МарЧар | Маркетинг в HR

📌 Собрали в одном посте всё, что есть в школе MarHR Здесь собраны наши тренинги, короткие продукты и бесплатные материалы со ссылками. Все флагманские тренинги продаются без потоков: вы оплачиваете программу и начинаете в любой удобный день. ФЛАГМАНСКИЕ ТРЕНИНГИ: 🔹 HR-маркетолог 3.0 Программа по HR-маркетингу для тех, кому нужен полный цикл работы с наймом: аналитика, стратегия, копирайтинг, сорсинг и продвижение, а также инструменты для IT, массового подбора и производства. 45 часов видео и вебинаров, 18 заданий и итоговая работа. 🔹 Внутренние коммуникации Внутриком как управляемый бизнес-процесс: стратегия и каналы, контент и мероприятия, работа с негативом и культура, метрики и модуль о нейросетях. 45 часов видео и вебинаров, 18 заданий и итоговая работа. 🔹 HR-бренд с нуля Бренд работодателя от аудита и исследования аудитории до коммуникационной платформы, внедрения и продвижения. К концу программы у вас готовый проект, который можно защищать перед руководством. Есть тарифы с ментором и трекером. 🔹 AI в HR Нейросети в работе HR, рекрутеров и внутрикомов: тексты, визуалы, видео, презентации, аналитика и автоматизация. Три варианта: «Стартовый» для тех, кто только начинает, «PRO» для тех, кто уже работает с ИИ и хочет перейти к GPT-агентам, и «2 в 1». 🔹 Сорсинг 💙💙💙 Новый тренинг MarHR от Юлии Фомичевой, которая закрыла более 2000 вакансий. 4 модуля с практикой: карта поиска, Boolean search и X-Ray, источники кандидатов (Telegram, VK, LinkedIn, Career.Habr, hh.ru), контакты и презентация кандидатов заказчику. Опыт сорсинга не нужен. К программам есть тарифы с сопровождением: эксперт, ментор или куратор дают обратную связь по вашей работе и помогают довести проект до результата. КОРОТКИЕ ПРОДУКТЫ: 💙 Внутриком: с чего начать — коммуникационная стратегия за 1 неделю 💙 Внутриком: где брать контент — рубрикатор тем и контент-план 💙 Вакансия, которая продаёт — предложение работодателя, сегменты аудитории и тексты с обратной связью по каждому заданию 💙 Бюджетирование HR-проектов — как собрать бюджет проекта с нуля 💙 Метрики в цифрах — метрики и мини-дашборд для HR-коммуникаций 💙 Как продать HR-проект — как обосновать HR-маркетинг бизнесу 💙 Как повысить результаты опроса — план внутреннего промо перед опросом вовлечённости 💙 Карьера в HR-коммуникациях — рост, доход и дорогие компетенции БЕСПЛАТНО: 🧡 Навигатор «Как стать HR-маркетологом»: профессии HR-маркетолога, HR-бренд менеджера и специалиста по внутрикому 🧡 Самодиагностика «С чего начать»: 6 вопросов за 5 минут покажут, какие шаги в HR-бренде и коммуникациях дадут эффект 🧡 Бот «HR-бренд с нуля»: 40 мини-уроков и подсказки прямо в Telegram @marhr_brand_bot Все короткие продукты (стоимость до 2 990 ₽) собраны на сайте. Не знаете, с чего начать? Пройдите самодиагностику или напишите нам, поможем выбрать программу под вашу задачу: @MarHR_admin

💰 Готовьте сани летом, а бюджет на следующий год осенью В октябре финансовый отдел собирает заявки на следующий год. Пока заявки открыты, у вас есть возможность заложить в план проекты по HR-бренду и внутренним коммуникациям. После утверждения сметы добавить в неё новую строку заметно сложнее, поэтому разговор о деньгах лучше провести прямо сейчас. С чего начать? 1️⃣ Задачи бизнеса: что компания хочет получить в следующем году. Рост, новые площадки, изменения, удержание людей 2️⃣ Ваши цели: как HR-бренд и внутренние коммуникации помогают решить эти задачи. Цели должны быть измеримыми 3️⃣ Ресурсы: люди, компетенции, каналы, подрядчики, инструменты 4️⃣ Бюджет: сколько стоят эти ресурсы У каждой строки бюджета должен быть ответ на вопрос «какую задачу бизнеса это решает?». Строку без ответа срежут первой. Как рассказать о проекте? Язык у каждого заказчика свой: ➡️ Гендиректор слышит про деньги, рост и рентабельность ➡️ Финансовый директор про стоимость найма, окупаемость и экономию бюджета ➡️ HR-директор про вакансии, которые закрываются медленно, текучесть и выгорание ➡️ Маркетинг про репутацию, единый бренд и охваты ➡️ Руководитель подразделения про нехватку людей, которые нужны вчера Если бюджет на год кажется заказчику большим, предложите пилот: небольшой проект с быстрым понятным результатом. Через пилот проще перейти к полной программе. 📌 Проверка перед подачей Пройдите по семи блокам: стратегия, аналитика, контент, подписки и сервисы, профессиональные мероприятия, креатив, ИТ-ресурсы. Добавьте резерв 10-15% на непредвиденное. Если в каком-то блоке стоит ноль, пусть это будет осознанное решение. Отдельно проверьте то, что обычно забывают: время команды, права и согласия, сроки закупок, НДС, часы на подрядчика. ⚡️ Если хочется собрать смету по шагам, у нас есть два коротких продукта. «Бюджетирование HR-проектов» показывает, как собрать бюджет проекта с нуля, а «Как продать HR-проект» помогает обосновать HR-маркетинг бизнесу. Каждый стоит 2 990 ₽ и забрать их можно по ссылке! А когда у вас обычно режут бюджет? Напишите в комментариях, посмотрим, какой этап самый частый.

💙 ОДИН КОРПОРАТИВНЫЙ ТИРАЖ — ДЕСЯТКИ РАЗНЫХ ВЕЩЕЙ С корпоративным мерчем есть задача: как сохранить единый стиль компании и при этом оставить сотруднику возможность выбора? Передать часть дизайна самому человеку! «Мерч Дизайнер» от StickPeek — это футболки, толстовки и шопперы, которые сотрудники самостоятельно кастомизируют стикерами. ➡️ Полная свобода Чистая вещь, на которой человек собирает дизайн с нуля. ➡️ Единая концепция + персонализация Компания заранее наносит базовый принт, а сотрудник дополняет его своими элементами. Стикеры переносятся обычным утюгом. Одну механику можно адаптировать под разные HR-задачи: подарки сотрудникам, корпоративные мероприятия, конференции, стратсессии, тимбилдинги. Наборы под задачу и бюджет — от 900 до 3500 ₽. 🔗 Посмотреть варианты «Мерч Дизайнера» и заказать Если дизайн нужно менять постоянно, у StickPeek есть мерч со сменными велкро-стикерами * * Реклама. ИП «Давыдова И.К.», ИНН 771973915181, erid: CQH36pWzJqVKygWSpyWYsLmwt1Mc74RWCoaMqYWFJeZdGK

💙 Большое обновление школы MarHR: все наши флагманские тренинги теперь продаются без потоков. Вы выбираете программу, оплачиваете и начинаете в тот день, когда вам удобно. Ждать набора и подстраиваться под расписание группы больше не нужно. В карточках собрали все программы с объёмом и составом. Листайте, находите свою задачу и забирайте ссылку 👇 📎 HR-маркетолог 3.0 📎 Внутренние коммуникации 📎 HR-бренд с нуля 📎 AI в HR 📎 НОВИНКА — онлайн-тренинг «Сорсинг» с Юлией Фомичевой — практиком, которая закрыла более 2000 вакансий

📎 6 вопросов, 5 минут, и вы поймете, с чего начать Делимся нашей супер-полезной новинкой — короткий тест самодиагностики, который мы собрали на основе многолетней практики MarHR. Ситуация, которая знакома почти каждому: Перед вами стоит рабочая задача, но вы не понимаете, с какой стороны к ней подступиться. Это нормальная точка, в которой оказывался каждый из нас, и именно для этого мы сделали тест. ❓ Как это работает? Вас ждет 6 вопросов и около пяти минут вашего времени. Регистрация не нужна. Тест поможет сфокусироваться и увидеть, какой путь и какой набор инструментов дадут максимум эффекта именно в вашей ситуации по принципу Парето: не распылять время и силы, а сделать несколько точных шагов в нужном направлении. В основе теста — накопленная экспертиза команды MarHR, участников наших тренингов и клиентов, с которыми мы работали. 🔗 Пройти квиз можно по ссылке 🔗

💙 Как быстро пролетело время.. Уже через час стартует финальный мастер-класс серии В 11:00 начнется вебинар «Как повысить результаты опроса вовлечённости без манипуляций» — завершающий эфир в нашей серии. Разберём как честной коммуникацией показать сотрудникам то хорошее, что компания уже сделала. Если вы еще не приобрели доступ — ждем вас по ссылке. До встречи 🧡

💙 Ровно 60 минут до начала! В 11:00 стартует мастер-класс «Карьера в HR-коммуникациях: рост через дорогие компетенции». Самый личный и нестандартный МК из всей серии — Кристина поделится собственным опытом 15+ лет в найме и трёх лет в предпринимательстве. Если вы еще не приобрели доступ — ждем вас по ссылке. До встречи 🧡

💙 Через час стартуем! В 11:00 начнется мастер-класс «Как “продать” проект по бренду работодателя или HR-маркетингу внутреннему заказчику». Разберём как строить разговор с разными типами заказчиков и соберём чек-лист атрибутов бренда работодателя. Если вы еще не приобрели доступ — ждем вас по ссылке. До встречи 🧡

💙 Встречаемся 8 октября на Headconf 2026! Сотрудник с ИИ-агентами сейчас может в одиночку делать работу, на которую раньше уходила целая команда. Хорошая новость для бизнеса. И довольно неудобный вопрос для HR: а как в таком случае оценивать эффективность этого сотрудника? Владение ИИ — это отдельный навык, который нужно измерять специально? Как поощрять тех, кто реально стал делать больше с помощью нейросетей? Готовых ответов на эти вопросы пока ни у кого нет. И именно об этом будут говорить на Headconf 2026 — конференции hh.ru о будущем работы. ➡️ HR-трансформация — одна из центральных тем. Дарья Золотухина из Яндекса, Полина Гавра из Авиасейлс,  Екатерина Грибова из Группы НЛМК и Татьяна Горловская из ГК Нацпроектстрой разберут, как в мире ИИ меняются мотивация, оценка эффективности, обучение и сами роли сотрудников. А ещё на конференции поговорят о более широкой картине: как меняются отношения между сотрудниками и работодателями, какие навыки станут решающими, и как технологии в принципе трансформируют роль человека в бизнесе. Мы считаем, что это тема, которая касается буквально каждого HR прямо сейчас и очень рекомендуем вам быть на этой конференции. 🔗 Полная программа и регистрация по ссылке 🔗

⌛️ Финальный мастер-класс этой недели стартует через 1 час! В 11:00 стартует мастер-класс «Бюджетирование проектов по HR-бренду и внутренним коммуникациям». Всем, кто успел приобрести доступ, мы уже направили ссылку для подключения на почту. Если вы еще не с нами, присоединяйтесь! 🔗 Хочу на мастер класс 🔗

⏰ Старт через 60 минут! В 11:00 стартует второй мастер-класс нашей серии — «Результативность внутрикома и бренда работодателя в цифрах, а не красивых словах». Разберём три уровня измерений — от охватов до связки с бизнес-показателями и покажем как выбирать метрики под конкретный проект. Если есть конкретная ситуация где не получается объяснить результат в цифрах — подготовьте её, постараемся разобрать в эфире. После мастер-класса у вас останется большая памятка-сборник метрик по маркетинговой воронке. Всем, кто успел приобрести доступ, мы уже направили ссылку для подключения на почту. Если вы еще не с нами, присоединяйтесь! 🔗 Хочу на мастер класс 🔗

⏰ Через час начинаем! Друзья, ровно через час стартует наш первый мастер-класс «Внутриком: с чего начать». За 1,5 часа рассмотрим внутриком как управленческий процесс, проведем быстрый аудит по рабочей таблице и разберём, как расчистить то, что накопилось. Если хотите задать вопрос в эфире — подготовьте его заранее. Всем, кто успел приобрести доступ, мы уже направили ссылку для подключения на почту. Если вы еще не с нами, присоединяйтесь! 🔗 Хочу на мастер класс 🔗

🖱️ Вы успели зарегистрироваться на мастер-классы? Друзья, напоминаем, что в конце сентября у нас пройдёт серия коротких мастер-классов. Успели ли вы уже выбрать себе подходящий? Вас ждет 6 тем, которые мы собрали из реальных запросов в консультации и менторство: внутриком, опрос вовлеченности, метрики, бюджетирование, разговор с бизнес-заказчиком и карьерный рост. 📌 22 сентября — Внутриком: с чего начать 📌 23 сентября — Как повысить результаты опроса вовлечённости 📌 24 сентября — Метрики внутрикома и бренда работодателя 📌 29 сентября — Бюджетирование HR-проектов 📌 30 сентября — Как убедить руководителя и получить поддержку для HR-проекта 📌 1 октября — Карьера в HR-коммуникациях: рост через дорогие компетенции Если ещё не выбрали тему — сейчас хороший момент это сделать. Можно взять один мастер-класс под конкретную задачу или пакет «Хочу всё!», если задач несколько. 🔸 Один мастер-класс с записью и материалами — 2 990 ₽ вместо 7 990 ₽ 🔸 Один мастер-класс (только онлайн, без записи и материалов) — 1990 ₽ вместо 4990 ₽ 🔸 Пакет «Хочу всё!» — 14 900 ₽ вместо 29 900 ₽ 🔗 Выбрать мастер-класс по ссылке 🔗

💙 Что мы успели за 3 месяца лета? Обычно лето для образовательных проектов это время затишья. У нас получилось наоборот: рассказываем по порядку. 1️⃣ Провели конференцию в Пулково Вместе с HR-командой аэропорта — нашим партнёром этим летом. Формат случился совсем не типичный для конференций: крыша действующего аэропорта, экскурсия по закрытым зонам до начала программы, самолёты, взлетающие прямо во время экспертных выступлений. Для нас это впервые: 💙 первая живая конференция в формате HR-стендапа 💙 первая конференция которую мы провели без записи. Намеренно — мы обещали участникам честный и по-настоящему живой формат, а обещание живого формата и запись на камеру плохо совместимы друг с другом 2️⃣ Запустили менторский формат обучения В мае мы набрали первую группу и намеренно выбрали для эксперимента самый сложный тренинг — «HR-бренд с нуля» — чтобы проверить формат в реальных условиях. Всё лето кураторы и трекеры сопровождали студентов в их реальных рабочих проектах с реальными дедлайнами. К нам пришли очень разные участники — с разным опытом, из разных индустрий, с очень разными задачами. Это было осознанным решением: посмотреть, как формат работает не в тепличных условиях, а в настоящей жизни с её хаосом и сроками. И получилось круто! Чуть позже раскроем все подробности…. 3️⃣ Обновили тренинг «AI в HR» Это один из самых востребованных наших продуктов, и мы решили пересобрать его целиком. Теперь программа более актуальна и дополнена новыми сервисами и лайхаками, и все так же работает и для тех, кто только начинает разбираться с нейросетями, и для тех, кто уже много попробовал и хочет двигаться дальше. 4️⃣ Провели 2 корпоративных тренинга, которыми мы особенно гордимся Первый — для крупной производственной компании с предприятиями в разных регионах России. Запрос звучал непросто: научить команду работать с негативом во внутренних коммуникациях. Второй — для крупной IT-компании, которая пришла с большим и очень смелым запросом: обучить работе с ИИ-инструментами всю HR-команду целиком. Про каждое из этих событий расскажем отдельно, подробнее и с инсайтами, которые для нас самих оказались неожиданными. Следите за каналом — дальше будет ещё интереснее 🧡

💙 Формат «с ментором»: что это такое? Хотим рассказать подробнее про менторский формат обучения, который запустили этой весной. Мы долго думали, как сделать его правильно, так, чтобы это действительно было полезно для наших студентов. Итак, у вас есть реальный рабочий проект с дедлайном, это какая-то конкретная задача, которую нужно решить в компании. Эксперт MarHR не читает лекцию и не делает проект вместо вас. Он все время работает рядом, разбирает именно вашу ситуацию и помогает довести её до результата. Мы намеренно выбрали для первого запуска самый сложный тренинг — бренд работодателя, чтобы проверить формат в честных условиях. Почему это работает иначе, чем обычная консультация? ➡️ Экспертиза остаётся у вас, а не уходит вместе с человеком, который сделал проект за вас. ➡️ Вы проходите весь путь сами — с поддержкой рядом, но своими руками. ➡️ Это стоит примерно в 10 раз дешевле работы с консультантом на аутсорсе, потому что вы платите за сопровождение, а не за готовое решение под ключ. Кому точно подойдет такой формат работы? 🖱️ Тем, кто хочет сменить направление и быстро разобраться в новой теме через практику. 🖱️ Опытным специалистам, которые столкнулись с конкретной задачей, которую не могут максимально результативно решить на данном этапе работы. Сейчас формат доступен по всем направлениям — внутренние коммуникации, HR-маркетинг, бренд работодателя, ИИ в HR. Всё лето мы вели первую группу. Кураторы и трекеры сопровождали реальные проекты студенток с реальными дедлайнами. На следующей неделе расскажем про каждый из четырёх проектов отдельно — с конкретными задачами и тем, что уже получилось 🧡

💙 Мы поменяли логику работы школы Наша аудитория живёт в 35+ городах и разных часовых поясах. И мы поняли простую вещь: потребность в знаниях появляется тогда, когда появляется, а не по расписанию запуска потока. ⚡️⚡️⚡️ Поэтому теперь любой тренинг MarHR можно начать в любой момент, не дожидаясь старта группы. Учитесь в своём темпе, с того дня, когда вам это действительно нужно. И ещё одно важное изменение — у всех тренингов появились 3 тарифа под разные ситуации. Мы заметили, что студенты приходят к нам в очень разных обстоятельствах. Кому-то нужна просто структура и материалы, кому-то — реальный проект с дедлайном, который страшно доверить кому-то на аутсорс, а кому-то важна регулярная обратная связь без привязки к конкретной горящей задаче. Под это и собрали три формата: 🖱️ Самостоятельный — учитесь в своём темпе с поддержкой команды в чате. Онлайн-уроки на удобной платформе, все материалы доступны для скачивания навсегда — памятки, инструкции, конспекты. 🖱️ С куратором — постоянная поддержка и обратная связь по домашним заданиям. Для тех, кто хочет системно разобраться в теме без привязки к конкретному проекту. 🖱️ С ментором — эксперт MarHR работает вместе с вами над вашим реальным проектом. Такой вариант подойдет тем, у кого есть конкретная задача с дедлайном и кто хочет пройти её сам, но с опытным человеком рядом. Дешевле работы с консультантом примерно в 10 раз + экспертиза остаётся у вас, а не уходит вместе с исполнителем. 💙 Доступно по всем направлениям — внутренние коммуникации, HR-маркетинг, бренд работодателя, ИИ в HR. 🖱️ Изучить подробности и выбрать формат под свою ситуацию можно по ссылке 🖱️

💙 Кто такие MarHR сегодня? MarHR — тренинговая площадка и консалтинг в области HR-маркетинга и коммуникаций. В нашей команде работают рекрутеры, HR-партнёры, HR-бренд-менеджеры и PR-специалисты с большим практическим опытом за плечами. Важный момент: мы не теоретики которые рассказывают как правильно в идеальном мире. Каждый день мы сами решаем реальные задачи бизнеса — закрываем вакансии, работаем над вовлечённостью команд, помогаем удерживать людей и выстраиваем горизонтальные связи внутри коллективов.

Если коротко: MarHR — для HR-специалистов, рекрутеров, маркетологов и компаний которым важно выстраивать бренд работодателя, внутренние коммуникации и маркетинг найма системно.

Мы объединяем в себе и развиваем 4 направления: 1️⃣Онлайн-школа. Мы проводим онлайн-тренинги по HR-маркетингу, построению бренда работодателя, внутренним коммуникациям и работе с инструментами ИИ. Учиться можно как самостоятельно, так и с сопровождением эксперта. 2️⃣ Экспертный контент и конференции. Мы ведём профильные рассылки и каналы и регулярно делимся там практическими материалами. В этом году провели три конференции, две из них в партнёрстве с крупными компаниями — «Билайн» и «Пулково». Отдельно у нас есть Кейсотека MarHR — библиотека реальных проектов с конкретными механиками их реализации. 3️⃣ Корпоративные тренинги для компаний. С начала года мы провели больше 25 таких программ для федеральных и региональных компаний из самых разных сфер, от IT до металлургии. Здесь важный принцип: у нас нет одинаковых программ. Каждая собирается под задачи конкретного клиента, и половина времени тренинга обычно уходит на практику — участники решают реальные задачи и получают обратную связь, а не просто слушают лекцию. 4️⃣ Консалтинг. К нам приходят, когда привычные инструменты найма, удержания и вовлечения перестают работать, а иногда и без конкретного запроса, просто с ощущением, что что-то не так, а с чего начинать разбираться непонятно. В таких случаях мы начинаем с диагностики и помогаем найти самый короткий путь от проблемы к решению. Рады, что вы читаете нас. В следующих постах расскажем подробнее про каждое направление и покажем реальные проекты, которые мы вели этим летом 🧡 Самое интересное только впереди!

🍁 Друзья, привет! На связи Кристина Сегодня хочу подхватить эстафету от Валентины Черных из «Про людей | HRme с Валентиной и Аллой» и рассказать про учителей, которые повлияли на меня. 1 сентября для меня до сих пор особенная дата. Школу закончила давно, но вот это ощущение на рубеже конца лета и начала осени — никуда не делось. Жаль беззаботных тёплых дней и одновременно хочется с разбегу нырнуть в новый ритм, увидеть друзей, включиться. Чем-то похоже на Новый год. И раз уж день такой — расскажу вам историю, которую знают только друзья 😄 Я никогда не ходила в первый класс. 1995 год. Подход к образованию в стране был, назовём это так, творческим. Мои родители были очень молодыми, и к своему первому сентября я не попала ни в одну общеобразовательную школу. Пошла в частную. После линейки поднялась в здание — и первый встречный взрослый спрашивает: «Ты в первый или во второй?» Я в тот момент решила, что выбор за мной, и совершенно спокойно ответила: конечно, сразу во второй. Никто не удивился. Ни учителя, ни потом родители. Мама просто за две недели сентября научила меня писать прописью и наверстала всё необходимое. Мне казалось, я придумала гениальную схему. Но когда перешла в обычную школу и узнала, что всем первоклассникам дарили фотоаппараты «Зенит» и медали, расстроилась по-настоящему. До сих пор обидно, если честно 😄 Три моих благодарности: 🍁 Марина Владимировна — моя первая учительница. Я запомнила её как человека исключительной доброты. Она всегда находила точные, мягкие, поддерживающие слова, и никогда, ни разу не повысила голос. Для семилетнего ребёнка, который пришёл сразу во второй класс и ещё не умел нормально писать — это было очень важно. Я до сих пор ей за это благодарна. 🍁 Наталья Дмитриевна — учитель истории, наводила страх на всю школу. Её главное требование: после каждой темы — структурированный план. Главная мысль, тезисы, аргументы. Это, к слову, тот самый принцип пирамиды Барбары Минто, которому сейчас учат сотрудников McKinsey по всему миру. Если логика нарушена — не принималось. Тогда казалось занудством и какой-то излишней строгостью. Но сейчас я понимаю, что именно эта работа — последовательно, год за годом — дала мне три навыка, которые я использую каждый день: системность, быструю работу с информацией и концентрацию. Спасибо, Наталья Дмитриевна 🙏 И школа в целом подарила мне, пожалуй, самое ценное — адаптивность. Умение слышать разных людей, работать с разными требованиями и при этом получать желаемые результаты. 🍁 Оксана Сергеевна - классный руководитель нашей дочки. Трижды мама и бабушка, мудрая и требовательная одновременно, и очень любящая детей в классе не по «форме», а по своему выбору. Огромная благодарность за такое бережное отношение к детям. Передаю эстафету каждому из вас, кто читает 💙 Расскажите про своих учителей — тех, кого хочется вспомнить и поблагодарить сегодня. Пишите в комментариях, мне правда интересно!

💙 Мы изучили свежие вакансии HRD Пролистали больше десятка актуальных вакансий директоров по персоналу за последние месяцы — от небольших компаний до крупных промышленных холдингов с целью понять, что реально требует рынок. Вот, что повторяется почти в каждой второй вакансии:

«Разработать KPI и HR-аналитику: текучесть, вовлечённость, эффективность»

Это не отдельный пункт для продвинутых компаний — это уже базовое ожидание. HRD должен уметь не просто рассказывать про вовлечённость, а показывать её в цифрах.

«Выполнение бюджета на персонал и контроль текучести»

Бюджетирование как KPI эффективности самого HRD — не просто задача, а критерий оценки работы. Одна из вакансий прямо просит указать в сопроводительном письме «максимальное количество вакансий, которое приходилось закрывать за квартал» — то есть сразу проверяют умение работать с цифрами.

«Развивать корпоративную культуру, систему внутренних коммуникаций и бренд работодателя»

Внутриком и HR-бренд идут в одном пункте требований почти всегда — работодатели явно видят их как связанные вещи, а не отдельные направления.

«Создать систему управления персоналом, которая будет напрямую связана с бизнес-целями»

Это самая частая формулировка из всех. Не «вести HR-процессы», а именно связать их со стратегией бизнеса — то есть уметь разговаривать с руководством не про HR ради HR, а про то как это влияет на компанию. Если сложить эти четыре пункта вместе — получается почти точное описание того, что мы разбираем на наших мастер-классах в конце сентября. Каждый МК — 1,5 часа, конкретный алгоритм, материал на руки навсегда. 🔸 Один мастер-класс с записью и материалами — 2 990 ₽ вместо 7 990 ₽ 🔸 Один мастер-класс (только онлайн, без записи и материалов) — 1990 ₽ вместо 4990 ₽ 🔸 Пакет «Хочу всё!» — 14 900 ₽ вместо 29 900 ₽ 🔗 Выбрать мастер-класс по ссылке 🔗

🌻 Вопросы, которые чаще всего спрашивают перед покупкой мастер-классов Собрали то, что реально спрашивают в обратной связи перед тем, как принять решение о покупке. 🖱️ «А это не слишком базово для меня? У меня уже есть опыт» Смотря, какой именно. Темы родились из запросов людей с опытом от трёх до пятнадцати лет — если HR с десятилетним стажем говорит «не знаю как защитить бюджет» или «не понимаю как убедить руководителя», значит это не про новичков. 🖱️ «1,5 часа реально хватит чтобы что-то понять?» Хватит, чтобы получить конкретный алгоритм и рабочий инструмент. Мы не обещаем что вы построите систему внутрикома с нуля за полтора часа. Но обещаем, что выйдете с пониманием что делать дальше, а не с ощущением ещё одного вебинара ни о чём. 🖱️ «В чём разница между "только онлайн" и тарифом с записью?» Только онлайн — вы смотрите эфир вживую, задаёте вопросы, но без записи и без материалов для скачивания. Тариф с записью — плюс запись на месяц и прикладной материал (чек-лист, шаблон, методичка) который остаётся у вас навсегда. Если не уверены, успеете ли онлайн — берите с записью. 🖱️ «Можно ли купить один МК, а не всю серию?» Да, конечно. Изначально так и задумано — берёте тему, которая горит прямо сейчас. Пакет выгоднее, если задач несколько. 🖱️ «А что, если моя ситуация нестандартная — это разберут или нет?» Можно прислать кейс заранее — часть разбираем прямо в эфире. Именно поэтому живой формат отличается от записи. Если ваш вопрос не попал в список — пишите в комментарии или в личку, ответим честно 👇 🔗 Выбрать мастер-класс по ссылке 🔗