консультировала и иногда присоединялась к другим проектам в разных ролях на определенный срок, но в таком «классическом» найме я ни разу не была. Было ли это плохо для моего резюме? За весь свой рабочий стаж я отсмотрела сотни анкет соискателей именно как работодатель и никогда не акцентировала внимание на перечислении мест учебы и работы. Меня всегда интересовало, что человек делал в других проектах, что у него получилось создать и выпустить. Поэтому нет, я не думаю, что 10+ лет в бизнесе сделали меня невидимой для рынка: гораздо важнее то, что я за это время успела создать. А это и команда Lovegoods, и наш финансовый результат, и, конечно, продукт, который мы в свое время разработали с 0. (Этот абзац я посвящаю всем тем, кто, возможно, как и я полгода назад, думает, как упаковать свой предпринимательский бэкграунд для найма). Полгода назад, в августе 2025 я вышла в хоккейный клуб Авангард на позицию «руководитель развития направления продаж мерчандайзинга» (длинная должность))). Может звучать, как довольно резкая смена вида деятельности, хотя по факту я занимаюсь все тем же, что и последнее десятилетие: развиваю бизнес-единицу. У меня есть продукт (фанатская атрибутика хоккейного клуба) и есть каналы продаж: онлайн и офлайн-магазины. Ну и еще, конечно, команда, планы продаж и развития 😁🪄 Что действительно сильно поменялось, так это три пункта: 1. продукт 2. целевая аудитория 3. отрасль. Но если коротко, то можно просто сказать, что из мира fashion я переместилась в мир спорта. Чудный и удивительный, со своими правилами и календарем ритейла, но не менее интересный и стремительный. А, ну и еще, так как Авангард команда из Омска, у меня стало гораздо больше командировок (и встреч с мамой, потому что самые давние мои подписчики помнят, что я родилась в Омске и наше производство также расположено тут). Дальше расскажу про то, что получилось сделать за эти полгода 🦸‍♂️

Итак, выше я начала рассказывать вам про мужскую моду и ее самых клевых инфлюэнсеров, но пришло время сделать перерыв в этом вещании (чуть позже обязательно продолжу). Сегодня заезжала в студию LOVEGOODS, чтобы.. попрощаться. С января у LOVEGOODS больше нет офлайн бутика в Москве. Такое решение далось и мне, и команде очень сложно: мы долго обсуждали, советовались, взвешивали это решение. Напишу о нем подробнее чуть позже. Честно скажу, что сегодня, когда увидела пустые рейлы и вещи в коробках, стало прям не по себе, в горле образовался большой такой ком. Даже не буду храбриться и говорить, что все к лучшему, потому что на Малом Толмачевском мы провели почти полных 5 лет и это место было мне очень дорогим. Там прошло очень много важных для меня событий (например, когда я рожала Нину мы параллельно делали там ремонт и в реанимации я уточняла «как там замена батарей, все ли по плану»). Сколько презентаций новых коллекций, день рождений бренда, коллаборация там было отмечено — не сосчитать по пальцам одной руки. Теперь к самому главному: закрывается ли бренд? Нет) 2025 однозначно был очень сложным, без взлетов, все больше с потерями (мы по очереди отрезали не приносящие нам выручку каналы), но бренд не закрывается. Об этом также напишу здесь подробнее. Планировала ли я 2025 таким? Еще с 2024 я понимала к чему идет дело и что кризис неминуем и очень много об этом думала. Поэтому сказать, что весь прошедший год стал для меня неожиданностью не могу. Но думаю, что однозначно пришло время поделиться этим интереснейшим периодом) А еще приглашаю вас завтра к Даше Высоте на воркшоп по планированию 2026 года: как бы не штормило, всегда здорово, когда у тебя есть план и ты можешь поступательно (по силам) к нему возвращаться. Год назад я была у Даши и мне очень понравился материло: четко, структурно, без воды и главное после не хочется рвать жилы)

Прочитала прогноз Сбера об экономике 2026 — делюсь ключевыми выводами. Если коротко: это год умения считать. Первое. Деньги остаются дорогими — и это надолго. Средняя ставка в 2026 году всё ещё двузначная. Кредит берут под конкретную, просчитанную логику возврата. Ошибка в расчётах здесь стоит дорого — буквально. Отсюда второе. Маржа под давлением, и это новая норма. Особенно это чувствуют торговля, строительство, переработка, услуги. В 2026 году выигрывают не те, кто больше продаёт, а те, кто лучше считает. Третье. Бюджет в режиме жёсткой экономии — и это будет ощущаться бизнесом. Расходы растут быстрее доходов, нефтегазовая часть проседает, разрыв закрывают налогами и повышением фискальной нагрузки. НДС фактически становится скрытым источником инфляции. Четвёртое. Экономика всё сильнее делится на “выживающих” и “адаптивных”. Сырьевые и экспортные сегменты чувствуют себя устойчивее — за счёт валютной выручки. Обрабатывающие отрасли, торговля, девелопмент живут в режиме постоянной оптимизации. Рост здесь возможен, но только точечный и очень аккуратный. Пятое. Экспорт перестаёт быть источником драйва, становится фактором поддержки. Объёмы стагнируют, география сужается, зависимость от отдельных направлений растёт. При этом импорт оборудования остаётся критически важным — значит, инвестиционный цикл ограничен и дорог. Шестое. Рубль сейчас выглядит крепче, чем он есть на самом деле. Его поддерживают высокая ставка и сжатие импорта. Базовый сценарий — постепенное ослабление в 2026 году. Не обвал, а медленное давление. Это важно учитывать в долгих контрактах, инвестициях и валютной структуре бизнеса. Седьмое. Банки уже прошли пик сверхприбылей. Маржа снижается, риски растут, кредитование замедляется. Деньги будут, но они станут более избирательными. Расти будут те, кто умеет работать с финансовой дисциплиной, а не с объёмами. Восьмое. У населения деньги есть — но они “лежат”. Большая часть сбережений — депозиты и наличные. Инвестиционная активность низкая. Это означает осторожность, недоверие к риску и слабый внутренний спрос. Девятое. Есть сценарий потепления — при улучшении внешней повестки. Тогда возможны снижение ставки, приток капитала, рост конкуренции, возвращение отдельных игроков. Если собрать всё в одну управленческую рамку, она звучит так: 2026 — это про выживание без суеты. Выигрывать будут не самые смелые и не самые громкие. А те, у кого выдержка, понятная экономика и способность работать в длинной логике. Софья Беляндинова