Клуб "Директор по безопасности"
Kanalga Telegram’da o‘tish
Ko'proq ko'rsatish
3 477
Obunachilar
+224 soatlar
+17 kunlar
+630 kunlar
Ma'lumot yuklanmoqda...
O'xshash kanallar
Taglar buluti
Kirish va chiqish esdaliklari
---
---
---
---
---
---
Obunachilarni jalb qilish
Iyul '26
Iyul '26
+11
0 kanalda
Iyun '26
+46
0 kanalda
Get PRO
May '26
+39
0 kanalda
Get PRO
Aprel '26
+60
1 kanalda
Get PRO
Mart '26
+47
3 kanalda
Get PRO
Fevral '26
+66
1 kanalda
Get PRO
Yanvar '26
+52
1 kanalda
Get PRO
Dekabr '25
+46
4 kanalda
Get PRO
Noyabr '25
+95
2 kanalda
Get PRO
Oktabr '25
+62
1 kanalda
Get PRO
Sentabr '25
+87
2 kanalda
Get PRO
Avgust '25
+110
3 kanalda
Get PRO
Iyul '25
+118
5 kanalda
Get PRO
Iyun '25
+139
2 kanalda
Get PRO
May '25
+71
1 kanalda
Get PRO
Aprel '25
+100
2 kanalda
Get PRO
Mart '25
+86
2 kanalda
Get PRO
Fevral '25
+71
1 kanalda
Get PRO
Yanvar '25
+78
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '24
+84
1 kanalda
Get PRO
Noyabr '24
+122
1 kanalda
Get PRO
Oktabr '24
+104
4 kanalda
Get PRO
Sentabr '24
+109
2 kanalda
Get PRO
Avgust '24
+123
3 kanalda
Get PRO
Iyul '24
+87
1 kanalda
Get PRO
Iyun '24
+77
1 kanalda
Get PRO
May '24
+65
3 kanalda
Get PRO
Aprel '24
+71
1 kanalda
Get PRO
Mart '24
+71
2 kanalda
Get PRO
Fevral '24
+64
2 kanalda
Get PRO
Yanvar '24
+54
4 kanalda
Get PRO
Dekabr '23
+80
1 kanalda
Get PRO
Noyabr '23
+86
7 kanalda
Get PRO
Oktabr '23
+73
4 kanalda
Get PRO
Sentabr '23
+85
0 kanalda
Get PRO
Avgust '23
+160
0 kanalda
Get PRO
Iyul '23
+60
0 kanalda
Get PRO
Iyun '23
+68
0 kanalda
Get PRO
May '23
+77
0 kanalda
Get PRO
Aprel '23
+81
0 kanalda
Get PRO
Mart '23
+75
0 kanalda
Get PRO
Fevral '23
+72
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '23
+67
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '22
+61
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '22
+58
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '22
+52
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '22
+65
0 kanalda
Get PRO
Avgust '22
+59
0 kanalda
Get PRO
Iyul '22
+42
0 kanalda
Get PRO
Iyun '22
+56
0 kanalda
Get PRO
May '22
+53
0 kanalda
Get PRO
Aprel '22
+52
0 kanalda
Get PRO
Mart '22
+91
0 kanalda
Get PRO
Fevral '22
+32
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '22
+60
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '21
+37
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '21
+41
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '21
+55
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '21
+46
0 kanalda
Get PRO
Avgust '21
+29
0 kanalda
Get PRO
Iyul '21
+22
0 kanalda
Get PRO
Iyun '21
+14
0 kanalda
Get PRO
May '21
+30
0 kanalda
Get PRO
Aprel '21
+10
0 kanalda
Get PRO
Mart '21
+23
0 kanalda
Get PRO
Fevral '21
+22
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '21
+25
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '20
+819
0 kanalda
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 13 Iyul | +2 | |||
| 12 Iyul | +1 | |||
| 11 Iyul | 0 | |||
| 10 Iyul | +1 | |||
| 09 Iyul | +2 | |||
| 08 Iyul | +1 | |||
| 07 Iyul | 0 | |||
| 06 Iyul | +2 | |||
| 05 Iyul | 0 | |||
| 04 Iyul | 0 | |||
| 03 Iyul | +1 | |||
| 02 Iyul | +1 | |||
| 01 Iyul | 0 |
Kanal postlari
Согласны ли вы с тезисом: «Служба безопасности не должна тормозить бизнес, а должна давать ему право на риск, подтверждённое фактами»?
| 2 |  📣 Кризис как рентген: новая оптика службы безопасности
В редакцию пришло письмо от читателя с инициалами Р.Н.Н. Его позиция может показаться спорной, но в этом и заключается ценность материала: зачастую именно таких решительных действий и свежих идей ждут от службы безопасности владельцы бизнеса и генеральные директора.
82 % предпринимателей в кризисе чувствуют тревогу. Но страшнее другое: 78 % начинают действовать лишь через месяц после осознания проблемы. Месяц в хаосе - вечность. Клиенты уходят, цепочки рвутся. Почему пауза? Человек без опоры тонет: курсы, спрос, правила меняются ежечасно.
В этот момент многие компании закручивают гайки. Служба безопасности чаще всего становится главным тормозом: «Всё запретить! Ужесточить пропускной режим!» Бизнес может умереть, но умрёт «чистым». Однако кризис - рентген управленческой оптики. Настоящая СБ - не сторож, а штаб разведки. Её задача не запрещать, а давать право на риск, подтверждённое фактами.
Первое - информационный вакуум. СБ за 48 часов готовит «Карту устойчивости» контрагентов: зелёные (работаем), жёлтые (меняем условия), красные (стоп). Видя, что 60 % базы надёжны, собственник выдыхает и действует завтра, а не через месяц.
Второе - бюджет. Умная СБ предлагает реструктуризацию: снять охрану со складов, поставить датчики и видеоаналитику, сэкономленное направить на страховку топ-менеджеров. Бюджет безопасности сокращается на 20 %, а риски перекрыты. Безопасность дешевеет в кризис - это снимает конфликт с финансистами.
Третье - компромиссы. Когда выручка падает, бизнес ищет лазейки. СБ не кричит «Нельзя!», а выдаёт дорожную карту: штраф 100 тыс. - терпимо, приостановка на 3 месяца - смертельно. Предприниматель выбирает цену вопроса за часы, а не недели.
Четвёртое - внутренний фронт. Страх увольнений толкает ключевых сотрудников на кражу баз. СБ внедряет «золотой парашют» - быстрый выход с компенсацией за молчание и передачу данных. Это гасит саботаж и панику в коллективе.
Пятое — внешний периметр. Клиенты боятся вашего банкротства. СБ даёт для топ-клиентов справку об отсутствии долгов и судов — доказательство платёжеспособности. Продажи закрываются на треть быстрее.
Итоговая формула: плохая СБ спрашивает «Что запретить?», хорошая - «Вот зона, где можно нарушить, заплатив штраф как цену выживания; вот табу; а этим 50 % контрагентов верим - давайте завтра начинать». Когда безопасность говорит на языке действий, предприниматель видит систему, контролирующую хаос. Вместо депрессии - спортивная злость. Рентген становится картой, по которой идут дальше.
📌 Нам интересно ваше мнение, просим принять участие в анонимном опросе ниже.
Спасибо.
Оцените материал:
👍 - был полезен
👎 - не интересно
✋ - 50/50
Это поможет нам делать более ценные материалы. Спасибо.
🌐Делитесь с коллегами.
———
🛡 Мы делаем сложное понятным!
ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании
☄️На нашем сайте www.sec-company.ru найдете много интересной и полезной информации.
🔔Присоединяйтесь к нам:
📱 Telegram| 📲 MAX | 245 |
| 3 |  📣 Вышел в свет июльский номер журнала для генеральных директоров и собственников компаний "Безопасность компании" №07-2026
❗️Главная тема номера – Горячая линия как инструмент корпоративной безопасности
Сегодня мы предлагаем вашему вниманию статью Артема Стародубцева на эту тему: Горячая линия как инструмент корпоративной безопасности 🖥
Современный российский бизнес функционирует в условиях беспрецедентного уровня неопределенности, санкционного давления, кадрового голода и дефицита оборотных средств. В этих реалиях классические, реактивные методы защиты активов (постфактум-расследования, тотальный технический контроль, точечные оперативные мероприятия) стремительно теряют эффективность. Они требуют колоссальных временных затрат, раздувания штата Службы безопасности (СБ) и, что самое главное, фиксируют убытки тогда, когда предотвратить их уже невозможно.
Опыт крупных отечественных компаний показывает: одним из наиболее эффективных, экономически оправданных и превентивных инструментов защиты бизнеса является правильно настроенная система обратной связи, или Корпоративная горячая линия (КГЛ).
КГЛ — это не просто «ящик для жалоб», а ключевой элемент системы раннего предупреждения рисков, позволяющий купировать угрозы на стадии их зарождения. В данной статье мы подробно разберем, как преодолеть ментальные барьеры сотрудников и пошагово построить этот инструмент с нуля, превратив его в надежный щит для бизнеса.
📌 Ознакомиться со статьями номера Вы можете на нашем сайте www.sec-company.ru
❗️Получите эксклюзивный доступ к проверенным решениям, глубокой аналитике и самым свежим новостям из мира корпоративной безопасности.
Оформите подписку на издания ИД «Советник» и всегда будьте в курсе событий.
Подписка доступна в редакции на любой срок с полным пакетом документов для бухгалтерии.
- по тел.: +7(977) 953-20-53, +7(499) 404-21-71
- e-mail: podpiska@sec-company.ru
📊При оформлении годовой подписки - Вы уже сейчас сможете читать вышедшие номера за все года в формате "Доступ к электронным журналам"📊
Ознакомиться с условиями ПОДПИСКИ
Оцените материал:
👍 - был полезен
👎 - не интересно
✋ - 50/50
Это поможет нам делать более ценные материалы. Спасибо.
🌐Делитесь с коллегами.
———
🛡 Мы делаем сложное понятным!
ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании
☄️На нашем сайте www.sec-company.ru найдете много интересной и полезной информации.
🔔Присоединяйтесь к нам:
📱 Telegram| 📲 MAX | 607 |
| 4 | Положение о «Горячей линии»_2026.docx | 397 |
| 5 |  📣 Завтра закрывается регистрация на Конференцию «Безопасность ритейла 2026»!
📅 Мероприятие стартует 23 июля, в ЦМТ, Москва в 10:00
📌 Программа мероприятия: https://security-congress.ru/programm2026
В программу включены экспертные дискуссии:
▪️«Экономический иммунитет компании: как безопасность становится фактором устойчивости бизнеса».
▪️«Стратегия безопасности торговой площади: минимизация рисков и рост операционной эффективности».
Список аккредитованных участников:
https://security-congress.ru/participants2026
❗️ Успейте зарегистрироваться.
Для СБ ритейла - участие бесплатное.
👉 Регистрация: security-congress.ru 🖥
🤝 До встречи на конференции!
Информационный партнер: журнал "Директор по безопасности"
🌐Делитесь с коллегами.
———
🛡 Мы делаем сложное понятным!
ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании
☄️На нашем сайте www.sec-company.ru найдете много интересной и полезной информации.
🔔Присоединяйтесь к нам:
📱 Telegram | 📲 MAX | 494 |
| 6 |  📣 Иллюзия безопасности: почему российский бизнес кредитует контрагентов, от которых отказались банки
Ситуация: компания-поставщик заключает крупный контракт с новым контрагентом. Контрагент просит отсрочку платежа. Служба безопасности проводит проверку: судов нет, долгов у приставов нет, финотчетность за прошлый год в порядке. Товар отгружен. А через пару месяцев контрагент сообщает, что платить за товар нечем и просит понять и простить.
Почему так происходит? Потому что служба безопасности оценивает прошлое клиента, а в настоящем его положение может быть сильно хуже. И сейчас этот “временной лаг” в проверках обходится компаниям особенно дорого, так как бизнес забирает на себя банковские риски.
При проверке партнера первым делом в ход идут открытые базы: фин отчеты, арбитражи, ФССП. Кажется, что если там чисто, то всё в порядке.
Но стоит посмотреть, как именно эти данные туда попадают:
✔️ Финансовая отчетность. Показывает картину с опозданием до 12 месяцев. Успешный в прошлом году бизнес сегодня может быть на грани дефолта.
✔️ Арбитражные суды. Иск высвечивается там, когда долгу уже исполнилось 90–180 дней. То есть полгода стороны пытались договориться мирно, и только потом конфликт перешел в судебную плоскость.
✔️ База ФССП. Данные у судебных приставов появляются еще позже — после того, как суды окончательно завершились.
Если проблема стала видна в открытых базах, реагировать уже поздно. При банкротстве контрагента пострадавший поставщик окажется в очереди кредиторов лишь четвертым — после государства, сотрудников и банков.
⚠️ Где брать актуальные данные по контрагентам вы узнаете в материале Попова Олега.
ШПАРГАЛКА: Как перестать кредитовать банкротов и защитить деньги
✔️ Не полагайтесь только на открытые источники. Данные из судов и налоговой показывают прошлое с опозданием от полугода до 12 месяцев. Если проблема уже появилась в базе ФССП, возвращать свои деньги поздно.
✔️ Ищите кассовые разрывы в кредитной истории. Это самый «быстрый» риск-сигнал. Если контрагент допустил свежую просрочку по банковскому кредиту или набрал микрозаймов, значит, у него прямо сейчас нет денег.
✔️ Переходите от разовых справок к мониторингу. Бумажные проверки устаревают в день выдачи. Берите у партнеров и сотрудников согласие и ставьте их на ежедневный мониторинг платежной дисциплины через сервис Unirate24.
✔️ Автоматизируйте рутину. Поручите сбор данных из CRM, новостей и БКИ искусственному интеллекту. Служба безопасности должна не собирать справки вручную, а только принимать решения по готовым алертам о высоких рисках.
📌 Подарок для читателей журнала “Директор по безопасности”
Хотите узнать, кто из ваших партнеров или сотрудников имеет скрытые долги? Мы (сервис Unirate24) бесплатно поставим на ежедневный мониторинг 100 ваших контрагентов или материально ответственных сотрудников на 30 дней. Вы увидите их актуальные задолженности и сможете вовремя предотвратить рискованные отгрузки или хищения ТМЦ.
Оцените материал:
👍 - был полезен
👎 - не интересно
✋ - 50/50
Это поможет нам делать более ценные материалы. Спасибо.
🌐Делитесь с коллегами.
———
🛡 Мы делаем сложное понятным!
ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании
☄️На нашем сайте www.sec-company.ru найдете много интересной и полезной информации.
🔔Присоединяйтесь к нам:
📱 Telegram | 📲 MAX | 570 |
| 7 |  📣 Искусственный интеллект в атаках на промышленность: новые реалии
Тема ИИ на этой неделе остро обсуждается в профессиональных сообществах.
В 2025 году каждая четвёртая промышленная компания в мире столкнулась с кибератакой, где злоумышленники применяли искусственный интеллект. Цифра 28% – не умозрительная оценка, а результат опроса 1714 специалистов из компаний с штатом от 500 человек, проведённого «Лабораторией Касперского». Данные воспроизведены в нескольких независимых публикациях и признаны отраслевым сообществом.
Отраслевой разрез показывает, что чаще всего ИИ-атаки фиксировали в обрабатывающей промышленности (36%) и дискретном производстве (30%). Далее идут строительство (21%), сельское и лесное хозяйство (20%), энергетика (18%), транспорт (17%). При этом 36% промышленников уже включают такие атаки в пятёрку главных угроз для своего бизнеса.
Что изменилось? Искусственный интеллект стал инструментом двойного назначения. Он повышает эффективность производства, но одновременно порождает три принципиально новых вектора риска, которые ранее не учитывались классическими средствами защиты.
Первый – атаки на цепочки поставок ИИ-моделей. Злоумышленники внедряют вредоносный код непосредственно в файлы больших языковых моделей, которые компании загружают от поставщиков. Компания получает не просто инструмент, а потенциальную «закладку». По данным «Кросс технолоджис», количество атак на цепочки поставок в первом квартале 2026 года выросло на 30–32%, и ИИ-модели становятся новой мишенью.
Второй – «теневой ИИ». Сотрудники используют публичные сервисы (ChatGPT и аналоги) для решения рабочих задач без согласования с ИТ-службой. Это приводит к утечкам корпоративных данных и риску загрузки вредоносной нагрузки на рабочие устройства. Проблема системная: разработчики интегрируют LLM в процессы, не уведомляя службы безопасности.
Третий – чрезмерно самостоятельные ИИ-агенты. Это автономные системы, способные выполнять задачи без пошагового контроля человека. Gartner прогнозирует, что к концу 2026 года 40% корпоративных приложений будут содержать таких агентов. Чем шире их доступ к данным, тем выше риск: одной вредоносной инструкции достаточно, чтобы агент выполнил произвольный код или опубликовал конфиденциальную информацию в интернете.
📌 Для бизнеса это означает, что старые методы защиты перестают работать. Необходимо пересмотреть политики безопасности: внедрить проверку целостности ИИ-моделей, централизованный учёт разрешённых инструментов, жёстко ограничить права агентов и сохранить человека в контуре принятия критических решений.
Главный вывод: искусственный интеллект не просто расширяет возможности атакующих – он меняет саму природу угроз. Компании, которые игнорируют эти риски, рискуют оказаться неготовыми к атакам, которые уже происходят. Данные опроса – не гипотеза, а сигнал к действию. Вопрос не в том, будет ли атака с применением ИИ, а в том, когда она произойдёт и готова ли к ней ваша защита.
Оцените материал:
👍 - был полезен
👎 - не интересно
✋ - 50/50
Это поможет нам делать более ценные материалы. Спасибо.
🌐Делитесь с коллегами.
———
🛡 Мы делаем сложное понятным!
ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании
☄️На нашем сайте www.sec-company.ru найдете много интересной и полезной информации.
🔔Присоединяйтесь к нам:
📱 Telegram | 📲 MAX | 579 |
| 8 |  📣 Охота за чужими ИИ‑мощностями: как воруют ресурсы нейросетей
Кроме кражи данных или опасных советов, появилась новая угроза - воровство вычислительной силы для бесплатного запуска чужих нейросетей. С ростом цен на ИИ‑услуги таких атак будет всё больше.
Эксперимент с приманкой
В апреле 2026 года один специалист выставил в интернет обычный микрокомпьютер, который притворялся мощным ИИ‑сервером. Он отвечал, что у него есть популярные модели и дополнительные инструменты для работы с данными и документами. На самом деле внутри были только заранее заготовленные 500 ответов настоящей модели - их подбирали под каждый запрос, поэтому обман было трудно заметить.
Результат: сервер обнаружили специальные поисковики уже через 3 часа, а через час начались первые «разведывательные» запросы. За месяц поступило более 113 тысяч запросов с тысяч разных адресов, причём каждый четвёртый (23%) был нацелен именно на проверку и использование ИИ‑возможностей.
Что хотели злоумышленники?
Никто не пытался взломать систему - все просто хотели бесплатно пользоваться мощным ИИ. Среди запросов были: разбор технической документации, написание эротических рассказов, сбор данных об уязвимостях из соцсетей, а также попытки использовать сервер как посредника для доступа к платным моделям Anthropic. Инструменты для таких атак становятся стандартными, их используют из разных стран, и они быстро совершенствуются. Также пытались найти файл с паролями (.env) - частая ошибка новичков, которую атакующие хорошо знают.
Что делать для защиты
Эта угроза похожа на уже известный «криптоджекинг» (воровство мощностей для майнинга), который вырос на 20% за прошлый год. С дефицитом чипов и подорожанием подписок кража ИИ‑мощностей тоже станет массовой.
Вот простые правила защиты:
1. Если вы запускаете ИИ на своём компьютере - закройте доступ извне, пусть модель отвечает только локально.
2. Если сервер нужен для других сотрудников - введите обязательный вход с паролем или короткими ключами, а не просто «ключ API». Это защитит и от взлома, и от случайного использования вашими же ИИ‑агентами.
3. Ограничьте круг доступа - разрешайте подключаться только нужным отделам или IP‑адресам.
4. Шифруйте соединения (современный TLS).
5. Давайте разные права разным службам - не используйте один ключ для всего.
6. Установите защитное ПО (EDR) на всех серверах и компьютерах.
7. Следите за объёмом запросов - ставьте лимиты и настраивайте оповещения, если кто‑то вдруг начинает отправлять сотни запросов.
8. Ведите подробный журнал всех обращений к ИИ и вспомогательным инструментам, храните логи в надёжном месте и передавайте их в систему мониторинга безопасности.
Главное - не оставляйте свой ИИ‑сервер открытым в интернете без защиты, иначе им бесплатно воспользуются другие.
Оцените материал:
👍 - был полезен
👎 - не интересно
✋ - 50/50
Это поможет нам делать более ценные материалы. Спасибо.
🌐Делитесь с коллегами.
———
🛡 Мы делаем сложное понятным!
ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании
☄️На нашем сайте www.sec-company.ru найдете много интересной и полезной информации.
🔔Присоединяйтесь к нам:
📱 Telegram | 🌐 ВК | 📲 MAX | 596 |
| 9 |  📣 Кадры решают все!
Светлые головы управленцев отрасли безопасности сегодня забиты глобальными задачами – стратегия, ключевые показатели эффективности, системное управление рисками, автоматизация, искусственный интеллект, требования регуляторов, влияние на свободный денежный поток. Все это бесспорно важные вещи… когда базовые процессы выстроены качественно и эффективно.
К чему это мы? Кадровая безопасность – основа основ. В компаниях, где есть служба безопасности, этот процесс автоматически материализуется в соответствующем департаменте, и Заказчика глобально не интересует, что там под капотом. Сколько раз при проведении аудитов функции безопасности наша команда фиксировала, что Бизнес не знает по каким критериям в отношении кандидатов на трудоустройство принимается решение, а результаты проверок не сохраняются. Чаще всего резонной аргументацией является митигирование рисков судебных разбирательств при утечке информации о причине отказа. Однако, правила игры все-таки должны быть определены, иначе уже сама контрольная функция становится коррупционно-емким подразделением.
В своем размышлении на тему основ корпоративной безопасности мы предлагаем в первую очередь обратиться к истории, ведь все уже было, просто мы забываем о многих важных вещах, находясь в состоянии постоянной перепрошивки стремительно изменяющихся внешних обстоятельств.
📜 Интересные, верные, нужные рассуждения Никиты Лисенкова, член ICSA, Светланы Лисенковой, член ICSA, читайте в статье: Кадры решают все! 🖥
Оцените материал:
👍 - был полезен
👎 - не интересно
✋ - 50/50
Это поможет нам делать более ценные материалы. Спасибо.
🌐Делитесь с коллегами.
———
🛡 Мы делаем сложное понятным!
ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании
☄️На нашем сайте www.sec-company.ru найдете много интересной и полезной информации.
🔔Присоединяйтесь к нам:
📱 Telegram | 🌐 ВК | 📲 MAX | 806 |
| 10 |  📣 Вебинар: «Где формально «чистый» иностранный контрагент остается рискованным?»
Чек-лист по исключению рисков международных сделок
📅 08.07.26, среда
15:00-16:00 (МСК)
📍ОНЛАЙН (участие бесплатное)
📌 Зарегистрироваться 🖥
На вебинаре разберём:
✔️ 8 зон риска до сделки: где чаще всего скрываются проблемы.
✔️ Санкционные риски, которые не видны при обычной проверке контрагента.
✔️ Платёжные маршруты, посредники и конечные получатели: как выявлять скрытые угрозы.
✔️ Фактический контроль vs. формальный бенефициар.
✔️ Юридические и комплаенс-риски международных сделок.
✔️ Цифровой след и скрытые связи участников сделки.
✔️ Красные флаги до оплаты и поставки.
✔️ Практические кейсы, где базовые проверки не закрыли риски сделок.
🚩Спикер: Гандольфо Яконо — основатель российской компании «Леонардо Аналитикс». Член международной ассоциации корпоративной безопасности ICSA; спикер и организатор научно-практических конференций. Опыт в международных расследованиях и комплаенсе более 25 лет.
Подтверждение регистрации будет направлено после рассмотрения заявки. В случае отсутствия подтверждения рекомендуем проверить папку "Спам" и "Рассылки".
При возникновении вопросов, связанных с регистрацией или участием, свяжитесь с нами по электронной почте events@leonardoanalytics.ru или через сайт leonardoanalytics.ru
🌐Делитесь с коллегами.
———
🛡 Мы делаем сложное понятным!
ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании
☄️На нашем сайте www.sec-company.ru найдете много интересной и полезной информации.
🔔Присоединяйтесь к нам:
📱 Telegram | 🌐 ВК | 📲 MAX | 854 |
| 11 |  📣 Вышел в свет июльский номер журнала «Директор по безопасности» №07-2026
❗️ Главная тема номера – Человеческий фактор
В номере можно прочитать о том, что такое “каскадный контроль” и как с ним взаимодействовать, почему российский бизнес кредитует контрагентов, от которых отказались банки, как минимизировать внутренние угрозы в компании.
Кроме того, на страницах журнала обсуждается, как разоблачить фиктивного контрагента, как службе безопасности и ИБ перестать работать в параллельных мирах, как превратить корпоративную безопасность из «тормоза» в акселератор бизнеса.
Сегодня мы предлагаем вам ознакомиться со статьей главного специалиста по экономической безопасности компании REDMOND, члена Международной ассоциации корпоративной безопасности ICSA Андрея Завражнова “Разоблачение фиктивного контрагента: от цифрового следа до прямой верификации” 🖥
В статье рассмотрена популярная мошенническая схема хищения товарно-материальных ценностей, с которой столкнулась одна торговая компания. Приведен пошаговый анализ индикаторов риска («красных флагов»), описана механика преступной схемы, а также даны практические рекомендации по выстраиванию эффективной системы проверки новых контрагентов и оперативному реагированию на инциденты.
📜 Читайте в номере:
«Каскадный» контроль - когда проверка превращается в охоту
Иллюзия безопасности: почему российский бизнес кредитует контрагентов, от которых отказались банки
Кадры решают все!
ВЗГЛЯД БЕЗОПАСНОСТИ ВНУТРЬ БИЗНЕСА
Актуальные киберугрозы для российских промышленных предприятий
Злонамеренное подчинение: скрытый риск для российского бизнеса
Тень в датчиках
Как заблаговременно обнаружить и предотвратить кадровую угрозу (увольнение ключевого сотрудника) Ч.2
Ошибка Цезаря
Место за стратегическим столом
Осмотр нотариусом письменных и вещественных доказательств
Современные инструменты выявления опасных веществ как основа защиты от химического и биологического терроризма
📌 Ознакомиться со статьями номера Вы можете на нашем сайте www.sec-company.ru
❗️Получите эксклюзивный доступ к проверенным решениям, глубокой аналитике и самым свежим новостям из мира корпоративной безопасности.
Оформите подписку на издания ИД «Советник» и всегда будьте в курсе событий.
Подписка доступна в редакции на любой срок с полным пакетом документов для бухгалтерии.
- по тел.: +7(977) 953-20-53, +7(499) 404-21-71
- e-mail: podpiska@sec-company.ru
📊При оформлении годовой подписки - Вы уже сейчас сможете читать вышедшие номера за все года в формате "Доступ к электронным журналам"📊
Ознакомиться с условиями ПОДПИСКИ
Оцените материал:
👍 - был полезен
👎 - не интересно
✋ - 50/50
Это поможет нам делать более ценные материалы. Спасибо.
🌐Делитесь с коллегами.
———
🛡 Мы делаем сложное понятным!
ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании
☄️На нашем сайте www.sec-company.ru найдете много интересной и полезной информации.
🔔Присоединяйтесь к нам:
📱 Telegram | 🌐 ВК | 📲 MAX | 1 205 |
| 12 | 🛡 Безопасность ритейла 2026
📅 23 июля 2026
📍 Москва · Центр международной торговли
Ежегодная отраслевая конференция руководителей служб безопасности розничной торговли.
Площадка для профессионального диалога о том, как меняется функция безопасности и какие подходы сегодня действительно дают результат.
Рынок проходит через один из самых непростых периодов за последние годы, и требования к службе безопасности меняются. Всё чаще речь идёт не только об уровне защищённости, но и об измеримом вкладе СБ в устойчивость и эффективность бизнеса.
Именно этой трансформации посвящена программа конференции.
В программе 2026 года:
✔️ Практические кейсы действующих руководителей служб безопасности
✔️ Современные технологии и подходы от ведущих компаний отрасли
✔️ Две экспертные дискуссии о роли безопасности в устойчивости и операционной эффективности бизнеса
✔️ Нетворкинг и обмен лучшими практиками с коллегами
Два новых тематических блока:
🔹 Управление рисками в эпоху ИИ
🔹 Экономическая безопасность как конкурентное преимущество
🎁 Участие для двух представителей службы безопасности от одной торговой сети - бесплатно.
👉 Программа и регистрация: security-congress.ru
📌 Информационный партнер: журнал "Директор по безопасности"
🌐Делитесь с коллегами.
———
🛡 Мы делаем сложное понятным!
ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании
☄️На нашем сайте www.sec-company.ru найдете много интересной и полезной информации.
🔔Присоединяйтесь к нам:
📱 Telegram | 🌐 ВК | 📲 MAX | 1 014 |
| 13 | 📣 Тихий фронт: как прогнозирование данных спасает бизнес от самого себя
1. Иллюзия спокойствия
В кабинете финансового директора обычно тихо. Цифры в отчетах сходятся, выручка растет, а коэффициенты ликвидности радуют глаз. Но за этой бухгалтерской гармонией часто скрывается бомба замедленного действия, которую не видят ни баланс, ни отчет о прибылях и убытках. Эта бомба - человеческий фактор.
До 2026 года мы воспринимали кадровый анализ как скучную учетную функцию: подсчет вакансий, закрытие больничных, фиксация фактов увольнений. Это была работа с последствиями. Но практика показала страшную цену такого подхода. Замена одного ключевого специалиста обходится в сумму от 50 до 200% его годового дохода. А если «протекает» целый отдел, потери исчисляются десятками миллионов рублей в виде сорванных проектов, простоя оборудования и утечки ноу-хау на сторону.
Именно здесь на сцену выходит новая философия: прогнозирование как инструмент безопасности. Речь идет не о тотальной слежке за сотрудниками и не об этически сомнительном «шпионаже». Это проактивная защита бизнеса, позволяющая увидеть кризис за 6–12 месяцев до того, как он отразится на финансовых показателях. Ведь если уходит 30–40% команды из-за одного «токсичного» звена, это уже не кадровая проблема, это брешь в обороне.
2. Мифы, в которые мы верили
Долгое время мы пытались предсказывать будущее, опираясь на «народные приметы» офисной жизни. Руководители свято верили, что если сотрудник стал слишком аккуратным, перестал опаздывать или, наоборот, замкнулся в себе - это звоночек. Однако точность таких прогнозов не превышает 15%. Это хуже случайного угадывания.
Не лучше обстоят дела и с «интуицией» менеджеров. Даже самый чуткий начальник, как правило, узнает о намерении сотрудника уволиться, когда заявление уже лежит на столе. Точность интуитивных оценок доходит до 35%, но они фатально запаздывают. А традиционные отчеты за квартал - это и вовсе взгляд в прошлое. Они фиксируют уже свершившийся факт: «В прошлом месяце уволились пять человек». Но это знание не помогает предотвратить потерю шестого. Такие методы как инструмент безопасности непригодны: они либо молчат, когда нужно бить тревогу, либо паникуют ложно.
3. Цифровой стетоскоп
Настоящий прорыв произошел, когда мы перестали смотреть на людей и начали слушать их цифровой след. В 2026 году лучшие практики пришли из мира больших данных и машинного обучения.
Одним из самых ярких примеров стала российская разработка, ML-модель не читает мысли - она анализирует обезличенные паттерны активности. Система отслеживает сужение круга деловых контактов, изменение скорости ответов на письма, падение вовлеченности в совместные проекты. Искусственный интеллект замечает то, что скрыто от человеческого глаза: готовность человека покинуть корабль формируется за 90 дней до самого события. Точность этого прогноза - 87%. Это не магия, это математика, спасающая бюджеты.
Но безопасность компании - это не только удержание людей, но и очистка атмосферы. Здесь на помощь приходит анализ тональности корпоративных коммуникаций. ИИ сканирует мессенджеры и почту (разумеется, в обезличенном или агрегированном виде), выявляя нарастающую агрессию, обесценивание и негатив в переписке. Это позволяет находить «токсичные зоны» в командах. Опыт показывает, что точечное воздействие на такие очаги снижает общую текучесть на 20–40%. Другими словами, убивая дракона в одном отделе, мы спасаем от увольнения полсотни сотрудников в других.
4. Баланс точности и доверия
Однако для службы безопасности и HR-директора критически важно не просто получить сигнал тревоги, но и понять его природу. Здесь на помощь приходят мультифакторные модели, такие как логистическая регрессия. Они дают высокую интерпретируемость результата. Мы не просто слышим «уволится», мы знаем, почему: из-за переработок, отсутствия карьерного роста или конфликта с руководителем. Объяснимость решения - это основа доверия сотрудников к системе.
И наконец, для стратегического уровня используются гибридные системы. Они работают как радар, отслеживающий динамику рабочей силы в масштабе всего холдинга, фиксируя внезапные структурные сдвиги: резкий переход людей между проектами, смена командных взаимодействий. Это позволяет видеть не только отдельные «пузырьки» риска, но и тектонические сдвиги в культуре всей организации.
Мы стоим на пороге новой эпохи. Прогнозирование перестало быть «гаданием на кофейной гуще» и стало точным инструментом операционной безопасности. Оно не подглядывает за человеком, оно защищает его от выгорания, а компанию - от убытков. Сегодня кадровая служба в тандеме со службой безопасности - это не архив, а мозговой центр, который видит будущее. И в этом будущем выигрывают те, кто умеет слушать тихий голос цифр, а не ждать, пока громкий крик увольнения нарушит тишину офиса.
Оцените материал:
👍 - был полезен
👎 - не интересно
✋ - 50/50
Это поможет нам делать более ценные материалы. Спасибо.
🌐Делитесь с коллегами.
———
🛡 Мы делаем сложное понятным!
ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании
☄️На нашем сайте www.sec-company.ru найдете много интересной и полезной информации.
🔔Присоединяйтесь к нам:
📱 Telegram | 🌐 ВК | 📲 MAX | 952 |
| 14 |  📣 Безопасность как управление активами: почему подписка на экспертизу дешевле ошибки
Корпоративная безопасность перестала быть историей про «заборы и пропуска». Сегодня это прямая проекция на P&L (доходы и расходы бизнеса за определённый период) компании. Реагирование на кризис обходится в разы дороже, чем его профилактика. Однако профилактика невозможна без качественного аналитического фундамента.
Рынок переполнен информационным шумом. Выделим три практически значимых слоя информации для построения системы защиты:
1. Отраслевая аналитика (кейсы). Позволяет не набивать собственные шишки, а экстраполировать чужие ошибки и успехи на свой бизнес.
2. Методологическая база. Фундамент, без которого любое решение становится интуитивным гаданием.
3. Оперативный мониторинг. Отслеживание новых векторов атак и трендов регуляторики.
Однако ручной сбор этой информации отнимает десятки часов в месяц. Именно здесь возникает прямая экономическая выгода от профессиональной подписки.
Издательский дом «Советник» предлагает не просто «журналы», а два взаимодополняющих инструмента, закрывающих потребности разных уровней управления. Рассмотрим их с точки зрения ROI (возврата инвестиций).
📌 Инструмент №1: «Директор по безопасности» (стратегический конструктор)
Целевая аудитория: Руководители СБ, топ-менеджеры, специалисты курирующие контуры защиты.
Практическая ценность (материальная)
Это не сборник статей, это реестр готовых решений. Материалы готовят практики, что исключает разрыв между теорией и реальностью. Материалы учат обосновывать затраты на безопасность перед советом директоров, доказывая их окупаемость через предотвращение убытков.
✔️ Экономия бюджета: Вы получаете комплексные схемы защиты без необходимости нанимать дорогих внешних консультантов для аудита каждого участка.
✔️ Снижение операционных рисков: понимание взаимосвязей между направлениями позволяет предотвращать «слепые зоны», которые обычно становятся точками прорыва для злоумышленников и приводят к штрафам или прямым потерям.
📌 Инструмент №2: «Безопасность компании» (финансовый рычаг)
Целевая аудитория: Топ-менеджмент и собственники, отвечающие за прибыль.
Практическая ценность (материальная)
Здесь мы переводим безопасность из статьи затрат в статью капитализации.
✔️ Защита маржинальности: Журнал дает инструменты по защите активов и денежных потоков. Это не абстрактные советы, а модели, напрямую влияющие на сохранность выручки.
✔️ Проактивная позиция: Вы перестаете быть «пожарным» и становитесь инвестором.
🚩 Почему подписка (на оба издания) — это экономия времени и денег?
Концентрация экспертизы. Вам не нужно мониторить сотни сайтов. Два журнала закрывают 80% потребностей в информации. Это экономия минимум 15–20 часов в месяц вашего времени (или времени вашего аналитика), которые можно потратить на управление, а не на поиск данных.
Кому это максимально выгодно?
✔️ Руководителям СБ — для построения системной защиты без управленческого хаоса.
✔️ Генеральным директорам, Финдиректорам — для понимания, как безопасность конвертируется в сохранность активов.
✔️ Собственникам МСБ — для получения экспертной оценки рисков без содержания штата дорогих аналитиков.
Если ваша цель - не просто формальное соответствие, а реальное снижение рисков и повышение эффективности бизнеса через безопасность, эти журналы станут вашим незаменимым рабочим инструментом.
Оформите подписку сейчас и получите рабочие алгоритмы еще до того, как угрозы появятся в вашем периметре.
Подписка доступна на любой срок — от 6-ти месяцев.
Подписка в редакции с полным пакетом документов для бухгалтерии.
- по тел.: +7(977) 953-20-53, +7(499) 404-21-71
- e-mail: podpiska@sec-company.ru
Ознакомиться с условиями ПОДПИСКИ
🌐Делитесь с коллегами.
———
🛡 Мы делаем сложное понятным!
ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании
☄️На нашем сайте www.sec-company.ru найдете много интересной и полезной информации.
🔔Присоединяйтесь к нам:
📱 Telegram | 🌐 ВК | 📲 MAX | 887 |
| 15 |  📣 7–8 августа в Москве состоится II бизнес-форум «Свои люди»
Мероприятие объединит экспертов в области корпоративной и экономической безопасности, собственников бизнеса, руководителей компаний, HR-директоров и специалистов по управлению рисками.
В центре внимания форума - вопросы, которые напрямую влияют на устойчивость бизнеса:
✔️ человеческий фактор как источник рисков;
✔️ ошибки при найме и управлении персоналом;
✔️ внутренние угрозы и корпоративные расследования;
✔️ безопасность как инструмент сохранения прибыли;
✔️ современные методы выявления и предотвращения потерь.
Своим опытом поделятся ведущие практики отрасли, руководители служб безопасности крупных компаний, эксперты по профайлингу, расследованиям и риск-менеджменту.
Форум ориентирован на практические кейсы, реальные ситуации и инструменты, которые можно применять в работе уже сегодня.
А второй день форума - полноценное обучение с возможностью получить удостоверение повышения квалификации.
📅 7–8 августа 2026 года
📍 Москва
Подробная информация:
https://studyprofiling.ru/korporativnayabezopasnost
Информационный партнер форума: ИД Советник, журнал "Директор по безопасности", журнал "Безопасность компании".
🌐Делитесь с коллегами.
———
🛡 Мы делаем сложное понятным!
ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании
☄️На нашем сайте www.sec-company.ru найдете много интересной и полезной информации.
🔔Присоединяйтесь к нам:
📱 Telegram | 🌐 ВК | 📲 MAX | 970 |
| 16 |  📣 Механизм самостоятельного выявления причин блокировки счетов в Российской Федерации
В практике хозяйствующих субъектов блокировка расчетного счета является критическим событием, способным парализовать финансово-хозяйственную деятельность. В отличие от распространенного мнения, установление причины приостановления операций не требует обязательного обращения в налоговый орган - законодательством и техническими решениями ФНС России предусмотрен прямой механизм самостоятельной проверки.
🚩 Правовое основание
Возможность приостановления операций по счетам налогоплательщиков предусмотрена статьей 76 Налогового кодекса Российской Федерации. В соответствии с указанной нормой, решение о приостановлении операций принимается руководителем (заместителем руководителя) налогового органа и направляется в банк для безусловного исполнения. Именно на основании данной статьи у налогоплательщика возникает право знать причину примененных ограничительных мер.
🚩 Инструмент получения информации
ФНС России предоставляет общедоступный бесплатный сервис «Система информирования банков о состоянии обработки электронных документов» (также именуемый «Банкинформ»), доступный по адресу: https://service.nalog.ru/bi.do
Алгоритм получения сведений:
1. Выбрать тип запроса: «Запрос о действующих приостановлениях операций по счетам».
2. Указать ИНН налогоплательщика и БИК банка, в котором открыт счет.
3. Отправить запрос - система обрабатывает его в течение нескольких секунд.
В ответе сервис отображает: наименование налогового органа, принявшего решение, код причины блокировки, дату и номер решения о приостановке, а при наличии задолженности - ее размер. Расшифровка кодов приводится в «Справочнике основания для вынесения решения о приостановлении операций и переводов» в нижней части страницы сервиса.
🚩Круг лиц, имеющих доступ, и кратность обращений
Сервис является общедоступным и бесплатным. Информацию может получить любое заинтересованное лицо - как сам налогоплательщик в отношении своих счетов, так и третьи лица в отношении счетов контрагентов. Это создает дополнительный инструмент due diligence при оценке благонадежности потенциального партнера.
🚩Ограничений по количеству обращений не установлено. Проверка может проводиться неограниченное число раз в отношении любых счетов, по которым известен ИНН владельца и БИК банка.
🚩Юридические лица как субъекты проверки
Проведение такой проверки юридическим лицом прямо предусмотрено. При обращении к сервису юридическое лицо указывает свой ИНН и БИК банка. Сервис одинаково доступен для организаций и индивидуальных предпринимателей.
🚩 Список кодов причин блокировки с расшифровкой (узнайте в основном материале)
🚩 Процедура разблокировки (узнайте в основном материале)
Представленный механизм демонстрирует реализацию принципа информационной открытости налогового администрирования. Налогоплательщик, включая юридическое лицо, наделен эффективным и бесплатным инструментом оперативного получения сведений о причинах блокировки без посещения налогового органа. Отсутствие ограничений по количеству запросов позволяет использовать сервис, как для мониторинга собственных счетов, так и для проверки контрагентов в рамках должной осмотрительности.
📜 Ознакомиться с основным материалом 🖥
Оцените материал:
👍 - был полезен
👎 - не интересно
✋ - 50/50
Это поможет нам делать более ценные материалы. Спасибо.
🌐Делитесь с коллегами.
———
🛡 Мы делаем сложное понятным!
ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании
☄️На нашем сайте www.sec-company.ru найдете много интересной и полезной информации.
🔔Присоединяйтесь к нам:
📱 Telegram | 🌐 ВК | 📲 MAX | 1 073 |
| 17 |  📣 Как работает институт бизнес-омбудсмена в России
Институт уполномоченных по защите прав предпринимателей существует в России с 2013 года. Его главная задача — быть связующим звеном между бизнесом и властью, помогать предпринимателям защищать свои права и законные интересы, консультировать по правовым вопросам и содействовать в разрешении споров.
Кто такой бизнес-омбудсмен? Это официальное лицо, которое рассматривает жалобы предпринимателей, участвует в судебных делах, контролирует соблюдение прав бизнеса и помогает при проверках контрольно-надзорных органов. Проще говоря — защитник интересов предпринимателей на всех уровнях.
Наши партнёры, канал СБПроБизнес, записали откровенное интервью с человеком, который знает о защите бизнеса всё. Гость — Альфир Бакиров, уполномоченный по защите прав предпринимателей в Ярославской области. Он занимает этот пост с момента создания института в стране и за годы работы накопил уникальный опыт: от решения локальных проблем бизнеса до выхода на федеральный уровень.
Интервью провёл Владимир Кочанов — ведущий канала СБПроБизнес, эксперт в области корпоративной безопасности.
В беседе обсудили самое важное:
✔️ Что такое Институт уполномоченных по защите прав предпринимателей в России и как он устроен.
✔️ Бизнес-омбудсмен — кто это и чем он реально может помочь.
✔️ Какие вопросы в компетенции омбудсмена и от чего он защищает бизнес.
✔️ С какими проблемами чаще всего сталкиваются предприниматели и как их решать.
Альфир Бакиров отвечал на вопросы, делился экспертным мнением и рассказывал о реальных методах решения проблем, с которыми сталкивается бизнес сегодня.
Смотреть видео:
📺 ВКонтакте
🛡 Рекомендуем к просмотру всем, кто ведёт бизнес в России.
Оцените материал:
👍 - был полезен
👎 - не интересно
✋ - 50/50
Это поможет нам делать более ценные материалы. Спасибо.
🌐Делитесь с коллегами.
———
🛡 Мы делаем сложное понятным!
ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании
☄️На нашем сайте www.sec-company.ru найдете много интересной и полезной информации.
🔔Присоединяйтесь к нам:
📱 Telegram | 🌐 ВК | 📲 MAX | 988 |
| 18 |  📣 Вышел в свет июньский номер журнала для генеральных директоров и собственников компаний "Безопасность компании"
❗️ Главная тема номера – Безопасность офиса. Как проектировать защиту нового офиса с нуля
Сегодня мы предлагаем вашему вниманию статью Алексея Ткачука на эту тему: Как проектировать безопасность нового офиса с нуля: чек-лист для руководителя 🖥
Переезд в новый офис — событие для любой компании и долгожданное, и стрессовое. Новые пространства, современная планировка, удобство для сотрудников. Но в потоке согласований дизайн-проектов, выбора мебели и подключения IT-инфраструктуры один вопрос часто отодвигается на второстепенный план: безопасность.
И очень зря. Когда офис уже построен, а система безопасности «прикручивается» поверх готовых стен и потолков, это всегда компромиссы. Камеры висят не там, где нужно, а там, где есть розетка. Турникеты встают в самый узкий проход. Доступ к серверной оказывается через open space. Переделывать — дорого и долго.
Правильный подход — проектировать безопасность параллельно с архитектурой и инженерными системами, а в идеале — на этапе технического задания на планировку. Ниже — практический чек-лист для руководителя службы безопасности и для собственника бизнеса, который поможет не упустить критическое.
📜 Читайте в номере:
"Не всякий долг является заемным обязательством"
"Коммуникация: Как из режима “пожарной команды” перейти к системному управлению рисками"
"Противодействие email-кибератакам"
"Как обеспечить безопасность современного склада: от периметра к процессу"
"Конфликты интересов в закупках"
"Диагностика безопасности бизнеса и как ее провести"
"Искусство интервью: как задавать вопросы и оставаться в рамках закона"
"Как заблаговременно обнаружить и предотвратить кадровую угрозу (увольнение ключевого сотрудника). Ч.1"
📌 Ознакомиться со статьями номера Вы можете на нашем сайте www.sec-company.ru
❗️Получите эксклюзивный доступ к проверенным решениям, глубокой аналитике и самым свежим новостям из мира корпоративной безопасности.
Оформите подписку на издания ИД «Советник» и всегда будьте в курсе событий.
Подписка доступна в редакции на любой срок с полным пакетом документов для бухгалтерии.
- по тел.: +7(977) 953-20-53, +7(499) 404-21-71
- e-mail: podpiska@sec-company.ru
📊При оформлении годовой подписки - Вы уже сейчас сможете читать вышедшие номера за все года в формате "Доступ к электронным журналам"📊
Ознакомиться с условиями ПОДПИСКИ
Оцените материал:
👍 - был полезен
👎 - не интересно
✋ - 50/50
Это поможет нам делать более ценные материалы. Спасибо.
🌐Делитесь с коллегами.
———
🛡 Мы делаем сложное понятным!
ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании
☄️На нашем сайте www.sec-company.ru найдете много интересной и полезной информации.
🔔Присоединяйтесь к нам:
📱 Telegram | 🌐 ВК | 📲 MAX | 1 599 |
| 19 |  📣 Эволюция второго антифрод-пакета - баланс между защитой и свободой
09 июня 2026 года Государственная Дума РФ на пленарном заседании приняла законопроект «Антифрод 2.0» сразу во втором и третьем чтениях. За принятие проголосовали 368 депутатов при одном воздержавшемся. Документ вносит изменения в целый ряд законодательных актов, включая законы «О связи», «О банках и банковской деятельности», «О национальной платежной системе» и другие, и является логическим продолжением первого пакета антифрод-мер, принятого в 2025 году.
Законопроект был существенно доработан ко второму чтению. Из первоначальной версии исключены несколько резонансных положений, а ключевой акцент сделан на материальной ответственности участников рынка. Завершающим этапом законодательного процесса станет подписание президентом, после чего начнется отсчет сроков вступления норм в силу.
🚩 Что вошло в окончательную версию закона
1. Полное возмещение ущерба жертвам мошенников
Наиболее значимое нововведение - впервые на законодательном уровне зафиксирован механизм компенсации похищенных средств. Если банк или оператор связи не выполнит установленный порядок выявления и предотвращения мошеннических операций, организация будет обязана возместить клиенту ущерб в полном объеме.
Компенсация положена при следующих условиях:
✔️ Банк или оператор не применили обязательные антифрод-процедуры.
✔️ Денежный перевод был совершен без добровольного согласия гражданина.
✔️ По факту хищения возбуждено уголовное дело, а пострадавший обратился за компенсацией в установленный срок.
При этом полностью ответственность с пользователя не снимается: если организация выполнила все необходимые меры, а клиент, несмотря на предупреждения, самостоятельно перевел деньги мошеннику, компенсация не предусмотрена. Ожидается, что механизм компенсаций заработает с 1 марта 2027 года.
2. Ограничение числа банковских карт до 20
3. «Красная кнопка» на Госуслугах
4. Самозапрет на международные звонки
5. Борьба с «одноразовыми» SIM-картами
6. База IMEI и запрет на обслуживание VPN
7. Штрафы за авторизацию через зарубежные сервисы
8. Период охлаждения для банковских переводов
9. Защита детей и «детские» SIM-карты
❌ От каких спорных норм отказались
📜 Читайте в основном материале 🖥
Второй пакет антифрод-мер, принятый Госдумой 9 июня 2026 года, представляет собой значительный шаг вперед в борьбе с телефонным и интернет-мошенничеством. Ключевой вектор принятого закона - смещение акцента с запретительных мер на экономическую ответственность профессиональных участников рынка. Банки и операторы связи отныне несут прямые финансовые риски в случае недостаточной защиты клиентов.
Одновременно законодатель продемонстрировал готовность к компромиссу, отказавшись от наиболее спорных норм, которые могли бы создать избыточные административные барьеры для граждан и бизнеса. В результате сформирован «по-настоящему сбалансированный и учитывающий реальные жизненные ситуации документ».
В ближайшее время закон будет направлен на подпись президенту, после чего начнется отсчет сроков вступления в силу - некоторые нормы заработают уже в ближайшие месяцы, ключевой механизм компенсаций - с марта 2027 года.
Для углубленного изучения вопроса рекомендуется ознакомиться с законопроектом № 1110676-8 на официальном портале Госдумы (основной документ).
Оцените материал:
👍 - был полезен
👎 - не интересно
✋ - 50/50
Это поможет нам делать более ценные материалы. Спасибо.
🌐Делитесь с коллегами.
———
🛡 Мы делаем сложное понятным!
ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании
☄️На нашем сайте www.sec-company.ru найдете много интересной и полезной информации.
🔔Присоединяйтесь к нам:
📱 Telegram | 🌐 ВК | 📲 MAX | 1 075 |
| 20 |  📣 Вебинар: ОАЭ для бизнеса и капитала: экономическая безопасность, комплаенс, юридические риски
📅 18.06.26, четверг
📌 15:00-16:00 (МСК)
☄️ ОНЛАЙН (участие бесплатное)
🛡 Зарегистрироваться 🖥
На вебинаре разберём:
✔️ особенности проверки контрагентов и мошеннические схемы в ОАЭ
✔️ как банки ОАЭ проводят комплаенс-проверки и анализируют источники происхождения средств
✔️ риски блокировок, отказов и ограничений по счетам
✔️ юридические и комплаенс-риски сделок с недвижимостью
✔️ особенности судебных споров и стоимость защиты интересов в ОАЭ
✔️ риски номинальных структур и потери контроля над бизнесом
✔️ практические инструменты защиты бизнеса, капитала и международных сделок
Подтверждение регистрации будет направлено после рассмотрения заявки. В случае отсутствия подтверждения рекомендуем проверить папку "Спам" и "Рассылки".
При возникновении вопросов, связанных с регистрацией или участием, свяжитесь с нами по электронной почте events@leonardoanalytics.ru или через сайт leonardoanalytics.ru
📜 Вебинар проводит ООО "Леонардо Аналитикс"
🌐Делитесь с коллегами.
———
🛡 Мы делаем сложное понятным!
ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании
☄️На нашем сайте www.sec-company.ru найдете много интересной и полезной информации.
🔔Присоединяйтесь к нам:
📱 Telegram | 🌐 ВК | 📲 MAX | 1 050 |
