Тарасова Нина
رفتن به کانال در Telegram
о стратегии, переменах, зрелости, выборе, масштабе, свободе https://teamsession.net/ https://lsk-course.ru/ Курсы: 🟠 ЛСК-сессия (личная страт сессия) Стратегическая сессия Командная сессия Личка: @TarassovaNina
نمایش بیشتر1 227
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
اطلاعاتی وجود ندارد7 روز
+830 روز
در حال بارگیری داده...
کانال‌های مشابه
ابر برچسب‌ها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اکتبر '26اکتبر '26
اکتبر '26
+2
در 0 کانال‌ها
سپتامبر '26
+27
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '26
+20
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '26
+18
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '26
+19
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+18
در 1 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+26
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+40
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+28
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+23
در 2 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+42
در 1 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+47
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+25
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+43
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+25
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+37
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+23
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+60
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+16
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+63
در 1 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+67
در 4 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+51
در 2 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+16
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+33
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+98
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+136
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+86
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+17
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+19
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+21
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+46
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+89
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+24
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+32
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+538
در 0 کانال‌ها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانال‌ها | |
| 12 اکتبر | +1 | |||
| 11 اکتبر | 0 | |||
| 10 اکتبر | 0 | |||
| 09 اکتبر | 0 | |||
| 08 اکتبر | 0 | |||
| 07 اکتبر | 0 | |||
| 06 اکتبر | 0 | |||
| 05 اکتبر | +1 | |||
| 04 اکتبر | 0 | |||
| 03 اکتبر | 0 | |||
| 02 اکتبر | 0 | |||
| 01 اکتبر | 0 |
پست‌های کانال
Repost from ЛСК | Индивидуальные стратегические сессии
7 октября провожу мастер-класс на КоучингХабе 👇
Внутренний ранг эксперта: как расти в цене и работать с сильными клиентами
Почему при схожем опыте и экспертизе одни специалисты растут, а другие упираются в потолок?
На вебинаре разберём, как внутренний ранг проявляется в границах, позиции и отношениях с клиентами, а также сделаем короткую практику, которая поможет замечать свою позицию в моменте и осознанно её менять.
🗓 7 октября, среда
🕙 10:00-11:30 по Москве
Участие бесплатное
Регистрация: https://coachinghub.ru/ru/events/cmuit7ovw00019i018mr97br1
| 2 |  پیام ویدیو | 152 |
| 3 | 🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠
В управленческом опыте чего только не было. Даже уголовное дело🫣🫣
Пиком юридической карьеры стала должность директора по правовым вопросам в СДЭК. Входила в группу стратегического планирования (аналог совета директоров). СДЭК был не таким крупным, как сейчас, но задачи там были серьёзные.
В 30 исполнилась мечта: стать директором компании😊😊
Расскажу одну историю. Срок давности истёк, и сейчас могу рассказывать открыто. Дело было в 2008-2009 годах.
Ранняя весна, начало сезона, я проснулась от стука в дверь... Ко мне пришли...😱
Когда вечером меня отпустили, узнала, что ещё пришли:
▪️ в офис в Красноярске,
▪️ в офис в Новосибирске,
▪️ к директору красноярского офиса.
Склад в Новосибирске проверили и не тронули. Склад в Красноярске арестовали, главные ворота опечатали и поставили охрану. Мы долго не могли понять, что происходит, работали легально. Оказалось, классический рейдерский захват с задействованием силовых структур 😠
Директор красноярского офиса не могла даже выйти из дома, я улетела в Красноярск разбираться. Было очевидно: не купят у нас, купят у других, и мы потеряем обороты в летний сезон. Нужно было срочно искать решения по двум направлениям
🔸 разбираться с уголовным делом (экономическая статья)
🔸 спасать бизнес.
Разговаривая с кем-то из красноярской команды, узнаю, что у склада есть вторые ворота, которые выходят за территорию комплекса. Ворота находились с другой стороны, и их никогда никто не открывал. Прошу коллегу из Челябинска срочно прилететь ко мне (боясь довериться красноярской команде).
Пока Женька (после того, что мы с ним натворили, имею полное право так его называть) летит ко мне, я объезжаю всех ключевых клиентов, рассказываю о ситуации и прошу «задним числом» принять объёмы товара.
Рано утром встречаю Женьку в аэропорту, и мы на свой страх и риск вскрываем замки и, пока охрана стояла у главного входа, вывозим весь товар с помощью наёмных КАМАЗов и грузчиков. Об этом никто не знает, даже собственник компании 🤐
Удивительно, но никто из клиентов не отказал, многие даже взяли с запасом. Оставшуюся часть увезла в Новосибирск и таким же образом раскидала по клиентам. Небольшую часть сгрузили в Красноярске на склад временного хранения (СВХ), сказав его владельцу, что потекла крыша, а полимерная порошковая краска не хранится при высокой влажности.
Начав в 6 утра, к 5-ти вечера мы закончили и потом пили всю ночь в гостинице коньяк, периодически бегая за новой бутылкой. Стресс был дикий.
Видели бы вы две недели спустя лица людей из органов, когда они вскрыли круглосуточно охраняемый склад, а там пусто.😂😂
А склад... ну представьте себе помещение большого оптового склада с трёхэтажными стеллажами. И я ещё громко кричала: «Где мой товар, куда вы его дели?»🤣
Часть товара они таки нашли на СВХ. Владелец позвонил и сказал, что к нему пришли с ордером на арест товара. И вышел такой диалог:
- Делай что положено по закону, ты ни при чём.
- Почему ты сразу не сказала, во что я ввязываюсь?
- А ты бы ввязался, если бы всё знал?
Смешное было дальше. В день, когда приехали конфисковывать товар на СВХ, «исчезли» вся техника и грузчики, и люди, которые проводили рейдерский захват, сами таскали коробки с краской. Вручную. По 25 килограммов.
Давление длилось больше полугода. Мне было около 31, я ходила под уголовной статьёй. Закончилось, к счастью, хорошо, никто не сел. Но лично знаю парочку владельцев бизнеса из Красноярска, кто в такой же ситуации оказался в местах не столь отдалённых.😕😕
Это лишь одна история из моей недолгой директорской жизни, всех точно не перескажешь.
Но именно это закалило меня, и позволяет сейчас больше понимать собственников бизнеса и то, под какой нагрузкой они живут ежедневно, когда мы вместе выстраиваем стратегию.
🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠 | 243 |
| 4 | https://www.instagram.com/reel/DdzNWH2gG6s/?stkn=MXVqNm15cjl6b2FveQ==
Коллеги, не могу не поделиться рилсом из запрещенной сети.
Мартышка на видео - это я, которая пытается разрушить конфликт между владельцами бизнеса 🤣🙈 | 229 |
| 5 | Одним из камней в фундаменте моей карьеры стала история любви.
На первой работе я встретила человека, в которого влюбилась🤗
И которого потом помнила долгие годы. Да и сейчас помню…
По истории наших отношений можно было бы снять комедийную мелодраму 😅 Там хватило бы и смешного, и нелепого, и моментов, когда зритель уже всё понял, а главная героиня еще нет. Конец был грустным: в какой-то момент этот человек выбрал не меня🤷♀️🤷♀️
Новость обрушилась разом. Было лето, шесть часов вечера. Оглушенная, я шла куда глаза глядят. Почему-то оказалась на пляже и до пяти утра ревела😭😭
Смешно, но я, не помнящая год выпуска из института и школы, помню не только год, но и дату и время, когда, опухшая и уставшая от слёз, глядя на восходящее солнце, я поклялась себе: «Больше никаких романов. Я стану успешной и сделаю карьеру» 😁
Вот так. Распорядилась собственной жизнью, вырезав чувства.
Романов, правда, впереди было множество, но влюблялась я на один день и ни к кому больше не привязывалась.
Мне бы тогда в терапию. Да прожить, да понять… Но тогда я ничего о психологии не знала🙁
Через пару дней улетела в другой город и начала строить карьеру. Тогда впервые появилась цель: стать директором. Неважно каким и неважно чего.
Сейчас я смотрю на ту себя с теплотой и улыбкой. Мне было больно, и я нашла выход из боли, спасла себя так, как тогда умела. Возможно, цена была слишком высока. А возможно, и нет. Ведь это привело меня туда, где я сейчас. И мне здесь очень нравится.
Лет пять назад клиент сказал мне: «Видно, что ты многое пережила и многим пожертвовала», тогда эти слова сильно задели.
Сейчас я понимаю, что весь мой опыт (не только тот, что описан здесь) помогает мне в работе с клиентами. В том числе не торопиться с выводами, когда человек говорит, чего хочет добиться.
Я по себе знаю: у цели бывает длинная история. И когда мы разбираемся, куда двигаться дальше, бывает полезно спросить себя: я всё ещё этого хочу? Что мне даст достижение этой цели сегодня? И подходит ли мне та жизнь, которую я вокруг неё строю?
В свои 23 таких вопросов себе я задать не могла, потому, что не было опыта. Я просто решила стать директором 😃
И моя карьера действительно пошла вверх. Об этом - в следующем посте. | 355 |
| 6 | 🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠
В 22 года я не знала, кем хочу стать. Но точно знала, что не хочу быть юристом.
Я заканчивала юридический вуз и шла по стопам деда, дяди и двух его сыновей. Семейная колея была проложена хорошо. Но мое желание идти по ней не сформировалось 🤷♀️
Первая работа. Я юрист. Мое отношение к работе можно описать следующим эпизодом.
"Если бы я сейчас училась в институте, я бы сегодня на пары не пошла." 🫣🫣
После чего я брала телефон, звонила в офис и говорила: “Ой, я что-то сегодня себя неважно чувствую. Можно я не приду?”😅
Не знаю, почему меня не уволили, но первые месяцев семь прошли примерно с таким настроением. У меня до сих пор вопросы к терпению моего первого руководства😄
А потом я оказалась в командировке на заводе, который входил в наш холдинг. Временно замещала начальника юридического отдела. Мне принесли на визирование приказ о сокращении ста человек 😕 Задача была вполне конкретной: проверить, всё ли соответствует трудовому законодательству. Если всё законно - поставить визу. Обычная формальность, “подмахнуть” приказ, когда уже все решено.
Но я смотрела на него и не могла отделить документ от того, что за ним стояли люди, 100 человек, которые останутся без работы.
Я пошла к директору разбираться.
(Представляю, как это выглядело со стороны. Приехала какая-то девчонка 23 лет, временно замещает начальника юр.отдела и уже лезет выяснять, почему сокращают людей.)
Не буду придумывать этой истории красивый финал про спасение сотрудников завода ☹️
Но кажется, тогда я впервые всерьез включилась в работу. Просто выполнить свою часть и пойти равнодушно домой уже не получалось. С тех пор это качество со мной. Иногда помогает. Иногда сильно осложняет жизнь.
Тогда я не мечтала о большой карьере. Вполне могла бы остаться ответственным человеком на своём месте. Но примерно через полгода у меня появилась очень личная причина срочно стать успешной.
Но об этом в следующем посте😏😏
UPD: Только закончив текст, поняла, почему вдруг мне захотелось снова пересмотреть свой опыт и рассказать о своём пути.
На ЛСК-сессиях, погружаясь в историю клиентов, я часто замечаю, насколько плоско я порой вижу человека. Оценивая его жизнь по отдельным фрагментам: кем работает, чего добился.
А когда и если начинаешь в сессии делать ретро и узнавать его путь... То за должностью или привычным «успешный человек» проступает большая, непростая жизнь. И у меня возникает смесь из чувства вины, восхищения и уважения по отношению к нему. Вина за то, что смотрела так плоско, восхищение и уважение - к его пути. И каждый раз передо мной раскрывается личность с большой буквы этого слова.
Я думаю, что желание описать свой путь продиктовано последней ЛСК-сессией, я знала человека больше 10-ти лет, но оказалось, что не знала и спустя три дня все еще нахожусь под впечатлением его истории.
Про клиента рассказать не могу, а про себя - почему бы и нет. 😀
🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠 | 347 |
| 7 | ЗАПИСЬ 📢📢📢
Коллеги, мы провели вебинар
Как провести индивидуальную стратегическую сессию
Выкладываем:
1️⃣ Запись вебинара
https://youtu.be/eGm7bH_WwAQ
2️⃣ Презентацию вебинара
https://docs.google.com/presentation/d/1_jY-qKIVjaUKAJyKk3X0jrStXs-MPFI3/edit?slide=id.g3e0a645dce2_1_842#slide=id.g3e0a645dce2_1_842
Огромное спасибо тем, кто пришел за теплую атмосферу и активное участие. | 256 |
| 8 |  پیام ویدیو | 301 |
| 9 |  Коллеги, через 15 минут начинаем вебинар «Как провести индивидуальную стратегическую сессию».
⏲Длительность: 90 минут
Ссылка на вебинар ⬇️
https://us02web.zoom.us/j/8014685719
➡️Вход по коду на картинке | 276 |
| 10 |  🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠
⚠❗❗❗❗ ⚠❗❗❗❗ ⚠❗❗❗❗
Ближайшие вебинары и старты курсов на сентябрь–октябрь 🍂
1⃣ 16 сентября — «Стратегия эксперта на сезон 2026–2027: как расти и на чем фокусироваться»
Стратегический практикум для коучей, психологов, бизнес-тренеров, фасилитаторов, HR и других специалистов помогающих профессий. Будем определять, где вы сейчас, куда хотите прийти к концу сезона, выбирать главный вектор и 2–3 приоритета развития.
Вебинар пройдет на платформе Coaching Hub.
Подробности и регистрация 👉 здесь
2⃣ 17 сентября, 14:00 — «Как провести индивидуальную стратегическую сессию (ЛСК-сессию)»
Покажем наш алгоритм проведения индивидуальной стратегической сессии: подготовку, этапы, результат, типичные ошибки. Разберем реальный клиентский кейс.
Регистрация на вебинар 👉 здесь
3⃣ 21 сентября, 16:00 — презентация результатов исследований предпринимателей и топ-менеджеров
Более 100 глубинных интервью о том, чем сегодня живут предприниматели и топ-менеджеры: какие вызовы стоят перед ними, какие решения они ищут и что больше всего влияет на их работу и состояние. Поделимся ключевыми закономерностями и выводами двух исследований.
Ссылку на регистрацию разместим ближе к дате.
4⃣ 22 сентября — старт курса «ЛСК-сессия»
Курс по подготовке ведущих индивидуальных стратегических сессий по нашей авторской методологии.
Подробнее о курсе 👉 здесь
5⃣ 23 сентября, 12:00 — «Как провести стратегическую сессию в команде»
Разберем подготовку к стратегической сессии, маршрут сессии, действия ведущего на каждом этапе и основные ошибки при составлении сценария.
Ссылку на регистрацию разместим ближе к дате.
6⃣ 15 октября — старт курса «Стратегическая сессия от А до Я»
Обучение технологии подготовки и проведения стратегических сессий в командах.
Подробнее о курсе 👉 здесь
❗❗❗ Сохраняйте расписание, чтобы не потерять 🙂
🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠 | 390 |
| 11 | 🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠
⚠❗❗❗❗ ⚠❗❗❗❗ ⚠❗❗❗❗
Ближайшие вебинары и старты курсов на сентябрь–октябрь 🍂
1⃣ 16 сентября — «Стратегия эксперта на сезон 2026–2027: как расти и на чем фокусироваться»
Стратегический практикум для коучей, психологов, бизнес-тренеров, фасилитаторов, HR и других специалистов помогающих профессий. Будем определять, где вы сейчас, куда хотите прийти к концу сезона, выбирать главный вектор и 2–3 приоритета развития.
Вебинар пройдет на платформе Coaching Hub.
Подробности и регистрация 👉 здесь
2⃣ 17 сентября, 14:00 — «Как провести индивидуальную стратегическую сессию (ЛСК-сессию)»
Покажем наш алгоритм проведения индивидуальной стратегической сессии: подготовку, этапы, результат, типичные ошибки. Разберем реальный клиентский кейс.
Регистрация на вебинар 👉 здесь
3⃣ 21 сентября, 16:00 — презентация результатов исследований предпринимателей и топ-менеджеров
Более 100 глубинных интервью о том, чем сегодня живут предприниматели и топ-менеджеры: какие вызовы стоят перед ними, какие решения они ищут и что больше всего влияет на их работу и состояние. Поделимся ключевыми закономерностями и выводами двух исследований.
Ссылку на регистрацию разместим ближе к дате.
4⃣ 22 сентября — старт курса «ЛСК-сессия»
Курс по подготовке ведущих индивидуальных стратегических сессий по нашей авторской методологии.
Подробнее о курсе 👉 здесь
5⃣ 23 сентября, 12:00 — «Как провести стратегическую сессию в команде»
Разберем подготовку к стратегической сессии, маршрут сессии, действия ведущего на каждом этапе и основные ошибки при составлении сценария.
Ссылку на регистрацию разместим ближе к дате.
6⃣ 15 октября — старт курса «Стратегическая сессия от А до Я»
Обучение технологии подготовки и проведения стратегических сессий в командах.
Подробнее о курсе 👉 здесь
❗❗❗ Сохраняйте расписание, чтобы не потерять 🙂
🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠🟠 | 1 |
| 12 | Завтра начинается ПиР
Это ежегодная конференция.
А мы с Аленой пошли в настоящую "растяжку".
А именно решили стать спонсором ПиРа и встать со стендом на все 4 дня.
Растяжка заключается в том, что лично я умею быть участником и спикером.
Еще умею пассивно стоять у стенда.
А вот привлекать людей на стенд, заговаривать с ними, вовлекать не умею.
Но я хочу не просто попробовать, а научиться и преодолеть свои опасения быть навязчивой и получить удовольствие и от этой работы.
Фактически заплаченные деньги - это оплата не за конференцию, а за наш с Аленой навыковый тренинг (в полевых условиях). 😂😂😂
Потому в этом году ПиР вдвойне интересен.
Новый вызов дает энергию!
Кто будет на пире? Пишите, давайте обниматься и развиртуализароваться. | 291 |
| 13 | Мой невротизм и паранойя.
Или про то, как сама придумала и сама поверила.
Несколько лет назад я провела индивидуальную стратсессию с владельцем крупной компании.
Это были три дня, очно, я специально прилетала к клиенту.
По окончании обратная связь клиента и мои ощущения совпадали - было полезно. Все прошло отлично.
Но шло время и я начала думать о том, что результат фактически невелик.
Дальше-больше…
Сомнения росли…
Какое-то время назад я написала клиенту, но в сообщении не спрашивала о сессии. Просто, привет, как дела, может созвонимся?
Клиент не ответил.
И если бы вы мне спросили позавчера, как прошла сессия и если бы я решила ответить вам честно, то ответ был бы: «это провал».
Вчера мы таки созвонились и…
Оказалось полезно, оказалось, не все реализовано, но «это я виноват», сказал клиент, оказалось, что листы флипчарта с этой сессии до сих пор висят у него в кабинете (показал мне).
Не подскажите ЗАЧЕМ?!
Зачем моей психике было нужно убить результат?!
Сейчас и радостно это писать и грустно, что даже после 15 лет терапии ты все равно попадаешь в собственные когнитивные искажения и веришь им.:) | 311 |
| 14 | Я терпеть не могу кофе, но я регулярно его покупаю.
☕️ Часть 1. Кофе.
И сегодня купила очередной стаканчик.
Суббота. Утро. Отличная погода. Чувствуется приближение осени, но солнце тёплое. Я замедлилась и просто иду с Кузей по набережной, рядом река, единичные прохожие… И я покупаю кофе.
Кофе я не люблю. И я покупаю НЕ кофе.
Я покупаю «усилитель вкуса для текущего момента». Кофе усиливает мою картинку идеального утра.
Я никуда не спешу. И стаканчик в руке делает жизнь ещё чуть ярче и приятнее.
👉Кофе для меня - это носитель состояния.
Мой кофе: замедление, удовольствие, пауза, уют, время для себя, прогулка и немного городской эстетики.
Мне не нужна его функция взбодрить.
Мне нужен «ритуал остановки».
Задумалась о том, как вообще создаются целые рынки и привычки.
🩺 Часть 2. Маммография.
С маммографией работает другая логика:
«Ответственный человек не ждёт, пока станет плохо. Он проверяет заранее».
👉 И отсюда возникает периодичность: раз в год, раз в полтора года. И когда такое поведение становится регулярным, вокруг него естественно формируется большой рынок.
💊 Часть 3. Витамины.
Покупая очередную банку омеги, витамина D и чего-нибудь ещё очень полезного :))), мы ведь в каком-то смысле покупаем не сами капсулы.
Мы покупаем будущую версию себя.
• Энергичную.
• Здоровую.
• Активную.
• Молодую как можно дольше.
🧭 Часть 4. Личная стратегия (ЛСК-сессия)
И вот я думаю про ЛСК-сессии и вообще индивидуальные стратегические сессии.
Сейчас мы предлагаем человеку стратегию на языке проблем.
• у тебя кризис - давай разбираться;
• ты на развилке - давай выбирать;
• хочешь больше зарабатывать - давай строить стратегию.
Но хочется посмотреть гораздо выше.
А что, если перестать воспринимать стратегию как инструмент и начать воспринимать её как элемент нормальной жизни взрослого человека?
Так же, как чекап.
Как отпуск.
Как финансовое планирование.
Как тот самый стаканчик кофе в субботу утром.
Не потому, что всё плохо.
А потому что раз в какое-то время НОРМАЛЬНО остановиться и спросить себя:
• Куда я вообще иду?
• Туда ли?
• Что я хочу изменить?
• Что я выбираю дальше?
❓Часть 5. Вопрос: Что тогда стоит за личной стратегией?
Если за кофе стоит удовольствие, замедление, уют, пауза…
За маммографией ответственность и забота о себе…
За витаминами - инвестиция в будущую версию себя…то что должно стоять за личной стратегией?
• Контроль над собственной жизнью?
• Свобода выбирать, а не двигаться по инерции?
• Забота о будущем себе?
• Пауза?
• Авторство в собственной жизни?
Или что-то совсем другое?
Мне правда интересно.
Как вы думаете, что должно стоять за личной стратегией, чтобы она перестала быть инструментом «на случай необходимости» и стала нормой жизни взрослого человека? | 352 |
| 15 |  Всем привет!
Когда я сказала, что этот канал больше не про стратегические, командные и ЛСК-сессии, то думала «сейчас как начну писать».
Но я онемела…
Моя идентичность за последние 15 лет прочно срослась с ролью эксперта.
И оказалось, что без этой маски я не умею проявляться.
И это болезненное и удивительное открытие.
Моему ЭГО важно зацепиться за что-то, ЭГО - умеет быть кем-то, и НЕ умеет просто быть.
И меня ломает, как в далеком 2012 году, когда я решила написать первый пост про профессию.
Словно ценность моя может возникать только в связи с определенной задачей.
Наблюдать за внутренней ломкой интересно и страшно одновременно.
Стала бояться отписок, и срочно захотелось писать что-то «эдакое» чтобы всем вам понравиться.
Заметила то, что не видела раньше, даже в общении с друзьями в последним годы я пряталась за индентичность эксперта в проведении стратегических сессий.
Выходит я разучилась быть собой. Учусь не прятаться за профессию.
Всех обнимаю.
И делюсь ранним утром в горах. | 393 |
| 16 | Мы сейчас проводим исследование и беседуем с ТОПами и владельцами бизнеса и уже на этапе обсуждения участия в интервью с сталкиваемся с высоким уровнем тревожности и даже апатии (не у всех, но у многих).
Ощущение, что многие люди устали от происходящего и живут, работают на последнем дыхании.
А еще (это мои домыслы, не слова людей) есть чувство, что что-то сломалось внутри у многих.
Посмотрела внутрь себя и понимаю, что у меня тоже есть много тревоги по поводу того, что происходит в РФ.
Расскажите как вы? | 402 |
| 17 | 🟠
Заметила за собой одну особенность.
Мне важно и интересно погружаться в каждого клиента и проживать с ним его путь в стратегии.
Теоретически можно проводить несколько ЛСК-сессий в неделю, конечно поработав со спросом (больше себя рекламировать и выстроить стабильный поток из большого количества клиентов).
Но на практике не получается 🤷♀🤷♀
Я работаю онлайн, обычно это три-четыре встречи по три-четыре часа, растянутые на 2 недели 😎
И пока я не завершу работу с одним человеком, переключиться на другого мне физически сложно 🤯
Провести сессию с одним клиентом до обеда, а с другим после не получается.
Не знаю, хорошо это или плохо, но конвейер во мне не работает.
Могу оптимизировать заполнение ЛСК-карты. Могу сократить время подготовки к сессии. Могу отточить процесс до мелочей 😇
Но вести параллельно двух-трёх клиентов не умею🤷♀
Так было и раньше, когда я работала с компаниями. Если случался форс-мажор и подготовка к двум сессиям накладывалась друг на
друга, это выматывало меня сильнее обычного, и я чувствовала, что глубина погружения падает.
Похоже, для меня это не вопрос организации времени. Это вопрос устройства моего внимания и неспособности удерживать фокус больше, чем на одном клиенте в моменте.
Потому пока реальная моя
планка максимум 2-3 сессии в месяц 🫠 | 373 |
| 18 | 🟠
Заметила одну вещь за последний год.
Почти никто не приходит на ЛСК-сессию с чётким запросом.
Приходят иначе.
🔸«Что-то не так, а что именно, не понимаю»
🔸 «Не могу понять, куда делась энергия»
🔸 «Вроде всё в порядке, но радости нет»
🔸 «Хочу понять, что с моим бизнесом».
И раз за разом за этими формулировками стоит одно и то же.
Решение, которое сидит где-то в глубине человека. Он его уже чувствует, через эти сомнения и туманные запросы, но ещё не осознаёт до конца 🤷♀️
Например, один знакомый, которому бизнес достался по наследству.
Бизнес не убыточный, деньги приносит вполне достойные.
Со стороны всё в порядке: дело работает, на плаву, стабильно.
Но если по-хорошему, туда нужно либо серьёзно вкладываться, перестраивать почти всё заново, и это требует его полного внимания и включённости. Либо продавать и уходить в своё.
А своё страшно начинать с нуля.
При этом вкладываться в дело, смысл которого закладывал не он, тоже не хочется. Он в этом бизнесе себя так и не нашёл, хотя формально всё функционирует исправно.
Я узнаю в этом и себя. Когда-то я тоже оказалась в похожей развилке и формально не смогла продолжать дело так, как было. На год я фактически остановила деятельность
А через год вернулась туда же. К тому же самому делу🫠
Но перерыв дал мне то, чего не хватало все годы до этого: понимание, зачем этот бизнес именно мне, и видение совсем других масштабов и горизонтов, чем были раньше.😎😎 | 397 |
| 19 |  پیام ویدیو | 275 |
| 20 | 🟠
Один предприниматель пришёл ко мне строить стратегию на три года вперёд.
У него несколько направлений в бизнесе, и запрос звучал широко: построить стратегию развития на три года вперёд 📈
🔘 Прошли ретроспективу.
🔘 Посмотрели карту реальности: что происходит по каждому направлению, где реальные цифры, где узкие места, где просто привычка так делать, потому что так было всегда.
🔘 Дошли до видения на три года. И вот здесь стало интересно 😎
Когда он начал описывать, каким хочет видеть себя и бизнес через три года, одно из направлений туда просто не попало🤔
Не потому что забыл. А потому, что в этом образе будущего его там не оказалось совсем 🤷♀️
Спросила напрямую: смотри, ты сейчас построил картину на три года, и вот этого направления в ней нет. Это ты просто не упомянул, или его правда там нет?
Он сказал:
Оно действительно приносит деньги. Но именно оно забирает почти весь его ресурс. Все совещания крутятся вокруг него, все проблемы всплывают оттуда. А интереса к нему давно нет, только деньги.
И вот это самое сложное место.
Пойти за энергией, туда, где интересно, но пока нет такой отдачи. Или остаться там, где есть деньги, но нет вообще никакого драйва.
Это по-настоящему страшно, потому что цифры вроде бы хорошие, а внутри пусто.
На критических развилках рассматривали разные варианты стратегии. Один из них был окончательный отказ от этого направления. Но решения он пока не принял🤷
Выбрал другой путь: вкладываться в развитие второго направления так, чтобы оно постепенно смогло компенсировать потенциальную потерю первого.
Не резкий разрыв, а движение, в котором можно постепенно перенести вес с одного на другое👍👍 | 346 |
