fa
Feedback

فریب کلاهبرداران را نخورید! تل‌متریو این کانال‌ها را شناسایی و برچسب‌گذاری می‌کند 👉 برای مشاهده برچسب، اشتراک تهیه کنید

Клуб "Директор по безопасности"

Клуб "Директор по безопасности"

رفتن به کانال در Telegram
3 522
مشترکین
-124 ساعت
+37 روز
+930 روز
جذب مشترکین
اکتبر '26
اکتبر '26
+32
در 3 کانال‌ها
سپتامبر '26
+43
در 4 کانال‌ها
Get PRO
اوت '26
+36
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '26
+33
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '26
+46
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+39
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+60
در 3 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+47
در 3 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+66
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+52
در 1 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+46
در 4 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+95
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+62
در 1 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+87
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+110
در 3 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+118
در 5 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+139
در 2 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+71
در 1 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+100
در 2 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+86
در 2 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+71
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+78
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+84
در 1 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+122
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+104
در 4 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+109
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+123
در 3 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+87
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+77
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+65
در 3 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+71
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+71
در 2 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+64
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+54
در 4 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+80
در 1 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+86
در 7 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+73
در 4 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+85
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+160
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+60
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+68
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+77
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '23
+81
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '23
+75
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '23
+72
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '23
+67
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '22
+61
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '22
+58
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '22
+52
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '22
+65
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '22
+59
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '22
+42
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '22
+56
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '22
+53
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '22
+52
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '22
+91
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '22
+32
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '22
+60
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '21
+37
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '21
+41
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '21
+55
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '21
+46
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '21
+29
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '21
+22
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '21
+14
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '21
+30
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '21
+10
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '21
+23
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '21
+22
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '21
+25
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '20
+819
در 0 کانال‌ها
تاریخ
رشد مشترکین
اشارات
کانال‌ها
31 اکتبر0
30 اکتبر0
29 اکتبر0
28 اکتبر+2
27 اکتبر+1
26 اکتبر+2
25 اکتبر+1
24 اکتبر0
23 اکتبر+2
22 اکتبر+2
21 اکتبر0
20 اکتبر+3
19 اکتبر+3
18 اکتبر0
17 اکتبر0
16 اکتبر+1
15 اکتبر0
14 اکتبر0
13 اکتبر0
12 اکتبر+3
11 اکتبر+2
10 اکتبر+2
09 اکتبر+2
08 اکتبر+1
07 اکتبر+1
06 اکتبر+1
05 اکتبر0
04 اکتبر0
03 اکتبر0
02 اکتبر+2
01 اکتبر+1
پست‌های کانال
📣 25–26 ноября 2026 года состоится VII онлайн-форум «Контрагенты-2026» - главная площадка страны для обсуждения сервисов и инструментов проверки контрагентов.    Участие бесплатное (регистрация на форум обязательна, для получения ссылки на трансляцию)! В этом году мы меняем формат: вместо традиционных докладов и слайдов вы получите возможность проверить своих контрагентов прямо во время Форума, на своих данных, в реальном времени.   У вас будет возможность не просто посмотреть, как работает проверка контрагентов, а проверить своих контрагентов самостоятельно - на своих данных и в реальном времени.
Мы превращаем демонстрацию в практику. На форуме специалисты сервисов в прямом эфире покажут, как за секунды получить полный срез данных о партнёре. Убедитесь в эффективности инструмента лично: протестируйте его в действии, проведите онлайн-проверку и оцените всю глубину аналитики. Здесь вы не просто узнаете о возможностях - вы начнёте их использовать, выводя управление рисками на новый уровень.
  НАШИ ПАРТНЕРЫ   Стратегический Партнер: 📌 Моё дело - российский сервис проверки контрагентов и физических лиц. Уже 15 лет мы помогаем бизнесу минимизировать риски. Более 5000 клиентов доверяют нам благодаря:   Участникам форума компания подготовит временный доступ к функционалу сервису. Вы сможете 25 ноября самостоятельно проверить работу сервиса и оценить возможности проверки. 🛡 Заявка Моё дело для получения доступа к сервису на Форуме  ——— Официальный Партнер: 📌 Контур.Фокус - сервис проверки контрагентов с ИИ-ассистентом. Анализирует риски с учётом параметров сделки, сравнивает до 5 поставщиков и формирует ИИ-отчёт. Работает на локальных LLM-моделях внутри защищённого контура.   Попробуйте Контур.Фокус: 2 недели бесплатного доступа для участников форума «Контрагенты-2026»   🛡 Заявка Контур.Фокус для получения доступа к сервису на Форуме ———  Официальный Партнер: 📌 UniRate24 - проверка благонадёжности контрагентов и сотрудников на основе кредитной истории. Оценивает платёжную дисциплину партнёров, работающих на условиях аванса или отсрочки платежа. Внедрён ИИ-агент для контроля 1000+ контрагентов без роста штата.   Приглашаем на практикум 25.11.2026 г. по мониторингу контрагентов с помощью ИИ.   Подарок участникам форума: оставьте заявку, и мы поставим до 100 ваших контрагентов на мониторинг. Вы получите по ним риск-сигналы, а на практикуме мы эти сигналы разберем. 🛡 Заявка UniRate24 для получения доступа к сервису на Форуме  ——— Официальный Партнер: 📌 Ирбис (IRBIS) - система проверки физических, юридических лиц и недвижимости. Нейросеть анализирует 400+ млн документов и составляет отчёт за минуту. Поддерживает ИИ-агентов для скрининга по санкционным спискам и проверки контрагентов.   Проверьте «Ирбис» на своих задачах   26 ноября, с 11:30 до 13:00, — практикум для специалистов экономической безопасности. Зарегистрируйтесь заранее, чтобы получить доступ к системе. 🛡 Заявка Ирбис (IRBIS) для получения доступа к сервису на Форуме  ——— Партнер Форума: 📌 «ДельтаБезопасность» - это более 10 лет работы, более 10 млн компаний и более 130 источников информации. Мы подготовим для вас временный доступ к системе, чтобы вы могли самостоятельно оценить возможности проверки и работу нужных инструментов. 25 ноября 2026 года у вас будет возможность не просто посмотреть, как работает проверка контрагентов, а проверить своих контрагентов самостоятельно - на своих данных и в реальном времени. 🛡 Заявка «ДельтаБезопасность» для получения доступа к сервису на Форуме  ——— Партнер Форума: 📌 Глобас (Globas) - система для проверки контрагентов по всему миру с уникальными инструментами глубокой аналитики: оценка безопасности сотрудничества, факторы риска, карта связей. Система поддерживает анкету клиента по 115-ФЗ, проверку по правилу 50% и глобальным спискам санкций, включая крупнейшую базу товарных санкций.   Предоставление тестового доступа осуществляется по запросу: Промокод: Контрагенты 🛡 Заявка Глобас (Globas) для получения доступа к сервису на Форуме ———  Как это работает: 1. Оставьте заявку на странице сервиса. 2. Сервис обработает заявку и сообщит данные для входа на указанную электронную почту. 3. Подготовьте 2-3 ИНН или названия компаний для проверки. 4. На форуме протестируйте сервис и обсудите результаты с экспертом.   ❗️ Количество предоставляемых регистраций на сервисах проверок, для тестирования, ограничено. Зачем оставлять заявку: ✔️ Получить временный доступ к системе для самостоятельного знакомства. ✔️ Проверить контрагента и увидеть, какие сведения доступны - на ваших примерах. ✔️ Обсудить результаты с представителем «ДельтаБезопасность» во время форума. Приходите с ИНН - уходите с ответами. Присоединяйтесь к нам в 2026 году! Будет полезно, актуально и продуктивно!   Подробнее о форуме можно узнать на сайте мероприятия: https://business-check.ru/    С уважением, Оргкомитет VII онлайн-форума «Контрагенты-2026»; тел: + 7 905 703-7640, + 7 499 404-2171; e-mail: gd@sec-company.ru 🌐 Делитесь с коллегами. ——— 🛡 Мы делаем сложное понятным! ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании 🔔Присоединяйтесь к нам: 📱 Telegram| 📲 MAX | 🛡 Наш сайт www.sec-company.ru Для связи: info@sec-company.ru +7(967) 119-00-42 - Подписка, +7(499) 404-21-71 - Сотрудничество

2
📣 От ревизора с кнутом - к мастеру-наладчику Как специалист по безопасности бизнеса с более чем двадцатилетним стажем, я вместе с коллегами ИД «Советник» в рамках проекта «Академия корпоративной безопасности» - провожу бизнес-митапы, посвящённые диагностике безопасности. Наша позиция проста: безопасность должна строиться на проактивных методах, а служба безопасности - быть партнёром и активным участником бизнес-процессов, а не карающим органом. Именно эту идею мы стремимся донести до руководителей. Один из недавних митапов «Диагностика безопасности бизнеса» (офлайн, группа не более 5 участников) собрал: генерального директора производственного предприятия (штат 250 человек), заместителя ГД отвечающего за вопросы по безопасности, двух руководителей СБ и финансового директора. Финдир, как выяснилось, задал больше всего вопросов - и это само по себе показательно. Мы предложили два подхода к диагностике: либо провести её самостоятельно по полученным алгоритмам, составить карту рисков и определить критические зоны, либо сразу пригласить внешних специалистов на аутсорсинге. В ходе дискуссии генеральный директор дал жёсткий фидбек по второму варианту: «Компания платит вам, вы приходите в мой "огород", находите бардак, и я выгляжу идиотом в глазах собственника. Проще самому почитать ваши журналы, использовать вашу методику и алгоритмы диагностики и тихо всё исправить». Участники возражали: у ГД другие задачи, диагностика - не враг, а помощник, а «огород» не его, и главная цель - прибыль и снижение затрат. Нам удалось убедить директора, и сейчас мы готовим с ним пилотный проект. ❗️ Этот митап позволил сделать важные выводы. Максимально заинтересован в диагностике собственник - он хочет прозрачности и порядка. Наёмный топ-менеджер заинтересован в защите от личного риска. Мотивация разная, и для ТОПа проверка часто ассоциируется с "приходом ОБХСС" или ревизора с кнутом. К сожалению, руководители СБ всё ещё плохо доносят до топов, что они не «выявители несоответствий» и не каратели, а мастера-наладчики и ангелы-хранители бизнеса. Их методы проактивны: снижать потери, защищать и увеличивать прибыль. Стереотип о «злом цербере» - тяжёлый багаж прошлого, но сдвиг уже есть. Даже готовность собеседника самому разобраться и внести коррективы - большой шаг вперёд. Однако прежде чем сокращать этот путь, стоит честно ответить: нужны ли ТОПу такие диагностики? На первый взгляд нет. Если диагностика воспринимается как экзамен с результатом для собственника, для наёмного руководителя это риск. Претензия «я выгляжу некомпетентным» - не про бардак, а про страх потери статуса. Литература по управленческим страхам и наша практика подтверждают: топ-менеджер боится не справиться с ответственностью, финансовых потерь, кризиса, проверок и «недоработки». В его логике проверка - не помощь, а экзамен с последствиями: либо он не знал - и некомпетентен, либо знал и не решил - не справился. Оба варианта бьют по позиции перед собственником. Поэтому вопрос некорректен. Ему нужны не проверки-экзамены, а инструмент защиты от личного риска. Доверие ТОПа растёт не из слов «мы не каратели», а из трёх вещей: конфиденциальности (по отношению к третьим лицам и внешним проверкам), совместной приоритизации и отсутствия «сюрприза» в виде доклада собственнику за его спиной. Собственник получает отчёт только в согласованном с ТОПом формате и с его участием. Диагностика должна выглядеть как его управленческий инструмент: ТОП сам инициирует диагностику, сам участвует в приоритизации и сам решает, как предъявить результаты. Собственник рано или поздно задаст вопрос о безопасности активов. Здесь два сценария. Первый - пассивная защита: ТОП что-то поправил, но не может доказать системность, и остаётся уязвимым. Второй - активное управление риском: ТОП инициировал диагностику, получил документированную картину и план устранения, и приходит к собственнику не как виновник, а как человек, который первым обнаружил проблему и управляет ею. Во втором сценарии диагностика работает на него: создаёт след принятых решений, защищающий при смене обстоятельств. И здесь я хочу отдать должное нашим профильным журналам. Они дают то, чего не хватает в оперативной суете: готовые к применению решения и кейсы. Для ТОПа, привыкшего разбираться самому, это короткий путь к базовой осведомлённости. Журналы и митапы помогают сформулировать запрос: «Я понимаю, что эти зоны уязвимы, покажите, как они выглядят у нас и что делать в первую очередь». Но журналы не заменят наладчика. Их ценность в том, чтобы ТОП захотел позвать наладчика до того, как собственник придёт с вопросом сам. А для этого ему нужно увидеть в диагностике не экзаменатора, а инструмент собственной устойчивости. И, пожалуй, самое важное: специалистам по безопасности необходимо освоить язык бизнеса, а представителям бизнеса – научиться слышать, понимать и ценить их экспертизу. С уважением, Константин Новиков. 🌐 Делитесь с коллегами. ——— 🛡 Мы делаем сложное понятным! ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании 🔔Присоединяйтесь к нам: 📱 Telegram| 📲 MAX | 🛡 Наш сайт www.sec-company.ru Для связи: info@sec-company.ru +7(967) 119-00-42 - Подписка, +7(499) 404-21-71 - Сотрудничество
531
3
📣 В одном филиале уволили, а в другом — приняли на работу. Как это получилось? Представьте такую ситуацию. Человека уволили из одного магазина сети за нарушение, а затем приняли в другой магазин той же сети.   В одном филиале служба безопасности тщательно проверяет кандидатов, в другом — ограничивается несколькими источниками. Где-то проверяют только при приёме на работу, а где-то отслеживают риски и после трудоустройства.   Получается, у компании одна служба безопасности, но фактически разные стандарты проверки.   И это не только вопрос кадровой безопасности. Когда проверками занимаются СБ, HR и руководители филиалов, одни и те же сведения могут собирать несколько раз, а важные риски — упускать вовсе.   Проблема разрозненного контроля существует во всём мире. По данным международных исследований управления рисками контрагентов: ✔️ 81% компаний не объединили процессы контроля рисков в единую систему. ✔️ 90% считают, что подразделениям нужна единая картина рисков. ✔️ 71% планируют в ближайшие три года усилить интеграцию этих процессов.   А что, если все филиалы будут проверять людей по единому стандарту?   «Ирбис» помогает организовать такой подход: ✔️ Одинаковые отчёты — независимо от филиала и специалиста. ✔️ Комплексная проверка — судебные дела, ФССП и другие государственные источники в одном месте. ✔️ Автоматический мониторинг — новые сведения о сотрудниках отслеживаются с заданной периодичностью. ✔️ Меньше лишней работы — не нужно вручную собирать одни и те же данные из разных реестров. Критерии риска и правила принятия решений остаются за компанией. «Ирбис» помогает обеспечить подразделения сопоставимыми данными для проверки.   Меньше слепых зон, меньше дублирования, больше контроля над рисками сотрудников во всех филиалах.   Посмотрите, как это работает на практике. Предоставим демодоступ и 10 проверок в подарок. 📌 Получить демодоступ Станьте участником VII онлайн-форума-практикума «Контрагенты-2026». 📅 25-26 ноября 2026 г 📌 Подробнее о форуме и регистрации: https://business-check.ru/ 🖥 ❗️ Участие бесплатное! 🌐 Делитесь с коллегами. ——— 🛡 Мы делаем сложное понятным! ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании 🔔Присоединяйтесь к нам: 📱 Telegram| 📲 MAX | 🛡 Наш сайт www.sec-company.ru Для связи: info@sec-company.ru +7(967) 119-00-42 - Подписка, +7(499) 404-21-71 - Сотрудничество
756
4
📣 Уважаемые коллеги, друзья! Давайте на минуту остановимся. Не для того, чтобы отвлечься от задач, а чтобы честно признать:
📣 Уважаемые коллеги, друзья! Давайте на минуту остановимся. Не для того, чтобы отвлечься от задач, а чтобы честно признать: в постоянном потоке тревожных новостей, изменений и новых требований каждому из нас нужна точка опоры. Не громкие заголовки, а спокойная уверенность: вы понимаете, что происходит, почему это важно для бизнеса и что делать дальше. Именно эту уверенность мы много лет стараемся давать вам на страницах наших журналов - без паники, без общих слов, с уважением к вашему опыту и времени. Мы очень ценим, что вы остаётесь с нами: пишете, звоните, спорите, делитесь живыми примерами из практики. Вы не просто читатели - вы наши наставники и самые честные критики. А сегодня, когда угрозы становятся сложнее, а регуляторы не дремлют, хорошая информация - это уже не роскошь, а рабочий инструмент безопасности бизнеса. Поэтому мы хотим, чтобы у вас всегда была возможность получать ответы на вопросы, которые не задашь в открытом доступе, и сверять свои решения с мнением экспертов. Именно для этого нужна подписка на издания ИД «Советник» - чтобы быть информированным не по слухам, а по делу. Что дальше? Мы не обещаем, что станет спокойнее. Мир меняется, угрозы эволюционируют. Но мы гарантируем: в каждом номере - бумажном или электронном - вы найдёте чёткие алгоритмы, реальные кейсы и свежие взгляды на старые проблемы. Именно то, за что вы нас цените: дельные советы, а не общие фразы. Спасибо, что вы с нами - в любом формате. Надеемся, наше сотрудничество продлится ещё долгие годы. Почему подписка нужна именно сегодня Корпоративная безопасность не терпит поверхностного подхода. В современных условиях бизнесу нужны не просто новости, а проверенные факты, глубокая аналитика и инсайды от экспертов. Подписка на издания ИД «Советник» - это не формальность и не «ещё один информационный канал». Это рабочий инструмент для тех, кто отвечает за безопасность бизнеса: ✔️ помогает раньше видеть новые угрозы и регуляторные изменения; ✔️ даёт готовые алгоритмы и кейсы, которые можно применить на практике; ✔️ помогает говорить с руководством и финансистами языком бизнеса: через риски, ущерб, ROI и обоснование инвестиций; ✔️ экономит время на поиске достоверной информации; ✔️ снижает вероятность дорогих ошибок, вызванных устаревшими данными или поверхностным анализом. 🛡 Оформите подписку на издания ИД «Советник» - и получите доступ к экспертной базе знаний индустрии безопасности. Почему это выгодно: ✔️ Гибкость: любой срок подписки на ваш выбор. ✔️ Удобство: полный пакет закрывающих документов для бухгалтерии. ✔️ Бонус: при оформлении годовой подписки вы мгновенно получаете доступ к электронному архиву журналов за все прошедшие годы. 📩 Свяжитесь с редакцией для оформления: 📞 +7 (967) 119-00-42 | +7 (499) 404-21-71 ✉️ op@sec-company.ru С искренним уважением, Редакция и Издательский дом «Советник» P.S. Подготовили для вас экономическое обоснование инвестиций в безопасность - с примерами, оценкой ущербов и ROI. Разговор языком бизнеса: только цифры и анализ. 📜 Прочитайте: Обоснование инвестиций в безопасности 🌐 Делитесь с коллегами. ——— 🛡 Мы делаем сложное понятным! ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании 🔔Присоединяйтесь к нам: 📱 Telegram| 📲 MAX | 🛡 Наш сайт www.sec-company.ru Для связи: info@sec-company.ru +7(967) 119-00-42 - Подписка, +7(499) 404-21-71 - Сотрудничество
1 126
5
🛡 Оформите подписку на издания ИД «Советник» - и получите доступ к экспертной базе знаний индустрии безопасности.
982
6
🛡 Оформите подписку на издания ИД «Советник» - и получите доступ к экспертной базе знаний индустрии безопасности.
971
7
📣 Приглашаем Вас на вебинар: АI-OSINT: интеллектуальный поиск и анализ информации о зарубежных контрагентах 📅 28.10.26, сре
📣 Приглашаем Вас на вебинар: АI-OSINT: интеллектуальный поиск и анализ информации о зарубежных контрагентах   📅 28.10.26, среда  🎥 15:00-16:00 (МСК)  ❗️ ОНЛАЙН  (участие бесплатное) 📜 Зарегистрироваться  На вебинаре разберём:  ✔️ Использование LLM и AI-агентов для автоматизации OSINT. ✔️ Поиск информации о зарубежных компаниях, бенефициарах и связанных лицах. ✔️ Анализ открытых источников: СМИ, реестров, судебных решений и документов. ✔️ Практические примеры применения AI в проверке иностранных контрагентов. Спикеры: Андрей Сергеев - руководитель информационно-аналитического отдела OZON Гандольфо Яконо - основатель российской компании «Леонардо Аналитикс». Член международной ассоциации корпоративной безопасности ICSA; спикер и организатор научно-практических конференций. Опыт в международных расследованиях и комплаенсе более 25 лет. Подтверждение регистрации будет направлено после рассмотрения заявки. В случае отсутствия подтверждения рекомендуем проверить папку "Спам" и "Рассылки".   При возникновении вопросов, связанных с регистрацией или участием, свяжитесь с нами по электронной почте events@leonardoanalytics.ru или через сайт leonardoanalytics.ru 🌐Делитесь с коллегами. ——— 🛡 Мы делаем сложное понятным! ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании 🔔Присоединяйтесь к нам: 📱 Telegram| 📲 MAX | 🛡 Наш сайт www.sec-company.ru Для связи: info@sec-company.ru +7(967) 119-00-42 - Подписка, +7(499) 404-21-71 - Сотрудничество
852
8
📣 Внутренние угрозы и подкуп как ключевой вектор риска для коммерческих объектов Когда речь идёт о защите коммерческого объе
📣 Внутренние угрозы и подкуп как ключевой вектор риска для коммерческих объектов Когда речь идёт о защите коммерческого объекта, внешний злоумышленник, взламывающий дверь или окно, является лишь одной из угроз, и далеко не всегда главной. Внутренние угрозы и подкуп персонала остаются одним из самых надёжных и при этом относительно дешёвых способов получить доступ к охраняемым ценностям. За 50-100 тыс. рублей сегодня можно приобрести копию пропуска, график обходов, пароль от системы безопасности или «слепой глаз» охраны на ночь. Наиболее показательный пример связан с попыткой подкупа руководителя частного охранного предприятия. В сентябре 2025 года местный житель передал 80 тыс. рублей директору такого предприятия, которое охраняло имущество агрокомплекса. Взамен он просил обеспечить беспрепятственное проникновение на охраняемую территорию и содействие в хищении зерновой продукции в период уборочной кампании. По данному факту было возбуждено уголовное дело по статье «Коммерческий подкуп» (ст. 204 УК РФ). Этот кейс иллюстрирует механизм: сравнительно небольшая сумма используется для покупки лояльности или бездействия охраны, после чего физические барьеры и технические системы защиты теряют смысл. Подкуп охраны является лишь одной из форм внутренней угрозы. В 2025 году фиксировались и другие схемы. В одном из городов кладовщик и водитель супермаркета систематически, семь раз, вывозили со склада готовую еду, салаты и котлеты, общим весом 254 кг. В другом случае грузчик склада и его коллега похитили и продали мебельную фурнитуру на сумму более 1,1 млн рублей. На одном из сельхозпредприятий главный ветеринарный врач в период с 2019 по 2024 год получил от представителей коммерческих организаций более 1 млн рублей за содействие в закупках, параллельно похитив около 8 тонн мясной продукции почти на 2 млн рублей. На цементном заводе трое сотрудников получали деньги от контрагентов за лоббирование их интересов при заключении договоров и беспрепятственную приёмку продукции, ущерб предприятию превысил 14 млн рублей. Во всех этих случаях ключевым условием хищения был не взлом, а доступ, доверие или должностное положение. Отраслевой контекст усиливает вывод о том, что персонал является ключевой угрозой для коммерческих объектов, особенно в ритейле. По данным отраслевых источников, 47% хищений товаров и денег в России и СНГ совершает персонал. Некоторые оценки ещё жёстче: до 8 из 10 случаев внутренних краж приходятся на долю сотрудников. По данным одного из банков, 80% краж в розничном бизнесе совершаются собственным персоналом, а не внешними злоумышленниками. Разумеется, разные методики дают разные цифры, но направление тренда устойчиво: внутренний нарушитель обладает знанием объекта, расписания, слабых мест и процедур, а потому часто обходится дешевле и действует менее заметно, чем внешний. 🛡 Креативные методики, которые можно предложить использовать в проактивной политике безопасности бизнеса: ✔️ «Красная команда внутри» - легальная имитация внутреннего нарушителя: с санкции руководства и юриста проверить, можно ли получить копию пропуска, узнать график обходов, пройти на склад «по знакомству». Важно: не провоцировать подкуп, а диагностировать процедуры. ✔️ «Рандомизация вместо ритуала» - случайные графики обходов, внезапные инвентаризации, ротация кладовщиков и охранников между постами. ✔️ «Игра “Найди слабое звено”» - ежеквартальный воркшоп с сотрудниками: премия за найденную уязвимость в процессе, а не за «донос». Практический вывод: защита от внутренних угроз должна идти не после замков и камер, а вместе с ними. Контроль доступа, ротация, проверка контрагентов, разделение полномочий и работа с конфликтом интересов - это не бюрократия, а способ сделать подкуп экономически бессмысленным. 🌐 Делитесь с коллегами. ——— 🛡 Мы делаем сложное понятным! ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании 🔔Присоединяйтесь к нам: 📱 Telegram| 📲 MAX | 🛡 Наш сайт www.sec-company.ru Для связи: info@sec-company.ru +7(967) 119-00-42 - Подписка, +7(499) 404-21-71 - Сотрудничество
738
9
📣 Контрагенты-2026: не смотрите - проверяйте 25-26 ноября 2026 года состоится VII онлайн-форум-практикум «Контрагенты-2026»
📣 Контрагенты-2026: не смотрите - проверяйте 25-26 ноября 2026 года состоится VII онлайн-форум-практикум «Контрагенты-2026» - главная площадка страны для обсуждения сервисов и инструментов проверки контрагентов. В этом году мы меняем формат: вместо традиционных докладов и слайдов вы получите возможность проверить своих контрагентов прямо во время Форума, на своих данных, в реальном времени. Что это даёт вам как участнику: ✔️ Результат за 2 минуты на ваших данных. Подготовьте 2-3 ИНН или названия компаний, которые нужно проверить, и протестируйте их. Вы сразу увидите риски, связи, признаки неблагонадёжности и другие сигналы - без ожидания и абстрактных примеров. ✔️ Сравнение сервисов на одном кейсе. Проверьте одного контрагента в разных сервисах и оцените скорость, полноту, удобство и применимость для вас. ✔️ Разбор с экспертом. Обсудите результат проверки с представителями сервисов и получите рекомендации, как встроить её в ваши процессы. ✔️ Готовые материалы. Заберёте чек-лист проверки, критерии оценки сервисов и шаблоны для работы.   Станьте участником VII онлайн-форума-практикума «Контрагенты-2026». 📅 25-26 ноября 2026 г 📌 Подробнее о форуме и регистрации: https://business-check.ru/ 🖥 ❗️ Участие бесплатное! Партнер Форума: Попробуйте «ДельтаБезопасность» во время онлайн-форума «Контрагенты-2026» 25 ноября 2026 года у вас будет возможность не просто посмотреть, как работает проверка контрагентов, а проверить своих контрагентов самостоятельно - на своих данных и в реальном времени. «ДельтаБезопасность» - это более 10 лет работы, более 10 млн компаний и более 130 источников информации. Мы подготовим для вас временный доступ к системе, чтобы вы могли самостоятельно оценить возможности проверки и работу нужных инструментов. Мы превращаем демонстрацию в практику. На форуме специалисты сервиса в прямом эфире покажут, как за секунды получить полный срез данных о партнёре. Убедитесь в эффективности инструмента лично: протестируйте его в действии, проведите онлайн-проверку и оцените всю глубину аналитики. Здесь вы не просто узнаете о возможностях - вы начнёте их использовать, выводя управление рисками на новый уровень. Как это работает: 1. Оставьте заявку на странице регистрации: https://deltabez.ru/conference-demo/#conference-demo. 2. Мы обработаем заявку и сообщим данные для входа на указанную электронную почту. 3. Подготовьте 2-3 ИНН или названия компаний для проверки. 4. На форуме протестируйте сервис и обсудите результаты с экспертом. Зачем оставлять заявку: ✔️Получить временный доступ к системе для самостоятельного знакомства. ✔️ Проверить контрагента и увидеть, какие сведения доступны - на ваших примерах. ✔️ Обсудить результаты с представителем «ДельтаБезопасность» во время форума. Приходите с ИНН - уходите с ответами. Присоединяйтесь к нам в 2026 году! Будет полезно, актуально и продуктивно! Тел. оргкомитета: +7 499 404-2171 E-mail: gd@sec-company.ru Оргкомитет VII онлайн-форума-практикума «Контрагенты-2026» 🌐 Делитесь с коллегами. ——— 🛡 Мы делаем сложное понятным! ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании 🔔Присоединяйтесь к нам: 📱 Telegram| 📲 MAX | 🛡 Наш сайт www.sec-company.ru Для связи: info@sec-company.ru +7(967) 119-00-42 - Подписка, +7(499) 404-21-71 - Сотрудничество
776
10
📣 Цифровой рубль без интернета: размышления безопасника бизнеса Я отвечаю в компании за безопасность бизнеса. Не за «айти», не за «кассу» - именно за безопасность. И когда 1 сентября 2026 года цифровой рубль вышел из закрытого пилота в режим регуляторного обязательства для крупного бизнеса, я задал себе вопрос, который, признаюсь, не давал мне спать несколько недель: что произойдёт в момент, когда покупатель приходит в наш магазин, у него на смартфоне только цифровые рубли, а интернета нет? Это не абстрактная страшилка. Это риск, который я обязан был просчитать до того, как он реализуется в моей торговой точке. И это не научная статья, а именно размышления безопасника, который смотрит на цифровой рубль не как на технологическую инновацию, а как на источник новых уязвимостей в периметре, за который он отвечает. Цифровой рубль - это третья форма российской национальной валюты, закреплённая Федеральными законами № 340-ФЗ и № 339-ФЗ. Эмитентом выступает Банк России, и хранятся цифровые рубли не в коммерческих банках, а на платформе регулятора. Курс - один к одному с наличными и безналичными деньгами, но есть принципиальное отличие: на остатки в цифровых кошельках не начисляются проценты, нельзя оформить кредит или овердрафт. Для бизнеса критично вот что: обязанность принимать цифровые рубли вводится поэтапно, согласно Федеральному закону от 23.07.2025 № 248-ФЗ. Но здесь есть важная оговорка, которую я как безопасник воспринимаю не как поблажку, а как сигнал. Закон прямо освобождает от обязанности приёма цифровых рублей торговые точки, расположенные в местах, где отсутствует доступ к интернету. Это означает, что государство признаёт: офлайн-оплата цифровым рублём пока технически не обеспечена. И перекладывает часть риска на бизнес - мол, если у вас нет интернета, вы и не обязаны. Но что делать тем, у кого интернет есть, а у покупателя - нет? Банк России не оставил эту проблему без внимания. Регулятор пояснил схему: чтобы воспользоваться цифровым рублём там, где может отсутствовать интернет, деньги можно заранее перевести на офлайн-кошелёк. Такой кошелёк может быть реализован как защищённая SIM-карта в телефоне или иной физический механизм. Смысл в том, чтобы заранее перевести средства на этот офлайн-кошелёк, если человек понимает, что может оказаться там, где нет мобильного интернета, и затем спокойно оплачивать покупки. ЦБ уже тестирует прототип такого механизма с небольшим числом участников. Главная задача, по мнению регулятора, - сделать пользовательский путь защищённым, безопасным и при этом удобным. В Банке России также отмечают, что когда появится возможность использовать цифровой рубль офлайн, это станет его конкурентным преимуществом перед наличными, которые имеют большое значение в условиях ограничений интернета. Но вот что я читаю между строк. Окончательная технология пока не выбрана. Консультационный доклад с принципами работы офлайн-режима ЦБ планирует подготовить только к концу 2026 - началу 2027 года. Конкретные технические решения, лимиты на суммы и объёмы транзакций, а также сроки внедрения офлайн-режима ещё не определены. Это значит, что в моём операционном плане на ближайшие два года офлайн-оплата цифровым рублём - это строка «в разработке», а не «готово к внедрению». Угрозы, которые я вижу как безопасник: Здесь начинается самое интересное. Я не теоретик - я практик. И когда я смотрю на офлайн-режим цифрового рубля, я вижу два класса угроз, которые нельзя смешивать в одну кучу. ✔️ Угроза первая: двойная трата. Это угроза системе. Злоумышленник пытается создать деньги из воздуха, используя одну и ту же «цифровую купюру» дважды. Поскольку цифровые рубли являются номерными и учёт ведётся на платформе ЦБ, возникает сложность синхронизации операций между двумя устройствами, не подключёнными к сети. Представьте: покупатель перевёл сумму в офлайне, а затем, до синхронизации, аннулировал операцию с другого устройства. Это приведёт к конфликту данных и длительным спорам между банками, клиентом и регулятором о легитимности конкретных цифровых единиц. Технически решение существует - так называемая «слепая подпись». Пользователь получает у банка подписанную «купюру», не раскрывая номера. Тратит один раз - остаётся анонимным. Пытается потратить дважды - математика его вычисляет. Красиво. Но, как предупреждают эксперты, перенести эту идею на миллионы разных устройств, с разными чипами, разным уровнем заражения и с необходимостью синхронизации - это почти фантастика. Атаки на сбой синхронизации или нарушение целостности реестра могут сделать всю красивую математику бесполезной. ✔️ Угроза вторая: заражённый смартфон. Это угроза пользователю - и, как следствие, моему бизнесу. Троян в смартфоне покупателя может просто подменять реквизиты платежа. В онлайне за транзакциями следит банк, но в офлайне кошелёк остаётся один на один с пользователем и со злоумышленниками. Для меня это означает, что я не могу доверять «устройству» покупателя как источнику истины. Платёж, который выглядит легитимным на экране, может быть подменён. Мой конечный продукт как безопасника - это не «внедрённый цифровой рубль» и не «защищённый офлайн-кошелёк». Мой конечный продукт - это устойчивый бизнес-процесс, в котором покупатель может оплатить покупку любым законным способом, а компания не несёт неоправданных рисков. Цифровой рубль - это не угроза и не панацея. Это новая реальность, в которой я обязан найти баланс между регуляторными требованиями, технологическими ограничениями и безопасностью. Офлайн-режим появится, и когда он появится, я буду к нему готов. В конце концов, безопасность - это не про то, чтобы предсказать будущее. Это про то, чтобы быть готовым к нему, когда оно наступит. 🌐 Делитесь с коллегами. ——— 🛡 Мы делаем сложное понятным! ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании 🔔Присоединяйтесь к нам: 📱 Telegram| 📲 MAX | 🛡 Наш сайт www.sec-company.ru Для связи: info@sec-company.ru +7(967) 119-00-42 - Подписка, +7(499) 404-21-71 - Сотрудничество
730
11
📣 Месяц до старта XVI форума «Безопасность бизнеса»! 12 ноября, в День специалиста по безопасности, встречаемся в Екатеринбурге. Продолжим профессиональный разговор, который уже 16 лет объединяет руководителей служб корпоративной безопасности. Как выявлять скрытые риски, противодействовать мошенничеству и применять ИИ в работе СБ? Этим задачам посвящены два дня практической деловой программы. Вас ждут выставка решений, «Мастерская экспертов» и открытый обмен опытом с коллегами. Один из форматов - «Битва решений»: три команды предложат меры защиты бизнеса, найдут слабые места в подходах друг друга и обсудят, что сработает с учётом бюджета и сроков внедрения. Подарок участникам - мастер-класс специального гостя, альпиниста Сергея Кофанова, о проактивном управлении рисками. До встречи 12-13 ноября в Екатеринбурге, ЦК «Урал»! 📌 Список участников, программа и регистрация Информационный партнер Форума: журнал "Директор по безопасности" 🌐 Делитесь с коллегами. ——— 🛡 Мы делаем сложное понятным! ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании 🔔Присоединяйтесь к нам: 📱 Telegram| 📲 MAX | 🛡 Наш сайт www.sec-company.ru Для связи: info@sec-company.ru +7(967) 119-00-42 - Подписка, +7(499) 404-21-71 - Сотрудничество
660
12
📣 Вышел в свет октябрьский номер журнала для генеральных директоров и собственников компаний "Безопасность компании" №10-202
📣 Вышел в свет октябрьский номер журнала для генеральных директоров и собственников компаний "Безопасность компании" №10-2026   ❗️ Главная тема номера – Опасная экономия: какие расходы нельзя сокращать во время кризиса    Сегодня мы предлагаем вашему вниманию статью Алексея Ткачука на эту тему: Опасная экономия: какие расходы нельзя сокращать во время кризиса Когда компания входит в сложный период, сокращение расходов становится почти рефлекторной реакцией. Руководство замораживает проекты, пересматривает договоры, отменяет необязательные закупки, сокращает штат, урезает бюджеты подразделений. В большинстве случаев это нормальная управленческая практика: бизнес должен подстраиваться под снижение выручки, рост стоимости денег, падение спроса или общую неопределенность. Проблема начинается тогда, когда под сокращение попадают функции, ценность которых трудно увидеть в обычной отчетности. 📌 Ознакомиться со статьями номера Вы можете на нашем сайте  www.sec-company.ru ❗️ Корпоративная безопасность не терпит поверхностного подхода. Вам нужны не просто новости, а проверенные факты, глубокая аналитика и инсайды от экспертов? 🛡 Оформите подписку на издания ИД «Советник» — и получите доступ к элитной базе знаний индустрии. Почему это выгодно: ✔️ Гибкость: Любой срок подписки на ваш выбор. ✔️ Удобство: Полный пакет закрывающих документов для бухгалтерии. ✔️ Бонус: При оформлении годовой подписки вы мгновенно получаете доступ к электронному архиву журналов за все прошедшие годы! 📚 📩 Свяжитесь с редакцией для оформления: 📞 +7(967) 119-00-42 | +7(499) 404-21-71 ✉️ op@sec-company.ru Станьте участником VII онлайн-форума-практикума «Контрагенты-2026». 📅 25-26 ноября 2026 г 📌 Подробнее о форуме и регистрации: https://business-check.ru/ 🖥 ❗️ Участие бесплатное! 🌐Делитесь с коллегами. ——— 🛡 Мы делаем сложное понятным! ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании 🔔Присоединяйтесь к нам: 📱 Telegram| 📲 MAX | 🛡 Наш сайт www.sec-company.ru Для связи: info@sec-company.ru +7(967) 119-00-42 - Подписка, +7(499) 404-21-71 - Сотрудничество
1 695
13
📣 Месяц до старта XVI форума «Безопасность бизнеса»! 12 ноября, в День специалиста по безопасности, встречаемся в Екатеринбурге. Продолжим профессиональный разговор, который уже 16 лет объединяет руководителей служб корпоративной безопасности. Как выявлять скрытые риски, противодействовать мошенничеству и применять ИИ в работе СБ? Этим задачам посвящены два дня практической деловой программы. Вас ждут выставка решений, «Мастерская экспертов» и открытый обмен опытом с коллегами. Один из форматов - «Битва решений»: три команды предложат меры защиты бизнеса, найдут слабые места в подходах друг друга и обсудят, что сработает с учётом бюджета и сроков внедрения. Подарок участникам - мастер-класс специального гостя, альпиниста Сергея Кофанова, о проактивном управлении рисками. До встречи 12-13 ноября в Екатеринбурге, ЦК «Урал»! 📌 Список участников, программа и регистрация 🌐 Делитесь с коллегами. ——— 🛡 Мы делаем сложное понятным! ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании 🔔Присоединяйтесь к нам: 📱 Telegram| 📲 MAX | 🛡 Наш сайт www.sec-company.ru Для связи: info@sec-company.ru +7(967) 119-00-42 - Подписка, +7(499) 404-21-71 - Сотрудничество
1
14
Раньше проверка контрагента была как техосмотр раз в год: бумажка есть - можно ехать. В 2026 так не работает. Риски меняют ма
Раньше проверка контрагента была как техосмотр раз в год: бумажка есть - можно ехать. В 2026 так не работает. Риски меняют маршрут быстрее, чем вы открываете папку с документами. На смену статичным проверкам приходит динамический риск-менеджмент, встроенный в бизнес-процессы. Проверка становится не эпизодом, а фоновым режимом. ❗️ Где этому учатся, спорят и внедряют? - На VII онлайн-форуме-практикуме «Контрагенты-2026». Это не форум для галочки. Это практикум, где около 30 докладчиков и 2000+ участников разбирают самые острые вопросы безопасности бизнеса. Здесь новые решения не пересказывают - их показывают в деле. Партнёры форума - те, кто уже строит новый контур проверки: 📌 Контур.Фокус - сервис проверки контрагентов с ИИ-ассистентом. Анализирует риски с учётом параметров сделки, сравнивает до 5 поставщиков и формирует ИИ-отчёт. Работает на локальных LLM-моделях внутри защищённого контура. 📌 UniRate24 - проверка благонадёжности контрагентов и сотрудников на основе кредитной истории. Оценивает платёжную дисциплину партнёров, работающих на условиях аванса или отсрочки платежа. Внедрён ИИ-агент для контроля 1000+ контрагентов без роста штата. 📌 Ирбис (IRBIS) - система проверки физических, юридических лиц и недвижимости. Нейросеть анализирует 400+ млн документов и составляет отчёт за минуту. Поддерживает ИИ-агентов для скрининга по санкционным спискам и проверки контрагентов. 📌 ДельтаБезопасность (DeltaBez) - профессиональная система проверки контрагентов. Объединяет 130+ источников данных и ИИ-аналитику: сравнивает финансовые показатели, подсвечивает риск-факторы и прогнозирует банкротство по 5 математическим моделям. 📌 Глобас (Globas) - информационно-аналитическая система для проверки иностранных контрагентов. Прямой доступ к данным из 220+ стран, оценка платёжеспособности и поиск бенефициаров. ИИ-агенты автоматизируют формирование справок и индикаторов риска. И это только начало: список партнёров скоро пополнится новыми интересными компаниями. Следите за анонсами - будет ещё больше решений, кейсов и технологий для тех, кто управляет рисками, а не ждёт их. 🚩 2026 - время новых решений. Старые методы больше не работают. Если вы хотите не догонять риски, а управлять ими, приходите на главную площадку страны. Станьте участником VII онлайн-форума-практикума «Контрагенты-2026». 📅 25-26 ноября 2026 г 📌 Подробнее о форуме и регистрации: https://business-check.ru/ 🖥 ❗️ Участие бесплатное! Тел. оргкомитета: +7 499 404-2171 E-mail: gd@sec-company.ru Присоединяйтесь к нам в 2026 году! Будет полезно, актуально и продуктивно! Оргкомитет VII онлайн-форума-практикума «Контрагенты-2026» 🌐 Делитесь с коллегами. ——— 🛡 Мы делаем сложное понятным! ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании 🔔Присоединяйтесь к нам: 📱 Telegram| 📲 MAX | 🛡 Наш сайт www.sec-company.ru Для связи: info@sec-company.ru +7(967) 119-00-42 - Подписка, +7(499) 404-21-71 - Сотрудничество
1 463
15
📣 Противодействие целевым фишинговым атакам на предприятия Целевой фишинг остается одной из наиболее серьезных угроз для кор
📣 Противодействие целевым фишинговым атакам на предприятия Целевой фишинг остается одной из наиболее серьезных угроз для корпоративной безопасности. В отличие от массовых рассылок, такие атаки тщательно готовятся под конкретную организацию и используют методы социальной инженерии для получения доступа к конфиденциальным данным, платежной информации и корпоративной инфраструктуре. Современные кампании применяют многоступенчатые схемы: прежде чем отправить вредоносную ссылку, злоумышленники вступают с сотрудником в деловую переписку, чтобы снизить его бдительность и создать иллюзию легитимного контакта. Подготовительный этап. Злоумышленники выдают себя за потенциальных клиентов и отправляют письма с адресов, зарегистрированных на бесплатных почтовых сервисах. Такие адреса не имеют заведомо плохой репутации и часто используются в реальной деловой переписке, особенно небольшими компаниями. Атаки носят таргетированный характер: злоумышленники изучают открытую информацию о компании-жертве и указывают в письмах реальные названия ее продуктов. Вовлечение в переписку. Если сотрудник отвечает на первое письмо, атакующие продолжают диалог. Иногда они обмениваются несколькими сообщениями, уточняя детали и задавая дополнительные вопросы, чтобы отвлечь внимание. Однако в большинстве случаев фишинговая ссылка приходит уже во втором письме. В качестве предлога используются спецификации продукции, вопросы о гравировке по эскизу или иные поводы, побуждающие открыть вложенный файл. Современные вариации. Сегодня целевые атаки не ограничиваются кражей пароля. Злоумышленники все чаще используют: ✔️ MFA fatigue (prompt bombing) - массированную отправку push-уведомлений для подтверждения входа, пока пользователь не согласится; ✔️ OAuth consent phishing - вынуждение пользователя предоставить вредоносному приложению OAuth-разрешения, что позволяет обойти MFA и получить доступ к почте и файлам без пароля; ✔️ Многоканальные атаки - комбинацию электронной почты, SMS, мессенджеров и голосовых вызовов для усиления давления и правдоподобия. ❗️ Признаки, требующие настороженности ✔️ Письмо от «потенциального клиента» приходит с бесплатного почтового сервиса, а не с корпоративного домена. ✔️ Незнакомый отправитель демонстрирует подозрительно детальное знание продукции компании. ✔️ Переписка ведется на английском языке независимо от языка получателя. ✔️ Ссылка ведет на сторонний сервис, требующий ввода корпоративных учетных данных для «доступа к файлу». ✔️ Поступают необычные запросы на подтверждение MFA, особенно повторяющиеся. ✔️ Предлагается предоставить стороннему приложению доступ к почте, файлам или контактам. ✔️ Создается искусственная срочность, давление или запрос на изменение платежных реквизитов. 🛡 Решения для защиты ✔️ Обучение сотрудников. Регулярное обучение персонала современным методам социальной инженерии является базовой мерой. ✔️ Callback-процедура для финансовых операций. Любые изменения платежных реквизитов должны подтверждаться через независимый доверенный канал связи - по известному телефону, а не через контакт из письма. Это ключевая мера против мошенничества с реквизитами. ✔️ Ограничение публичной информации. Минимизация сведений о структуре компании, должностях и форматах корпоративных адресов на открытых ресурсах усложняет злоумышленникам подготовку таргетированных атак. ✔️ Регламент сообщения об инцидентах. Сотрудники должны знать, куда и как сообщать о подозрительных письмах, не опасаясь санкций. Эффективная защита требует сочетания технологических решений, строгих процессов и постоянного обучения сотрудников. Ключевой принцип — не доверять незнакомым отправителям, какими бы убедительными ни выглядели их намерения, и никогда не вводить корпоративные учетные данные на сторонних ресурсах. 🌐Делитесь с коллегами. ——— 🛡 Мы делаем сложное понятным! ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании 🔔Присоединяйтесь к нам: 📱 Telegram| 📲 MAX | 🛡 Наш сайт www.sec-company.ru Для связи: info@sec-company.ru +7(967) 119-00-42 - Подписка, +7(499) 404-21-71 - Сотрудничество
935
16
📣 Какие действия надо сделать чтобы контролировать и предотвращать, а не реагировать на свершившееся Менеджер отдела закупок
📣 Какие действия надо сделать чтобы контролировать и предотвращать, а не реагировать на свершившееся Менеджер отдела закупок IT-оборудования, 34 года, официальный оклад - 180 тыс. руб. в месяц. Жена не работает, двое детей. Через два года после прихода в компанию он покупает квартиру за 28 млн руб. без ипотеки и без продажи другого имущества. В соцсетях появляются фото ремонта, но кредитная история чистая. Коллеги замечают, что он стал избегать обсуждения доходов и нервничает при плановом аудите. Это классический триггер: резкий дисбаланс между официальным доходом и расходами. Что делать, чтобы контролировать и предотвращать, а не реагировать ✔️ Тон-на-верху Кодекс этики, декларации конфликта интересов, регулярные напоминания от руководства. ✔️ Автоматизированный мониторинг закупок Внедряем KPI, бенчмаркинг цен, аномалии. Система сама сигнализирует: «Цена выше рынка на 25%», «Поставщик получил 70% заказов», «Тендер с одним участником». 📌 Разделение обязанностей Инициатор, утверждающий, плательщик - разные люди. Никто не может единолично провести сделку. ✔️ Обязательные отпуска и ротация Схемы часто вскрываются, когда закупщик в отпуске. Ротация каждые 2-3 года. ✔️ Программа информирования Горячая линия, защита информаторов, обучение сотрудников. ✔️ Due diligence поставщиков Проверка бенефициаров, аффилированности, репутации. Антикоррупционные оговорки в договорах. ✔️ Мониторинг lifestyle на чувствительных должностях Законно и пропорционально: декларации доходов/расходов, проверка при повышении, случайные проверки. Не слежка, а анализ рисков. ✔️ Криминалистический анализ данных ERP, CRM, логи, email. Ищем аномалии: удалённые письма, странные IP, ночные входы. ✔️ Стресс-тесты Раз в год имитируем попытку отката, смотрим, как реагирует отдел. ✔️ Культура нетерпимости Если сотрудник видит, что коллега купил квартиру без кредита, он должен знать, куда сообщить. ❗️ Вывод: Предотвращение всегда дешевле расследования. Лучше построить систему, которая делает коррупцию невыгодной и рискованной, чем потом ловить закупщика с дорогими часами. 🌐Делитесь с коллегами. ——— 🛡 Мы делаем сложное понятным! ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании 🔔Присоединяйтесь к нам: 📱 Telegram| 📲 MAX | 🛡 Наш сайт www.sec-company.ru Для связи: info@sec-company.ru +7(967) 119-00-42 - Подписка, +7(499) 404-21-71 - Сотрудничество
810
17
📣 Приглашаем Вас на вебинар: Иностранная персона под проверкой: бизнес, активы, связи и скрытые риски. 📅 14.10.26, среда 🎥
📣 Приглашаем Вас на вебинар: Иностранная персона под проверкой: бизнес, активы, связи и скрытые риски.   📅 14.10.26, среда  🎥 15:00-16:00 (МСК)  ❗️ ОНЛАЙН  (участие бесплатное) 📌 Зарегистрироваться 🖥 На вебинаре разберём:  ✔️ Скрытые бизнес-интересы и фактическое участие в компаниях. ✔️ Активы, проекты и зарубежные структуры, связанные с человеком. ✔️ Деловое окружение и устойчивые связи, которые могут влиять на принимаемые решения. ✔️ Конфликт интересов, финансовая зависимость и связанные поставщики. ✔️ Репутационные, правовые, корпоративные и санкционные риски. ✔️ Реальные кейсы: когда отдельные нейтральные факты складываются в совсем другой риск-профиль человека. Вебинар ориентирован на руководителей: ✔️ служб экономической безопасности ✔️ комплаенс-подразделений ✔️ юридических департаментов ✔️ финансовых департаментов ✔️ подразделений KYC/KYB и due diligence ✔️ риск-менеджмента ✔️ внутренних расследований и antifraud ✔️ подразделений по проверке контрагентов и международных партнеров ✔️ подразделений ВЭД и международной торговли Спикер: Гандольфо Яконо - основатель российской компании «Леонардо Аналитикс». Член международной ассоциации корпоративной безопасности ICSA; спикер и организатор научно-практических конференций. Опыт в международных расследованиях и комплаенсе более 25 лет. Подтверждение регистрации будет направлено после рассмотрения заявки. В случае отсутствия подтверждения рекомендуем проверить папку "Спам" и "Рассылки".   При возникновении вопросов, связанных с регистрацией или участием, свяжитесь с нами по электронной почте events@leonardoanalytics.ru или через сайт leonardoanalytics.ru 🌐Делитесь с коллегами. ——— 🛡 Мы делаем сложное понятным! ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании 🔔Присоединяйтесь к нам: 📱 Telegram| 📲 MAX | 🛡 Наш сайт www.sec-company.ru Для связи: info@sec-company.ru +7(967) 119-00-42 - Подписка, +7(499) 404-21-71 - Сотрудничество
737
18
📣 Управление проектами как объект защиты: почему ваш проект остался без «щита» Чтобы ваш проект не остался без «щита», реком
📣 Управление проектами как объект защиты: почему ваш проект остался без «щита» Чтобы ваш проект не остался без «щита», рекомендуем внедрить следующие практики: ✔️ Идентификация на старте. Правильная идентификация объекта защиты и выбор модели безопасности на инициации проекта позволяет сэкономить, сразу отсекая неэффективные меры и фокусируясь на реальных угрозах. ✔️ Безопасность в Уставе проекта. Уже на стадии формирования Устава инициатор или руководитель проекта обязан определить модель защиты и заложить в бюджет мероприятия по синхронизации систем безопасности. Если безопасности нет в Уставе, ее нет и в проекте. ✔️ Разделение ролей. СБ поставляет факты и угрозы, риск-менеджмент считает деньги. Заставьте их работать в одной связке. ✔️ Особый контроль для участников извне. Если в проекте участвуют физические лица или независимые юридические лица, откажитесь от иллюзии, что их СБ работает так же хорошо, как ваша. Выстраивайте тотальный контроль и Zero Trust. ✔️ Готовьтесь к AI-трансформации. Если вы управляете сложным консорциумом, начните изучать возможности внедрения AI-агентов для нейтральной синхронизации политик безопасности участников. В современном мире безопасность, это не «тормоз» для проекта и не статья расходов, которую пытаются оптимизировать. Комплексная безопасность проектной деятельности, это критический фактор успеха, гарантия того, что ваши инновации дойдут до релиза, а бюджет будет потрачен на создание ценности, а не на ликвидацию внутренних кризисов. Защитите свой проект сегодня, чтобы завтра он не стал чьим-то успешным кейсом. 📜 Подробнее вы узнаете из материала 🌐 Делитесь с коллегами. ——— 🛡 Мы делаем сложное понятным! ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании 🔔Присоединяйтесь к нам: 📱 Telegram| 📲 MAX | 🛡 Наш сайт www.sec-company.ru Для связи: info@sec-company.ru +7(967) 119-00-42 - Подписка, +7(499) 404-21-71 - Сотрудничество
976
19
📣 VII онлайн-форум-практикум «Контрагенты-2026»: время новых решений Мир Due Diligence изменился - и обратной дороги нет. Пр
📣 VII онлайн-форум-практикум «Контрагенты-2026»: время новых решений Мир Due Diligence изменился - и обратной дороги нет. Проверка «раз в квартал» сегодня похожа на бумажную карту в эпоху навигатора: маршрут вроде есть, а пробки, объезды и закрытые мосты не видны. На смену статичным проверкам приходит динамический риск-менеджмент, встроенный в бизнес-процессы. Новые риски требуют новых решений. И именно здесь, на главной площадке страны, они рождаются, обсуждаются и внедряются. Что вас ждет в 25-26 ноября 2026 года Это не просто конференция. Это онлайн-форум-практикум, где около 30 докладчиков и более 2000 зрителей соберутся, чтобы разобрать самые острые вопросы безопасности бизнеса. Одна цель - чтобы ваш бизнес не стал чужой мишенью. Пять причин стать частью форума 1. Рынок проверок: новая карта вместо старого компаса. За год рынок информационно-аналитических сервисов серьезно изменился: международные игроки ушли, но появилось множество новых решений, отражающих запросы пользователей. На форуме вы сможете сравнить инструменты на практике и получить доступ к выбранному сервису на уникальных льготных условиях. 2. Иностранные контрагенты: санкционный лабиринт без права идти вслепую. В 2026 году санкционные риски не ограничиваются прямыми совпадениями в списках. Под ударом могут оказаться логистические цепочки, финансовые каналы, транспортные контуры и даже товарная номенклатура. Перестройка глобальных цепочек поставок привела к 15% миграции активности Due Diligence в новые регионы. Как проверять контрагентов из «дружественных» стран, где информация часто закрыта? Ответы - на форуме. 3. ИИ в комплаенсе: щит и меч в одних руках. Нейросети уже прогнозируют банкротство контрагента на 180 дней вперед, анализируя судебную нагрузку и бухгалтерскую отчетность. Но есть и обратная сторона: объем мошенничества с использованием ИИ вырос примерно на 500% за последний год. Как строить комплаенс в мире, где алгоритмы атакуют и защищают одновременно? Как обеспечить объяснимость решений, принятых ИИ? Это центральные темы форума. 4. Физлица: безопасность на границе с частной жизнью. Где заканчивается безопасность и начинается вмешательство в частную жизнь? Как соблюдать требования 152-ФЗ и при этом эффективно выявлять реальных владельцев и скрытые связи? Как организовать проверку при найме и начале сотрудничества? Эти вопросы требуют взвешенных решений. 5. Нетворкинг: разговоры с теми, кто принимает решения. Среди участников прошлого форума - руководители служб безопасности, экономической безопасности, комплаенса и управления рисками из ведущих российских компаний: промышленных холдингов, банков, ритейла, IT-сектора, логистики и других отраслей. Это уникальная возможность обменяться опытом с коллегами, которые каждый день отвечают за безопасность бизнеса и принимают решения по выбору контрагентов. Круглые столы: главные дискуссии форума В программе - два круглых стола, где эксперты и участники вместе ищут ответы на самые сложные вопросы. Круглый стол №1: «Проверка контрагентов: от разовой справки к непрерывному мониторингу» Круглый стол №2: «Проверка физических лиц: где заканчивается безопасность и начинается вмешательство в частную жизнь» Станьте участником VII онлайн-форума-практикума «Контрагенты-2026». 📅 25-26 ноября 2026 г 📌 Подробнее о форуме и регистрации: https://business-check.ru/ 🖥 ❗️ Участие бесплатное! Тел. оргкомитета: +7 499 404-2171 E-mail: gd@sec-company.ru Присоединяйтесь к нам в 2026 году! Будет полезно, актуально и продуктивно! Оргкомитет VII онлайн-форума-практикума «Контрагенты-2026» 🌐 Делитесь с коллегами. ——— 🛡 Мы делаем сложное понятным! ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании 🔔Присоединяйтесь к нам: 📱 Telegram| 📲 MAX | 🛡 Наш сайт www.sec-company.ru Для связи: info@sec-company.ru +7(967) 119-00-42 - Подписка, +7(499) 404-21-71 - Сотрудничество
1 114
20
📣 Вышел в свет октябрьский номер журнала «Директор по безопасности» №10-2026 ❗️ Главная тема номера – Дипфейки как угроза В
📣 Вышел в свет октябрьский номер журнала «Директор по безопасности» №10-2026 ❗️ Главная тема номера – Дипфейки как угроза   В номере можно прочитать о том, как коллективная ответственность снижает уровень защиты бизнеса, о важности взаимодействия функций экономической безопасности и антифрода , о разнице между позициями CISO и CIO. Кроме того, на страницах журнала поговорим о том, как ИИ меняет проверку контрагентов, о кадровых рисках в системе экономической безопасности российских компаний, осуществляющих закупочную деятельность в Турции и об особенностях обеспечения безопасности при реализации проектов.   Сегодня мы предлагаем вам ознакомиться со статьей руководителя СЭИБ ГК «ОБОЗ» Дениса Авдеева “Визуальное распознавание дипфейков и AI-генерированных документов: современные методы, вызовы и нерешенные проблемы” 🖥   Дипфейки представляют собой синтетические медиа, созданные с помощью глубокого обучения. Параллельно развивается угроза AI-сгенерированных документов: паспортов, водительских удостоверений, платежных поручений, которые невозможно отличить от настоящих при визуальном осмотре. Традиционные методы верификации перестали быть надежными. Цель настоящей статьи – систематизировать современные методы обнаружения дипфейков и AI-документов, выявить их ограничения и предложить направления для дальнейших исследований. Приводить полный перечень алгоритмов нецелесообразно ввиду их многообразия. Более значимым представляется анализ факторов, ограничивающих их практическую применимость. Поэтому статья построена вокруг трех проблем: обобщение (почему детекторы слепнут на новых данных), производительность (когда миллисекунды важнее точности) и юридическая значимость. 📌 Ознакомиться со статьями номера Вы можете на нашем сайте  www.sec-company.ru 📜 Читайте в номере: Когда ИИ становится сотрудником Коллективная ответственность как способ не отвечать Антифрод и Экономическая безопасность. Важность взаимодействия CIO и CISO: в чем разница и как они взаимодействуют с СБ Штрафы за утечки персональных данных Данных много, времени мало: как ИИ меняет проверку контрагентов Кадровые риски в системе экономической безопасности российских компаний, осуществляющих закупочную деятельность в Турции Проверяйте не навыки, а границы: новый подход к кадровой безопасности Управление проектами как объект защиты: почему ваш проект остался без «щита» Неочевидные маркеры того, что сотрудник планирует утечку коммерческой информации Дело о катящемся БелАЗе Лог-файлы Почтовые отправления как канал угроз: 20 лет в цифрах на примере опыта США и России ❗️ Корпоративная безопасность не терпит поверхностного подхода. Вам нужны не просто новости, а проверенные факты, глубокая аналитика и инсайды от экспертов? 🛡 Оформите подписку на издания ИД «Советник» — и получите доступ к элитной базе знаний индустрии. Почему это выгодно: ✔️ Гибкость: Любой срок подписки на ваш выбор. ✔️ Удобство: Полный пакет закрывающих документов для бухгалтерии. ✔️ Бонус: При оформлении годовой подписки вы мгновенно получаете доступ к электронному архиву журналов за все прошедшие годы! 📚 📩 Свяжитесь с редакцией для оформления: 📞 +7(967) 119-00-42 | +7(499) 404-21-71 ✉️ op@sec-company.ru 🌐Делитесь с коллегами. ——— 🛡 Мы делаем сложное понятным! ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании 🔔Присоединяйтесь к нам: 📱 Telegram| 📲 MAX | 🛡 Наш сайт www.sec-company.ru Для связи: info@sec-company.ru +7(967) 119-00-42 - Подписка, +7(499) 404-21-71 - Сотрудничество
1 755