ch
Feedback
Клуб "Директор по безопасности"

Клуб "Директор по безопасности"

前往频道在 Telegram
3 479
订阅者
无数据24 小时
+27
+2630
吸引订阅者
七月 '26
七月 '260
在0个频道中
六月 '26
+46
在0个频道中
Get PRO
五月 '26
+39
在0个频道中
Get PRO
四月 '26
+60
在1个频道中
Get PRO
三月 '26
+47
在3个频道中
Get PRO
二月 '26
+66
在1个频道中
Get PRO
一月 '26
+52
在1个频道中
Get PRO
十二月 '25
+46
在4个频道中
Get PRO
十一月 '25
+95
在2个频道中
Get PRO
十月 '25
+62
在1个频道中
Get PRO
九月 '25
+87
在2个频道中
Get PRO
八月 '25
+110
在3个频道中
Get PRO
七月 '25
+118
在5个频道中
Get PRO
六月 '25
+139
在2个频道中
Get PRO
五月 '25
+71
在1个频道中
Get PRO
四月 '25
+100
在2个频道中
Get PRO
三月 '25
+86
在2个频道中
Get PRO
二月 '25
+71
在1个频道中
Get PRO
一月 '25
+78
在0个频道中
Get PRO
十二月 '24
+84
在1个频道中
Get PRO
十一月 '24
+122
在1个频道中
Get PRO
十月 '24
+104
在4个频道中
Get PRO
九月 '24
+109
在2个频道中
Get PRO
八月 '24
+123
在3个频道中
Get PRO
七月 '24
+87
在1个频道中
Get PRO
六月 '24
+77
在1个频道中
Get PRO
五月 '24
+65
在3个频道中
Get PRO
四月 '24
+71
在1个频道中
Get PRO
三月 '24
+71
在2个频道中
Get PRO
二月 '24
+64
在2个频道中
Get PRO
一月 '24
+54
在4个频道中
Get PRO
十二月 '23
+80
在1个频道中
Get PRO
十一月 '23
+86
在7个频道中
Get PRO
十月 '23
+73
在4个频道中
Get PRO
九月 '23
+85
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+160
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+60
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+68
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+77
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+81
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+75
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+72
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+67
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+61
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+58
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+52
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+65
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+59
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+42
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+56
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+53
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+52
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+91
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+32
在0个频道中
Get PRO
一月 '22
+60
在0个频道中
Get PRO
十二月 '21
+37
在0个频道中
Get PRO
十一月 '21
+41
在0个频道中
Get PRO
十月 '21
+55
在0个频道中
Get PRO
九月 '21
+46
在0个频道中
Get PRO
八月 '21
+29
在0个频道中
Get PRO
七月 '21
+22
在0个频道中
Get PRO
六月 '21
+14
在0个频道中
Get PRO
五月 '21
+30
在0个频道中
Get PRO
四月 '21
+10
在0个频道中
Get PRO
三月 '21
+23
在0个频道中
Get PRO
二月 '21
+22
在0个频道中
Get PRO
一月 '21
+25
在0个频道中
Get PRO
十二月 '20
+819
在0个频道中
日期
订阅者增长
提及
频道
01 七月0
频道帖子
📣 Вышел в свет июльский номер журнала «Директор по безопасности» №07-2026 ❗️ Главная тема номера – Человеческий фактор В ном
📣 Вышел в свет июльский номер журнала «Директор по безопасности» №07-2026 ❗️ Главная тема номера – Человеческий фактор   В номере можно прочитать о том, что такое “каскадный контроль” и как с ним взаимодействовать, почему российский бизнес кредитует контрагентов, от которых отказались банки, как минимизировать внутренние угрозы в компании. Кроме того, на страницах журнала обсуждается, как разоблачить фиктивного контрагента, как службе безопасности и ИБ перестать работать в параллельных мирах, как превратить корпоративную безопасность из «тормоза» в акселератор бизнеса.    Сегодня мы предлагаем вам ознакомиться со статьей главного специалиста по экономической безопасности компании REDMOND, члена Международной ассоциации корпоративной безопасности ICSA Андрея Завражнова “Разоблачение фиктивного контрагента: от цифрового следа до прямой верификации” 🖥  
В статье рассмотрена популярная мошенническая схема хищения товарно-материальных ценностей, с которой столкнулась одна торговая компания. Приведен пошаговый анализ индикаторов риска («красных флагов»), описана механика преступной схемы, а также даны практические рекомендации по выстраиванию эффективной системы проверки новых контрагентов и оперативному реагированию на инциденты.
📜 Читайте в номере: «Каскадный» контроль - когда проверка превращается в охоту Иллюзия безопасности: почему российский бизнес кредитует контрагентов, от которых отказались банки Кадры решают все! ВЗГЛЯД БЕЗОПАСНОСТИ ВНУТРЬ БИЗНЕСА Актуальные киберугрозы для российских промышленных предприятий Злонамеренное подчинение: скрытый риск для российского бизнеса Тень в датчиках Как заблаговременно обнаружить и предотвратить кадровую угрозу (увольнение ключевого сотрудника) Ч.2 Ошибка Цезаря Место за стратегическим столом Осмотр нотариусом письменных и вещественных доказательств Современные инструменты выявления опасных веществ как основа защиты от химического и биологического терроризма 📌 Ознакомиться со статьями номера Вы можете на нашем сайте  www.sec-company.ru ❗️Получите эксклюзивный доступ к проверенным решениям, глубокой аналитике и самым свежим новостям из мира корпоративной безопасности.
Оформите подписку на издания ИД «Советник» и всегда будьте в курсе событий.
Подписка доступна в редакции на любой срок с полным пакетом документов для бухгалтерии. - по тел.: +7(977) 953-20-53, +7(499) 404-21-71 - e-mail: podpiska@sec-company.ru 📊При оформлении годовой подписки - Вы уже сейчас сможете читать вышедшие номера за все года в формате "Доступ к электронным журналам"📊 Ознакомиться с условиями ПОДПИСКИ Оцените материал: 👍 - был полезен 👎 - не интересно ✋ - 50/50 Это поможет нам делать более ценные материалы. Спасибо. 🌐Делитесь с коллегами. ——— 🛡 Мы делаем сложное понятным! ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании ☄️На нашем сайте www.sec-company.ru  найдете много интересной и полезной информации. 🔔Присоединяйтесь к нам: 📱 Telegram | 🌐 ВК | 📲 MAX

2
🛡 Безопасность ритейла 2026 📅 23 июля 2026 📍 Москва · Центр международной торговли Ежегодная отраслевая конференция руково
🛡 Безопасность ритейла 2026 📅 23 июля 2026 📍 Москва · Центр международной торговли Ежегодная отраслевая конференция руководителей служб безопасности розничной торговли. Площадка для профессионального диалога о том, как меняется функция безопасности и какие подходы сегодня действительно дают результат. Рынок проходит через один из самых непростых периодов за последние годы, и требования к службе безопасности меняются. Всё чаще речь идёт не только об уровне защищённости, но и об измеримом вкладе СБ в устойчивость и эффективность бизнеса. Именно этой трансформации посвящена программа конференции. В программе 2026 года: ✔️ Практические кейсы действующих руководителей служб безопасности ✔️ Современные технологии и подходы от ведущих компаний отрасли ✔️ Две экспертные дискуссии о роли безопасности в устойчивости и операционной эффективности бизнеса ✔️ Нетворкинг и обмен лучшими практиками с коллегами Два новых тематических блока: 🔹 Управление рисками в эпоху ИИ 🔹 Экономическая безопасность как конкурентное преимущество 🎁 Участие для двух представителей службы безопасности от одной торговой сети - бесплатно. 👉 Программа и регистрация: security-congress.ru 📌 Информационный партнер: журнал "Директор по безопасности" 🌐Делитесь с коллегами. ——— 🛡 Мы делаем сложное понятным! ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании ☄️На нашем сайте www.sec-company.ru  найдете много интересной и полезной информации. 🔔Присоединяйтесь к нам: 📱 Telegram | 🌐 ВК | 📲 MAX
672
3
📣 Тихий фронт: как прогнозирование данных спасает бизнес от самого себя 1. Иллюзия спокойствия В кабинете финансового директора обычно тихо. Цифры в отчетах сходятся, выручка растет, а коэффициенты ликвидности радуют глаз. Но за этой бухгалтерской гармонией часто скрывается бомба замедленного действия, которую не видят ни баланс, ни отчет о прибылях и убытках. Эта бомба - человеческий фактор. До 2026 года мы воспринимали кадровый анализ как скучную учетную функцию: подсчет вакансий, закрытие больничных, фиксация фактов увольнений. Это была работа с последствиями. Но практика показала страшную цену такого подхода. Замена одного ключевого специалиста обходится в сумму от 50 до 200% его годового дохода. А если «протекает» целый отдел, потери исчисляются десятками миллионов рублей в виде сорванных проектов, простоя оборудования и утечки ноу-хау на сторону. Именно здесь на сцену выходит новая философия: прогнозирование как инструмент безопасности. Речь идет не о тотальной слежке за сотрудниками и не об этически сомнительном «шпионаже». Это проактивная защита бизнеса, позволяющая увидеть кризис за 6–12 месяцев до того, как он отразится на финансовых показателях. Ведь если уходит 30–40% команды из-за одного «токсичного» звена, это уже не кадровая проблема, это брешь в обороне. 2. Мифы, в которые мы верили Долгое время мы пытались предсказывать будущее, опираясь на «народные приметы» офисной жизни. Руководители свято верили, что если сотрудник стал слишком аккуратным, перестал опаздывать или, наоборот, замкнулся в себе - это звоночек. Однако точность таких прогнозов не превышает 15%. Это хуже случайного угадывания. Не лучше обстоят дела и с «интуицией» менеджеров. Даже самый чуткий начальник, как правило, узнает о намерении сотрудника уволиться, когда заявление уже лежит на столе. Точность интуитивных оценок доходит до 35%, но они фатально запаздывают. А традиционные отчеты за квартал - это и вовсе взгляд в прошлое. Они фиксируют уже свершившийся факт: «В прошлом месяце уволились пять человек». Но это знание не помогает предотвратить потерю шестого. Такие методы как инструмент безопасности непригодны: они либо молчат, когда нужно бить тревогу, либо паникуют ложно. 3. Цифровой стетоскоп Настоящий прорыв произошел, когда мы перестали смотреть на людей и начали слушать их цифровой след. В 2026 году лучшие практики пришли из мира больших данных и машинного обучения. Одним из самых ярких примеров стала российская разработка, ML-модель не читает мысли - она анализирует обезличенные паттерны активности. Система отслеживает сужение круга деловых контактов, изменение скорости ответов на письма, падение вовлеченности в совместные проекты. Искусственный интеллект замечает то, что скрыто от человеческого глаза: готовность человека покинуть корабль формируется за 90 дней до самого события. Точность этого прогноза - 87%. Это не магия, это математика, спасающая бюджеты. Но безопасность компании - это не только удержание людей, но и очистка атмосферы. Здесь на помощь приходит анализ тональности корпоративных коммуникаций. ИИ сканирует мессенджеры и почту (разумеется, в обезличенном или агрегированном виде), выявляя нарастающую агрессию, обесценивание и негатив в переписке. Это позволяет находить «токсичные зоны» в командах. Опыт показывает, что точечное воздействие на такие очаги снижает общую текучесть на 20–40%. Другими словами, убивая дракона в одном отделе, мы спасаем от увольнения полсотни сотрудников в других. 4. Баланс точности и доверия Однако для службы безопасности и HR-директора критически важно не просто получить сигнал тревоги, но и понять его природу. Здесь на помощь приходят мультифакторные модели, такие как логистическая регрессия. Они дают высокую интерпретируемость результата. Мы не просто слышим «уволится», мы знаем, почему: из-за переработок, отсутствия карьерного роста или конфликта с руководителем. Объяснимость решения - это основа доверия сотрудников к системе. И наконец, для стратегического уровня используются гибридные системы. Они работают как радар, отслеживающий динамику рабочей силы в масштабе всего холдинга, фиксируя внезапные структурные сдвиги: резкий переход людей между проектами, смена командных взаимодействий. Это позволяет видеть не только отдельные «пузырьки» риска, но и тектонические сдвиги в культуре всей организации. Мы стоим на пороге новой эпохи. Прогнозирование перестало быть «гаданием на кофейной гуще» и стало точным инструментом операционной безопасности. Оно не подглядывает за человеком, оно защищает его от выгорания, а компанию - от убытков. Сегодня кадровая служба в тандеме со службой безопасности - это не архив, а мозговой центр, который видит будущее. И в этом будущем выигрывают те, кто умеет слушать тихий голос цифр, а не ждать, пока громкий крик увольнения нарушит тишину офиса. Оцените материал: 👍 - был полезен 👎 - не интересно ✋ - 50/50 Это поможет нам делать более ценные материалы. Спасибо. 🌐Делитесь с коллегами. ——— 🛡 Мы делаем сложное понятным! ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании ☄️На нашем сайте www.sec-company.ru  найдете много интересной и полезной информации. 🔔Присоединяйтесь к нам: 📱 Telegram | 🌐 ВК | 📲 MAX
602
4
📣 Безопасность как управление активами: почему подписка на экспертизу дешевле ошибки Корпоративная безопасность перестала бы
📣 Безопасность как управление активами: почему подписка на экспертизу дешевле ошибки Корпоративная безопасность перестала быть историей про «заборы и пропуска». Сегодня это прямая проекция на P&L (доходы и расходы бизнеса за определённый период) компании. Реагирование на кризис обходится в разы дороже, чем его профилактика. Однако профилактика невозможна без качественного аналитического фундамента. Рынок переполнен информационным шумом. Выделим три практически значимых слоя информации для построения системы защиты: 1.      Отраслевая аналитика (кейсы). Позволяет не набивать собственные шишки, а экстраполировать чужие ошибки и успехи на свой бизнес. 2.      Методологическая база. Фундамент, без которого любое решение становится интуитивным гаданием. 3.      Оперативный мониторинг. Отслеживание новых векторов атак и трендов регуляторики. Однако ручной сбор этой информации отнимает десятки часов в месяц. Именно здесь возникает прямая экономическая выгода от профессиональной подписки. Издательский дом «Советник» предлагает не просто «журналы», а два взаимодополняющих инструмента, закрывающих потребности разных уровней управления. Рассмотрим их с точки зрения ROI (возврата инвестиций). 📌 Инструмент №1: «Директор по безопасности» (стратегический конструктор) Целевая аудитория: Руководители СБ, топ-менеджеры, специалисты курирующие контуры защиты. Практическая ценность (материальная) Это не сборник статей, это реестр готовых решений. Материалы готовят практики, что исключает разрыв между теорией и реальностью. Материалы учат обосновывать затраты на безопасность перед советом директоров, доказывая их окупаемость через предотвращение убытков. ✔️ Экономия бюджета: Вы получаете комплексные схемы защиты без необходимости нанимать дорогих внешних консультантов для аудита каждого участка. ✔️ Снижение операционных рисков: понимание взаимосвязей между направлениями позволяет предотвращать «слепые зоны», которые обычно становятся точками прорыва для злоумышленников и приводят к штрафам или прямым потерям. 📌 Инструмент №2: «Безопасность компании» (финансовый рычаг) Целевая аудитория: Топ-менеджмент и собственники, отвечающие за прибыль. Практическая ценность (материальная) Здесь мы переводим безопасность из статьи затрат в статью капитализации. ✔️ Защита маржинальности: Журнал дает инструменты по защите активов и денежных потоков. Это не абстрактные советы, а модели, напрямую влияющие на сохранность выручки. ✔️ Проактивная позиция: Вы перестаете быть «пожарным» и становитесь инвестором. 🚩 Почему подписка (на оба издания) — это экономия времени и денег? Концентрация экспертизы. Вам не нужно мониторить сотни сайтов. Два журнала закрывают 80% потребностей в информации. Это экономия минимум 15–20 часов в месяц вашего времени (или времени вашего аналитика), которые можно потратить на управление, а не на поиск данных. Кому это максимально выгодно? ✔️ Руководителям СБ — для построения системной защиты без управленческого хаоса. ✔️ Генеральным директорам, Финдиректорам — для понимания, как безопасность конвертируется в сохранность активов. ✔️ Собственникам МСБ — для получения экспертной оценки рисков без содержания штата дорогих аналитиков. Если ваша цель - не просто формальное соответствие, а реальное снижение рисков и повышение эффективности бизнеса через безопасность, эти журналы станут вашим незаменимым рабочим инструментом. Оформите подписку сейчас и получите рабочие алгоритмы еще до того, как угрозы появятся в вашем периметре. Подписка доступна на любой срок — от 6-ти месяцев. Подписка в редакции с полным пакетом документов для бухгалтерии. - по тел.: +7(977) 953-20-53, +7(499) 404-21-71 - e-mail: podpiska@sec-company.ru Ознакомиться с условиями ПОДПИСКИ 🌐Делитесь с коллегами. ——— 🛡 Мы делаем сложное понятным! ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании ☄️На нашем сайте www.sec-company.ru  найдете много интересной и полезной информации. 🔔Присоединяйтесь к нам: 📱 Telegram | 🌐 ВК | 📲 MAX
689
5
📣 7–8 августа в Москве состоится II бизнес-форум «Свои люди» Мероприятие объединит экспертов в области корпоративной и эконо
📣 7–8 августа в Москве состоится II бизнес-форум «Свои люди» Мероприятие объединит экспертов в области корпоративной и экономической безопасности, собственников бизнеса, руководителей компаний, HR-директоров и специалистов по управлению рисками. В центре внимания форума - вопросы, которые напрямую влияют на устойчивость бизнеса: ✔️ человеческий фактор как источник рисков; ✔️ ошибки при найме и управлении персоналом; ✔️ внутренние угрозы и корпоративные расследования; ✔️ безопасность как инструмент сохранения прибыли; ✔️ современные методы выявления и предотвращения потерь. Своим опытом поделятся ведущие практики отрасли, руководители служб безопасности крупных компаний, эксперты по профайлингу, расследованиям и риск-менеджменту. Форум ориентирован на практические кейсы, реальные ситуации и инструменты, которые можно применять в работе уже сегодня. А второй день форума - полноценное обучение с возможностью получить удостоверение повышения квалификации. 📅 7–8 августа 2026 года 📍 Москва Подробная информация: https://studyprofiling.ru/korporativnayabezopasnost Информационный партнер форума: ИД Советник, журнал "Директор по безопасности", журнал "Безопасность компании". 🌐Делитесь с коллегами. ——— 🛡 Мы делаем сложное понятным! ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании ☄️На нашем сайте www.sec-company.ru  найдете много интересной и полезной информации. 🔔Присоединяйтесь к нам: 📱 Telegram | 🌐 ВК | 📲 MAX
846
6
📣 Механизм самостоятельного выявления причин блокировки счетов в Российской Федерации В практике хозяйствующих субъектов бло
📣 Механизм самостоятельного выявления причин блокировки счетов в Российской Федерации В практике хозяйствующих субъектов блокировка расчетного счета является критическим событием, способным парализовать финансово-хозяйственную деятельность. В отличие от распространенного мнения, установление причины приостановления операций не требует обязательного обращения в налоговый орган - законодательством и техническими решениями ФНС России предусмотрен прямой механизм самостоятельной проверки. 🚩 Правовое основание Возможность приостановления операций по счетам налогоплательщиков предусмотрена статьей 76 Налогового кодекса Российской Федерации. В соответствии с указанной нормой, решение о приостановлении операций принимается руководителем (заместителем руководителя) налогового органа и направляется в банк для безусловного исполнения. Именно на основании данной статьи у налогоплательщика возникает право знать причину примененных ограничительных мер. 🚩 Инструмент получения информации ФНС России предоставляет общедоступный бесплатный сервис «Система информирования банков о состоянии обработки электронных документов» (также именуемый «Банкинформ»), доступный по адресу: https://service.nalog.ru/bi.do Алгоритм получения сведений: 1.      Выбрать тип запроса: «Запрос о действующих приостановлениях операций по счетам». 2.      Указать ИНН налогоплательщика и БИК банка, в котором открыт счет. 3.      Отправить запрос - система обрабатывает его в течение нескольких секунд. В ответе сервис отображает: наименование налогового органа, принявшего решение, код причины блокировки, дату и номер решения о приостановке, а при наличии задолженности - ее размер. Расшифровка кодов приводится в «Справочнике основания для вынесения решения о приостановлении операций и переводов» в нижней части страницы сервиса. 🚩Круг лиц, имеющих доступ, и кратность обращений Сервис является общедоступным и бесплатным. Информацию может получить любое заинтересованное лицо - как сам налогоплательщик в отношении своих счетов, так и третьи лица в отношении счетов контрагентов. Это создает дополнительный инструмент due diligence при оценке благонадежности потенциального партнера. 🚩Ограничений по количеству обращений не установлено. Проверка может проводиться неограниченное число раз в отношении любых счетов, по которым известен ИНН владельца и БИК банка. 🚩Юридические лица как субъекты проверки Проведение такой проверки юридическим лицом прямо предусмотрено. При обращении к сервису юридическое лицо указывает свой ИНН и БИК банка. Сервис одинаково доступен для организаций и индивидуальных предпринимателей. 🚩 Список кодов причин блокировки с расшифровкой (узнайте в основном материале) 🚩 Процедура разблокировки (узнайте в основном материале) Представленный механизм демонстрирует реализацию принципа информационной открытости налогового администрирования. Налогоплательщик, включая юридическое лицо, наделен эффективным и бесплатным инструментом оперативного получения сведений о причинах блокировки без посещения налогового органа. Отсутствие ограничений по количеству запросов позволяет использовать сервис, как для мониторинга собственных счетов, так и для проверки контрагентов в рамках должной осмотрительности. 📜 Ознакомиться с основным материалом 🖥 Оцените материал: 👍 - был полезен 👎 - не интересно ✋ - 50/50 Это поможет нам делать более ценные материалы. Спасибо. 🌐Делитесь с коллегами. ——— 🛡 Мы делаем сложное понятным! ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании ☄️На нашем сайте www.sec-company.ru  найдете много интересной и полезной информации. 🔔Присоединяйтесь к нам: 📱 Telegram | 🌐 ВК | 📲 MAX
880
7
📣 Как работает институт бизнес-омбудсмена в России Институт уполномоченных по защите прав предпринимателей существует в Росс
📣 Как работает институт бизнес-омбудсмена в России Институт уполномоченных по защите прав предпринимателей существует в России с 2013 года. Его главная задача — быть связующим звеном между бизнесом и властью, помогать предпринимателям защищать свои права и законные интересы, консультировать по правовым вопросам и содействовать в разрешении споров. Кто такой бизнес-омбудсмен? Это официальное лицо, которое рассматривает жалобы предпринимателей, участвует в судебных делах, контролирует соблюдение прав бизнеса и помогает при проверках контрольно-надзорных органов. Проще говоря — защитник интересов предпринимателей на всех уровнях. Наши партнёры, канал СБПроБизнес, записали откровенное интервью с человеком, который знает о защите бизнеса всё. Гость — Альфир Бакиров, уполномоченный по защите прав предпринимателей в Ярославской области. Он занимает этот пост с момента создания института в стране и за годы работы накопил уникальный опыт: от решения локальных проблем бизнеса до выхода на федеральный уровень. Интервью провёл Владимир Кочанов — ведущий канала СБПроБизнес, эксперт в области корпоративной безопасности. В беседе обсудили самое важное: ✔️ Что такое Институт уполномоченных по защите прав предпринимателей в России и как он устроен. ✔️ Бизнес-омбудсмен — кто это и чем он реально может помочь. ✔️ Какие вопросы в компетенции омбудсмена и от чего он защищает бизнес. ✔️ С какими проблемами чаще всего сталкиваются предприниматели и как их решать. Альфир Бакиров отвечал на вопросы, делился экспертным мнением и рассказывал о реальных методах решения проблем, с которыми сталкивается бизнес сегодня. Смотреть видео: 📺 ВКонтакте 🛡 Рекомендуем к просмотру всем, кто ведёт бизнес в России. Оцените материал: 👍 - был полезен 👎 - не интересно ✋ - 50/50 Это поможет нам делать более ценные материалы. Спасибо. 🌐Делитесь с коллегами. ——— 🛡 Мы делаем сложное понятным! ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании ☄️На нашем сайте www.sec-company.ru  найдете много интересной и полезной информации. 🔔Присоединяйтесь к нам: 📱 Telegram | 🌐 ВК | 📲 MAX
806
8
📣 Вышел в свет июньский номер журнала для генеральных директоров и собственников компаний "Безопасность компании" ❗️ Главная
📣 Вышел в свет июньский номер журнала для генеральных директоров и собственников компаний "Безопасность компании"   ❗️ Главная тема номера – Безопасность офиса. Как проектировать защиту нового офиса с нуля   Сегодня мы предлагаем вашему вниманию статью Алексея Ткачука на эту тему: Как проектировать безопасность нового офиса с нуля: чек-лист для руководителя 🖥   Переезд в новый офис — событие для любой компании и долгожданное, и стрессовое. Новые пространства, современная планировка, удобство для сотрудников. Но в потоке согласований дизайн-проектов, выбора мебели и подключения IT-инфраструктуры один вопрос часто отодвигается на второстепенный план: безопасность. И очень зря. Когда офис уже построен, а система безопасности «прикручивается» поверх готовых стен и потолков, это всегда компромиссы. Камеры висят не там, где нужно, а там, где есть розетка. Турникеты встают в самый узкий проход. Доступ к серверной оказывается через open space. Переделывать — дорого и долго. Правильный подход — проектировать безопасность параллельно с архитектурой и инженерными системами, а в идеале — на этапе технического задания на планировку. Ниже — практический чек-лист для руководителя службы безопасности и для собственника бизнеса, который поможет не упустить критическое. 📜 Читайте в номере: "Не всякий долг является заемным обязательством" "Коммуникация: Как из режима “пожарной команды” перейти к системному управлению рисками" "Противодействие email-кибератакам" "Как обеспечить безопасность современного склада: от периметра к процессу" "Конфликты интересов в закупках" "Диагностика безопасности бизнеса и как ее провести" "Искусство интервью: как задавать вопросы и оставаться в рамках закона" "Как заблаговременно обнаружить и предотвратить кадровую угрозу (увольнение ключевого сотрудника). Ч.1" 📌 Ознакомиться со статьями номера Вы можете на нашем сайте  www.sec-company.ru ❗️Получите эксклюзивный доступ к проверенным решениям, глубокой аналитике и самым свежим новостям из мира корпоративной безопасности. Оформите подписку на издания ИД «Советник» и всегда будьте в курсе событий. Подписка доступна в редакции на любой срок с полным пакетом документов для бухгалтерии. - по тел.: +7(977) 953-20-53, +7(499) 404-21-71 - e-mail: podpiska@sec-company.ru 📊При оформлении годовой подписки - Вы уже сейчас сможете читать вышедшие номера за все года в формате "Доступ к электронным журналам"📊 Ознакомиться с условиями ПОДПИСКИ Оцените материал: 👍 - был полезен 👎 - не интересно ✋ - 50/50 Это поможет нам делать более ценные материалы. Спасибо. 🌐Делитесь с коллегами. ——— 🛡 Мы делаем сложное понятным! ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании ☄️На нашем сайте www.sec-company.ru  найдете много интересной и полезной информации. 🔔Присоединяйтесь к нам: 📱 Telegram | 🌐 ВК | 📲 MAX
1 363
9
📣 Эволюция второго антифрод-пакета - баланс между защитой и свободой 09 июня 2026 года Государственная Дума РФ на пленарном
📣 Эволюция второго антифрод-пакета - баланс между защитой и свободой 09 июня 2026 года Государственная Дума РФ на пленарном заседании приняла законопроект «Антифрод 2.0» сразу во втором и третьем чтениях. За принятие проголосовали 368 депутатов при одном воздержавшемся. Документ вносит изменения в целый ряд законодательных актов, включая законы «О связи», «О банках и банковской деятельности», «О национальной платежной системе» и другие, и является логическим продолжением первого пакета антифрод-мер, принятого в 2025 году.  Законопроект был существенно доработан ко второму чтению. Из первоначальной версии исключены несколько резонансных положений, а ключевой акцент сделан на материальной ответственности участников рынка. Завершающим этапом законодательного процесса станет подписание президентом, после чего начнется отсчет сроков вступления норм в силу. 🚩 Что вошло в окончательную версию закона 1. Полное возмещение ущерба жертвам мошенников Наиболее значимое нововведение - впервые на законодательном уровне зафиксирован механизм компенсации похищенных средств. Если банк или оператор связи не выполнит установленный порядок выявления и предотвращения мошеннических операций, организация будет обязана возместить клиенту ущерб в полном объеме. Компенсация положена при следующих условиях: ✔️ Банк или оператор не применили обязательные антифрод-процедуры. ✔️ Денежный перевод был совершен без добровольного согласия гражданина. ✔️ По факту хищения возбуждено уголовное дело, а пострадавший обратился за компенсацией в установленный срок. При этом полностью ответственность с пользователя не снимается: если организация выполнила все необходимые меры, а клиент, несмотря на предупреждения, самостоятельно перевел деньги мошеннику, компенсация не предусмотрена. Ожидается, что механизм компенсаций заработает с 1 марта 2027 года. 2. Ограничение числа банковских карт до 20 3. «Красная кнопка» на Госуслугах 4. Самозапрет на международные звонки 5. Борьба с «одноразовыми» SIM-картами 6. База IMEI и запрет на обслуживание VPN 7. Штрафы за авторизацию через зарубежные сервисы 8. Период охлаждения для банковских переводов 9. Защита детей и «детские» SIM-карты ❌ От каких спорных норм отказались 📜 Читайте в основном материале 🖥 Второй пакет антифрод-мер, принятый Госдумой 9 июня 2026 года, представляет собой значительный шаг вперед в борьбе с телефонным и интернет-мошенничеством. Ключевой вектор принятого закона - смещение акцента с запретительных мер на экономическую ответственность профессиональных участников рынка. Банки и операторы связи отныне несут прямые финансовые риски в случае недостаточной защиты клиентов. Одновременно законодатель продемонстрировал готовность к компромиссу, отказавшись от наиболее спорных норм, которые могли бы создать избыточные административные барьеры для граждан и бизнеса. В результате сформирован «по-настоящему сбалансированный и учитывающий реальные жизненные ситуации документ». В ближайшее время закон будет направлен на подпись президенту, после чего начнется отсчет сроков вступления в силу - некоторые нормы заработают уже в ближайшие месяцы, ключевой механизм компенсаций - с марта 2027 года. Для углубленного изучения вопроса рекомендуется ознакомиться с законопроектом № 1110676-8 на официальном портале Госдумы (основной документ). Оцените материал: 👍 - был полезен 👎 - не интересно ✋ - 50/50 Это поможет нам делать более ценные материалы. Спасибо. 🌐Делитесь с коллегами. ——— 🛡 Мы делаем сложное понятным! ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании ☄️На нашем сайте www.sec-company.ru  найдете много интересной и полезной информации. 🔔Присоединяйтесь к нам: 📱 Telegram | 🌐 ВК | 📲 MAX
937
10
📣 Вебинар: ОАЭ для бизнеса и капитала: экономическая безопасность, комплаенс, юридические риски 📅 18.06.26, четверг 📌 15:0
📣 Вебинар: ОАЭ для бизнеса и капитала: экономическая безопасность, комплаенс, юридические риски  📅 18.06.26, четверг  📌 15:00-16:00 (МСК)  ☄️ ОНЛАЙН  (участие бесплатное) 🛡 Зарегистрироваться  🖥 На вебинаре разберём: ✔️ особенности проверки контрагентов и мошеннические схемы в ОАЭ ✔️ как банки ОАЭ проводят комплаенс-проверки и анализируют источники происхождения средств ✔️ риски блокировок, отказов и ограничений по счетам ✔️ юридические и комплаенс-риски сделок с недвижимостью ✔️ особенности судебных споров и стоимость защиты интересов в ОАЭ ✔️ риски номинальных структур и потери контроля над бизнесом ✔️ практические инструменты защиты бизнеса, капитала и международных сделок Подтверждение регистрации будет направлено после рассмотрения заявки. В случае отсутствия подтверждения рекомендуем проверить папку "Спам" и "Рассылки".   При возникновении вопросов, связанных с регистрацией или участием, свяжитесь с нами по электронной почте events@leonardoanalytics.ru или через сайт leonardoanalytics.ru 📜 Вебинар проводит ООО "Леонардо Аналитикс" 🌐Делитесь с коллегами. ——— 🛡 Мы делаем сложное понятным! ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании ☄️На нашем сайте www.sec-company.ru  найдете много интересной и полезной информации. 🔔Присоединяйтесь к нам: 📱 Telegram | 🌐 ВК | 📲 MAX
898
11
📣 Диагностика безопасности бизнеса и как ее провести Диагностика безопасности бизнеса - это системный процесс, направленный
📣 Диагностика безопасности бизнеса и как ее провести Диагностика безопасности бизнеса - это системный процесс, направленный на выявление "болевых точек" компании. Он включает количественную и качественную оценку текущих рисков (от физического проникновения до утечек данных) и проверку эффективности существующей системы защиты. Простыми словами: это как МРТ для вашего бизнеса. Диагностика показывает не то, как должно быть по инструкции, а то, где реально существуют проблемы и откуда может исходить угроза. В практике по безопасности бизнеса часто встречается заблуждение, что безопасность сводится к установке технических средств (камеры, сигнализация) и привлечению физической охраны. Однако фундаментом любой эффективной системы безопасности является ее диагностика. Без нее принимаемые меры могут оказаться либо неполноценными, либо чрезмерно затратными. Рассмотрим этот вопрос более детально. 📌 Цели проведения диагностики безопасности бизнеса (читать в основном материале) 📌 Рекомендации по проведению диагностики (читать в основном материале) 📌 Почему это критически важно и почему нельзя откладывать? (читать в основном материале) 📌 Комплексная диагностика бизнеса: 7 ключевых слоев (читать в основном материале) Чтобы понять истинное состояние безопасности, надо провести всестороннюю диагностику, охватывающую все аспекты вашего бизнеса. Наш подход включает проверку следующих 7 блоков: 1. Физическая безопасность: оценка периметра, контрольно-пропускных пунктов (КПП), замков, систем охраны и контроля доступа (СКУД). 2. Информационная безопасность (ИБ): анализ сетевой инфраструктуры, серверов, рабочих станций, систем защиты от утечек данных (DLP) и процедур резервного копирования. 3. Экономическая безопасность: проверка контрагентов, управление дебиторской задолженностью, предотвращение рейдерства и вывода активов. 4. Кадровая безопасность: оценка лояльности персонала, рисков предательства, регламентов работы с конфиденциальными данными и процедур увольнения. 5. Юридическая безопасность: анализ договоров, налоговых рисков, судебных перспектив и наличия необходимых лицензий. 6. Техногенная и пожарная безопасность: оценка рисков чрезвычайных ситуаций (ЧС), пожарной безопасности (ПБ) и охраны труда, которые могут привести к длительной остановке бизнеса. 7. Безопасность цепочек поставок: выявление зависимости от одного поставщика, проверка на наличие подделок на складе и рисков перехвата грузов. 📌 Как провести комплексную диагностику безопасности: пошаговая методика (читать в основном материале) Предлагаем вам структурированный подход к оценке безопасности вашего бизнеса. Вы можете выполнить ее самостоятельно, что будет более бюджетно, но может внести элемент субъективности, или же привлечь внешнего консультанта для более объективной и глубокой оценки. По итогам диагностики вы получаете не общие рекомендации вроде «усилить контроль», а конкретные векторы атак и бизнес-кейсы. Заключение Цель - не просто выявить проблемы, а предоставить дорожную карту для их решения. Это помощь бизнесу перейти от состояния реактивной обороны к проактивной защите, где безопасность интегрирована во все бизнес-процессы. Помните, что инвестиции в диагностику безопасности - это инвестиции в стабильность и долгосрочный успех вашего бизнеса. 📜 Ознакомиться с основным материалом 🖥 Оцените материал: 👍 - был полезен 👎 - не интересно ✋ - 50/50 Это поможет нам делать более ценные материалы. Спасибо. 🌐Делитесь с коллегами. ——— 🛡 Мы делаем сложное понятным! ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании ☄️На нашем сайте www.sec-company.ru  найдете много интересной и полезной информации. 🔔Присоединяйтесь к нам: 📱 Telegram | 🌐 ВК | 📲 MAX
898
12
📣 Диагностика безопасности бизнеса и как ее провести Диагностика безопасности бизнеса - это системный процесс, направленный на выявление "болевых точек" компании. Он включает количественную и качественную оценку текущих рисков (от физического проникновения до утечек данных) и проверку эффективности существующей системы защиты. Простыми словами: это как МРТ для вашего бизнеса. Диагностика показывает не то, как должно быть по инструкции, а то, где реально существуют проблемы и откуда может исходить угроза. В практике по безопасности бизнеса часто встречается заблуждение, что безопасность сводится к установке технических средств (камеры, сигнализация) и привлечению физической охраны. Однако фундаментом любой эффективной системы безопасности является ее диагностика. Без нее принимаемые меры могут оказаться либо неполноценными, либо чрезмерно затратными. Рассмотрим этот вопрос более детально. Цели проведения диагностики безопасности бизнеса Рекомендации по проведению диагностики Почему это критически важно и почему нельзя откладывать? Комплексная диагностика бизнеса: 7 ключевых слоев Как провести комплексную диагностику безопасности: пошаговая методика Предлагаем вам структурированный подход к оценке безопасности вашего бизнеса. Вы можете выполнить ее самостоятельно, что будет более бюджетно, но может внести элемент субъективности, или же привлечь внешнего консультанта для более объективной и глубокой оценки.
1
13
📣 Риск утечки данных - главный барьер для внедрения генеративного ИИ в бизнесе Около 40% IT и ИБ-специалистов российских ком
📣 Риск утечки данных - главный барьер для внедрения генеративного ИИ в бизнесе Около 40% IT и ИБ-специалистов российских компаний отметили, что используют гибридный подход, когда ИИ выступает в роли аналитика и ассистента, а человек утверждает или корректирует его предложения. Но даже в таком формате главным барьером для повсеместного внедрения ИИ 42,5% респондентов из числа тех, кто пока не применяет данные технологии в рабочей среде, назвали ключевым риском утечки данных. Таковы данные совместного исследования системного интегратора УЦСБ и ГК «Солар», в котором приняли участие 102 компании из сферы телекоммуникаций, промышленности, финансов, госсектора, энергетики, транспорта, логистики, торговли, медицины и строительства. Российские компании активно интегрируют искусственный интеллект в повседневные бизнес-процессы, но делают это крайне осторожно. 59,6% российских компаний уже используют различные формы искусственного интеллекта в своей деятельности, почти треть организаций (33,3%) уже перешли к работе с современными генеративными моделями (LLM) и их комбинациями. При этом 32,3% не применяют ИИ, но активно изучают возможности или планируют внедрение в ближайшее время. Полностью автоматизированные решения на базе ИИ применяют лишь 3% респондентов. Среди компаний, которые пока не используют ИИ, основной причиной отказа названы высокие риски безопасности и конфиденциальности данных (утечка кода, коммерческой информации) — 42,5% ответов. На втором месте — нехватка компетенций внутри компании (35% ответов). При этом треть респондентов (32,5%) указали на отсутствие понятных и экономически обоснованных сценариев применения ИИ в их бизнесе. Высокая стоимость внедрения (20%) и регуляторная неопределенность (25%) играют менее критичную роль. «Компании видят высокий потенциал в ИИ, но хотят четко понимать, как не потерять данные и контроль, — особенно когда генеративные модели начинают использовать в разработке и других бизнес-процессах. Сегодня бизнес остро нуждается в обучении сотрудников и внутренних политиках AI Security. Рынок созрел для управляемого использования генеративных моделей, и ждет от вендоров и интеграторов, методик внедрения с гарантиями безопасности», — отметил Евгений Тодышев, руководитель направления безопасной разработки в УЦСБ. «Опасения бизнеса в отношении генеративного ИИ оправданы. Так, только в 2025 году в 30 раз вырос объем трафик в публичные большие языковые модели, при только 25% компаний разработали политики ИБ для регулирования работы сотрудников с ИИ. Искусственный интеллект - это один из ключевых драйверов технологического сектора, поэтому мы учитываем позицию скептиков и развиваем решения, на которые формируется спрос. В первую очередь это защита от последствий использования ИИ: предотвращение утечек данных, анализ исходящего и входящего ИИ-трафика, анализ кода, написанного ИИ, обеспечение РБПО. Второе направление защита самого ИИ от нарушителя: отравления данных и промпт-инъекций. Третье - это защита от атакующего ИИ через меры и решения по предотвращению атак и автоматизацию сценариев реагирования», — дополняет Иван Вассунов, директор Центра технологий кибербезопасности ГК «Солар».   Справка об исследовании Дата проведения: весна 2026 года. Объем выборки: 102 компании. Отрасли: телекоммуникации и связь (23,5%), промышленность и производство (18,6%), госсектор (11,8%), финансы и банки (9,8%), а также энергетика, транспорт, логистика, торговля, медицина, строительство. Влияние на ИТ-решения: 54,9% респондентов влияют на выбор ИТ-решений или принимают финальные решения, еще 43,1% являются непосредственными пользователями. Размер бизнеса: малый (до 100 сотрудников) — 22,5%, средний (100–500) — 26,5%, крупный (500–2000) — 25,5%, enterprise (свыше 2000) — 25,5%.   Информация предоставлена: ООО «УЦСБ» Оцените материал: 👍 - был полезен 👎 - не интересно ✋ - 50/50 🌐Делитесь с коллегами. ——— 🛡 Мы делаем сложное понятным! ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании 🔔Присоединяйтесь к нам: 📱 Telegram | 🌐 ВК | 📲 MAX
992
14
📣 Кризис у крупных контрагентов: число должников выросло на 47% Привычная картина, где налоговая нагрузка бьет исключительно
📣 Кризис у крупных контрагентов: число должников выросло на 47% Привычная картина, где налоговая нагрузка бьет исключительно по малому бизнесу, устарела: зона финансовой нестабильности сместилась в сторону крупных корпораций. Эксперты связывают всплеск проблем крупного бизнеса с тремя факторами: увеличением НДС и налога на прибыль, общим ухудшением экономического фона и прогрессом ФНС в методах налогового контроля.   Согласно аналитике, которую приводит Forbes, количество компаний с выручкой свыше 2 млрд рублей, имеющих налоговые долги, за 2025-2026 год выросло в полтора раза — до 156 тысяч. Закономерность простая: чем мощнее бизнес, тем стремительнее прирост должников:   ✔️ Микропредприятия: +7,8% ✔️ Малые: +18,9% ✔️ Средние: +35,5% ✔️ Крупные (выручка от 2 млрд руб.): +47% Это связано с тем, что компаниям нужно время для адаптации: в 2025 году налог на прибыль вырос до 25% (№ 176-ФЗ), а НДС увеличился до 22% с начала 2026 года (№ 425-ФЗ).    Еще одна из причин — сложное финансовое состояние компаний. Нехватка оборотных средств, высокая стоимость кредитов и общая экономическая нестабильность вынуждают крупный бизнес экономить, что напрямую влияет на рост неплатежей.   Для службы безопасности это означает, что опираться на привычные индикаторы надежности недостаточно. Сегодняшний гигант завтра может стать обладателем блокировки счетов и внесудебного взыскания имущества. В таком случае с контрагента лучше взять 100% предоплату, чтобы минимизировать риск.   В «Ирбисе» вы можете посмотреть налоговые долги прямо в карточке компании. Достаточно ввести ИНН или название, и система покажет: ✔️ Сведения о суммах доходов и расходов. ✔️ Уплаченные организацией суммы налогов и сборов. ✔️ Сведения о суммах недоимки. ✔️ Задолженности по пеням и штрафам. Минимизируйте риски перед крупными сделками: проверяйте контрагентов на налоговые задолженности и другие проблемы в «Ирбисе» и работайте только с проверенными компаниями. 🚩 Запросите 🖥15-минутную презентацию и получите 10 отчетов в подарок. Информация предоставлена ООО "Ирбис Аналитика". Оцените материал: 👍 - был полезен 👎 - не интересно ✋ - 50/50 Это поможет нам делать более ценные материалы. Спасибо. 🌐Делитесь с коллегами. ——— 🛡 Мы делаем сложное понятным! ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании ☄️На нашем сайте www.sec-company.ru  найдете много интересной и полезной информации. 🔔Присоединяйтесь к нам: 📱 Telegram | 🌐 ВК | 📲 MAX
970
15
📣 Реестр Роструда - новые риски и стратегия защиты для бизнеса С 1 января 2025 года в России действует механизм, который мен
📣 Реестр Роструда - новые риски и стратегия защиты для бизнеса С 1 января 2025 года в России действует механизм, который меняет правила игры для всех работодателей: Роструд начал вести общедоступный реестр компаний, уличенных в нелегальной занятости. Информация из этого списка находится в открытом доступе на официальном сайте rostrud.gov.ru , и ее видят все - от контрагентов и банков до потенциальных соискателей. С точки зрения корпоративной безопасности, появление этого реестра - это сигнал к пересмотру кадровой политики: репутационные и финансовые риски для компании становятся измеримыми и публичными. 🚩 Нормативная основа «черного списка» (читать в основном материале) 🚩 Порядок выявления нарушений и роль зарплатных комиссий (читать в основном материале) 🚩Последствия попадания в реестр Попадание компании в реестр - это не формальность. Последствия включают: 1.      Внеплановые проверки контролирующих органов на весь период нахождения в реестре. 2.      Утрата права на налоговые льготы, субсидии, гранты, льготные кредиты и налоговые преференции. 3.      Ограничения на участие в госзакупках. 4.      Административные штрафы: по ч. 4 ст. 5.27 КоАП РФ на юридических лиц от 50 до 100 тысяч рублей (при повторном нарушении - до 200 тысяч), на должностных лиц - от 10 до 20 тысяч, на ИП - от 5 до 10 тысяч рублей. 5.      Репутационные потери: реестр находится в открытом доступе, и любой контрагент или банк может проверить компанию перед началом сотрудничества. Срок нахождения в реестре составляет один год с даты вступления в законную силу постановления; после этого запись автоматически удаляется при отсутствии повторных нарушений. 🚩 Риски при работе с самозанятыми (читать в основном материале) 🚩 Рекомендации по защите компании С позиции корпоративной безопасности, для минимизации рисков рекомендую следующий алгоритм действий: 1. Аудит заработной платы. Проверьте, чтобы все зарплаты сотрудников соответствовали двум критериям: ✔️ Не ниже МРОТ. ✔️ Отклонение от среднеотраслевого уровня не превышает 35%. При выявлении отклонений рекомендуется увеличить зарплаты (в том числе задним числом), подать уточненные расчеты по налогам и взносам, доплатить недостающие суммы. 2. Ревизия договоров с самозанятыми. Проверьте каждый договор на наличие признаков трудовых отношений. Убедитесь, что в договоре прописано конкретное задание (а не трудовая функция), отсутствуют требования соблюдать график работы и внутренний распорядок, оплата производится за конкретный результат (а не фиксированная ежемесячно). 3. Работа на опережение. Если налоговики выявили подозрения, постарайтесь развеять их до завершения проверки. Обоснование причин низкой зарплаты (например, неполный рабочий день, сезонность) может предотвратить вынесение постановления, а значит, и попадание в реестр. 4. Подготовка к комиссии. Если вызова не избежать, подготовьте пакет документов, подтверждающих отсутствие нарушений: копии трудовых договоров, приказов о приеме на работу, табелей учета рабочего времени, штатного расписания, расчетных листков, подтверждения выплаты зарплаты не ниже МРОТ. Заключение Реестр Роструда - это не просто административный инструмент, а полноценный механизм рыночной репутации. В условиях, когда информация о нарушениях становится публичной и общедоступной, корпоративная безопасность компании напрямую зависит от безупречности ее кадрового и налогового учета. 📜 Ознакомиться с основным материалом 🖥 Оцените материал: 👍 - был полезен 👎 - не интересно ✋ - 50/50 Это поможет нам делать более ценные материалы. Спасибо. 🌐Делитесь с коллегами. ——— 🛡 Мы делаем сложное понятным! ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании ☄️На нашем сайте www.sec-company.ru  найдете много интересной и полезной информации. 🔔Присоединяйтесь к нам: 📱 Telegram | 🌐 ВК | 📲 MAX
1 049
16
📣 Вышел в свет июньский номер журнала «Директор по безопасности» ❗️ Главная тема номера – Безопасность электронной коммерции
📣 Вышел в свет июньский номер журнала «Директор по безопасности» ❗️ Главная тема номера – Безопасность электронной коммерции   В номере можно прочитать о том, как провести диагностику безопасности бизнеса, как из режима «пожарной команды» перейти к системному управлению рисками, как противодействовать email-кибератакам. Кроме того, на страницах журнала обсуждается, как как задавать вопросы и оставаться в рамках закона при проведении интервью, как заблаговременно обнаружить и предотвратить кадровую угрозу, как подготовить план оценки состояния антитеррористической защищенности объекта.   Сегодня мы предлагаем вам ознакомиться со статьей члена Международной ассоциации корпоративной безопасности ICSA Ильи Разумова “Мошенничество в платформенной розничной экономике. Маркетплейсы” 🖥   Электронная коммерция, маркетплейсы, дропшиппинг, фулфилмент – еще недавно эти термины были знакомы лишь узкой аудитории. В 2026 году они стали частью повседневного языка многих наших сограждан. О маркетплейсах говорят в новостях и блогах, спорят на форумах и кухнях, обсуждают в профессиональной среде и за пределами отрасли. Причин для дискуссий достаточно. Одни видят в маркетплейсах инструмент быстрого заработка, другие – источник демпинга и нечестных скидок, третьи обсуждают необходимость государственного регулирования отрасли. Но есть и общее: практически каждый из нас сегодня – пользователь маркетплейсов. Мы не просто покупаем товары, мы формируем новую модель потребления, уникальный клиентский опыт и, по сути, экономику современной России. 📜 Читайте в номере: "Диагностика безопасности бизнеса и как ее провести" "Отчеты: инструмент управления или корпоративный фольклор" "Коммуникация: Как из режима “пожарной команды” перейти к системному управлению рисками" "ИНФОРМАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ" "Опрос рынка специалистов служб безопасности за 2025-2026 год" "Инструкция по противодействию кибератакам с использованием электронной почты" "Цеховая мафия или исповедь под датчиками" "Искусство интервью: как задавать вопросы и оставаться в рамках закона" "Как заблаговременно обнаружить и предотвратить кадровую угрозу (увольнение ключевого сотрудника). Ч.1" "Взыскание убытков с юристов после завершения судебного спора" 📌 Ознакомиться со статьями номера Вы можете на нашем сайте  www.sec-company.ru ❗️Получите эксклюзивный доступ к проверенным решениям, глубокой аналитике и самым свежим новостям из мира корпоративной безопасности. Оформите подписку на издания ИД «Советник» на 2026 год и всегда будьте в курсе событий. Подписка доступна в редакции на любой срок с полным пакетом документов для бухгалтерии. - по тел.: +7(977) 953-20-53, +7(499) 404-21-71 - e-mail: podpiska@sec-company.ru 📊При оформлении годовой подписки - Вы уже сейчас сможете читать вышедшие номера за все года в формате "Доступ к электронным журналам"📊 Ознакомиться с условиями ПОДПИСКИ Оцените материал: 👍 - был полезен 👎 - не интересно ✋ - 50/50 Это поможет нам делать более ценные материалы. Спасибо. 🌐Делитесь с коллегами. ——— 🛡 Мы делаем сложное понятным! ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании ☄️На нашем сайте www.sec-company.ru  найдете много интересной и полезной информации. 🔔Присоединяйтесь к нам: 📱 Telegram | 🌐 ВК | 📲 MAX
998
17
📣 Опрос рынка специалистов служб безопасности за 2025-2026 год Издательский Дом “Советник”, журнал “Директор по безопасности
📣 Опрос рынка специалистов служб безопасности за 2025-2026 год Издательский Дом “Советник”, журнал “Директор по безопасности”, журнал “Безопасность компании”, медиа-группа “СБ Про Бизнес”, Ассоциация безопасности логистики и Международная Ассоциация корпоративной безопасности ICSA провели совместное исследование рынка специалистов служб безопасности. Исследование проводилось второй год подряд и мы планируем сделать его ежегодным. Вы можете сравнить результаты исследования с данными прошлого года и оценить тенденции и тренды, происходящие на этом рынке. Цель исследования: Сформировать комплексный портрет современного специалиста службы безопасности, охватывая следующие аспекты: ✔️ Личностные и профессиональные характеристики: пол, уровень образования, стаж работы. ✔️ Финансовое положение: уровень дохода и его соответствие ожиданиям. ✔️ Рабочая среда и задачи: типичные проблемы, формат работы (офис/удаленка), структура подчинения, основные задачи и ключевые показатели эффективности (KPI). ✔️ Динамика изменений: как меняются условия труда и доходы специалистов год от года. Особенности выборки: Специалисты в сфере безопасности зачастую отличаются сдержанностью и не склонны к активному участию в опросах. Добровольное анкетирование может привести к смещению выборки в сторону более активных или лояльных к подобным инициативам респондентов. Этот фактор необходимо учитывать при интерпретации полученных данных. Хотя опрос не основан на строгой научной методике, он даёт полезное практическое представление о мнениях и самооценке действующих специалистов. На его основе можно: ✔️ понять, как выглядит типичный профиль сотрудника службы безопасности в России; ✔️ определить распространённые форматы работы (офис или удалёнка, структура подчинения, масштаб компаний); ✔️ оценить, как в отрасли используются KPI и системы мотивации; ✔️ проследить изменения условий труда и уровня доходов между сезонами 2024–2025 и 2025–2026 годов. В целом результаты опроса демонстрируют отрасль в стадии перехода: от традиционной модели «силового блока» — к более комплексной функции, связанной с аналитикой, управлением устойчивостью и интеграцией в бизнес-процессы. 📜 Ознакомиться с результатами исследования 🖥 Оцените материал: 👍 - был полезен 👎 - не интересно ✋ - 50/50 Это поможет нам делать более ценные материалы. Спасибо. 🌐Делитесь с коллегами. ——— 🛡 Мы делаем сложное понятным! ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании ☄️На нашем сайте www.sec-company.ru  найдете много интересной и полезной информации. 🔔Присоединяйтесь к нам: 📱 Telegram | 🌐 ВК | 📲 MAX
1 669
18
📣 ФНС значительно расширила практику применения обеспечительных мер I. Суть новой тактики ФНС ФНС значительно расширила прак
📣 ФНС значительно расширила практику применения обеспечительных мер I. Суть новой тактики ФНС ФНС значительно расширила практику применения обеспечительных мер в рамках налогового контроля. Ранее такие меры в основном касались блокировки расчетных счетов и ареста материального имущества (недвижимость, транспорт). Новая тактика заключается в распространении обеспечительных мер на нематериальные активы и имущественные права. Теперь под ограничения могут попасть: ✔️ Товарные знаки и знаки обслуживания; ✔️ Патенты на изобретения, полезные модели, промышленные образцы; ✔️ Программы для ЭВМ и базы данных; ✔️ Имущественные права требования к контрагентам (дебиторская задолженность). По данным юристов и налоговых консультантов, с 2026 года такие меры стали применяться значительно чаще. Если раньше это было точечным инструментом, то в настоящее время ограничения вводятся примерно в 85% спорных случаев после выездных налоговых проверок. Основная цель — предотвратить вывод активов (включая нематериальные) должником для затруднения последующего взыскания налоговой задолженности. II. Нормативно-правовая база Ключевые изменения в законодательстве: ✔️ Федеральный закон от 28.11.2025 № 425-ФЗ «О внесении изменений в часть первую Налогового кодекса Российской Федерации». Данный закон уточнил перечень имущества, в отношении которого могут применяться обеспечительные меры, и прямо отнес к нему объекты интеллектуальной собственности. ✔️ Письмо ФНС России от 19.01.2026 № Д-18-18/2@. Этот документ носит разъяснительный характер и касается применения уже существующих норм к объектам интеллектуальной собственности. Он подтверждает, что новая практика не вводит новых правил, а лишь конкретизирует применение действующих положений НК РФ. III. Механизм применения обеспечительных мер Процедура «заморозки» активов происходит поэтапно: I этап: Запрет на отчуждение. Налоговый орган выносит решение о запрете на отчуждение (продажу, передачу, дарение, залог) имущества, включая НМА. Компания сохраняет право использовать активы в своей основной деятельности (например, применять товарный знак для маркировки продукции), но не может ими распоряжаться до полного погашения задолженности. По сути, это «блокировка» прав на нематериальный актив. II этап: Приостановление операций по счетам. Если стоимости имущества, на которое был наложен запрет, недостаточно для покрытия долга, применяется следующая мера — приостановление операций по банковским счетам. Важно отметить, что блокируется не вся сумма на счете, а лишь часть, эквивалентная сумме задолженности. Остальные средства остаются доступными. ФНС использует Систему комплексного управления и администрирования долгом (СКУАД), которая анализирует риск-профиль каждого налогоплательщика и выявляет признаки возможных нарушений (например, признаки дробления бизнеса или вывода активов). IV. Последствия для бизнеса Наиболее уязвимыми перед новыми мерами ФНС оказались компании, чья основная ценность сосредоточена в нематериальных активах, а не в «классическом» имуществе (зданиях и оборудовании). В зоне повышенного риска находятся: ✔️ IT-компании и разработчики ПО; ✔️ Владельцы брендов и правообладатели товарных знаков; ✔️ Маркетплейсы и онлайн-школы; ✔️ Медиаплатформы и контент-продюсеры. Для такого бизнеса последствия могут быть критичными: компания формально продолжает владеть, например, своим товарным знаком или программным обеспечением, но полностью теряет возможность продать бренд, передать права на ПО или заложить эти активы для получения финансирования без согласия налоговой инспекции. Оцените материал: 👍 - был полезен 👎 - не интересно ✋ - 50/50 Это поможет нам делать более ценные материалы. Спасибо. 🌐Делитесь с коллегами. ——— 🛡 Мы делаем сложное понятным! ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании ☄️На нашем сайте www.sec-company.ru  найдете много интересной и полезной информации. 🔔Присоединяйтесь к нам: 📱 Telegram | 🌐 ВК | 📲 MAX
1 312
19
📣 Первый штраф за ИИ-документ в России: как "галлюцинации" нейросети обошлись компании в 50 000 рублей В мае 2026 года Росси
📣 Первый штраф за ИИ-документ в России: как "галлюцинации" нейросети обошлись компании в 50 000 рублей В мае 2026 года Россия стала свидетелем исторического события: впервые компанию оштрафовали за использование искусственного интеллекта при подготовке официального документа. Этот прецедент стал тревожным звонком как для бизнеса, так и для юридического сообщества. Суть дела: "Галлюцинации" нейросети привели к штрафу Кемеровская компания ООО «***» была оштрафована на 50 000 рублей. Причиной стало предоставление в кассационной жалобе заведомо ложных сведений, сгенерированных ИИ. Суд расценил это как "прямой обман суда и грубейшее проявление неуважения к правосудию". Нейросеть "выдумала" следующее: ✔️ Несуществующие судебные акты: В жалобе были ссылки на несуществующие определения Верховного Суда РФ и других инстанций. ✔️ Фиктивные цитаты: Были приведены вымышленные цитаты из этих несуществующих решений. ✔️ Прямой обман: Представитель компании в суде признал, что указанная судебная практика отсутствует. Эта ситуация – яркий пример "галлюцинаций" больших языковых моделей. Когда алгоритму не хватает информации, он не всегда сигнализирует об этом, а может додумать или "сгенерировать" недостающие данные, выдавая их за достоверные. Позиция суда: ответственность всегда на человеке Арбитражный суд Западно-Сибирского округа четко обозначил правовую позицию: "использование искусственного интеллекта не освобождает участников процесса от ответственности за достоверность представленных сведений". Таким образом, попытка оправдаться использованием нейросети не увенчалась успехом - ответственность осталась за автором документа, а факт подачи жалобы уже имел место. Практические уроки для бизнеса Этот случай наглядно демонстрирует, что бесконтрольное увлечение нейросетями чревато серьезными рисками, от финансовых потерь до юридических проблем. Чтобы минимизировать их, важно придерживаться двух ключевых правил: ✔️ Нулевое доверие к ИИ (Zero Trust AI): Всегда тщательно проверяйте любые сгенерированные данные, особенно если они предназначены для официальных органов. ✔️ Смена статуса ИИ: Рассматривайте нейросеть не как самостоятельного "эксперта", а исключительно как инструмент для черновиков и сбора информации. Этот прецедент подчеркивает, что технологии, какими бы продвинутыми они ни казались, требуют человеческого контроля и критического осмысления. В эпоху стремительного развития ИИ, когда его возможности кажутся безграничными, важно помнить о его ограничениях и потенциальных подводных камнях. Оцените материал: 👍 - был полезен 👎 - не интересно ✋ - 50/50 Это поможет нам делать более ценные материалы. Спасибо. 🌐Делитесь с коллегами. ——— 🛡 Мы делаем сложное понятным! ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании ☄️На нашем сайте www.sec-company.ru  найдете много интересной и полезной информации. 🔔Присоединяйтесь к нам: 📱 Telegram | 🌐 ВК | 📲 MAX
4 847
20
📣 Экономическая безопасность: не про тотальный контроль, а про управление рисками и сохранение прибыли Активная работа редак
📣 Экономическая безопасность: не про тотальный контроль, а про управление рисками и сохранение прибыли Активная работа редакции позволила нам получать множество интересных вопросов от читателей.  Мы приглашаем вас задавать свои вопросы - мы всегда готовы предоставить исчерпывающие ответы и профессиональные рекомендации.  Благодарим за оказанное доверие. Получен запрос на консультацию от специалиста по экономической безопасности: "Наша компания расширяется, и была учреждена должность "специалист по экономической безопасности". Я был назначен на данную позицию. Прошу предоставить рекомендации по дальнейшим действиям и начальным этапам работы". Предоставить исчерпывающий ответ в рамках краткого сообщения затруднительно. Мы готовы предложить общие рекомендации и определить ключевые направления развития. Построение эффективной системы экономической безопасности (ЭБ) - это не погоня за «шпионами» и не введение «тотального контроля». Это, прежде всего, управление рисками и сохранение маржинальности бизнеса. Ваша главная задача как специалиста по ЭБ - минимизировать финансовые потери компании от внутренних и внешних угроз, не парализуя при этом рабочие процессы излишними регламентами. Представляем пошаговую структуру вашей работы и ключевые акценты: Этап 1. Системный подход к построению работы Не пытайтесь охватить всё и сразу. Применяйте принцип «воронки рисков» Этап 2. Конкретные зоны ответственности: на что обратить особое внимание Разделите свою работу на 5 ключевых направлений Этап 3: Где искать уязвимости (Ключевые риски) Опытный экономист скажет вам: «Ищите там, где деньги простаивают или уходят без должного оформления». ТОП-3 фатальных риска Этап 4: Ваш ежедневный и еженедельный ритуал контроля Главный совет: искусство баланса Ваша роль - не «сторож» и не «каратель». Вы - «бизнес-партнер». Ключевой вывод: эффективная экономическая безопасность - это проактивный, интегрированный в бизнес-процессы подход, направленный на минимизацию рисков и сохранение финансовой устойчивости компании, а не на создание бюрократических барьеров. 📜 Подробнее читайте в материале: Экономическая безопасность: не про тотальный контроль, а про управление рисками и сохранение прибыли 🖥 Оцените материал: 👍 - был полезен 👎 - не интересно ✋ - 50/50 Это поможет нам делать более ценные материалы. Спасибо. 🌐Делитесь с коллегами. ——— 🛡 Мы делаем сложное понятным! ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании ☄️На нашем сайте www.sec-company.ru  найдете много интересной и полезной информации. 🔔Присоединяйтесь к нам: 📱 Telegram | 🌐 ВК | 📲 MAX
1 233